PROYECTO DE

INVERSIÓN
Creación de un
CENTRO DE
ACONDICIO-
NAMIENTO
FÍSICO
Carlos Alberto M. Ruiz
 1. Estudio de Mercado
y Comercialización

Proyecto de Inversión
2. Estudio Ténico

3. Estudio Financiero

4. Evaluación
Económica

5. Organización
ESTUDIO DE
MERCADO Y
COMERCIA-
LIZACIÓN
1. Estudio de Mercado
1.1. Características

• El gimnasio pretende ofrecer el servicio de pesas y cardio, con la posibilidad de abrir

clases de bailes modernos y clases de ejercicios aeróbicos.
• Se contará con equipo nuevo y certificado para ofrecer la máxima seguridad posible.
• Se utilizará un local amplio para asegurar la comodidad del usuario y evitar
accidentes por falta de espacio.
• Algunas de las personas que participan en este proyecto tienen experiencia en este
rubro, ya que han trabajado como entrenadores en otros gimnasios de la ciudad.
1. Estudio de Mercado
1.1.2. Propiedades

• Se pretende ofrecer un servicio integral de acondicionamiento físico; de

esta forma, se contará con rutinas, instructores y aparatos especiales
como bicicletas fijas, caminadoras, aparatos de alto pesaje, además de
escaladoras.
• El gimnasio busca ofrecer un servicio de alta calidad, tanto para los
clientes locales como para los extranjeros, ya que en la zona no se cuenta
con un establecimiento en el cual se pueda ir a entrenar con aparatos.
1. Estudio de Mercado
1.1.2. Propiedades
Se ofrecerán los siguientes servicios:
-Instructores certificados.
-Aparatos nuevos.
-Horarios extensos.
-Seguimiento personalizado del usuario.
-Diseño de dietas.
1. Estudio de Mercado
1.1.3. Usos

•Entrenamiento personalizado.
•Uso de máquinas y equipos especializados en
acondicionamiento físico.
•Venta de suplementos y bebidas rehidratantes.
1. Estudio de Mercado
1.2. Demanda
El estudio realizado permite estimar que existe una gran demanda insatisfecha en el
mercado al que se pretende ingresar, en vista de que la oferta actual no cubre las
necesidades de la demanda, debido al tamaño de la población y a la reducida cantidad
de gimnasios establecidos en la ciudad, los que (de acuerdo a entrevistas con
consumidores y/o usuarios de gimnasios) resultan insuficientes.
También se observó que las condiciones de mercado que caracterizan a este tipo de
giro, corresponden a mercados de tipo competitivo, puesto que existen, como ya se
mencionó, sólo pocos establecimientos que ofrecen servicios similares a los del
proyecto, sin que uno en particular domine todo el mercado.
1. Estudio de Mercado
1.2.1. Segmento de la población

-Clase media, media-alta y alta.

-Personas desde los 15 años en adelante.
-Habitantes de la zona cercanos al establecimiento.
-Personas con problemas de obesidad.
1. Estudio de Mercado
1.3. Precios de venta
•Mensualidad por persona $400.00
•Promoción 6 meses $1,500.00
•Promoción 1 año $3,000.00
•Visita 1 día $70.00
•Servicios extras (venta de suplementos) $800.00
•Venta de bebidas $15.00
1. Estudio de Mercado
1.4. Competencia
1. Estudio de Mercado
1.5. Canales de comercialización (MKT)

•Letrero de entrada
•Puntajes y premios
•Clases iniciales sin costo
ESTUDIO
TÉCNICO
2. Estudio Técnico
2.1. Localización
La imperatividad de encontrar una buena localización para el negocio obedece a la
necesidad que hay por generar mayor demanda. Por ello utilizaremos algunos criterios
de localización que nos ayudaran a facilitar la tarea, entre los cuales se considera los
más importantes:
• Facilidad de acceso
• Buena ubicación
• Buena presentación del local
• Lejanía de la competencia
• Disponibilidad de estacionamiento
2. Estudio Técnico
2.2. Tamaño del proyecto
2. Estudio Técnico
2.1. Proceso de producción
 ESTUDIO
FINANCIERO
3. Estudio Financiero
3.1. Ingresos estimados
3. Estudio Financiero
3.2. Utilidad neta
EVALUACIÓN
ECONÓMICA
4. Evaluación Económica
4.1. Indicadores de evaluación
4. Evaluación Económica
4.1. Indicadores de evaluación
4. Evaluación Económica
4.1. Indicadores de evaluación
4. Evaluación Económica
4.2. ¿Es rentable el proyecto?
La evaluación es elevada en un contexto de economía en crisis, solo cabe la posibilidad
de vaticinar una rentabilidad mucho mayor ya que se espera que la economía crezca
nuevamente.

Una vez recuperada las inversiones, amortizaciones, costos y gastos el valor de capital
será de $ 501,983.03., esto a valor presente de las inversiones.
ORGANIZACIÓN
5. Organización
5.1. Tipo de sociedad

Sociedad privada con fines de lucro.

5. Organización
5.2. Estructura organizacional
 Gerente

Instructor Administrador

Ayudante de Encargado/a Encargado/a

Instructor de Ma de Aseo