Rapport de Premier Etablissement-Final

RAPPORT DE PREMIER ETABLISSEMENT DU BET ITIS
MAITRISE D’ŒUVRE COMPLETE DU PROJET D’AMENAGEMENT DES PERIMETRES HYDROAGRICOLES ET FOURRAGERS DANS LA
REGION DE L’ADAMAOUA, LOT 3
TABLE DES MATIERES

1. PRESENTATION DU PROJET ................................................................................................................. 4
1.1. Présentation du contrat ................................................................................................................ 5
1.2. Contexte et justification du projet ............................................................................................ 6
1.3. Objectifs ............................................................................................................................................. 7
1.3.1. Objectif global .......................................................................................................................... 7

1.3.2. Objectifs spécifiques ............................................................................................................. 7
1.4. Localisation de la zone d’étude .................................................................................................. 8
1.5. Consistance des études ................................................................................................................. 9
1.5.1. Rapport de premier établissement ............................................................................ 10

1.5.2. Études préliminaires ......................................................................................................... 10
1.5.3. Etudes d’avant-projet sommaire (APS) ................................................................... 11
1.5.4. Études d’avant-projet détaillé (APD) ........................................................................ 12
1.5.4.1. Études topographiques complémentaires ......................................................... 12
1.5.4.2. Études hydrologiques et hydrauliques complémentaires ......................... 12
1.5.4.3. Études géotechniques complémentaires ............................................................ 12
1.5.4.5. Études socioéconomiques complémentaires ................................................... 12
1.5.4.6. Études d'impact environnemental complémentaires .................................. 13
1.5.4.7. Études agronomiques, aquacoles et d'espèces fourragères
complémentaires.............................................................................................................................. 13
1.5.4.8. Études pédologiques complémentaires .............................................................. 13
1.5.4.9. Études entomologiques complémentaires ........................................................ 13
1.5.4.10. Études détaillées des ouvrages ............................................................................. 13
1.5.5. La constitution du dossier de consultation des entreprises (DCE) ........... 13
2. APPROCHE METHODOLOGIQUE...................................................................................................... 15
3. METHODOLOGIE SPECIFIQUE DES PRESTATIONS ...................................................................... 20
3.1. Méthodologie spécifique des prestations.................................................................... 21
3.2. Note explicative des points d’arrêts et points critiques .......................................... 31
1
3.2.1. Points d’arrêts Phase 1 ..................................................................................................... 31

3.2.1.1. Rapport de Premier Etablissement ....................................................................... 31
3.2.1.2. Rapport des Etudes Préliminaires ......................................................................... 31
3.2.1.3. Rapport des Etudes Avant-projet Sommaire (APS) ....................................... 31
3.2.1.4. Rapport des Etudes Avant-projet Détaillées (APD) ...................................... 32
3.2.2. Points critiques Phase 1................................................................................................... 32
3.2.2.1. Rapport de Premier Etablissement ....................................................................... 32
3.2.2.2. Rapport des Etudes Préliminaires ......................................................................... 33
3.2.2.3. Rapport des Etudes Avant-projet Sommaire (APS) ....................................... 33
3.2.2.4. Rapport des Etudes Avant-projet Détaillé (APD) ........................................... 33
3.3. Difficultés identifiées ................................................................................................................. 33
4. ORGANISATION TECHNIQUE DE LA MISSION ET PROGRAMME D’ACTION ...................... 36
4.1. Personnel ...................................................................................................................................... 37
4.1.1. Liste du personnel clé proposé par le prestataire ......................................... 37
4.1.2. Personnel d’appui (Siège et Local) ......................................................................... 38
4.1.3. Organigramme de l’étude ................................................................................................ 39
4.2. Moyens matériels et logistiques ....................................................................................... 40
4.2.1. Localisation de la base du consultant ................................................................... 40
4.2.2. Moyens logistiques ......................................................................................................... 40
4.2.3. Moyens informatiques et logiciels .......................................................................... 40
4.2.4. Matériel topographique ............................................................................................... 41
4.2.5. Matériel géotechnique du sous-traitant .............................................................. 42
5. PLANNING D’EXECUTION DES PRESTATIONS .................................................................... 43
5.1. Programme d’action de la mission ......................................................................................... 44
5.2. Calendrier des différentes étapes .......................................................................................... 45
5.3. Planning global du déroulement des études .......................................................................... 50
6. ANNEXES ............................................................................................................................................... 51
ANNEXE 1 : Curricula Vitae et Diplômes du personnel clé à mobiliser ................................... 51
ANNEXE 2 : Ordre de service et notification de démarrage des travaux ................................ 51
ANNEXE 3 : Termes de Références du projet .................................................................................... 51
2
ANNEXE 4 : Courriers échangés.............................................................................................................. 51
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Données contractuelles .................................................................................................... 5

Tableau 2 : répartition des superficies à aménager par localité ................................................... 9
Tableau3 : Liste du personnel clé ........................................................................................................... 37
Tableau 4 : Liste du personnel d’appui ................................................................................................ 38
Tableau 5 : Moyens Logistiques .............................................................................................................. 40
Tableau 6 : Matériels informatiques et Logiciels ............................................................................. 40
Tableau 7 : Matériel Topographique..................................................................................................... 41
LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Cartographie zone d'études Lot 03 ................................................................................ 8
Figure 2 : Organigramme de la mission ................................................................................. 39
3
1. PRESENTATION DU PROJET
4
1.1. Présentation du contrat

Tableau 1 : Données contractuelles
ENTREPRISE TITULAIRE : INGENIERIE TECHNIQUES INDUSTRIELLES ET SERVICES (ITIS) SARL
N° CONTRAT N°000009/M/MINMAP/CSPM-PLANUT/2017 DU 17/01/2018
MAITRISE D’ŒUVRE COMPLETE DU PROJET D’AMENAGEMENT ET

D’ASSAINISSEMENT DES PERIMETRES HYDROAGRICOLES,
OBJET
PASTORAUX ET DE PRODUCTION FOURRAGERE DANS LE
DEPARTEMENT DU MAYO BANYO, REGION DE L’ADAMAOUA, LOT3
AUTORITE CONTRACTANTE LE MINISTRE DES MARCHES PUBLICS
LE MINISTRE DE L’ECONOMIE DE LA PLANIFICATION ET DE
MAITRE D'OUVRAGE
L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE
LE DIRECTEUR DE L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET DE LA MISE
CHEF DE SERVICE DU MARCHE
EN VALEUR DES ZONES FRONTALIÈRES
LE DELEGUE REGIONAL DU MINEPIAT DE L’ADAMAOUA EN
INGENIEUR DU MARCHE RELATION AVEC LE DÉLÈGUE RÉGIONAL DU MINEPAT DE
L’ADAMAOUA
DATE DE SOUSCRIPTION 19 DECEMBRE 2017
DATE DE SIGNATURE 17 JANVIER 2018
DATE DE NOTIFICATION 17 JANVIER 2018
DATE D’ENREGISTREMENT 08 FEVRIER
DELAI CONTRACTUEL DES QUATORZE (14) mois [4 mois Phase Etudes et 8 mois Phase
PRESTATIONS Contrôle]
FINANCEMENT BUDGET DU PLAN D’URGENCE TRIENNAL POUR L’ACCÉLÉRATION
DE LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE (PLANUT)
MONTANT DU MARCHE HORS
454 510 474 FCFA
TAXES
MONTANT DU MARCHE TOUTES
542 003 740 FCFA
TAXES COMPRISES
5
1.2. Contexte et justification du projet

La Région de l’Adamaoua est une région naturelle agropastorale au Cameroun de
par ses prédispositions agro climatiques. C’est une grande plaine dominée par une
végétation soudano sahélienne dont le trait caractéristique est une savane
arbustive. On y pratique l’élevage dominée par les bovins et une agriculture
vivrière de subsistance dominée par la culture céréalière et les tubercules.
L’agriculture et ’élevage au Cameroun sont essentiellement tributaires des espaces

naturels. À dominance traditionnelle, ces deux activités sont restées pendant
longtemps en équilibre avec le milieu du point de vue écologique. Cet avantage est
moins évident depuis quelques années à cause de plusieurs phénomènes, naturels
et anthropiques qui ont modifiés la physionomie du paysage agricole et pastoral.
La Région de l’Adamaoua est restée sous surveillance épidémiologique du fait de

