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REALIZAR INFORME DEL ESTUDIO TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO

JUAN CARLOS VERGARA LOPEZ 70.289.346

YURI ANDREA RUIZ

EDISON ANDRES GALLEGO

CLAUDIA MARCELA VELEZ 21.533.950

PLAN DE NEGOCIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

OCTUBRE 2019
Productos Usos y Beneficios Cuidados Presentación Final (empaque / Servicio al Servicio a Respaldo/ Comercialización / Presentación de la página web
del Embalaje) cliente On Line Domicilio soporte de Mercadeo
Producto Despachos/ calidad
entrega
Espuma para La espuma de Dejarlos Embalaje El cliente Después de Al cliente se le La marca se dará a En un mundo acelerado ocupado
afeitar afeitar esta creada y fuera del La espuma de afeitar llega en ingresa a la que los clientes garantiza la conocer mediante con tiempos limitados donde nos
diseñada para todo alance de cajas de cartón que contienen página elijen y separan entrega del estrategias de publicidad hemos acostumbrado a la
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producto que se facilita la manipulación, masculina dan ok, las mismas conocimientos en el contando con tecnologías
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Almacenar
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dejándola lisa y con consumidor o cliente final. presupuesto, tiempo y por que garantiza plaza y promoción. productos llegue a su casa todo
buen aspecto. No sobre luego digita sus zonas, el la satisfacción esto desde la comodidad de su
estibar datos y personal del cliente con hogar, lo que le permite ahorrar
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frescura a la piel No ingerir almacenaje. en la puerta de dependiendo
recién afeitada. Es su casa de la zona de
una fragancia limpia, Empaque requerimiento
fresca y masculina. Cada unidad viene empacada se entregan
Almacenar
en una novedosa y pequeña entre las 5 y 24
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caja plateada de cartón horas después
La loción para temperatur
diseñada para que en su interior de que el
después de afeitar a
el producto se acomode de cliente elije el
esta acondicionada ambiente
manera que no se quiebre y pedido
como desinfectantes
resista el peso, este empaque
y cicatrizantes para
ayuda a proteger y/o preservar
las heridas que No sobre adecuadamente el producto
puedan producirse estibar durante su transporte,
después de la
almacenamiento y entrega al
afeitada también
consumidor o cliente final.
evita el dolor,
picazón, sequedad y
otras sensaciones
que pueden ser
molestas.
Afeitadora Las afeitadoras Dejarlos Embalaje
desechable desechables son de fuera del La afeitadora desechable llega
alta calidad y vienen alance de en cajas de cartón que
en diferentes los niños contienen cincuenta unidades lo
presentaciones las que nos facilita la manipulación,
cuales se acomodan transporte y almacenaje.
a las diferentes
necesidades o tipos Empaque
de pieles, Cada unidad viene empacada y
protegida en un novedoso
empaque diseñado para evitar
que las cuchillas no tengan
ningún contacto y evitar que
pierdan su filo este empaque
ayuda a proteger y/o preservar
adecuadamente el producto
durante su transporte,
almacenamiento y entrega al
consumidor o cliente final.

FICHA DE CARACTERIZACIÓN Y/O COMPOSICIÓN DEL SERVICIO


FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES PASO A PASO
EQUIPOS Y MOBILIARIO
concepto Cantidad Costo unitario Total Vida útil en Años

(Depreciación)

Muebles y 4 250,000 1,000,000 7 Años

enseres

Escritorio tipo 4 500,000 2,000,000 6 Años

gerencia

Teléfono 5 350.000 1.750.000 3 Años

celulares

Teléfonos fijos 4 50.000 200.000 10 Años

Archivador de 1 250.000 250.000 10Años

documentos

Sillas 5 150.000 750.000 10 Años

Equipo 5 3.000.000 15.000.000 5 Años

computación

Impresora y 1 700.000 700.000 5 Años

fotocopiadora

Cafetería 1 300.000 300.000 10 Años

Estantes
4 150.000 10 Años
600.000
1 25.000.000 25.000.000 10 Años
Vehículo

Motocicleta
1 25.000.000 25.000.000 10 Años

GASTOS DE PERSONAL

Relacione únicamente el número de colaboradores que participarán en el


proceso de servicio y el salario promedio a pagar.

