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AMDEC:
Analyse des Modes de Défaillance
de leurs Effets et Criticité
Mars 2010
Par Mohamed Gharsallah
AMDEC: Analyse des Modes de DéfaillanceIntroduction à l'AMDEC
de leurs Effets et Criticité
HISTORIQUE
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AMDEC: Analyse des Modes de DéfaillanceIntroduction à l'AMDEC
de leurs Effets et Criticité
DOMAINES D'APPLICATION
UN TRAVAIL D'ÉQUIPE
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AMDEC: Analyse des Modes de Défaillance de leurs Effets et Criticité
• mode de défaillance : effet par lequel une défaillance est observée sur un élément du système,
• effet d’un mode de défaillance : conséquences de la perte de l’aptitude d’un élément à remplir une
fonction requise.
Exemple : L a fonction de la pompe est son aptitude à fournir un débit donné à sa sortie : Qn.
- Si Q est nul, nettement inférieur ou supérieur à ce débit défini, la pompe est « défaillante ».
- Si la pompe s’arrête de façon non désirée (défaillance). L’arrêt de la pompe constitue un effet par lequel
une défaillance est observée : c’est un mode de défaillance.
-La coupure de courant qui a entraîné l’arrêt de la pompe : cause de ce mode de défaillance.
APPRÉCIATION (criticité),
HIÉRARCHISATION
DÉROULEMENT
1. choisir un élément ou composant du système
2. Retenir un état de fonctionnement (fonctionnement normal, arrêt…)
3. Pour cet élément ou composant et pour cet état, retenir un premier mode de défaillance,
4. Identifier les causes de ce mode de défaillance ainsi que ces conséquences tant au niveau du
voisinage du composant que sur tout le système,
5. Examiner les moyens permettant de détecter le mode de défaillance d’une part, et ceux
prévus pour en prévenir l’occurrence ou en limiter les effets,
6. évaluer la criticité de ce mode de défaillance en terme de probabilité et de gravité,
7. Prévoir des mesures ou moyens supplémentaires si l’évaluation montre la nécessité,
8. Vérifier que le couple (P,G) peut être jugé comme acceptable,
9. Envisager un nouveau mode de défaillance et reprendre l’analyse au point 4),
10. Lorsque tous les modes de défaillances ont été examinés, envisager un nouvel état de
fonctionnement et reprendre l’analyse au point 3)
11. Lorsque tous les états de fonctionnement ont été considérés, choisir un nouvel élément ou
composant du système et reprendre l’analyse au point 2). 8
Mise en œuvre de l'AMDEC
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DÉFINIR LE SYSTÈME
SYSTÈME : ensemble
d'éléments (humains,
actions matériels, logiciels), en
SYSTÈME inter-relation, organisés
réactions pour accomplir une
mission donnée,
pendant un temps
MILIEU EXTÉRIEUR donné, dans un milieu
extérieur donné
MILIEU EXTÉRIEUR :
• systèmes connexes, auxiliaires
• environnement : conditions et – description système, mission, fonction(s)
influences locales susceptibles – frontières avec le milieu extérieur
d'affecter le fonctionnement du – interface avec le milieu extérieur
système – spécifications de fonctionnement
• population, opérateurs
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Mise en œuvre de l'AMDEC
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PHASE D'UTILISATION
• Phases transitoires
démarrage APR
arrêt programmé identification des
arrêt d'urgence phases critiques
• Phases d'entretien
maintenance curative, préventive
•
incendie à proximité
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Mise en œuvre de l'AMDEC
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FONCTIONS - ETATS
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Mise en œuvre de l'AMDEC
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MODES DE DÉFAILLANCE
élément matériel,
mode de défaillance
état donné
Comment ?
• Perturbation dans la
• fuite vanne (externe, en ligne) fonction ou dans la
• rupture bielle
performance du
• blocage articulation
• obstruction canalisation composant
• ... • L'effet par lequel une
défaillance est observée
sur l'élément
! exhaustivité 12
Méthodes dérivées de l'AMDEC
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1 Fonctionnement prématuré
2 Ne fonctionne pas au moment prévu
3 Ne s’arrête pas au moment prévu
4 Défaillance en fonctionnement
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MODES DE DÉFAILLANCE
sources de recherche
• observation en exploitation
– retour d'expérience • tests, essais
– données constructeur
– check list
• fonction intempestive
• pas de fonction
– modes fonctionnels • plus de fonction
• fonction dégradée
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MODES DE DÉFAILLANCE
sources de recherche
• défaillance structurelle, rupture • ne commute pas
• blocage physique, coincement • fonctionnement prématuré
• vibrations • fonctionnement différé
• changement position inopportun • entrée erronée (augmentation, dimin.)
• refus ouverture / fermeture • sortie erronée (augmentation, dimin.)
• fuite interne, externe • perte entrée
• dépassement limite supérieure tolérée • perte sortie
• en dessous de la limite inférieure • court circuit (électrique)
• fonctionnement intempestif • circuit ouvert (électrique)
• fonctionnement intermittent
• fonctionnement irrégulier
• indication erronée
• écoulement réduit
• mise en marche erronée
• ne s'arrête pas Check List
• ne démarre pas de modes
génériques
Modes de défaillance génériques (extrait de la
norme CEI 60812:1985 ) 15
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Equipeme Fonctio Mode de Causes Effet Effet final Moyens Dispositifs P G Remarqu
nt ns, états défaillanc de local de de es
Repère e défaillanc détection Remplacem
e ents
équipemen fonctions recenseme causes conséq conséquen Examen et Examen des observation
t ou et états nt pour racine uences ce globale consigne dispositions s jugées
composant de l'élément potentielles de la sur le ensuite les prises en vue nécessaire
identifié fonctionn étudié de des modes défaillan système, le moyens de prévenir ou s à la
lors de la ements l'ensemble de ce sur milieu prévus atténuer l’effet compréhen
description susceptibl des défaillance l'élémen extérieur pour du mode de sion de
fonctionnell es de défaillance t, au détecter ce défaillance. l'analyse,
e. survenir s possibles niveau mode de ainsi que
(ex. des défaillance. les points
fonctionn élément nécessitant
ement s du une action
normal, même corrective
arrêt, sous-
démarrag système
e, …) par
propaga
tion 16
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Effet système :
• à gravité mineure : acceptable
• à gravité majeure : inacceptable Appréciation fine
du risque
Méthode lourde avec difficultés pour synthétiser les résultats: dossier important;
Pas de représentation synthétique, graphique, des scénarii d'accidents;
Pas d'analyse des défaillances multiples, inadapté aux systèmes complexes avec
plusieurs états de fonctionnement;
La quantification demande l'utilisation d'un autre outil SdF;
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Pas de traitement simultané des défaillances matérielles et erreurs humaines
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