IMPLEMENTACION Y PROCESOS INTERNOS EN ORGANIZACIONES DE PERÚ

IMPLEMENTATION AND INTERNAL PROCESSES IN ORGANIZATIONS OF PERU

Damián M.

Estudiante

Universidad Continental, Facultad de Ingeniería, Carrera Profesional de Ingeniería Empresarial.

Avenida San Carlos N°1980 Urbanización San Antonio, Huancayo – Perú

Email:

74080529@continental.edu.pe
RESUMEN

Con información por partes interesadas respecto a la estructura organizacional de una

organización en el Perú con distintos ámbitos sociales, este articulo analiza cómo se difunde el

crecimiento en un conjunto de procesos de las organizaciones con visiones estratégicas, cultura

organizacional, etapas de negocios de sobresalir entre sus competidores que vienen creciendo a

pasos agigantados. Nos aglomeramos principalmente en dos entrevistas de un total de treinta,

que realizamos en organizaciones de distintos sectores y ámbitos empresariales en el Perú, para

realizar un estudio de sus modelos de negocio, plan de marketing estratégico y arquitectura

empresarial que permita optimizar los requerimientos de servicios y productos de alta calidad a

sus clientes por parte de las organizaciones. Mostramos así la influencia de los procesos y

actividades que ejercen sobre la implementación de una nueva gestión empresarial ramificada

desde la alta gerencia hasta sus colaboradores, aquellos que trabajan conjuntamente, estas

técnicas y métodos de un estudio de implementación con ideas técnicas innovadoras podrían

hacerse desde estudio crítico.

Palabras claves: visiones estratégicas, cultura organizacional, arquitectura empresarial, gestión

empresarial

ABSTRACT

With information by interested parties regarding the organizational structure of an organization

in Peru with different social spheres, this article analyzes how growth is disseminated in a set of

processes of organizations with strategic visions, organizational culture, business stages of

standing out among its competitors that are growing by leaps and bounds. We agglomerate

mainly in two interviews of a total of thirty, which we carry out in organizations from different
sectors and business areas in Peru, to conduct a study of their business models, strategic

marketing plan and business architecture that allows optimizing service requirements and high

quality products to their customers by organizations. We show in this way the influence of the

processes and activities that they exert on the implementation of a new branched business

management from senior management to their collaborators, those who work together, these

techniques and methods of an implementation study with innovative technical ideas could be

done from study critical.

Keywords: strategic visions, organizational culture, business architecture, business management

INTRODUCCIÓN

En el desarrollo de procesos internos y la implementación de modelos de negocio, se considera

idear procesos y actividades innovadoras. Por tanto, proponemos analizar su estructura

organizacional, modelos de negocios como se las organizaciones. Los procesos hacen parte del

pilar principal denominada gestión empresarial. Si consideramos los procesos internos son

técnicas referentes a la organización, arquitectura empresarial y una cultura organizacional lo

que es un enfoque que ha sido recopilado y que es uno de los principales pilares que refuerza la

organización median la gestión empresarial.