la présence des glossines, confinant ainsi le bétail sur une partie du plateau. De
même, l’insécurité aux frontières du Nigeria et de la RCA, entraine des vastes flux
de bétail vers ces espaces, ce qui entraine un surpâturage, dont les conséquences
sont l’érosion et la prolifération des espèces peu ou pas appétables. Tous ces
phénomènes sont amplifiés par les changements climatiques, ce qui contraint des
éleveurs peu fortunés à la transhumance. Ce tableau peu reluisant de l’élevage dans
l’Adamaoua est loin de s’estomper si rien n’est fait pour inverser cette tendance.
Malgré la disponibilité des terres, les espaces de parcours sont devenus rares du
fait de l’absence d’aménagement indispensable pour permettre l’accessibilité des
terres aux troupeaux.
Le Cameroun veut être autosuffisant sur le plan alimentaire. Cette volonté est
traduite par les différents documents de stratégie (DRSP, DCE, DSDSR etc.) où
l’amélioration de la productivité et de la compétitivité des filières agricoles et
pastorale demeure une priorité majeure. Le chemin semble encore long au regard
du volume des importations en denrées alimentaires. Pourtant le potentiel existe,
et la Région de l’Adamaoua convient bien du point de vue agro écologique, et de
par sa position géographique aux activités agricoles et pastorales.
Le Cameroun devrait pourtant prétendre, à juste titre devenir un pays exportateur
des produits agricoles et pastoraux, vers les marchés urbains des pays voisins
(Nigeria, Congo, Gabon, RCA, Tchad et Guinée Equatoriale). Or, il se trouve
contraint d’importer ces produits pour subvenir aux besoins de consommation de
plus en plus grandissante des populations locales.
Conscient de cette situation, l’Etat du Cameroun a réorienté sa vision de
développement agricole à travers la mise sur pied d’une nouvelle politique. Cette
6
dernière est orientée vers la diversification, l’amélioration et la modernisation des

moyens de production.
En 2008, le Cameroun connait ce qu’il convient d’appeler « émeutes de la faim»
causées par la cherté de la vie et principalement des denrées de première nécessité.
Cette situation s’est accélérée avec l’accroissement des volumes d’importation des
denrées alimentaires (riz, poisson, viande). En quelques années les importations
de riz ont atteint des niveaux de l’ordre de 470000 tonnes pour la seule année 2007
alors que la production nationale est restée stagnante autour de 120 000 tonnes
par an. Si rien n’est fait une fois de plus pour inverser cette tendance, cette situation
va s’aggraver.
C’est ainsi que suite à la hausse des prix, le Président de la République du
Cameroun a instruit ou cours d’une communication spéciale en conseil des
ministre le 7 mars 2007 un plan d’urgence en vue d’accroitre à court et à moyen
terme la production agricole en générale et la production vivrière en particulier.
Cette volonté est réitérée à travers le plan d’urgence adopté en session
parlementaire de novembre 2014 dont l’une des principales innovations en
matière agricole est l’aménagement de 120 000 hectares de périmètres hydro-
agricoles. C’est dans ce sillage que s’inscrivent les projets d’aménagement et
d’assainissement des périmètres hydroagricoles, pastoraux et de production
fourragère dans la Région de l’Adamaoua objet du présent marché.
1.3. Objectifs
1.3.1. Objectif global
L’objectif global est de réaliser la maîtrise d’œuvre compète du projet

d’aménagement et d’assainissement des périmètres hydroagricoles, pastoraux et
de production fourragère dans le département de Mayo Banyo, Région de
l’Adamaoua.
1.3.2. Objectifs spécifiques
De manière spécifique, le Cocontractant devra pour la phase études :
 Réaliser les études techniques ;
o Études préliminaires ;
o Études d’impact environnemental et social ;
o Études d’avant-projet sommaire (APS) ;
7
o Études d’avant-projet détaillé (APD) ;

o Estimation des coûts des travaux.
 Assister le Maître d’Ouvrage en phase de passation des marchés des
travaux ;
1.4. Localisation de la zone d’étude

La zone d’étude est située dans la région de l’Adamaoua, et concerne tous les trois
arrondissements que compte le département du Mayo Banyo.
Figure 1 : Cartographie zone d'études Lot 03
Les sites concernés par l’étude occupent une superficie globale de 3555 hectares
répartie de manière inégale entre 16 localités. Le tableau ci-dessous présente les
superficies retenues pour chaque site à aménager.
8
Tableau 2 : répartition des superficies à aménager par localité
1.5. Consistance des études

Ces études techniques viseront la réalisation d’études préliminaires, d’études
d’avant-projet sommaire (APS), d’études d’avant-projet détaillé (APD) et
déboucheront sur un (des) dossier (s) de consultation des entreprises (DCE). Il
s’agira notamment de produire suivant les canons de l’art les rapports :
 De premier établissement ;
 D’études préliminaires ;
 D’études d’impact environnemental et social ;
 D’études d’avant-projet sommaire (APS) ;
 D’études d’avant-projet détaillé (APD) ;
 D’estimation des coûts des travaux.
9
1.5.1. Rapport de premier établissement
Il comprend :
 La méthodologie envisagée pour mener à bien les prestations, y compris un

calendrier prévisionnel de mise en œuvre de cette méthodologie, les
éventuelles améliorations proposées pour les TDR, une proposition
expliquée des points d’arrêt, ainsi que les relations existantes entre les
différentes étapes de l’étude ;
 Les éventuelles difficultés identifiées ;
 Les informations et documents à recueillir par le Cocontractant pour
l’étude (cartes, vues ariennes, rapport, etc.) ;
 Une proposition du programme d’action ;
 Les moyens matériels et humains à mobiliser pour l’étude accompagnés de
leur planning de mobilisation. Le Cocontractant devra joindre pour chaque
personnel la copie de diplôme authentifié, le CV signé, l’attestation de
disponibilité et l’attestation d’inscription à l’ordre professionnel auquel le
personnel concerné est éligible.
En outre, le Consultant devra en collaboration avec la Maître d’Ouvrage prendre

les dispositions pour l’élaboration et la validation des Termes de Référence de
l’Etude d’Impact Environnemental et Social du projet. Les frais de validation de ces
TDR et des rapports sont à la charge du Consultant.
1.5.2. Études préliminaires
Les études préliminaires consisteront à la reconnaissance et confirmation des

sites à retenir pour les études d’avant-projet sommaire (APS).
Le Consultant devra :
 Localiser, délimiter et géo-référencer les sites d’aménagement des
infrastructures hydroagricoles, pastoral et de production fourragère ;
 Analyser les impacts socio-économiques et environnementaux
d’aménagement des infrastructures hydroagricoles à réalise ;
 Délimiter les périmètres de l’étude en fonction d’une méthodologie et des
critères à soumettre à la validation du Chef de Service du marché. Ces
critères pourront prendre en compte densité de la population, l’habitat,
l’activité économique, les services publiques ;
 Réaliser un diagnostic sommaire de l’ouvrage existant et l’analyser pour
obtenir des propositions pour améliorer et réutiliser l’ouvrage, compte tenu
10
des études de reconnaissance complémentaires, ou déterminer une nouvelle

solution à retenir et en définir les principales caractéristiques ;
 Vérifier la conformité des documents de cartographie et/ou
photographiques obtenus avec les réalités du terrain ;
 Réaliser une étude socio-économique ainsi qu’une étude d’impact
environnemental et social sommaire du projet suivant les variantes
proposées ;
 Réaliser pour chaque zone du projet une enquête entomologique ;
 Identifier la diversité spécifique des vecteurs ainsi que leur dynamisme ;
 Proposer une stratégie de lutte anti-vectorielle avec une évaluation des
moyens de lutte ;
 Fournir un rapport avec un modèle géologique préliminaire, certains
principes généraux d’adaptation du projet au site et une première
identification des risques ;
 Fixer le niveau de l’enveloppe financière.
Un rapport élaboré à la lumière des investigations et des analyses effectuées par le

Consultant sanctionnera cette phase et sera soumis à l’approbation du Maître
d’Ouvrage.
1.5.3. Etudes d’avant-projet sommaire (APS)
Ces études concerneront les différents sites retenus à l’issue des études
préliminaires. Le rapport d’Avant-Projet Sommaire (APS) devra définir en
particulier les types et les caractéristiques d’aménagement des infrastructures
hydro agricoles, pastoraux et productions fourragères à réaliser et discuter avec
les parties prenantes (Maître d’Ouvrage, Chef du Service des Marchés, BET),
assorties d’une première estimation sommaire des coûts des travaux. Les options
de construction et d’aménagements connexes seront retenues en fonction de leur
pertinence et de leur efficacité.
Le rapport d’avant-projet sommaire (APS) pourrait comporter les phases

suivantes :
 Etudes géologiques ;
 Etudes géotechniques ;
 Etudes agronomiques, aquacoles et d’espèces fourragères ;
 Etudes socioéconomiques ;
 Etudes d’impact environnemental et social ;
 Etudes topographiques ;
11
 Etudes hydrologiques et hydrauliques ;

