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Sistema de clasificación de cargos.

Es aquel que constituye una de las fases más importantes de un sistema de


personal, así mismo, es el soporte de todo el proceso de gestión de recursos
humanos, que permite el desarrollo científico de otros procesos administrativos y de
gestión de recursos humanos. Tiene como finalidad, conocer a fondo las actividades
de las organizaciones, los contenidos organizativos, y los requerimientos técnicos
necesarios de cada puesto de trabajo para alcanzar los objetivos y metas
establecidas por las organizaciones.
Sistema de remuneración de cargos.
Los sistemas de remuneraciones son elaboraciones destinadas a medir una
variable, esto es, la importancia o el peso que cada puesto tiene para la empresa.
Por ende, la remuneración se refiere a la compensación económica que recibe un
colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución. Y
está destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia.
En otras palabras constituye las recompensas de todo tipo que reciben los
empleados por llevar a cabo las tareas asignadas por la organización; la
compensación puede ser directa e indirecta, la compensación directa es el pago
que recibe el trabajador en forma de sueldos, salarios, primas y comisiones. La
compensación indirecta, llamada también beneficios, son las que se otorgan por
derechos y Permite establecer la remuneración, reclasificación, cambio de
escalafón, ascensos, entre otros de los diferentes cargos que conforman la
estructura del personal; mediante el diagnóstico comparativo de las condiciones
laborales de los funcionarios, con los requerimientos establecidos en los manuales
descriptivos de clases de cargo.
Por otra parte es preciso mencionar que, el subsistema salarial tiene que ver con
las estructuras organizativas porque, naturalmente, el objeto de pagar salarios es
mantener ocupados los puestos de trabajo con las personas adecuadas para ellos.
Es importante, entonces, establecer con suficiente claridad los requisitos de estos
puestos de trabajo y valorarlos respecto del mercado laboral a fin de obtener
recursos humanos externos y, también, valorarlos comparativamente con otros
puestos de la propia organización, de modo de mantener cierta equidad interna que
evite conflictos y otros problemas.
Toda empresa organizada y bien estructurada ha de diseñar y ejecutar las políticas
que le permitan manejar adecuadamente a su personal. Y como es el pilar esencial
que mueve a la compañía, tiene que desarrollar una adecuada gestión salarial. El
sueldo satisface las necesidades de los trabajadores, pero también es uno de los
principales costes de producciones de los empleadores.
La importancia radica en que los empleados son remunerados de acuerdo con el
cargo que ocupan, su desempeño y dedicación; atraer y retener a los mejores
candidatos para los cargos solicitados, hacer que los trabajadores acepten el
sistema de retribución de la compañía y mantener el equilibrio entre los intereses
financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.
Importancia del salario como remuneración del trabajo e importancia del
salario para los trabajadores.
Cuando una persona realiza un trabajo profesional o cumple con una determinada
tarea en una empresa, espera recibir un pago por su esfuerzo. Dicha recompensa
o retribución se conoce como remuneración, como se explicó al principio del tema
es válido reforzar su concepto como una contraprestación en el marco de una
relación laboral, es decir, una persona trabaja y ayuda a generar riqueza con su
labor, por lo que recibe una recompensa económica.
Por su parte la importancia de un salario percibido mensualmente por los
trabajadores como contraprestación por su trabajo les permite cubrir sus
necesidades de alimentación, vivienda, transporte, vestido y recreación, entre otras.
Es un elemento importante para la vida de toda persona ya que permite su
desarrollo personal y el de su familia.
Algo muy importante de mencionar es que el salario es un factor clave en la
satisfacción del empleado, no se puede dar el lujo de tener personas insatisfechas
ya que esta insatisfacción incide en la productividad de la organización.
Teorías del salario y sus aplicaciones.
Teoría de la Equidad:
El término equidad se define como la porción que guarda los insumos laborales del
individuo y las recompensas laborales. Según esta teoría las personas están
motivadas cuando experimentan satisfacción con lo que reciben de acuerdo con el
esfuerzo realizado. Las personas juzgan la equidad de sus recompensas
comparándolas con las recompensas que otros reciben.

Stacey Adams plantea " teoría de la equidad" que sostiene que la motivación,
desempeño y satisfacción de un empleado depende de su evaluación subjetiva de
las relaciones de su razón de esfuerzo-recompensa y la razón de esfuerzo-
recompensa de otros en situaciones parecidas.
En otras palabras más simples la teoría de la equidad es el justo equilibrio entre un
empleado con respecto a los insumos (trabajo duro, nivel de habilidad, la tolerancia,
el entusiasmo, etc.) y un empleado de los resultados (salario, beneficio, activos
intangibles, como el reconocimiento, etc.) según la teoría, la búsqueda de este
equilibrio, sirve para garantizar una sólida y productiva relación que se logra con el
empleado.
Teoría de los ingresos:
Según Adam Smith en su obra la riqueza de las naciones en 1776, en ella considera
los salarios dependientes de la riqueza. Considera que la demanda de mano de
obra, esto es, la mayor ocupación de trabajadores, aumenta en la medida en que
los patronos o empleadores obtienen aumentos en sus ingresos. Para Smith sin
embargo, el factor más importante de la elevación de los salarios no lo constituye la
cuantía de la riqueza nacional, sino el continuo aumento de esa riqueza.
El estudio de los salarios, tanto a nivel jurídico como a nivel meramente económico,
es algo que nos afecta a todos, como quiera que en un futuro seremos empleadores
o empleados; y debemos estar al tanto de todo lo que se genere al respecto.
Como futuro administrador de empresas, probablemente me veré al mando de
algunos trabajadores, para hacer esto, debo tener muy cuenta los conceptos
básicos de la problemática de salarios, con este trabajo, nos hemos empapado del
tema y tenemos buenas bases para ponerlas en práctica en un futuro.
Teoría de los salarios altos:
Expuesta por Henry Ford en 1915, su filosofía radica en la creencia de que los
salarios altos inducen a un mayor consumo, esto es, generan una mayor capacidad
de compra por parte de los asalariados y de la población en general.
Por su parte, en el punto de vista legal la estipulación del salario se verá reflejada
en un acuerdo mutuo entre el empleador y el trabajador donde se estipule
libremente el salario en sus diversas modalidades, respetando el salario mínimo
legal o el fijado en los pactos, convenciones colectivas o fallos arbitrales.
Es importante destacar que, el estudio de los salarios, tanto a nivel jurídico como a
nivel meramente económico, es algo que nos afecta a todos, bien sea que en un
futuro se logre ser empleadores o empleados; y se deba estar al tanto de todo lo
que se genere al respecto.
Ejemplo Simple de una escala salarial:

ITEM DESCRIPCION DEL CARGO SALARIO

Objetivos de la escala salarial.


De acuerdo a los cargos presentados en la tabla superior, se plantean los
Siguientes objetivos:
 Remunerar a cada empleado de acuerdo al cargo que ocupa.
 Establecer la retribución para cada uno de los puestos en la empresa.
 Tener un orden de los cargos de la empresa.
 Otorgar un salario mensual equitativo de acuerdo al puesto o cargo que se
ocupa.
Aspectos Conceptuales.

Prof.

Manuel Torres.
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Longart Brayan.
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Cumaná, Octubre de 2019