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INTEGRANTES
Noviembre 12 de 2019
TABLA DE CONTENIDO
Introducción………………………………………………………………………………
4
Objetivos………………………………………………………………………………….
5
Objetivo
General……………..……………………………………………………………. 6
Objetivos específicos……………………………………………………………... 7
Número de empleados……………………………………………………………. 11
Evaluación diagnostica………………………………………………………….... 12
Modelo comparativo…………………………………………………………….. 14
Conclusiones……………………………………………………………………… 15
Referencias.............................................................................................................. 16
INTRODUCCIÓN
Con el desarrollo de este proyecto cada estudiante estará en disposición de aplicar todos
y cada uno de los conceptos aprendidos y poderlos aplicar en las empresas donde laboran.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Historia, todo empezó en 1980 en el parqueadero de la casa del papa de Beatriz donde
puso su restaurante junto a su esposo sin tener la más mínima idea de cocinar como
expertos. Era un negocio de wafles.
Dos semanas después llega una persona al pequeño negocio se mete a la cocina, y le dice
que los wafles eran horrorosos, así que la señora le trae una receta de wafles, receta la cual
los hace millonarios y empresarios.
Crepes & Waffles es una cadena de restaurantes y heladerías 100% colombiana, cuya
misión empresarial es “despertar admiración por servir arte sano con amor y alegría a
precios razonables”. Su primer restaurante abrió sus puertas el 13 de abril de 1980 en la
ciudad de Bogotá en un pequeño local ubicado en la Calle 85 con Carrera11. En ese
momento era una pequeña crepería de estilo rústico francés (el cual aún conserva), con una
barra de madera y ambiente joven e informal.
Esta empresa fue fundada por Beatriz Fernández y Eduardo Macía, quienes en la
actualidad son esposos. Se conocieron en el Colegio de Estudios Superiores de
Administración (CESA), donde siendo estudiantes de sexto semestre, empiezan a elaborar
la tesis de grado en la que presentan el proyecto del restaurante.
Para el año 1986, el padre de Beatriz le dijo: “Hija ya no pueden parar, tienen un
compromiso muy grande, con el de arriba, segundo con la gente: ¡Hay que ayudar a la
gente!”, después de eso era inevitable iniciar un camino hacia la construcción de una marca
fundamentada en la ley del amor.
Crepes & wafles, pertenecen al sector terciario o de servicios: Incluye todas aquellas
actividades que no producen una mercancía en sí, pero que son necesarias para el
funcionamiento de la economía. Como ejemplos de ello tenemos el comercio, los
restaurantes, los hoteles, el transporte, los servicios financieros, las comunicaciones, los
servicios de educación, los servicios profesionales, el Gobierno, etc. Es indispensable
aclarar que los dos primeros sectores producen bienes tangibles, por lo cual son
considerados como sectores productivos. El tercer sector se considera no productivo, puesto
que no produce bienes tangibles, pero, sin embargo, contribuye a la formación del ingreso
nacional y del producto nacional.
Crepes & wafles, ha identificado por su gran capacidad de innovar, de renovar sus
platos, sus restaurantes y sus precios que se ajustan de acuerdo a la situación económica del
momento, la innovación ha sido el pilar fundamental para su crecimiento. Actualmente
CREPES & WAFLES brinda una alternativa basada en servir platos sanos. Lo que le ha
generado una popularidad cada vez más creciente dentro de Colombia y de los países en los
que hace presencia. Además, ha incluido en su menú, comida mediterránea, peruana y del
medio oriente, con lo que se logra integrar los distintos sabores y culturas sin dejar de lado
la gastronomía colombiana.
CREPES & WAFLES, busca opciones para promover sus platos de la mejor calidad y
exquisito sabor, disponer siempre de la mejor atención y ofrecer en cada una de sus
instalaciones un cálido acogimiento (el diseño original que caracteriza a todos los
restaurantes y heladerías de la empresa), todo con el fin de crecer y mejorar cada día más,
brindando una completa satisfacción a sus consumidores, haciéndolos sentir cómodos y a
gusto, misión de la compañía para cuidar su imagen y prestigio.
Su mercado objetivo es la familia, ya que sus puntos de venta están adecuados para tener
un ambiente familiar y sus platos y helados son realizados para toda la familia
NUMERO DE EMPLEADOS
CREPES & WAFLES., actualmente cuenta con más de 4.000 empleados, perteneciente
al sector comercio con una gran variedad de productos salados y dulces, permitiendo
explorar platos fuertes y postres fríos o calientes; o la combinación de ambas experiencias
sensitivas en un mismo producto, como ocurre con los helados con chocolate caliente
derretido. También con sus sabores light, mediterráneos, thai, italianos y mexicanos.
EVALUACION DIAGNÒSTICA MEDIANTE ESQUEMA DOFA
DEBILIDADES:
Una debilidad dentro de este enfoque de responsabilidad social empresarial RSE, puede ser
que solamente presentan políticas claras de personal femenino, en estos tiempos modernos
la empresa puede tener mayor diversidad de personal para lograr también un crecimiento a
nivel empresarial. Las mismas oportunidades que le brindan en estos momentos a las
empleadas pueden ser distribuidas en todo tipo de personal indiferentemente que trate de
hombre o mujer.
OPORTUNIDADES:
Con el medio ambiente, las actividades comerciales de las empresas generan un impacto
en el medio ambiente para reducirlo, las empresas deben adoptar un enfoque que considere
las implicaciones directas de sus decisiones y actividades.
FORTALEZAS:
AMENAZAS:
- Incremento en los alimentos. En sólo dos años productos como la harina de trigo y
la papa han aumentado sus precios en casi el 300%, lo que afecta la rentabilidad.
- El aumento en las tasas de interés altera la capacidad de endeudamiento, limitando
las inversiones en mobiliario, equipos e implementos que mejoren las condiciones
de producción
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RSE CREPES AND WAFFLES
DESVENTAJAS
VENTAJAS
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/04/07/la-responsabilidad-social-empresarial-
rse/
https://www.google.com/search?q=objetivos+responsabilidad+social+empresarial&rlz=1C
1AVFC_enCO731CO737&oq=objetivos+responsabili&aqs=chrome.1.69i57j0l5.17625j
0j4&sourceid=chrome&ie=UTF-8
https://es.slideshare.net/mpaulafarfan/informe-ejecutivo-crepes-waffles
https://es.scribd.com/document/335106457/Ventajas-y-Desventajas-RSE-CREPES-y-
WAFFLES
https://loveslide.org/view-doc.html?utm_source=ventajas-y-desventajas-rse-crepes-y-
waffles
Cultura Global RSE. Universidad del Tolima Recuperado el 10 de Noviembre de 2019 de:
https://culturaglobalrse.wordpress.com/crepes-waffles/
WEBGRAFÍA