 Etudes entomologiques ;
 Etudes sommaires des différentes infrastructures et hypothèses de calcul ;
 Elaboration des dossiers plans de l’avant-projet sommaire (APS) ;
 Devis estimatif sommaire des variantes.
1.5.4. Études d’avant-projet détaillé (APD)
Les études d'APD consisteront à examiner de façon plus détaillée les options de
construction des aménagements hydroagricoles, pastoraux et productions
fourragères à l'issue de la phase APS. Outre les caractéristiques techniques des
ouvrages à détailler, ces études concerneront également les propositions des
modes de gestion saine et pérenne des ouvrages par les populations bénéficiaires.
Il convient de noter que nous allons proposer après étroite concertation avec les
bénéficiaires les modalités de gestion et d'entretien des options de construction
des aménagements hydroagricoles, pastoraux et productions fourragères. Les
études APD porteront entre autres sur les aspects suivants:
1.5.4.1. Études topographiques complémentaires
Nous réaliserons s'il y a lieu des levés complémentaires nécessaires à

l'établissement des études détaillées des sites. Ces levés complémentaires seront
définis par le Consultant et exécutés par l'équipe topographique.
1.5.4.2. Études hydrologiques et hydrauliques complémentaires
Il n'y aura pas lieu de reprendre les études hydrologiques et hydrauliques déjà
réalisées, à moins d'un événement fortuit entre l'APS et l'APD.
1.5.4.3. Études géotechniques complémentaires
Nous définirons un programme d'investigations complémentaires plus

approfondies, permettant une connaissance précise des conditions de fondations
et des paramètres à prendre en compte dans les différents calculs de stabilité ainsi
que des caractéristiques mécaniques et géotechniques des différents matériaux
constitutifs des ouvrages.
1.5.4.5. Études socioéconomiques complémentaires
Sur la base des études faites en phase APS, il s'agira à ce stade d'approfondir ou de
compléter certains aspects s'il y a lieu et qui permettront de : justifier la pertinence
12
du projet (justification économique, sociale, perception de la réalisation des

retenues d'eau colinéaires par les populations) ; présenter les conclusions et les
recommandations sur la faisabilité économique et sociale du projet.
1.5.4.6. Études d'impact environnemental complémentaires
A ce niveau, le nous revisiterons les études réalisées en phase APS et les complétera
ou les approfondira s'il y a lieu. L'accent sera mis au niveau des propositions
d'aménagements sur la prise en compte des textes réglementaires en matière
d'étude d'impact environnemental, dans le but de prévenir les pollutions, les
nuisances diverses, etc.
1.5.4.7. Études agronomiques, aquacoles et d'espèces fourragères

complémentaires
Nous revisiterons les études réalisées en phase APS et les complétera ou les
approfondira s'il y a lieu.
1.5.4.8. Études pédologiques complémentaires
approfondira s'il y a lieu.
1.5.4.9. Études entomologiques complémentaires
approfondira. L'accent sera mis sur la stratégie de lutte anti vectorielle avec une
évaluation des moyens de lutte.
1.5.4.10. Études détaillées des ouvrages
Sur la base des variantes d'aménagements retenues en concertation avec le Maître

d'Ouvrage et des études complémentaires réalisées, nous procèderons aux études
détaillées des ouvrages avec tous les justificatifs et les calculs de
dimensionnement. Les plans seront suffisamment détaillés et définiront sans
ambiguïté les travaux à réaliser notamment les fouilles, les coffrages, le ferraillage,
les remblais, etc. Ainsi que tous les détails permettant d'engager directement les
travaux.
1.5.5. La constitution du dossier de consultation des entreprises (DCE)
ITIS Sarl établira, suivant les directives du Chef de service du marché, un dossier
d'appel d’offres (DAO) comprenant :
13
 l'avis d'appel d'offres (en français et en anglais) ;

 le règlement général de l'appel d'offres (RGAO) ;
 le règlement particulier de l'appel d'offres (RPAO) ;
 le cahier des clauses administratives particulières (CCAP) ;
 le cahier des clauses techniques particulières CCTP) ;
 le bordereau des prix unitaires (BPU) ;
 le détail estimatif et quantitatif ;
 les modèles des pièces, soumissions, sous-détail des prix, etc…
14
2. APPROCHE METHODOLOGIQUE
15
2.1. Généralités
BET.ITIS propose pour la réalisation de la mission une approche intégrée dans la
perspective de combiner les différentes approches, de la phase de conception
jusqu’à la réalisation de l’aménagement, afin d’aboutir à un projet cohérent et
partagé. Pour cela l’étude va se dérouler en trois principales sous phases qui sont :
- La préparation de la mission,
- La réalisation des études techniques ;
- L’assistance au maitre d’ouvrage pour la passation des marchés.
Plusieurs étapes vont sous-tendre chacune des sous phases ci-dessus énumérées.
2.2. Sous-Phase 1 : La préparation générale de la mission
La préparation globale de la mission va se dérouler à deux niveaux à savoir : le

Maitre d’ouvrage et le Bureau d’études ITIS.
 Etape 1 : Réunion de prise de contact avec le Maitre d’ouvrage
La réunion de prise de contact avec le maitre d’ouvrage s’est déroulée le 11 avril

2018 dans la salle des réunions du MINEPAT. Elle a permis d’aplanir toutes les
différences et harmoniser la compréhension de toutes les parties prenantes
(Maitre d’ouvrage, chef service du marché, Entreprise) aux termes de référence. Il
était question au cours de la réunion avec le Maitre d’ouvrage de lever toutes les
observations formulées au sujet des termes de référence et de procéder au
recadrage de la mission (voir procès-verbal de la réunion en annexe).
I a été également l’occasion de revoir avec le maitre d’ouvrage tous les contours de
la mission en termes de mobilisation du personnel, calendrier, délais, réception des
livrables etc. De même, des questions sur la situation juridique des sites à
aménager ont été abordées compte tenu de l’absence de ces informations dans les
termes de référence.
 Etape 2 : Préparation au niveau du siège
Au niveau du siège de BET ITIS, la préparation consiste à procéder à la mobilisation

des experts et à la collecte des données secondaires disponibles auprès du Maitre
d’ouvrage ou toute autre institution susceptible de disposer des documents
permettant d’apprécier les localités concernées par l’aménagement. C’est
également l’occasion de préparer tous les courriers (lettres d’information et/ou
d’introduction) susceptibles de faciliter le déploiement des équipes sur le terrain.
2.3. Sous-Phase 2 : Les études techniques spécifiques
16
Les études techniques sont spécifiques et vont générer des informations

indispensables pour la mise en œuvre du projet d’aménagement. Elles
interviennent en amont de tout projet d’infrastructure. Leur finalité sera la
production d’un Avant-projet détaillé.
Cette phase débutera après approbation du rapport de premier établissement par

le Maitre d’Ouvrage. Elle se déroulera globalement en quatre étapes à savoir :
- Les réunions de prises de contact avec les autorités administratives et

traditionnelles locales ;
- La collecte des données de terrain ;
- L’analyse et l’interprétation des données ;
- La production des rapports
 Etape 1 : Réunions de prise de contact
Prise de contact avec les autorités administratives
Au niveau de la zone du projet, la prise de contact se fera dans un premier temps

avec les autorités administratives au niveau régional (Gouverneur, autorité du
maintien de l’ordre) compte tenu de la pertinence de l’étude et du défi sécuritaire
dans la Région de l’Adamaoua. Une lettre d’information/d’introduction sera
demandée au Gouverneur pour faciliter le déploiement des experts sur le terrain.
Ce sera également l’occasion d’échanger avec les ingénieurs de marché que sont les
délégués régionaux du MINADER, MINEPIA et MINEPAT sur les différentes
approches méthodologiques (plan de déploiement) liées à la collecte des données
de terrain.
Avec les autorités administratives au niveau régional (Gouverneur) et

départemental et des arrondissements concernés, il sera question à chaque fois de
leur apporter des clarifications sur la consistance, le calendrier et le délai de la
mission.
Prise de contact avec les autorités traditionnelles locales
Dans chaque village une visite de courtoisie sera effectuée auprès des autorités
traditionnelles. Il sera question d’échanger sur les objectifs de la mission et sur
l’état d’occupation des sites. Un calendrier sera également arrêté et partagé pour
la tenue des réunions villageoises, indispensables pour l’élaboration des
monographies nécessaires pour la facilitation des missions ultérieures. Ce sera
également le lieu de faire des levés rapides au GPS des terrains disponibles devant
abriter l’aménagement.
17
Au terme de cette prise de contact avec les autorités locales, l’équipe d’experts va
peaufiner sa stratégie de collecte des données en tenant compte des première
contraintes identifiées dans cette étape.
 Etape 2 : La collecte des données de terrain
La collecte des données va permettre d’avoir une meilleure connaissance du milieu

et de l’environnement direct du projet. Les données pourront être collectées
individuellement par chaque expert ou collectivement. Les experts pourront en
tant que de besoin être assistés par un personnel d’appui, pour des taches
nécessitant une main d’œuvre complémentaire.
Un accent particulier sera mis sur la collaboration avec les Services Techniques des
Mairies de Bankim, de Mayo Darle et de Banyo. Notre personnel d’appui terrain
sera majoritairement constitué d’équipes organisées par les Chefs Services
Techniques des Mairies concernées, notamment pour les guides-interprètes,
l’ouverture des fosses pédologiques, l’administration des questionnaires. Pour
chaque étude, une équipe sera mise à la disposition de l’Expert.
Cette collecte des données va se dérouler suivant des méthodes spécifiques, et

appropriées à chaque domaine concerné par l’étude. Les données à recueillir
seront :
- Les données socioéconomiques ;

