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FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN Y EL STAFF

Brayan Estiven Rincon Contreras

Leidy Alexia Barrios Rivas

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

Control y seguridad informatica

Bogota D.C

2017
INTRODUCCIÓN

Para que exista un funcionamiento eficaz dentro de una organización, o grupo de


trabajo las jerarquías son predominantes, en sus rasgos más generales se encuentran la
organización y el staff, grupos de trabajo que a lo largo de este escrito se diferenciaran
por su concepto y variadas funciones, encontrando además su punto convergente de
funcionalidad.

DESARROLLO

ORGANIZACIÓN

Se refiere a la relación de poder descendente para generar una supervisión y asignación


de tareas y recursos humanos e infraestructura necesaria para realizar un proceso de
alcance ideal y operativo de la planeación y la organización de los procesos técnicos o
estructuración da la informática para satisfacer las necesidades e intereses del
contenido.

Hoy en día vemos la organización relacionada con lo superior que puede ejercer la
verificación directa sobre un subordinado que se genera en cada organización en forma
descendente ya que esto tiene una intimidad directa en la relación o giro de la empresa,
en este mismo canal de comunicación se ejerce dicha autoridad de los objetivos de la
negociación de la empresa.

La organización y los servicios informáticos que se prestan para el empleo


organizacional son los productos tangibles de la informática ya que cada gestión se
presta como una herramienta organizacional en la empresa de la informática o la
organización administrativa del proceso de cada elaboración, construcción y control del
proceso técnico ya que presenta una elaboración y un control de atributo. La
organización es una función fundamental de la administración del trabajo, su objetivo es
direccionar a las personas a trabajar juntas.

La organización informática es una gestión que no se limita solo a la industria de la


información de cada sistema empresarial si no también puede aplicarse a una escuela, al
hogar, ya que como objetivo en encontrar tareas cuya sistematización ofrezca un
aumento en la calidad del producto final. En esta dirección vemos algunas funciones de
la organizaciónn:

 Planear
 Organizar

 Dirección

 Control

STAFF

El Staff surge como consecuencia de grandes empresas y avance de la tecnología, ya


que esto es lo que origina cada necesidad de contar con ayuda de un manejo de detalles
atendidos por especialistas capaces de proporcionar información experta de la asesoría a
los departamentos de la línea o poder para imponer sus decisiones.

Por lo generar este tipo de formación de staff es la autoridad de asesoríaa o


consultoría, ya que refiere a los elementos de organización que ayuda a la línea de
trabajar más efectivamente para lograr cada objetivo planeado de la empresa. Esto se
basa en el principio de la especialización funcional y su actividad consiste en el
asesoramiento.

Cuando describimos sobre el staff se puede referir que los trabajadores pueden
contribuir a la organización basada en la empresa o departamentos a través de asesorías
del desarrollo de la soluciónn de:

 Problemas específicos de personal

 El suministro de datos que posibilitan la toma de decisiones

 La presentación de servicios especializados.

¿Cómo debe ser la selección de hardware y software para el área de sistemas?

La selección se de estas áreas se puedes establecer con un analista de sistemas para


comparar el sistema de información existente del nuevo sistema propuesto, que trabaje
una carga de información dada a un comparativo que deberá contener ventajas y así
mismo desventajas de los puntos que se consideren más importantes del área del
sistemas como por ejemplo:

 Personas que lo aplican

 Como y cuando

 Requerimiento tiempo humano


 Requerimiento de tiempo de computadora.

¿Cuáles son los ítems más importantes a considerar cuando se realiza la

Contratación de personal en el área de sistemas?

En términos generales hay algunos parámetros que deben cumplirse al momento de


realizar una contratación tales como:

- Especificar mediante un documento legal (contrato laboral) todo lo referente al


salario, horario, funciones y demás implicaciones respectivas del cargo.

- Ajustar a la norma laboral vigente todo tipo de permisos y prestaciones.

En cuanto al área de sistemas de, manera específica en influyente en la contratación


favores tales como:

- Realizar una selección del personal por medio del descubrimiento de sus habilidades y
actitudes.

- Capacidad de aporte al Área en que se va a desarrollar el contratado para lograr


objetivos propuestos.

- Verificar estudios realizados respecto al área a la que aspira

- Poner a prueba la experiencia ya adquirida según referencie su hoja de vida.

- Indagar no solo competencias profesionales si no también integridad humana

¿Porqué es importante realizar capacitación de personal en esta área?

Esto es necesario que se lleve a cabo esta función ya que aportara a la empresa un
personal mejor preparado en el cual hará que se desarrolle en sus actividades un
objetivo específico de la organización, en el cual ayudara a mejorar los conocimientos y
cada competencia a los que integran la empresa.
CONCLUSIONES

 La labor de la línea de organización y el staff se realiza de manera conjunta,


marcado una jerarquía que posibilite la ordenación y que el aporte de ambas
partes direcciones una toma de decisiones acertada.

 Un proceso de selección por habilidades correcto, permitirá que la organización


incluya a su grupo de trabajo miembros integrales y preste así mismo procesos
de crecimiento formativo donde se capacite para el desarrollo de una labor
específica en pro del cumplimiento de objetivos.

 Cualquier tipo de organización que se lleve a cabo en una empresa es


determinante, ya que en ella se basan una serie de procesos que conducen a un
objetivo trazado, para lograr el éxito. Juega un papel fundamental tener una
misión y visión claras.
BIBLIOGRAFIA

 Tovar,L.(2002). Nuevas formas de organización. Redalyc (2) 13-4.

 Perez,D.(2007). Organización funcional, matricial…En busca de una estructura


adecuada para la organización. Scielo (4)16-20.

 Morales,O.(2001). Diferencias entre organización y Staff: Mayo 17,2017, de


Gestiopolis Sitio web: https://www.gestiopolis.com/diferencias-autoridad-linea-
staff/

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