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COMPETENCIA DIRECTA

COMPETIDOR ESTRATEGIA PROPUESTA DE VALOR


Con ayuda del neuromarketing Frito Comercializa bajo el nombre
Lay lanza su nueva campaña de de Simply ,cumple todos los
comunicación Only un a Woman's aspectos necesarios para ser
Wordl. La iniciativa incluye spots en vendida en Whole Foods .
FRITO LAY televisión y anuncios en prensa, el Tiene el objetivo de salir de
objetivo es convencer al público gandola tradicional de
femenino que los productos de la meriendas y entrar en el sector
marca de frituras son saludables y de comestibles orgánicos.
libres de calorias.

Se ha elaborado un producto Karinto mantendrá innovación


funcional con inmediatez ,snack con y nuevos lanzamientos, las
formato de empaque innovador proyecciones son bastante
KARINTO que permite que el producto sea ambiciosas ,y buscan expandir
consumido en cualquier situación y categoría de nueces y semillas
una sola mano. .

Impulsada por la fuerza de sus


empresas y una estrategia agresiva
de fusiones y adquisiciones.
Corporación Custer es un grupo de Algunos productos elaborados
empresas que comprende: Div. no contienen grasas trans.
Interoc, COMERCIA; Productos
CARTER Alimenticios Carter , Inmobiliaria
Altavista y Cia Inmobiliaria Paracas,
así también integra el grupo la
Fundación Custer. La organización
está compuesta por 650 personas
en todos los países donde operan;
Perú, Ecuador, Costa Rica y
Colombia.
La propuesta de valor de Gelce será La estrategia y los objetivos de
trabajada en función de los insights Gelce se dividen en dos:
obtenidos por medio del análisis primero es el de ventas y el
nutricional y las diversas segundo de branding o
herramientas de investigación de marketing. Ambos responden
mercado. La estrategia genérica a una estructura de corto,
GELCE que seguirá Gelce, es la de mediano y largo plazo, y están
diferenciación. Esta propuesta de alineados al modelo de
valor trabaja en tres dimensiones, negocio descrito en el
las cuales parten por formular una apartado anterior. Se define
oferta que satisfaga las diferentes como corto plazo el año el
necesidades y deseos de los primer semestre del 2018,
consumidores. Estos van a evaluar mediano plazo el segundo
la oferta en función de tres semestre del 2018 y largo
elementos básicos: características y plazo desde el año 2019 en
calidad del producto, los servicios adelante
relacionados y los precios basados
en el valor.
-Estrategia basada en la
diferenciación: Variedad de
sabores.
INKACROPS -Estrategia basada en el liderazgo: Dar valor agregado a
Busca ampliar mas puntos de venta productos nativos.
para expandir el mercado.
-Aumenta el uso de redes sociales
para generar mas interacción con el
consumidor.

INTEGRANTES:
 CONTRERAS OGOSI, LUIS FERNANDO
 FERNANDEZ TINEO, DIANA GRETH
 HUARANGA HUAMAN, JOSEPH
 CASTRO CAMIZAN, CRISTHIAN
 ÑUFLO , FABRIZIO