- Les levés topographiques ;
- Les données géologiques et pédologiques des sites retenus pour
l’aménagement ;
- Les données hydrologiques ;
- Les données agronomiques ;
- Les données entomologiques ;
- Les données socio-environnementales.
 Etape 3 : Analyse des données collectées
Elles se feront de deux manières selon les critères de choix stratégiques ou

techniques.
 Analyses et compilations des données avec le Chef de Service du

Marché : Elle consistera à une analyse et une compilation des données
nécessitant un choix, une orientation stratégique, managériale ou
Administrative du projet. Ces analyses participatives conjointes ont pour
18
objectif de permettre à l’Administration de mieux vérifier, orienter et

circonscrire les prestations. Réduisant ainsi l’éventail d’options probables et
raccourcissant en même temps les délais d’analyses.
 Analyses et compilations des données au bureau siège de ITIS Sarl : Elle
consistera dans le cas contraire, à une analyse purement technique issue des
choix stratégiques préalablement définis, ou découlant du suivi d’un
protocole technique strict selon les règles de l’art. Elle se fera alors in situ ou
au bureau d’ITIS Sarl.
 Etape 3 : Analyses techniques des échantillons auprès d’un laboratoire

agréé
Après avoir préalablement Identifié, échantillonné les sols prélevés, conditionnés,

et codifiés, les échantillons seront analysés dans des laboratoires agréés.
Les échantillons ramenés du terrain seront conditionnés et envoyés dans un

laboratoire d’analyse des sols et des plantes agréé (IRAD, IITA, Université de
Dschang). Les analyses à réaliser sur les sols et les eaux sont des analyses physico-
chimiques.
19
3. METHODOLOGIE SPECIFIQUE DES

PRESTATIONS
20
3.1. Méthodologie spécifique des prestations

Conformément aux exigences des TDR, pour chaque étude exigée, de manière
spécifique nous indiquerons de façon précise et concise les points ci-après :
1. L’Intitule de l’Expertise ;
2. La Durée de la Prestation ;
3. Le(s) Méthodologie(s) Spécifique(s) ;
4. Les Résultats attendus ;
5. Le(s) Matériel(s) nécessaire(s).
ETUDES CARTOGRAPHIQUES ET TOPOGRAPHIQUES

DUREE 04 MOIS
Travaux préparatoires
 Mettre en place la base de données géo-référencées de l’ensemble du
projet ;
 Localiser et intégrer dans un SIG toutes les données localisables, ainsi
que leurs attributs associés ;
 Acquérir une image satellitaire de la zone du projet en vue d’en extraire
les couches d’informations à caractère spatial pertinentes et utiles à la
mise en œuvre du projet ;
 Acquérir une image satellitaire de type radar pouvant fournir un
modèle numérique de terrain (MNT) et permettant de produire avec
un logiciel SIG approprié, les courbes de niveau, les pentes et les semis
METHODES de points comportant des altitudes ;
 Affecter un code alphanumérique à la parcelle, localiser la parcelle à
l’aide de ses coordonnées GPS, rattacher la parcelle aux coordonnées
géodésiques nationales, indiquer le nom de l’opérateur, la date des
levées.
 Caler et numériser les fonds des cartes existantes en vue d’extraire les
informations repérables et utiles ;
Etudes Planimétriques
 Identifier les sommets de la polygonale de la parcelle établie par le
cartographe.
 Délimiter la polygonale et mailler (50mx50m) les points de levées.
 Procéder aux levées planimétriques de la parcelle.
21
Etudes Altimétriques
 Procéder aux levées de toutes variations latérales et longitudinales de
la parcelle.
 Produire un MNT de la parcelle à une échelle adaptée à la lisibilité des
côtes.
Collectes des données terrain
 Réaliser l’essentiel des cartes thématiques de base du Projet (carte
topographique pour la zone étudiée, la localisation des villages et
hameaux, les points singuliers, l'hydrographie, les limites
administratives, et, le zonage ainsi que la carte d'occupation des sols.
 Réaliser les mises en page de toutes les cartes à imprimer.
Collecte de données scientifiques terrain
Les données scientifiques obtenues auprès de la délégation des différents
Arrondissements ou bien à la Délégation Régionale de l’Adamaoua.
Ces deux approches nous permettrons de faire des regroupements des
informations et d’obtenir les données fiables et objectives.
Référencement au réseau Géodésique National
Identifier, délimiter et géo-référencer les parcelles des sites.
 Cartographie thématique complète des études suivantes :

 Pédologiques ;
 Géologiques ;
 Géotechniques ;
 Topographiques ;
 Hydrauliques ;
 Hydrologiques ;
RESULTATS  Entomologiques ;
ATTENDUS  Agronomiques ;
 Administratives.
 Cartes topographiques détaillées avec des courbes de niveaux
secondaires équidistantes de 25cm pour les plaines et de 20 cm pour
les bas-fonds.
 Profils en long et cubatures (déblais-remblais) de la parcelle par
rapport à la cote de référence projet.
 Géoréférencement des sites par la pose des bornes
- Données ING – 01 Laptop – Connexion internet. -02 lignes
MATERIELS
téléphoniques satellitaires – 01 Station Totale – 01 Niveau NAK 2 – 01
22
GPS Bi fréquence – 02 mires de nivellement – 01 chaine master de 50

m – 10 jalons - …
ETUDES AGRONOMIQUES – AQUACOLES ET ESPECES FOURRAGERES

DUREE 04 MOIS
 La préparation de la mission consistera à l’harmonisation des
techniques de collecte des données de terrain et à l’appropriation du
questionnaire par l’équipe d’enquête agronomique.
 Ce sera également l’occasion de préparer tous les courriers (lettres
d’information et/ou d’introduction) susceptibles de faciliter le
déploiement des équipes sur le terrain.
 Cette phase débutera par des réunions de prise de contact avec les
autorités administratives et traditionnelles locales, suivie par les
enquêtes agronomique ;
 Les données seront collectées par une équipe d’enquêteurs supervisée
METHODES par l’expert agronome ;
 Les données proviendront des observations directes sur les
exploitations agricoles et les parcours, des enquêtes de terrain et des
données collectées pendant les réunions participatives.
 Les réunions participatives se tiendront dans chaque village riverain
au projet et impliqueront tous les groupes socioculturels de la localité ;
 Plusieurs outils de la Méthodes Accélérée de Recherche Participative
(MARP) seront essentiellement utilisés.
Un modèle d’exploitation crédible qui s’adapterait au schéma d’aménagement
RESULTATS envisagé. C’est-à-dire, identifier sur la base des données climatiques et
pédologiques, les spéculations et les types d’assolement à mettre en place en
ATTENDUS
fonction de l’aptitude des sols et de proposer les itinéraires techniques pour
une optimisation de la production agricole et fourragère.
MATERIELS - Consommables de bureau – 01 Laptop.
23
ETUDES SOCIO-ECONOMIQUES
DUREE 04 MOIS
techniques de collecte des données de terrain et à l’appropriation
du questionnaire par l’équipe d’enquête socioéconomique.
 Ce sera également l’occasion de préparer tous les courriers (lettres
d’information et/ou d’introduction) susceptibles de faciliter le
déploiement des équipes sur le terrain.
 Cette phase débutera par des réunions de prise de contact avec les
autorités administratives et traditionnelles locales, suivie par les
enquêtes socioéconomiques.
 Les données seront collectées par une équipe d’enquêteurs
supervisée par l’expert agroéconomiste.
 Les données proviendront des enquêtes de terrain et des données
collectées pendant les réunions participatives.
METHODES  Les réunions participatives se tiendront dans chaque village
riverain au projet et impliqueront tous les groupes socioculturels de
la localité.
 Plusieurs outils de la Méthodes Accélérée de Recherche
Participative (MARP) seront essentiellement utilisés.
 En plus de la MARP, un questionnaire sera élaboré et administré
auprès des ménages. Il permettra d’obtenir des informations sur le
revenus, le cadre de vie, la tenure foncière, la structure sociale, les
infrastructures socioéconomiques de base (écoles, structures
sanitaire, points eau et électrification, loisir etc.), l’implication du
genre, etc.
Un modèle crédible de gestion locale qui s’adapterait au schéma
RESULTATS d’aménagement envisagé. Identification des contraintes de
développement auxquelles le projet d’aménagement apportera des
ATTENDUS
solutions concrètes. La viabilité financière et économique du projet,
déterminée en fonction du cout de l’aménagement, de la production et des
24
rendements des spéculations envisagées.

