LA PLANEACION Y LA DOFA COMO HERRAMIENTA PARA EL ANALISIS ESTRATEGICO

PRESENTACION

Este Escenario profundiza en la planeación y presenta la matriz DOFA como herramienta para la
planeación estratégica en el éxito de las organizaciones.

Este Escenario estudia la planeación, la cual constituye la “carta de navegación” para que los miembros
de una organización comprendan la importancia de sus responsabilidades diarias dentro del esquema
global.

A lo largo de este Escenario se da una atención especial a la comprensión de la planeación, tanto en el

nivel estratégico como a nivel operativo.

INICIO

Se sabe que la planeación proporciona el fundamento para todas las actividades organizacionales, y su
éxito depende de la habilidad de un directivo para formular el plan estratégico. Este plan se debe realizar
mediante la articulación de los diferentes tipos de planes que reúnan y coordinen todo el conjunto de
tareas que ocurren dentro de la empresa.
La planeación es la punta de lanza para medir el éxito o fracaso en la PYMES, ¿cómo medir este éxito?

as pequeñas y medianas empresas desde su inicio deben diseñar un proceso de planeación para
identificar y proyectar las actividades, con el fin de evitar que muchos realicen labores de otros cargos
sin saber el límite de cumplimiento y ante quién responder, problema que obedece a la ausencia de la
planeación de los perfiles.
Si hace parte de la generación de negocios o el directivo de una PYME, revise el esquema planteado en
este Escenario y aprópiese de él como una buena práctica para mejorar su gestión en la empresa.

ENCUENTRO

La planeación proporciona el marco analítico y la base teórica sobre los que se toman acciones que
permiten a un directivo o dueño gerenciar en tiempos modernos, tomando como herramienta estratégica
la matriz DOFA.

Una DOFA para las PYMES es una herramienta de planificación de acciones que es muy útil para
contrarrestar las dificultades y aprovechar las oportunidades, y que permite que personas y empresas
puedan:

- Identificar qué hacen mejor que otros.

- Conocer las circunstancias externas que favorecen el proyecto de vida personal o empresarial.
- Identificar qué aspectos se pueden mejorar.
- Saber qué circunstancias externas obstaculizan los propósitos personales o de la empresa.

Revise el siguiente esquema, su secuencia es importante para visualizar los caminos para alcanzar los
objetivos:

CIERRE

La matriz DOFA es una herramienta moderna de análisis estratégico de las diferentes situaciones de una
organización. Esta herramienta apoya el estudio de competitividad de una empresa a partir de la
observación de los factores internos y externos claves para identificar su realidad, determina sus
Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
 El objetivo de esta matriz es ayudar a los directivos a desarrollar estrategias alternativas para
determinar las ventajas competitivas en función de sus particularidades y las del mercado.
 El manejo de la matriz propone cruzar la información obtenida partiendo de algunas preguntas
clave, revíselas nuevamente en la Lectura fundamental.