Comenzado el domingo, 31 de agosto de 2014, 21:15

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 31 de agosto de 2014, 21:36
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Calificación 0,0 de un máximo de 0,1 (30%)

Pregunta 1

Incorrecta
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Texto de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad está definida en función de la

Seleccione una:
a. baja variación en ventas.
b. baja participación relativa en el mercado.

c. alta variación en ventas.

d. alta participación relativa en el mercado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: alta participación relativa en el mercado.

Pregunta 2

Incorrecta
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Texto de la pregunta
La administración de los recursos de la organización (personal, capital. tecnología, etc.), en
la estructura organizacional corresponde al nivel
Seleccione una:
a. Tactico.
b. Administrativo.

c. Estratégico.
d. Operativo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tactico.

Pregunta 3

Incorrecta
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Texto de la pregunta

La diversificación por conglomerado, consiste en ampliar el portafolio de la empresa con

productos ó servicios
Seleccione una:
a. Relacionados.

b. Diferenciados.
c. No relacionados.
d. Innovados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No relacionados.

Pregunta 4

Correcta
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Texto de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratégicas
de Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientes parámetros: la participación relativa
que cada UEN tiene en el mercado y
Seleccione una:

a. La variación en ventas que presenta cada UEN.

El procedimiento de construcción de la matriz BCG, define como variables de la misma, la
participación relativa en el mercado de cada UEN (eje X) y la variación en ventas de cada
UEN en relación a las ventas el sector (eje Y).
b. La cuota de mercado de cada UEN.
c. La rentabilidad generada por cada UEN.
d. El flujo de efectivo generado por cada UEN.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La variación en ventas que presenta cada UEN.

Pregunta 5

Incorrecta
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Texto de la pregunta

El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia

que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los
diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, Procesos
Seleccione una:
a. Presupuestos, planes.
b. Mercados, equipos.
 c. Recursos humanos, productos.
d. Clientes, aprendizaje.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Clientes, aprendizaje.

Pregunta 6

Incorrecta
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Texto de la pregunta

En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables

internas y externas, las variables internas son
Seleccione una:
a. Inflación e impuestos.

b. Tecnología y utilidades.
c. Estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria.
d. Ventaja competitiva y fortaleza financiera.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventaja competitiva y fortaleza financiera.

Pregunta 7

Correcta
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Texto de la pregunta
Los fines que busca alcanzar la empresa el desarrollar el proceso de dirección estratégica,
son
Seleccione una:

a. Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.

Mediante la estrategia, la organización busca alcanzar los objetivos a largo plazo y lograr
una ventaja competitiva duradera en el tiempo.
b. Aumentar la cuota de mercado, reducir costos. Reducir márgenes, disminuir
impuestos.
c. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.

Pregunta 8

Incorrecta
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Texto de la pregunta

El grupo de las estrategias genéricas, desarrolladas bajo el concepto de Michael Porter está
conformado por las estrategias de: Diferenciación
Seleccione una:
a. Integración y Penetración.

b. Fusión y Alianzas.
c. Diversificación y Crecimiento.
d. Enfoque y Liderazgo en costos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Enfoque y Liderazgo en costos.

Pregunta 9

Incorrecta
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Texto de la pregunta

Cuando una empresa adapta sus productos o servicios al mercado meta, se desarrolla una
estrategia
Seleccione una:
a. Multidoméstica.
b. Global.
c. Creación de marca.

d. Franquicia.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Multidoméstica.

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La estrategia de enfoque, consiste básicamente en la forma cómo la empresa

Seleccione una:
a. Penetra el mercado.
b. Diferencia sus productos.

c. Segmenta el mercado.
La estrategia de enfoque busaca identificar nichos o segmentos de mercado que tienen
necesidades por satisfacer y orientar los esfuerzos de la empresa hacia esos segmentos a
partir de una acertada segmentación del mercado.
d. Innova su portafolio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Segmenta el mercado.

Pregunta 11

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo de portafolio

de la empresa; se pueden identificar tres tipos de portafolio: equilibrado, anémico y
Seleccione una:
a. Irregular.
b. Obeso

c. Rentable.
d. Mixto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Obeso

Pregunta 12

Incorrecta
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Texto de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de
cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca, corresponden a la etapa de
Seleccione una:
 a. Crecimiento.

b. Introducción.
c. Declive.
d. Madurez.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Madurez.

Pregunta 13

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La innovación es base fundamental para desarrollar la competitividad de un país, se enfoca

empresarialmente en: productos, __________________ y organización
Seleccione una:
a. Finanzas.

b. Mercados.
c. Procesos.
d. Clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Procesos.

Pregunta 14

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratégicas
de Negocio de la empresa; una UEN tiene la siguiente característica básica
Seleccione una:
a. Mercado propio.

b. Productos únicos.
c. Alto nivel de diferenciación.
d. Bajos costos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mercado propio.

Pregunta 15

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Una estrategia apropiada para entrar a competir en un mercado extranjero es

Seleccione una:
a. Franquicia.
b. Diversificación.
c. Alianza estratégica.

d. Fusión.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alianza estratégica.

Pregunta 16

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

El desempeño de la organización en todas y cada una de sus áreas funcionales debe ser
monitoreado para que, a partir de la medición, el gerente pueda tomar decisiones para
corregir las desviaciones negativas, para adelantar este proceso se definen
Seleccione una:
a. Párametros de comparación.
b. Factores clave de éxito.

c. Indices de gestión.
Los indices de gestión son los instrumentos que permiten desarrollar el proceso de
evaluación y medición.
d. Estándares de desempeño.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Indices de gestión.

Pregunta 17

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La diversificación concéntrica, consiste en ampliar el portafolio de la empresa con

productos ó servicios
Seleccione una:

a. Innovados.
b. No relacionados.
c. Diferenciados.
d. Relacionados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Relacionados.

Pregunta 18

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos ó

servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos
de
Seleccione una:
a. Fortaleza de la industria.
b. Estabilidad del ambiente.

c. Ventaja competitiva.
Estas variables se identifican en la auditoría Interna y constituyen las fortalezas ó
debilidades de la empresa.
d. Fortaleza financiera.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventaja competitiva.

Pregunta 19

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta

Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las
áreas de la empresa y su comparación con las metas y ___________ definidos
Seleccione una:
a. Planes.
b. Programas.
c. Estrategias.

d. Objetivos
La definición de los objetivos es fundamental para desarrollar el proceso estratégico
empresarial y es el punto de referencia para diseñar un indicador.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Objetivos

Pregunta 20

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

En la matriz del Grupo Consultivo de Boston, los productos rentables, son los que se ubican
en la zona de:
Seleccione una:
a. Alta participación relativa en el mercado (PRM).
b. Bajo crecimiento en ventas del sector.
c. Baja PRM en el mercado.

d. Alto crecimiento en ventas del sector.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alta participación relativa en el mercado (PRM).