MATERIELS -Consommables de bureau – 01 Laptop.
ETUDES GEOTECHNIQUES
DUREE 04 MOIS
METHODES Travaux préparatoires
 Affecter un code alphanumérique à la parcelle, localiser la parcelle
à l’aide de ses coordonnées GPS, rattacher la parcelle aux
coordonnées géodésiques nationales, indiquer le nom de
l’opérateur, la date des levées.
 Affecter un code alphanumérique à la carrière, localiser la carrière
à l’aide de ses coordonnées GPS, rattacher la carrière aux
coordonnées géodésiques nationales, indiquer le nom de
l’opérateur, la date des levées.
Prélèvements dans les carrières
 Caractériser les sols d’emprunts à l’aide des essais in situ ;
 Procéder à l’estimation des volumes de terres foisonnées
mobilisables et Référencer les carrières d’emprunts et de matériaux
pour béton.
Prélèvements dans la parcelle
 Prospecter et caractériser les sols des voies d’accès de la parcelle
conformément aux esquisses d’aménagements.
 Catégoriser les remblais des voies à aménager et des talus y
afférents.
 Déterminer la perméabilité in situ des sols des parcelles à
aménager.
Analyses des échantillons par un laboratoire agréé

Identifier, délimiter et géo-référencer les carrières et sites d’emprunts.
RESULTATS  Classification des sols d’emprunts.
ATTENDUS  Classification des carrières.
 Cartes géotechniques des carrières d’emprunt de remblais.
 Cartes géotechniques des sites d’emprunt d’eau de gâchage.
25
MATERIELS -01 appareil de CASAGRANDE avec accessoires – 01 moule CBR avec

accessoires – 02 Dames Proctor – 01 plaque chauffante – 01 bouteille de
gaz 12.5kg – 01 balance électronique de précision – 01 densitomètre à
membrane avec accessoires – 01 Pénétromètre dynamique – 01
Pressiomètre –01 Carotteuse – 02 tamis de 20 mm –02 gamelle à bruler.
ETUDES PEDOLOGIQUES ET GEOLOGIQUES

DUREE 04 MOIS
 Affecter un code alphanumérique au profil, localiser le profil à l’aide de
ses coordonnées GPS, indiquer le nom de l’observateur, la date de
l’observation ainsi que les conditions atmosphériques.
Etudes Morphologiques
Identifier les formations lithologiques et leurs structures.
Délimiter les horizons en donnant leurs épaisseurs ou les profondeurs de leur
toit et de leur base.
Etudes Analytiques
Procéder à l’ouverture des fosses L1.25mxL1xH1.20m des échantillons non
perturbés :
 Fosses pédologiques : 01u/ha;
METHODES
 variation topographique : 01u;
 variation lithologique: 01u;
 variation latéral de faciès pédologique: 01u;
 Atteignant au minimum le matériau parental.
Procéder à l’ouverture à la tarière des échantillons perturbés à raison de
12u/ha.
Analyse des échantillons par un laboratoire agréé
Identifier et échantillonner les sols prélevés, conditionnés, codifiés et
emportés pour analyses au laboratoire.
RESULTATS  Caractéristiques physico chimique des sols
ATTENDUS  Cartes d’aptitudes culturales des sols.
-02 boussoles de géologue à clinomètre – 02 marteaux de géologue à pointe
MATERIELS
diamantée – 02 appareils photo - 01 Laptop - 01 GPS - 16 cahiers de terrain
26
waterproof – lot sachets à échantillons - 01 carotteuse – 16 caisses à

échantillons – 02 Rouleaux de ruban de signalisation– 01 décamètre - …
ETUDES HYDROLOGIQUES ET HYDRAULIQUES

DUREE 04 MOIS
Approche qualitative et quantitative auprès des
populations Locales et mesures in situ
 Enquêter auprès des populations riveraines des cours d’eau
retenus pour le captage, afin de repérer les différentes cotes des
inondations survenues ainsi que les fréquences d’occurrences
probables.
 Procéder aux mesures de débits in situ des cours d’eau.
 Procéder aux prélèvements et analyses des objets des
charriages par transect longitudinaux et transversaux
successifs.
METHODES
 Identifier toutes les sections transversales propices à
l’implantation des ouvrages des captages ou de prises en rivière;
 Repartitionner les parcelles retenues en réseaux primaires
(alimenté par un drain principal) - secondaires (alimenté par un
partiteur) – Tertiaires (alimenté par un arroseur) et
Quartenaire (suivant les affectations parcellaires).
 Les données scientifiques obtenues auprès de la délégation des
différents Arrondissements ou bien à la Délégation Régionale de
l’Adamaoua.
 Débit d’apport en année sèche ;
 Courbe de tarage du cours d’eau ;
 Hydrodynamique du cours d’eau ;
 Evaluation des besoins en eau, dose et fréquences d’arrosage,
RESULTATS
des cultures dédiées à la parcelle par l’agronome ;
ATTENDUS
 Conception et dimensionnement des aménagements
parcellaires (drains – voie d’accès –aires de battage et de
séchage – ouvrages hydrauliques spécifiques).
 Dispositif de protection contre les inondations.
27
-un débitmètre – 01 limnimètre – 32 sacs plastiques - 01 appareil

MATERIELS photo - 01 Laptop - 01 GPS - 16 bloc note - 01 crayon ordinaire - 01
pèle bêche - 01 manteau - 01 paire de botte 44 – 01 décamètre - …
ETUDES ENTOMOLOGIQUES
DUREE 04 MOIS
Approche qualitative et quantitative auprès des
populations Agropastorales
 Etude du mode de gestion des populations dans les jardins de
case, car ceux –ci associent dans les concessions les arbres
fruitiers, les maraichères et l’élevage des animaux (petits et gros
mammifères), cette pratique ayant pour but de limiter les
distances à parcourir chez les personnes âgées.
 Evaluer l’abondance des glossines pendant les deux saisons y
compris les différents types de gites, y compris les différentes
espèces et parallèlement, les mouches seront capturée à l’aide
d’un filet fouchoir et conservées dans de l’alcool pour enfin être
acheminée au laboratoire de Zoologie pour identification.
 Evaluer la dynamique des populations des animaux dans le
temps et dans l’espace (la taille, le sexe et l’âge), connaitre le
METHODES sexe ou la classe d’âges la plus touchées, ceci dans chaque site
d’étude.
 Identifier tous les agents pathogènes pendant les deux saisons ;
 Répertorier les zones à fortes et à faibles densités des
populations animales et inversement des vecteurs (mangroves,
galeries forestières, les cours d’eau, les marécages, les
peuplements d’arbres fruitiers dans les jardins de case.

Les données scientifiques obtenues auprès de la délégation des
l’Adamaoua.

28
RESULTATS
 Cartographie des zones à risques.
ATTENDUS
-un filet fouchoir - 02 litres d’alcool à 70% - 40 boites transparentes -
MATERIELS 01 appareil photo - 01 Laptop - 01 GPS - 01 bloc note - 01 crayon
ordinaire - 01 machette - 01 manteau - 01 paire de botte 44 - …
29
ETUDES IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL

DUREE 04 MOIS
techniques de collecte des données de terrain et à
l’appropriation du questionnaire par l’équipe d’enquête
environnementale et sociale.
 Ce sera également l’occasion de préparer tous les courriers
(lettres d’information et/ou d’introduction) susceptibles de
faciliter le déploiement des équipes sur le terrain.
 Cette phase débutera par des réunions de prise de contact avec
les autorités administratives et traditionnelles locales, suivie
par les enquêtes environnementales et sociales.
 Les données seront collectées par une équipe d’enquêteurs
METHODES
supervisée par l’expert Environnementaliste.
 Les données proviendront des enquêtes de terrain et des
données collectées pendant les réunions participatives.
 Les réunions participatives se tiendront dans chaque village
riverain au projet et impliqueront tous les groupes
socioculturels de la localité.
Les données scientifiques obtenues auprès de la délégation des
l’Adamaoua.
Ces deux approches nous permettrons de faire des regroupements

des informations et d’obtenir les données fiables et objectives.
 Rédaction des TDR
 Identification des impacts socioéconomiques liés à la mise en
RESULTATS
œuvre du projet d’aménagement ;
ATTENDUS
 Elaboration du plan du Plan de Gestion Environnemental et
Social du projet
MATERIELS Consommables de bureau – 01 Laptop.…
30
3.2. Note explicative des points d’arrêts et points critiques