Llevaremos a cabo el funcionamiento de nuestra empresa online y


contaremos con un administrador en cargado que devengaría un salario de
$1.500.000 más prestaciones dos vendedores los encargados de solucionar
cada uno de los requerimientos de nuestros clientes en el que devengan un
salario básico de 870.000 más prestaciones y un mensajero encargado de
repartir nuestros productos a los clientes 800.000 más prestaciones y un
almacenista o bodeguero la cual se encarga de la rotación y almacenamiento
de nuestros productos con un salario de 800.000 más prestaciones legales.

Primer año liquidado:


POLÍTICA DE CALIDAD

Muy masculino es una tienda virtual de artículos de belleza, estética y cuidado personal
masculino que distribuye marcas de excelente calidad para resolver necesidades de uso cotidiano.
Muy masculino promueve una cultura orientada a la calidad al mejoramiento continuo de los
procesos adoptando prácticas eficientes y sostenibles en todos los procesos desde la recepción de
un pedido hasta la entrega del producto.

MISIÓN

Muy masculino es una empresa enfocada en brindar bienestar y mejorar la calidad de vida de
nuestros consumidores a través de métodos innovadores que generen confianza por su
autenticidad, diferenciación y excelentes resultados. Donde se buscan soluciones comerciales en
distribución ante clientes modernos, ecológicos, con el propósito de lograr un posicionamiento de
nuestra marca brindando bienestar y satisfacción a nuestros consumidores finales.

VISIÓN

Consolidarnos como la compañía líder en el mercado, que ofrece todo un mercado en línea y
coloca los productos en la puerta de su casa, contribuyendo al cuidado del medio ambiente y la
comodidad de sus clientes.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

ADMINISTRADOR

VENDEDORES ALMACENISTA

MENSAJEROS
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES:

-Muy masculino ltda con nit 890904677-1 es una tienda virtual dedicada a
comercializar productos de belleza para hombres, constituida hace tres años
por 4 socios que son:
Juan Carlos Vergara Lopez CC,NACIONALIDAD,DOMICILIO
Yuri Andrea Ruiz CC 53.108.403 Medellín (Ant) Nacionalidad Colombiana
Edison Andres Gallego CC,NACIONALIDAD,DOMICILIO
Claudia Marcela Velez Velez cc 21533950 caldas (ant) nacionalidad
colombiana

Nombre de la empresa: Muy masculino ltda


Verificación ante registro mercantil para identificar que el nombre completo
no exista.
Tipo de sociedad: LTDA
NIT:890904677-1
Legislación vigente que regule la actividad económica dependiendo
del tipo de sociedad. Actividad económica comercial
-Centros de distribución (bodegas): Rionegro, centro medellin y
envigado..
-El objeto social: Consiste en la comercialización de productos de belleza
para hombres por medio de tienda on-line que les permita a los clientes una
compra exitosa, con garantías y en un tiempo limite sin necesidad de salir de
sus viviendas.
-El capital social: Los socios aportaron un capital de $40.000.000 por cada
uno con un total de $160.000.000 a un acuerdo de liquidar ganancias cada
final de año(diciembre).
Fechas de la asamblea: En sesiones ordinarias se harán cada 3 meses y en
extraordinarias cada dos meses.
Inventarios a nivel general: se hará cada año para analizar el balance
total.
Representante legal: Juan Carlos Vergara Lopez cc,domicilio,administrador
de empresas con la obligación de gerente general.
CONCLUSIONES

 Es necesario realizar un estudio técnico y administrativo donde se


determinen los parámetros que debemos seguir para crear una
empresa.

 Debemos conocer todos los procesos legales, jurídicos y financieros


que determinan la constitución de empresas grandes, mediana y
pequeñas y cual debe ser su continuidad para permanecer en el
mercado.

 Estar dispuestos al cambio y cada día ser más innovadores de


acuerdo a las necesidades de los clientes para ser eficientes y
exitosos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Pedraza, R. O. H. (2014). Modelo del plan de negocios: para la micro y


pequeña empresa. Pp. 55-77. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID
=3227864&ppg=1
Sapag, C. R. (2012). Preparación y evaluación de proyectos: nociones
básicas. Pp. 69-87. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID
=4735066&ppg=57
Fernández, L. G., Mayagoitia, B. V., & Quintero, M. A. (2010). Formulación y
evaluación de proyectos de inversión. Pp. 51-93. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID
=3187211&ppg=1
https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3197583
&ppg=13

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