ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: ¿TE ADAPTAS AL CAMBIO?

PLAN DE CAMBIO

JOSÉ FERMÍN VILLANUEVA VILLANUEVA

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

GESTIÓN EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL GESTIÓN DEL

CAMBIO ORGANIZACIONAL

GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL GRUPO 3 COHORTE 13

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

2019
 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: ¿TE ADAPTAS AL CAMBIO?

PLAN DE CAMBIO

JOSÉ FERMÍN VILLANUEVA VILLANUEVA

561214257

PRESENTADO A:

DAHIANA ALEJANDRA RODRIGUEZ TORO

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

GESTIÓN EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL GESTIÓN DEL

CAMBIO ORGANIZACIONAL

GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL GRUPO 3 COHORTE 13

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

2019
Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 4
PLAN DE CAMBIO ..................................................................................................................... 5
REFLEXIONES FRENTE AL CAMBIO................................................................................. 6
CONCLUSION ............................................................................................................................. 6
Test de ¿Te adaptas al cambio? ..................................................................................................... 7
 INTRODUCCIÓN

Todas las personas como seres sociales que conforman grupos y mantienen
relaciones están cambiando constantemente, todos los cambios son variaciones de
diferentes procesos, es decir, el cambio es un proceso de gestión que se diseña a partir de
políticas administrativas, o de los individuos que conforman un cambio en la vida
cotidiana tanto en su trabajo como en lo personal, idéntica la importancia del cambio de
los seres que interactúa en el desarrollo tecnológico.
 PLAN DE CAMBIO

El cambio hace parte de nuestra vida, igual que la tecnología, que se actualiza
constantemente. En algunas ocasiones al dar ese paso para salir del confort se resiste a
los cambios, convirtiéndose en un conflicto y en el principal obstáculo para la
transformación. A diario no se identifica la importancia de dar ese paso hacia el futuro,
se crea el problema, el estancamiento de poder realizar y determinar el desarrollo
organizacional, comprender las resistencias y las implicaciones que tiene el cambio
dentro de los contextos organizacionales y personales.
Sobre la lectura relaciono esta parte de la importancia al cambio:
• Personal: el tema del pensamiento rígido no es donde me caracterizo, sino que
emprendo y analizo que puede favorecerme en mi caso con el proyecto de mi empresa
que es de telecomunicaciones hasta donde quiero llegar y adquirir nuevos cambios
tecnológicos.
• Hábito: Éste se encuentra al comportamiento, en la situación de que los cambios
siempre son buenos desde el punto que se preparan y se hace un plan de estudio, para
enfrentar lo nuevo. Desde ese punto para mi el habito de enfrentar el cambio me ha dado
nuevos conocimientos e interactuar con herramientas robustas en internet.
• Seguridad: Lo importante es estar bien actualizado y no dejar perder un cambio de
proyecto en la necesidad del cliente y salir de su zona de confort. Por ejemplo, cuando en
la empresa “La Primorosa” se introduce un equipo nuevo de robótica, muchos empleados
temen que su trabajo esté en peligro. El miedo a lo nuevo siempre no deja hacer cambios
en la vida, por eso di un paso de generar empresa y al comienzo fue duro por muchos
procesos, pero conocía el tema, vinculé a personas que conocía mas del fondo sobre la
organización y tuve éxito en empezar con bases firme.
• Factores económicos: El dinero es muy importante, en este paso porque se requiere tener
fuentes y proveer con mano propia los suministros para empezar a dar productividad, los
clientes son el factor primordial de la empresa, es ahí la necesidad de las personas por
actualizarse y de obtener el internet en la casa más la televisión, es fundamental en partes
de esa región donde nadie da un servio bueno garantizado y barato con una buena
tecnología.
• Temor a lo desconocido: El preámbulo de la administración de la calidad significa que
la producción tendrá que aprender técnicas estadísticas de control de procesos. No es
fácil, pero determinando cada una de la información se establecen cada uno de los
procesos a diario.
• Procesamiento selectivo de la información o percepciones: Cada individuo percibe de
forma diferente el mundo, como resultado se piensa en el cambio de romper esa barrera,
por eso escogí telecomunicaciones y aprendí a plantear un negocio al cambio, me gusta
la parte tecnológica, las redes y generar una organización próspera, ser capaces de romper
paradigmas y mirar al futuro, teniendo en cuenta que deben mantenerse actualizados con
los cambios que se presentan en el medio, deben innovar y aprender.
 En este momento mantener una actitud proactiva, sistemática, interpretación de lo
que implica que cada día se transforme nuevos conocimientos, esto permite determinar el
desarrollo organizacional de los seres humanos y poder tener cambios que apruebe la
innovación en nuestras vidas, donde se ha permitido de nuestros antepasados mirar hacia
el futuro y mejorar ese plan de cambio, yo me encuentro con grandes cambios a nivel
personal, intelectual, económico, estableciendo unas metodologías para mitigar cada una
de las amenazas e ir mejorando en el cambio de transición. Como ejemplo del cambio de
transición se puede señalar las denominadas “fusiones”. Cuando se da una fusión total,
todos los empleados, desde los de mayor responsabilidad hasta los de menor
especialización, quedan expuestos a la situación de transición.

REFLEXIONES FRENTE AL CAMBIO

El cambio de transformación, modificando la manera de pensar, las creencias,

estrategias, sentimientos, valores y todo lo que se asume como bueno, lo que se cree es
verdad. Afecta procesos, en mi caso cuando me quede sin trabajo, actúe de una forma de
que hago. Por el momento me quede aislado de la familia pensando en que hacer no fue
fácil emprender un camino, pero se que fue el cambio de la necesidad económica que me
puso actuar, planear, mitigar esos procesos que se estaban presentado, así lograr a mejorar
como persona y ser seguro en lo que hago.

El cambio en nuestras vidas de los seres humanos es estar en capacidad de

gestionarlo y determinar su relación con el desarrollo organizacional, la resistencia y las
implicaciones que tiene el cambio dentro de los contextos organizacionales y personales,
que ayude a fortalecer su habilidad, poder lograr un desarrollo para llegar a una
interpretación de lo que implica la transformación cultural.

CONCLUSION

Al mirar el plan de cambio de cada proceso que implica llegar a un alcance no es fácil dar
ese paso, se presentan muchos factores de riesgo, se debe analizar e interpretar siguiendo
la transformación a nivel intelectual y tecnológico de cada uno de los seres par garantizar
el éxito al desarrollo, temor al desempleo, no facilita los procesos de cambio, pues la
inseguridad y la falta de estabilidad impiden que las personas enfoquen su energía hacia
la implementación.

Respecto a la prueba test tiendo a pensar que no miro hacia atrás, sino la vida tiende
a seguir avanzando y por eso me adapto fácil hacia el futuro, no estoy especializado
hacia el pasado, el cambio es lo que me gusta y me siento emocionado por las nuevas
oportunidades.
Test de ¿Te adaptas al cambio?