Points d’arrêts : Ils sont des points de passage où l’exécutant doit obtenir un
quitus du Contrôle Externe et/ou de l’extérieur parce que qu’il est essentiel qu’un
constat contradictoire ait lieu.
Points Critiques : Ils sont les points où il revêt une importance que l’exécution
pointe la vérification formelle d’une conformité ; d’une exactitude ou d’une qualité.
3.2.1. Points d’arrêts Phase 1
3.2.1.1. Rapport de Premier Etablissement
Il existe un (01) point d’arrêt et concerne la réunion de coordination portant sur

les modalités de démarrage des études et les suggestions faites sur les TDR au
Maitre d’Ouvrage. Elle permettra de recadrer les prestations et de mieux en
dégager les attentes en levant les équivoques.
3.2.1.2. Rapport des Etudes Préliminaires
Il existe trois (03) points d’arrêts. En effet lors des missions de Reconnaissance et
de confirmations des sites retenus,
Point Arrêt 1 : Approbation préalable par le Chef de Service du Marché de la
méthodologie et des critères de délimitation des périmètres à aménager.
Point Arrêt 2 et 3 : Vérifications et orientations des prestations du Cocontractant,
par le Chef de Service pour le respect des orientations stratégiques de
l’Administration, et l’atteinte des objectifs fixés par le PLANUT. Ces réunions
auront lieu lors des séances de collectes, d’analyses et compilations des données et
se feront de préférentiellement en fin de semaine (Chaque Vendredi).
3.2.1.3. Rapport des Etudes Avant-projet Sommaire (APS)
Il existe onze (11) points d’arrêts. En effet lors des restitutions des rapports de
chaque expert du projet, ITIS Sarl présentera ses études d’Avant-Projet Sommaire
au Chef de Service du Marché, pour observations préalables et approbations, après
vérification des prises en compte dédites observations. Il s’agit notamment des
volumes suivants :
1. Rapport Etudes Cartographiques Sommaires ;
2. Rapport Etudes Topographiques Sommaires ;
3. Rapport Etudes Géologiques Sommaires ;
31
4. Rapport Etudes Pédologiques Sommaires ;

5. Rapport Etudes Géotechniques Sommaires ;
6. Rapport Etudes Agronomiques-Aquacoles-Fourragères Sommaires ;
7. Rapport Socioéconomiques Sommaires ;
8. Rapport Etudes Entomologiques Sommaires ;
9. Rapport Etudes Hydrologiques Sommaires ;
10. Rapport Etudes Hydrauliques Sommaires ;
11. Rapport Etudes Environnementales et Sociales.
3.2.1.4. Rapport des Etudes Avant-projet Détaillées (APD)
Il existe trente-trois (33) points d’arrêts. En effet lors des restitutions des rapports
de chaque expert du projet, ITIS Sarl présentera ses études d’Avant-Projet
Sommaire au Chef de Service du Marché, pour observations préalables et
approbations, après vérification des prises en compte dédites observations. Il s’agit
notamment des volumes suivants :
1. Rapport Etudes Cartographiques Détaillées (03 points d’arrêts) ;
2. Rapport Etudes Topographiques Détaillées (03 points d’arrêts) ;
3. Rapport Etudes Géologiques Détaillées (03 points d’arrêts) ;
4. Rapport Etudes Pédologiques Détaillées (03 points d’arrêts) ;
5. Rapport Etudes Géotechniques Détaillées (03 points d’arrêts) ;
6. Rapport Etudes Agronomiques-Aquacoles-Fourragères Détaillées
(03) ;
7. Rapport Socioéconomiques Détaillées (03 points d’arrêts) ;
8. Rapport Etudes Entomologiques Détaillées (03 points d’arrêts) ;
9. Rapport Etudes Hydrologiques Détaillées (03 points d’arrêts) ;
10. Rapport Etudes Hydrauliques Détaillées (03 points d’arrêts) ;
11. Rapport Etudes Environnementales et Sociales Détaillées (03).
NB : le Rapport de Synthèse, le Manuel d’Entretien des Ouvrages et les pièces
écrites ou graphiques exigibles feront l’objet des points critiques.
3.2.2. Points critiques Phase 1
3.2.2.1. Rapport de Premier Etablissement
Il existe un (01) point critique et concerne la validation du Rapport de Premier

Etablissement de ITIS Sarl par le Maitre d’Ouvrage.
32
3.2.2.2. Rapport des Etudes Préliminaires
Il existe un (01) point critique et concerne la validation du Rapport des Etudes

Préliminaires de ITIS Sarl par le Maitre d’Ouvrage.
3.2.2.3. Rapport des Etudes Avant-projet Sommaire (APS)
Il existe un (01) point critique et concerne la validation du Rapport des Etudes

d’Avant-Projet Sommaire de ITIS Sarl par le Maitre d’Ouvrage.
3.2.2.4. Rapport des Etudes Avant-projet Détaillé (APD)
Il existe quatre (04) points critiques et concernent :

1. La validation du Rapport d’Etudes d’Avant-Projet Détaillées ;
2. Le Rapport de Synthèse ;
3. Le Manuel d’Entretien des Ouvrages ;
4. et les pièces écrites ou graphiques complémentaires exigibles.
3.3. Difficultés identifiées

Elles sont principalement de quatre ordres :
 Le nombre important de Points d’arrêts et des délais très courts
Nous avons totalisé quarante-huit (48) points d’arrêts pour seize (16) semaines de
durée de prestation, soit un minimum de trois (03) points d’arrêts à lever par
semaine. Cependant en considérant la distribution réelle du volume des
prestations, et les exigences des TDR, nous aurons un minimum de cinq (05) points
d’arrêts par semaine lors de la phase de collecte des données sur le terrain. Ces
données démontrent la nécessité de la mise en place d’un mécanisme efficient
d’approbation, afin de réduire au maximum les lourdeurs administratives inhérentes
au processus.
 Le nombre important de Points Critiques et des délais très courts
Nous avons totalisé sept (07) points critiques pour quatre (04) mois de durée de
prestation, soit un minimum de trois (02) points critiques à lever par mois.
 Choix Administratif et délocalisation des localités
En effet, lors de la mission de reconnaissance des sites par nos équipes, nous
avons constaté certaines inadéquations entre les localités contractuelles et les
33
feedbacks obtenus auprès des services administratifs locaux. Il s’agissait

principalement des sites ci-après :
ARRONDISSEMENT LOCALITE SUPERFICIE OBSERVATIONS

Aménagement déconseillé,
car le périmètre est situé en
MAPE 1 000 ha amont du barrage Mape, qui
régule le niveau d’eau de la
Sanaga.
Possibilité d’aménager au-
BANKIM
delà de 500 ha. Pourrait
1500 ha
servir de compensation par
extension à 1500 ha. Une
MBAM 500 ha
décision administrative
pourtant sur le transfert des
1000 ha de la Mape vers
Mbam est urgente.
La localité de Bogora,
n’existe pas dans le
découpage administratif de
Mayo Darle. Cependant dans
MAYO DARLE BOGORA /
500 ha la localité de Bamgueri, les
930 ha BAMGUERI
exploitations artisanales des
bas-fonds non aménagés
existent. Nécessité de la
confirmation de la localité.
WOURO Ces cinq (05) localités sont
50 ha
BANYO toutes situées dans les
ADJIA quartiers périphériques de
100 ha
BANYO Banyo, l’aménagement
MAYO cumulé de 325 ha dans ces
75 ha
SOULABE localités n’est pas
BANYO DAR EL techniquement faisable à
1125 ha 50 ha cause de l’occupation
SALAM
anarchique des maisons
dans la zone. Un nouveau
MAYO choix administratif des
50 ha
BAKASSA localités s’impose pour
compenser 325 ha de
superficie contractuelle.
 Opérationnalisation et Logistique
34
Sur les sites d’études: Inexistence des pistes d’accès aux sites à aménager, la
mission de reconnaissance s’est faite à moto ou à dos d’âne.
Dans les localités concernées : Inexistence des structures d’hébergements, ou
existence des points d’hébergements insalubres et non sécurisants au vue du
contexte sécuritaire actuel.
35
4. ORGANISATION TECHNIQUE DE LA
MISSION ET PROGRAMME D’ACTION
36
4.1. Personnel
4.1.1. Liste du personnel clé proposé par le prestataire
Tableau3 : Liste du personnel clé
Anciennet
Noms et prénoms Qualifications Poste
é
Ingénieur de l’Equipement
MAGA GUY Parfait Rural, Option Génie Rural et Chef de Mission 15 ans
Hydraulique
TABUE YOUMBI Jean DEA en sciences géotechniques

Hydraulicien 16 ans
Ghislain et hydrotechniques
Topographe /
YAYA FODOUE Master en géomatique 5 ans
Cartographe
Doctorat Ph.D en Cartographie,

Géochimie, Métallogénie/Agro
TEMGA Jean Pierre géologie Pédologue 2 ans
DEA en Sciences de la Terre
option pédologie tropicale
NSEGBE Antoine De Environnementalis

DEA en Géographie 11 ans
Padoue te
Ingénieur Agronome option :

BITJOKA Luc Jacquard Agronome 12 ans
production animale
TEFEMPA Honoré Doctorat Ph.D en Biologie

Entomologiste 6 ans
Bride Animale
Ingénieur Agronome option

MEYENGA FONGO Yves Socioéconomiste 17 ans
économie et sociologie rurale
Ingénieur des travaux publics Ingénieur génie

MAMBA MPELE 31 ans
de l’Etat civil
37
4.1.2. Personnel d’appui (Siège et Local)
Tableau 4 : Liste du personnel d’appui
NOM POSTE Qualifications Ancienneté

