ETUDE FINANCIERE

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COMMENT REALISER UNE ETUDE

FINANCIERE D’UN PROJET ?
Lorsque l’on se lance dans un nouveau projet, on ne peut pas
partir sans avoir réalisé une étude financière de ce projet. En
effet, il est impératif de savoir combien va nous coûter ce
projet, quel est le budget nécessaire, quels sont les risques
financiers et combien cela peut-il nous rapporter. Cette étude
financière s’inscrit avec un business plan détaillé qui va être la
ligne de conduite pour aller jusqu’au bout du projet le plus
efficacement possible. Tout doit être réfléchi et pensé afin de
réduire au minimum les mauvaises surprises et les surplus de
dépenses. Un projet mal réfléchi peut très vite se transformer
en un cercle vicieux d’endettements.

Le projet est-il viable ?

L’étude financière doit répondre à cette question : « le projet

est-il rentable ? ». C’est dans cet objectif qu’une étude
financière devra prendre en compte les conditions pour aboutir
au projet, et en intégrant les différentes contraintes, normes, et
autres obligations qui devront être respectées. Bien sûr, une
étude financière ne part pas de rien, mais elle va s’appuyer sur
des analyses précédentes.
Afin de connaître la rentabilité du projet, il va falloir assimiler
tous les paramètres possibles. De plus, il faudra forcément
prévoir différentes stratégies en fonction des différents
scénarios possibles.

Par où commencer ?

Lorsque l’on désire commencer une étude financière, il est

important d’être structuré et de bien débuter pour être sûr de
ne rien oublier. Le mieux est donc de débuter par une étude de
marché pour connaître les différentes contraintes auxquelles
sont soumis les acteurs déjà présents et avoir un premier
aperçu des coûts et des revenus. Pour une étude rapide, il y a
ce site. Il ne faut jamais se lancer dans un nouveau projet sans
avoir préalablement évalué le marché et ses différents acteurs.

Cette analyse de la concurrence est donc primordiale et va

notamment permettre de prendre connaissance du savoir-faire
déjà en place et sur lequel on va pouvoir se baser.

Contraintes et risques

Tout projet comprend de nombreuses contraintes à respecter.

De même, chaque projet s’accompagne de risques. Il va donc
falloir déterminer et anticiper ces contraintes et ces risques
pour ne jamais être pris au dépourvu.

Les contraintes financières se résument souvent en trois points

principaux : rentabilité, liquidité et solvabilité. En effet, il faut
déterminer comment le projet va devenir rentable et savoir
mesurer cette rentabilité dans le temps. Ce questionnement va
s’accompagner du fait de s’interroger si et quand le projet sera
solvable et si on pourra alors bénéficier d’une aide financière
de la part des banques. Finalement, il est impératif de chercher
comment obtenir des capitaux propres et qui seront les acteurs
susceptibles de nous apporter de la liquidité en investissant
dans notre projet. De même, il est important de savoir jusqu’où
il nous sera possible de nous endetter.

Ces questions sont extrêmement importantes, car elles sont les

bases pour non seulement trouver des personnes capables de
nous suivre dans notre projet, et pour éviter de perdre gros.
D’ailleurs, le seuil de rentabilité est le point d’équilibre d’un
projet. C’est lui qui va nous permettre de savoir quand et
comment notre projet sera viable et nous apportera des
revenus. Une information que l’on pourra dès lors transmettre à
nos différents investisseurs. Le calcul de ce seuil va
notamment devoir se faire en ayant une idée précise des
différentes charges variables et des coûts de structure
auxquels sera soumis le projet.

Anticiper plusieurs scénarios

Une fois que l’on a bien pris en compte les différentes

contraintes et les différents risques susceptibles d’intervenir
tout au long de la mise en place du projet, avant qu’il ne
devienne rentable, on pourra dès lors pouvoir prévoir différents
scénarios. Ces différentes stratégies sont là pour anticiper les
évolutions dues à ces contraintes et à ces risques. L’objectif,
encore une fois, est de ne pas être pris au dépourvu, mais
d’avoir toujours une solution de secours.

Ainsi, en fonction de la direction prise par le projet, suite aux

différents évènements indépendants de notre volonté, on saura
toujours quelle stratégie mettre en place pour poursuivre notre
projet et atteindre l’équilibre synonyme de rentabilité. Il ne faut
jamais croire que tout est fait et qu’il ne reste plus qu’à
« attendre » que le projet se déroule. Au contraire, il est
extrêmement important de toujours anticiper ce qui peut
ralentir ou bloquer notre projet, et plus précisément tout ce qui
peut soudainement engendrer des coûts supplémentaires non
prévus au départ.

Une étude financière bien faite et complète nous aidera à

mieux prévoir ces évolutions futures et donc à mieux réagir.

Evaluer les principaux points financiers du projet

Pour qu’une étude financière soit complète, il faut bien

évidemment qu’elle prenne en compte et qu’elle évalue les
principaux paramètres financiers du projet. On peut diviser ces
paramètres en trois grands points : chiffre d’affaires,
consommations et salaires, coûts liés aux moyens de
production.

Il va donc falloir déterminer une estimation du chiffre d’affaires

espéré. Ce dernier nous donnera une première indication sur la
rentabilité de notre projet. En effet, le chiffre d’affaires qui
correspond au total des ventes de biens ou de services, est un
élément important pour se comparer à la concurrence et pour
avoir une première idée de la viabilité du projet.
Non seulement il faut anticiper le chiffre d’affaires potentiel,
mais il faut également le faire avec les coûts liés à la
consommation et les salaires. Tout projet demande une
consommation de biens et de services, qui ne sont pas
directement liés au produit final, mais plus au travail des
différents employés. Accumulées, ces charges vont représenter
un coût non négligeable. Les salaires sont quant à eux un
élément essentiel lorsque l’on cherche à évaluer la rentabilité
d’une entreprise.
Finalement, l’étude financière doit également prendre en
compte les coûts liés aux moyens de production, que ce soit
leur achat, leur entretien, ou toute autre charge.

Ce n’est qu’en ayant une évaluation précise de ces différents

coûts et du chiffre d’affaires, que l’on pourra déterminer si le
projet a les moyens ou non d’être rentable.