KATHERINE ARQQUE LEÓN

MATRIZ DE CONSISTENCIA
“FUSIONES Y AQUISICIONES EMPRESARIALES COMO MEDIO FACILITADOR PARA EL DOMINIO DEL MERCADO
FARMACÉUTICO DE INKAFARMA EN EL PERÚ DURANTE EL AÑO 2018”

PROBLEMATIZACIÓN OPERATIVIZACIÓN

METODOLOGÍA
PROBLEMA OBJETIVO HIPÓTESIS VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES TÉCNICAS E
INSTRUMENTOS
¿Cuáles son las Objetivo Las causas por Variable - La fusión entre  Fusiones y Tipo de la Investigación:
causas por las General: las que las Independiente: competidores genera adquisiciones Explicativa.- por cuanto intenta

que las fusiones y operaciones de la disminución de la empresariales. explicar un fenómeno social o

Determinar cuáles Las causas por las
físico.
adquisiciones concentración competencia en el INDICADORES
son las causas por que las fusiones y Método y diseño de la
empresariales empresarial sector farmacéutico. o Porcentaje de
las que las adquisiciones Investigación:
han facilitado el facilitaron la fusiones y
operaciones de empresariales han DIMENSIONES Estudio explicativo, con
dominio del formación de adquisiciones
concentración facilitado el dominio enfoque ds de tipo cualitativo
mercado una posición  Fusiones y empresariales
económica han del mercado Técnicas e instrumentos:
farmacéutico de dominante de adquisiciones en el sector
facilitado el farmacéutico de la  Entrevista
la empresa mercado empresariales farmacéutico
dominio del empresa Inkafarma  Análisis Documental
Inkafarma en el farmacéutico de  Competencia en el peruano
mercado en el Perú durante el
la empresa sector farmacéutico durante los
farmacéutico de la año 2018.
 o
 últimos 5
Inkafarma en el  Afectación a la años
Perú durante el empresa Variables
Perú, durante el competencia como
año 2018? Inkafarma en el Dependientes:
Perú durante el año 2018 son: la  La fusión consecuencia de las o Porcentaje de
año 2018. fusión entre entre fusiones y fusiones y
competidores competidores adquisiciones adquisiciones
Objetivos
genera la genera la empresariales. empresariales
Específicos:
disminución de disminución - La dificultad en la en Inkafarma,
 Demostrar la competencia de la a lo largo de
entrada de nuevos
que la fusión en el sector competencia su historia
entre competidores en el
farmacéutico, la en el sector  Competencia en
competidores dificultad en la farmacéutico mercado farmacéutico. el sector
genera la entrada de  La dificultad farmacéutico.
 DIMENSIONES
disminución nuevos en la entrada INDICADORES
de la competidores en de nuevos  Barreras de o Participación
competencia el mercado competidores accionaria de las
entrada en el
en el sector farmacéutico, la en el mercado empresas que
mercado
farmacéutico. falta de control farmacéutico. compiten en el
 Identificar de las fusiones y  La falta de farmacéutico mercado
cuáles son las adquisiciones control de las farmacéutico
peruano
dificultades en empresariales. fusiones y peruano.
la entrada de o Participación

adquisiciones
nuevos empresariales. accionaria de la
competidores - La falta de control de
empresa
en el sector las fusiones y Inkafarma en el
farmacéutico. mercado
adquisiciones
 Establecer que farmacéutico
la falta de empresariales
peruano.
fusiones y - DIMENSIONES:
 Adquisiciones   Afectación a la
empresariales competencia
 Control de
en el Perú como
fusiones y
 Facilita dichas consecuencia de
operaciones. adquisiciones Las fusiones y
adquisiciones
empresariales
empresariales.
INDICADORES
o Grado de
afectación a
la
competencia
 Barreras de
entrada en el
mercado
farmacéutico
peruano.
INDICDORES
o Análisis de
que barreras
de entrada
existen en el
mercado
farmacéutico
peruano
 Control de
fusiones y
adquisiciones
empresariales
INDICADORES

mercado
farmacéutico
peruano

 Control de
fusiones y
adquisiciones
empresariales
INDICADORES

- Países con
control de
estructuras
- Países sin control
de estructuras