Docteur Ph.D en Génie
ELIME Civil / Ingénieur de
Directeur Général 20 ans
BOUBOAMA Aimé Conception en Génie
Mécanique
KOHO Hervé Ingénieur de Conception
Directeur Technique 08 ans
Donald en Génie Industriel
MASSANG KENGNI
Secrétaire Licence en Sociologie 08 ans
Gaëlle Tiffany
BOLIONG BILOGO Ingénieur de Conception
Ingénieur junior 02 ans
Rosvelt Halieute
Ingénieur de Conception
BOUGUIA Vanessa Ingénieur junior 01 an
en Génie Industriel
NANG Jean
Chauffeur Probatoire A4 10 ans
Magloire
ABAH OLOA
Chauffeur BEPC 07 ans
Siméon Joël
ENADA NGONO
Agent de liaison Baccalauréat F4 10 ans
Gaspard
38
4.1.3. Organigramme de l’étude
Directeur Général
Dr ELIME BOUBOAMA Aimé
Chef de Mission
MAGA Guy Parfait
Hydraulicien Environnementaliste
TABUE YOUMBI Topographe/Cartographe Pédologue NSEGBE Antoine De
Jean Ghislain Padoue
YAYA FODOUE TEMGA Jean Pierre
Agronome Ingénieur Génie Civil

BITJOKA Luc Jacquard MAMBA MPELE
Entomologiste Socioéconomiste
TEFEMPA Honoré MEYENGA FONGO
Personnel d’Appui
Enquêteurs
Projeteurs
Dessinateurs
Figure 2 : Organigramme de la mission
39
4.2. Moyens matériels et logistiques

4.2.1. Localisation de la base du consultant
Pour l’exécution de ces prestations, le BET a mobilisé l’équipe chargée des études
objet du présent marché dès la signature de l’ordre de service.
L’équipe d’étude aura ses installations principales à Yaoundé dans les locaux du
siège du BET ITIS Sarl sis au quartier NLONGKAK immeuble Choco-Suisse.
Par ailleurs, pour les besoins de collecte de données, une base secondaire sera
installée à Ngaoundéré.
4.2.2. Moyens logistiques
Tableau 5 : Moyens Logistiques
N° Nature du matériel Année Localisation Statut
PICK UP TOYOTA HILUX BACHEE 5

1 2012 Yaoundé Proprio
PLACES
PICK UP MITSUBISHI 9CV 6 PLACES

2 2014 Yaoundé Proprio
ASSISES
4.2.3. Moyens informatiques et logiciels
Tableau 6 : Matériels informatiques et Logiciels
Catégorie Nature du matériel QTE

ABONNEMENT TELEPHONE FIXE CAMTEL 1
ACCES INTERNET ADSL HAUT DEBIT
1
CAMTEL
Matériels
TELEPHONE FAX 1
informatiques
TELEPHONES PORTABLES 8
DESKTOPS ANCIENS 5
DESKTOPS (MOINS DE DEUX ANS D’AGE) 6
LAPTOPS ANCIENS 4
40
LAPTOPS NEUFS (MOINS DE DEUX ANS

2
D’AGE)
IMPRIMANTE A3 HP OFFICE JET 1
IMPRIMANTE A4 HP LASER JET 2
IMPRIMANTE A3 MULTIFONCTION LASER
2
COULEUR HP PRO 200
IMPRIMANTE HP COULEUR
1
MULTIFONCTION
SCANNER HP PRO 2
TABLE TRACANTE 1
RELIEUSE BINDIM GM 2
PHOTOCOPIEUR COULEUR
1
MULTIFONCTION CANON IR2520
PHOTOCOPIEUSE CANON IR2422 1
ARMOIRE DE RANGEMENT, CHAISES,
MATERIEL DE BUREAU TABLE DE REUNION, TABLE DE BUREAU /
AVEC RETOUR, TABLEAU D’AFFICHAGE
AUTOCAD, AUTODESK ROBOT, AUTODESK
LOGICIELS DAO REVIT, DIALUX, TOSHIBA VRF, 1
CD_CANECOBT, COVADIS
PACK MS OFFICE, LIBRE OFFICE,
Bureautique 1
PHOTOSHOP, NITRO PDF
4.2.4. Matériel topographique
Tableau 7 : Matériel Topographique
Catégorie Nature du matériel QTE

COMMUNICATION TELEPHONES SATELLITES 2
THEODOLITE ET TREPIED 1
THEODOLITE 1
STATION TOTALE LEICA TC 805L 1

Matériel de génie civil, NIVEAU NAK2 1
géotechnique et
topographique RECEPTEUR GPS EXPLORIST SR 20 2
MIRE DE NIVELLEMENT 3
CHAINE MASTER 50 M 1
JALONS 20
41
DENSITOMETRE A MEMBRANE 1
CONE D’ABRAM’S 10
MOULE A BETON 2
PRESSE BETON 1
BAGUETTE DU SOURCIER EN TUNGSTENE 1
ELECTRODES 10
POTENTIOMETRE 1
MICRO-AMPEREMETRE 1
TAMIS DE 0.02 A 0.25 22
BOITE DE CASAGRANDE 2
ODOMETRE 2
4.2.5. Matériel géotechnique du sous-traitant
42
5. PLANNING D’EXECUTION DES

PRESTATIONS
43
MAITRISE D’ŒUVRE COMPLETE DU PROJET D’AMENAGEMENT DES PERIMETRES HYDROAGRICOLES ET FOURRAGERS DANS LA REGION DE L’ADAMAOUA, LOT 3
5.1. Programme d’action de la mission
44
5.2. Calendrier des différentes étapes

Calendrier Prévisionnel des Différentes Activités (PREMIER ETABLISSEMENT)
1 ier Mois (Avril-Mai)

N° PHASE 1 MOIS AVRIL 2018 Nbre de
dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun jo urs
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
I ETUDES TECHNIQUES 30
I.0 TRAVAUX PREPARATOIRES Point Critique 21
Reunion de coordination portant sur les

I.0.1 modalités de démarrage des études et les 1
suggestions faites sur les TDR au MO Point d'Arret
Mise en place du repertoire des Spécialistes
I.0.2 21
conformement au dossier de soumission
Visite de reconnaissance / Indentification des
I.0.3 21
sites et restitution interne ITIS
I.1 RAPPORT DE PREMIER ETABLISSEMENT Point Critique 14
I.1.1 Methodologie des différentes prestations 30
Calendrier Prévisionnel des activités incluant

I.1.2 21
les Points d'arrets et les difficultés identifiées
Moyens materiels et humains - planning des
I.1.3 30
mobilisations
I.1.4 Depot du Rapport de Premier Etablissement 1

Point d'Arret
Confirmation / Mutation des sites retenus
I.1.5 7
pour l'etude
Point Critique
45
Calendrier Prévisionnel des Différentes Activités (ETUDES PRELIMINAIRES)
1ier Mois (Avril-Mai) 2 ième Mois (Mai-Juin)

N° PHASE 1 MOIS MAI 2018 Nbre de
mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu jo urs
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
I.2 RAPPORT DES ETUDES PRELIMINAIRES 21
Point d'Arret Point Critique Point d'Arret

Prise en compte des Observations du MO
I.2.1 15
sur le Rapport de Premier Etablissement
Confirmation / Mutation des sites retenus

I.2.2 17
pour l'etude
Delimitation / Redelimitation du perimètre

I.2.3 16
d'etude de chaque site
Prise de contact avec les autorités

I.2.4 16
Administratives et Coutumières Locales
I.2.5 Collectes des données terrain 30
Analyses et compilations des données

I.2.5 avec le Chef de Service du Marché 30
Point d'Arret Point d'Arret Point d'Arret
(Chaque Vendredi)
Analyses et compilations des données au
I.2.5 30
bureau siège de ITIS Sarl
Depot du Rapport des Etudes

I.2.6 1
Préliminaires
Point Critique
46
Calendrier Prévisionnel des Différentes Activités (AVANT-PROJET SOMMAIRE)

2 i ème Moi s (Mai -Jui n) 3 i ème Moi s (Jui n-Jui l l et)
N° P HASE 1 M OIS J UIN 2018 Nbre de
ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam jo urs
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
I ETU DES TECHNI Q U ES 30
I. 3 ETUDES D'AVANT PRO J ET SO M M AIRE ( APS) 21
Point d'Arret Point Critique

Prise en compte des Observations du MO sur
I. 3. 1 15
le Rapport des Etudes Préliminaires
I. 3. 2 Rapport Etudes Cartographiques Sommaires 17

Point d'Arret
I. 3. 3 Rapport Etudes Topographiques Sommaires 16

Point d'Arret
I. 3. 4 Rapport Etudes Geologiques Sommaires 16
Point d'Arret
I. 3. 5 Rapport Etudes Pedologiques Sommaires 16

Point d'Arret
I. 3. 6 Rapport Etudes Geotechniques Sommaires 16
Point d'Arret
Rapport Etudes Agronomiques-Aquacoles-
I. 3. 7 16
Fourragères Sommaires
Point d'Arret
I. 3. 8 Rapport Socioéconomiques Sommaires 16
Point d'Arret
I. 3. 9 Rapport Etudes Entomologiques Sommaires 16

