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1. INTRODUCCIÓN
El Ministerio Juvenil cambia constantemente. Cambia
con el tiempo; por lo tanto, es imperativo para el líder de
jóvenes tener siempre una programación de interés.
Esto llevará naturalmente al líder a pensar fuera de lo
rutinario, de manera que el Ministerio Juvenil sea tanto
atractivo como interesante. Se espera que el Líder
Juvenil tenga una planificación exhaustiva que esté
alineada con los temas anuales del Departamento de
Ministerios Juveniles de la Asociación General. Una
planificación balanceada debe incluir componentes
físicos, sociales, espirituales y emocionales. Ya que la
iglesia local es el órgano regidor del Ministerio Juvenil,
la planificación del concilio juvenil debe tomar en
cuenta las iniciativas y proyectos de la División, la Unión
y la Asociación/Misión.
3. PLANIFICACIÓN JA CREATIVA
Siendo la iglesia local el órgano regidor de los MJA, los planes del concilio juvenil
deben considerar las iniciativas y proyectos anuales de la División, la Unión
y la Asociación/Misión. Como líder JA de la iglesia local, usted debe asegurarse de
que sus programas cumplan con los temas anuales de la Asociación General.
Elena G.de White enfatiza la necesidad de que los líderes de la iglesia encuentren las
mejores ymás interesantes maneras de discipular a la juventud para Jesucristo:
1. Compañerismo
2. Espiritualidad
3. Sentido de participación
4. Sentido de disfrute
5. Cambio/ variedad
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6. Religión relevante de manera que la juventud pueda:
Tener reflexiones juveniles sobre las creencias y las tradiciones religiosas.
Ver y aceptar la importancia de las creencias ytradiciones religiosas.
Entender la relación entre un cristiano yel mundo.
Entender el papel yla misión real de la iglesia.
Ser traído cara a cara con la representación realista del ideal de Dios para
la humanidad.
7. Desafío para establecer/mantener una relación con Cristo a través del Espíritu
Santo, que brinda dirección, gozo y paz verdadera a la vida.
2. Afecto
3. Éxito y logro
4. Nuevas experiencias
(GCYD,2002, p.13)
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5. CREANDO UNA PROGRAMACIÓN JUVENIL CON EL MODELO
DEL “LÍDER SIERVO”
Los muchos manuales del MJA que están disponibles actualmente muestran
numerosos modelos para el desarrollo de programas creativos. El siguiente modelo del
líder siervo sirve para alcanzar los elementos principales que componen la estructura
básica de una Sociedad de Jóvenes exitosa. La característica distintiva de este modelo
es que incorpora la necesidad de involucrar a los jóvenes en la dirección de los
programas, creando un ambiente de aceptación de la juventud en la implementación de
cada programa ycapacitándolos para el futuro liderazgo de la iglesia.
Cada recuadro en los seis pasos a continuación representa un tipo de programa para
ser dirigido por la juventud esa semana. Tres o cuatro jóvenes deben contactarse con
anticipación para que planifiquen y dirijan el programa, con la ayuda del líder juvenil para
guiarlos, proveerles los recursos y asegurarse de que la presentación cumpla con los
objetivos propuestos.
El líder juvenil al principio del año ganará mucho éxito si usa el modelo del líder siervo
para capacitar a su juventud a alcanzar efectivamente el nivel en el que tengan las
competencias necesarias para estar solos y dirigir el programa con el líder como
supervisor.
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1. Tenga una hoja de resumen del calendario trimestral/anual JA, con los cuatro
o cinco sábados del mes en curso.
2. Reúnase con su Concilio Juvenil y seleccione jóvenes para planificar el calendario
anual.
3. Incluya los eventos de la División/ Unión/ Asociación/Misión para ese año. Por ejemplo:
o Semana de Oración JA
o Congreso/Campamento de jóvenes
o Esfuerzo Evangelístico JA
o Campestre de la Asociación/Misión
o Seminarios de capacitación/Otros
Recuerde incluir el tema anual de los MJA en cada programa
7. Intente ejecutar una idea que nunca haya intentado antes, al menos una vez al
trimestre, y asegúrese de evaluar el resultado juntos. Tome nota de las cosas que
funcionaron bien, y de las que no funcionaron. Determine si puede hacer algo
diferente e inténtelo, o si el método en definitiva no funciona. Cualquiera de las
dos opciones está bien.
7. CONCLUSIÓN
El líder juvenil adventista tiene mucho trabajo por hacer, y muchas oportunidades
para planificar programas creativos para y con la juventud. Recuerde lo siguiente: si ya
está planificando para un año completo de actividades, debe tomar en cuenta los
días festivos y los eventos de temporada, los cuales son oportunidades por excelencia
para desarrollar actividades misioneras y de servicio, que serán vivificantes para su
juventud. Si tiene festivales locales, mucho mejor.
Grupal:
B. Planifique un “Programa Juvenil” vibrante de tres meses, con cuatro reuniones
mensuales, incorporando algunos de los objetivos principales de los JA. Incluya
también una actividad recreativa mensual (escrito o grabado por 15min).
9. RECURSOS
El Departamento de los MJA tiene muchos recursos e ideas para programas
creativos. El Líder Juvenil puede encontrar buenas ideas en los siguientes libros:
3. Barry Gane- Building Youth Ministries – A Foundational Guide, 2005 (p. 5-169).
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CERTIFICACIÓN
SEMINARIO7:
MINISTERIOJUVENILCREATIVO
Certificamos que:_______________________________________________________________
Fecha:___________________________________________________________________________
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