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Chapitre 1: Intérêts et objectifs de la compatibilité de gestion

comptabilité de gestion: outil de gestion et de pilotage de l’entreprise par la collecte,


l’analyse et le traitement des différentes informations liées aux coûts

Section 1: Objectifs de la comptabilité gestion

La comptabilité de gestion est un instrument d’analyse interne qui supporte les


gestionnaires dans les processus de prise de décision.

La comptabilité de gestion permet de décomposer et d’analyser en profondeur la


contribution des différents produits et activités d’une entreprises. C’est un moyen pour
expliciter le résultat final de l’entreprise et expliquer son niveau.

La comptabilité de gestion est centrée autour de l’analyse des coûts par produits et par
fonctions. La mise en place d’un système de comptabilité de gestion permet aux dirigeants
de maitriser les différents coûts.

Exemple:
L’entreprise X fabrique 3 produits: A, B et C. Elle réalise un résultat de -100. Quelle est
l’origine de ce résultat, Comment peut-on l’expliquer?

La comptabilité de gestion est parmi les moyens qu’on peut utiliser pour faire un diagnostic
de la situation de cette entreprise et détecter l’origine de ce résultat déficitaire. Elle nous
permet de constituer le tableau suivant:

TOTAL Produit A Produit B Produit C

Ventes 20 000 10 000 6 000 4 000

Charges 20 100 10 400 6 000 3 700

Résultats -100 -400 0 300


Section 2: Distinction entre la comptabilité de gestion et la comptabilité
générale

Critères de comparaison Comptabilité générale Comptabilité gestion

Au regard de la loi Obligatoire Facultative

Vision de l’entreprise Globale Détaillée

Horizons Passé Présent, futur

Nature des flux observés Externes Internes

Documents de base Externe Externes et internes

Classement des charges Par nature Par destination

Objectifs Financiers Economiques

Règles Rigides et normatives Souples et évolutives

Utilisateurs Thiers + Direction Tous les responsables

Nature de l’information Précise, certifiée, formelle Rapide, pertinente, approchée

Section 3: Avantages et limites

Avantages:
- Connaitre les couts des différentes fonctions et activités de la société
- Analyser les résultats en calculant les coûts de production et en les comparant aux prix
de vente
- Etablir des prévisions de charges et de produits et des plans de budgets

Contraintes:
- La collection des informations et la mise en place des procédures sont des opérations
couteuses
- Pour certaines activités de production, il n’est pas toujours facile de calculer avec
précision les différentes coûts (exemple: secteur de raffinage du pétrole)

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