Point d'Arret
I. 3. 10 Rapport Etudes Hydrologiques Sommaires 16
Point d'Arret
I. 3. 11 Rapport Etudes Hydrauliques Sommaires 30

Point d'Arret
Elaboration des documents graphiques
I. 3. 12 30
complémentaires sommaires
Point d'Arret
Elaboration des documents (graphiques devis)
I. 3. 13 30
complémentaires sommaires
Restitution Provisoire des Etudes Sommaires

I. 3. 14 au [Maitre d'Ouvrage] - [Chef Service du 7
Marché] - [Ingénieur du Marché] Point d'Arret
I. 3. 15 Depot du Rapport d'APS 1

Point Critique
47
Calendrier Prévisionnel des Différentes Activités (AVANT-PROJET DETAILLE 1/2)
3 i ème Moi s (Jui n-Jui l l et) 4 i ème Moi s (Jui l l et-Aout)

N° P HASE 1 MOIS J UILLET 2018 Nbre de
dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar jo urs
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
I ETUDES TECHNIQ UES 30
I.3 ETUDES D'AVANT PROJET DETAILLE (APD) 21
Prise en compte des Observations du MO Point d'Arret Point d'Arret

I.3 .1 30
sur le Rapport d'APS
I.3 .2 Rapport Etudes Cartographiques APD 30

Point d'Arret Point d'Arret
I.3 .3 Rapport Etudes Topographiques APD 30

I.3 .4 Rapport Etudes Geologiques APD 30
I.3 .5 Rapport Etudes Pedologiques APD 30

I.3 .6 Rapport Etudes Geotechniques APD 30

I.3 .7 30
Fourragères APD
I.3 .8 Rapport Socioéconomiques APD 30
I.3 .9 Rapport Etudes Entomologiques APD 30

I.3 .1 0 Rapport Etudes Hydrologiques APD 30
I.3 .1 1 Rapport Etudes Hydrauliques APD 30

I.3 .1 2 30
complémentaires APD
Elaboration des documents (graphiques
I.3 .1 3 21
devis) complémentaires APD
Restitution Provisoire des Etudes APD au

I.3 .1 4 [Maitre d'Ouvrage] - [Chef Service du 7
Marché] - [Ingénieur du Marché] Point d'Arret Point d'Arret
48
Calendrier Prévisionnel des Différentes Activités (AVANT-PROJET DETAILLE 2/2)

4 i ème Moi s (Jui l l et-Aout) 5 i ème Moi s (Aout-Septembre)
N° PHASE 1 MOIS AOUT 2018 Nbre de
dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar mer jeu ven sam dim lun mar jo urs
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
I.3 ETUDES D'AVANT PROJET DETAILLE (APD) 15
Point Critique
Prise en compte des Observations des Point d'Arret
I.3 .1 13
points d'arrêts du MO
I.3 .2 Rapport Etudes Cartographiques APD 10

Point d'Arret
I.3 .3 Rapport Etudes Topographiques APD 15

Point d'Arret
I.3 .4 Rapport Etudes Geologiques APD 6
Point d'Arret
I.3 .5 Rapport Etudes Pedologiques APD 13

Point d'Arret
I.3 .6 Rapport Etudes Geotechniques APD 12
Point d'Arret
I.3 .7 12
Fourragères APD
Point d'Arret
I.3 .8 Rapport Socioéconomiques APD 6
Point d'Arret
I.3 .9 Rapport Etudes Entomologiques APD 6

Point d'Arret
I.3 .1 0 Rapport Etudes Hydrologiques APD 13
Point d'Arret
I.3 .1 1 Rapport Etudes Hydrauliques APD 13

Point d'Arret
I.3 .1 2 15
complémentaires APD
Point d'Arret
Elaboration des documents (graphiques
I.3 .1 3 12
devis) complémentaires APD
Restitution Provisoire des Etudes APD au

I.3 .1 4 [Maitre d'Ouvrage] - [Chef Service du 3
Marché] - [Ingénieur du Marché] Point d'Arret
I.3 .1 5 Depot du Rapport d'APD 1

Point Critique
49
5.3. Planning global du déroulement des études

Activité/tache Semaine à compter du début de la mission
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Réunion de prise de contact avec le maitre d’Ouvrage
Préparation au niveau du siège de BET.ITIS
Elaboration du rapport de premier établissement
Prise de contact avec les autorités administratives et traditionnelles
locales
Collecte des données de terrain
Analyse des données de terrain
Production des rapports d’avant-projet sommaire
Production du rapport d’études impacts environnementaux
sommaires
Production du rapport d’avant-projet détaillé
Production du rapport d’études impacts détaillées
Elaboration du dossier de consultation des entreprises
Assistance technique à la désignation de l’entreprise des travaux
50
6. ANNEXES
51
ANNEXE 1 : Curricula Vitae et

Diplômes du personnel clé à
mobiliser
52
ANNEXE 2 : Ordre de service et

notification de démarrage des
travaux
53
ANNEXE 3 : Termes de Références

du projet
54
ANNEXE 4 : Courriers échangés
55

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Rapport de Premier Etablissement-Final

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RAPPORT DE PREMIER ETABLISSEMENT DU BET ITIS

TABLE DES MATIERES

1.3.1. Objectif global .......................................................................................................................... 7

1.5.1. Rapport de premier établissement ............................................................................ 10

3.2.1. Points d’arrêts Phase 1 ..................................................................................................... 31

ANNEXE 4 : Courriers échangés.............................................................................................................. 51

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Données contractuelles .................................................................................................... 5

LISTE DES FIGURES

1.1. Présentation du contrat

ENTREPRISE TITULAIRE : INGENIERIE TECHNIQUES INDUSTRIELLES ET SERVICES (ITIS) SARL

N° CONTRAT N°000009/M/MINMAP/CSPM-PLANUT/2017 DU 17/01/2018

MAITRISE D’ŒUVRE COMPLETE DU PROJET D’AMENAGEMENT ET

1.2. Contexte et justification du projet

L’agriculture et ’élevage au Cameroun sont essentiellement tributaires des espaces

La Région de l’Adamaoua est restée sous surveillance épidémiologique du fait de

dernière est orientée vers la diversification, l’amélioration et la modernisation des

L’objectif global est de réaliser la maîtrise d’œuvre compète du projet

1.3.2. Objectifs spécifiques

De manière spécifique, le Cocontractant devra pour la phase études :

 Réaliser les études techniques ;

o Études d’avant-projet détaillé (APD) ;

1.4. Localisation de la zone d’étude

Figure 1 : Cartographie zone d'études Lot 03

Tableau 2 : répartition des superficies à aménager par localité

1.5. Consistance des études

1.5.1. Rapport de premier établissement

 La méthodologie envisagée pour mener à bien les prestations, y compris un

En outre, le Consultant devra en collaboration avec la Maître d’Ouvrage prendre

1.5.2. Études préliminaires

Les études préliminaires consisteront à la reconnaissance et confirmation des

des études de reconnaissance complémentaires, ou déterminer une nouvelle

Un rapport élaboré à la lumière des investigations et des analyses effectuées par le

1.5.3. Etudes d’avant-projet sommaire (APS)

Le rapport d’avant-projet sommaire (APS) pourrait comporter les phases

 Etudes hydrologiques et hydrauliques ;

1.5.4. Études d’avant-projet détaillé (APD)

1.5.4.1. Études topographiques complémentaires

Nous réaliserons s'il y a lieu des levés complémentaires nécessaires à

1.5.4.2. Études hydrologiques et hydrauliques complémentaires

1.5.4.3. Études géotechniques complémentaires

Nous définirons un programme d'investigations complémentaires plus

1.5.4.5. Études socioéconomiques complémentaires

du projet (justification économique, sociale, perception de la réalisation des

1.5.4.6. Études d'impact environnemental complémentaires

1.5.4.7. Études agronomiques, aquacoles et d'espèces fourragères

1.5.4.8. Études pédologiques complémentaires

1.5.4.9. Études entomologiques complémentaires

1.5.4.10. Études détaillées des ouvrages

Sur la base des variantes d'aménagements retenues en concertation avec le Maître

1.5.5. La constitution du dossier de consultation des entreprises (DCE)

 l'avis d'appel d'offres (en français et en anglais) ;

2.2. Sous-Phase 1 : La préparation générale de la mission

La préparation globale de la mission va se dérouler à deux niveaux à savoir : le

 Etape 1 : Réunion de prise de contact avec le Maitre d’ouvrage

La réunion de prise de contact avec le maitre d’ouvrage s’est déroulée le 11 avril

 Etape 2 : Préparation au niveau du siège

Au niveau du siège de BET ITIS, la préparation consiste à procéder à la mobilisation

2.3. Sous-Phase 2 : Les études techniques spécifiques

Les études techniques sont spécifiques et vont générer des informations

Cette phase débutera après approbation du rapport de premier établissement par

- Les réunions de prises de contact avec les autorités administratives et