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1ª Entrega Diagnóstico Empresarial

Título del Informe : Análisis estratégico

Nombre de la Empresa: EXTINTORES PROTECTOR S.A.S

Integrantes :
Juan David Guerrero Pulido
Gloria Amparo Torres Bedoya
Lucelis Mosquera Berrio
Luz Ángela Prieto Pinzón
Paola Cristina Martínez Correa
Omar Arley Morales Dávila

Generalidades

El nombre del proyecto debe denominarse (análisis estratégico empresa XXXX), en esta se hace un
análisis de la compañía de la siguiente manera:
- Información general. (debe ser muy concreta, el empresario ya conoce las generalidades de su
empresa y la idea no es aburrirlo con información que ya conoce, lo importante para el es el
análisis que le hagamos, sin embargo es imprescindible conocer de manera precisa el
funcionamiento de la organización para poder dar opiniones certeras.)En este aparte usted
deberá incluir los siguientes puntos
Descripción de la Empresa : (Máximo un párrafo) (200 palabras)

Dada la necesidad de contar con una clasificación que responda a las nuevas realidades de las
empresas colombianas, el Gobierno, a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
expidió el Decreto 957 de 2019, a través del cual se implementará una nueva clasificación del
tamaño de las empresas con base en los ingresos por actividades ordinarias anuales,
generando un cambio en la clasificación anterior que se establecía en sus activos o número
de empleados.
Así mismo, el decreto establece que la clasificación estará ligada a tres macro sectores
(manufactura, servicios y comercio) para las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas.

EXTINTORES PROTECTOR S.A.S, es una empresa especializada en Seguridad Industrial,


fabricación, montaje y mantenimiento de Equipos Contra Incendio.

Estamos comprometidos con la prestación de un excelente servicio y la satisfacción de


nuestros clientes cumpliendo estándares de calidad y rutinas controladas de manera eficiente
y económica ofreciendo una propuesta competitiva en el mercado.

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Plan Estratégico de la Compañía

Visión: Plasme en este párrafo la visión y analice si plantea apropiadamente lo siguiente :

Visión:
Consolidarnos en el mercado como una empresa vanguardista y líder a nivel nacional, y
distinguida en ofrecer a nuestros clientes productos seguros, con la más alta calidad y
garantía total.

a. El futuro de la compañía: (máximo en 100 palabras)

El futuro de la empresa EXTINTORES PROTECTOR S.A.S es seguir posesionándose como líder en


el mercado Colombiano, comprometidos con la prestación de un excelente servicio y la satisfacción
de los clientes cumpliendo estándares de calidad y rutinas controladas de manera eficiente y
económica ofreciendo una propuesta competitiva. Y respondiendo a la confiabilidad de nuestros
clientes y proveedores, atendiendo sus diferentes necesidades a través de un amplio conocimiento
del sector, especialización e innovación en cada uno de los servicios y productos prestados
garantizando la permanecía en el mercado como lo es de Seguridad Industrial.

b. Da un horizonte claro a la empresa analizada: (máximo en 100 palabras)


La empresa EXTINTORES PROTECTOR S.A.S en sus 23 años de recorrido y posicionamiento en el
mercado Colombiano está definida, por tener un horizonte claro hacia dónde quieren llevar su
negocio, cuya promesa de valor se basa en el compromiso y la satisfacción de los clientes y
proveedores. Es esta una de la razones que les ha permitido tener la oportunidad de prestar sus
servicios a empresas del sector hidrocarburos y otras de la talla de INDEGA S.A., COCA-COLA,
CHALLENGER, y muchas más que al transcurrir del tiempo de existencia se han venido fidelizando a
la familia PROTECTOR.

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1ª Entrega Diagnóstico Empresarial

c. Está suficientemente clara : (máximo en 100 palabras)

De acuerdo al plan estratégico implementado por la empresa EXTINTORES PROTECTOR S.A.S tienen
un horizonte claro de lo que quieren alcanzar y seguir proyectando en el mercado, como lo es, en
la prestación de seguridad industrial, fabricación, montaje y mantenimiento de Equipos Contra
Incendio.
Durante todos estos años de existencia se han recogido frutos de valor intangible como las buenas
referencias y el reconocimiento de los clientes, cosas que demuestran que trabajar con seguridad,
honestidad, calidad y garantía real, si funciona.

Actualmente se está trabajando bajo el enfoque de mejoramiento continuo, comprometidos con el


crecimiento empresarial y personal de cada uno de los integrantes de la FAMILIA PROTECTOR.

Misión : Plasme en este párrafo la misión y analice si plantea apropiadamente lo siguiente :

Misión.

Es satisfacer y proteger con excelentes productos y servicios las necesidades de nuestros


clientes, conservando la seguridad y salud de nuestros trabajadores y el medio ambiente,
prestar servicios de alta calidad con responsabilidad, compromiso y mejoramiento continuo
como respuesta a nuestros clientes en las diferentes ramas de la Seguridad Industrial.

a. El negocio en que se encuentra la empresa

Al medida que el mercado va evolucionando con el nuevas tecnologías y la normativa que


rige el sector, la empresa EXTINTORES PROTECTOR S.A.S ha ido incorporando nuevos
productos y servicios en Seguridad Industrial, fabricación, montaje y mantenimiento de
Equipos Contra Incendio, y el extintor pasó a ser un rubro menos relevante que antes es así
como cada día la empresa está en procesos de crecimiento.

b. Quienes son sus clientes :

c. Cuál es su razón de ser:

La razón de ser de la empresa EXTINTORES PROTECTOR S.A.S.es el mejoramiento

3 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Continuo para prestar siempre el mejor servicio con honestidad y responsabilidad,
pensando siempre en el bienestar integral de nuestros colaboradores y la prevención y
mitigación de los impactos ambientales.

Valores: Describa si los valores de la compañía realmente muestran los principios que rigen a la
organización y si describen realmente lo que es un valor.

En la empresa EXTINTORES PROTECTOR S.A.S los valores que identifican la


organización son responsabilidad, buen servicio, honestidad, amabilidad, respeto, calidad,
responsabilidad social, puntualidad los cuales orientan y determinan las actividades y el
quehacer de la empresa.

Estructura Organizacional: Describa que tipo de estructura es, porque es así en la compañía, etc.
El tipo de estructura organizacional establecida en la empresa EXTINTORES PROTECTOR S.A.S
Es la FUNCIONAL. Porque permite la especialización de cada actividad llevada a cabo dentro de la
organización en función de una actividad y porque es muy clara y eficiente.

Descripción del Cliente : Que tipo de cliente es el que compra sus productos o adquiere sus servicios.
(En máximo 300 palabras)

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Nombre del cliente Descripción del Valor de pedido Participación frente a


cliente promedio por los ingresos
cliente

Nombre del Descripción del Valor de pedido Participación del


proveedor proveedor promedio por proveedor frente a los
proveedor gastos y costos de la
compañía

Grupo Estratégico : (Descripción de por lo menos 3 competidores). Realice la matriz PC teniendo en


cuenta el archivo entregado. Analice los siguientes aspectos: a. participación en el mercado, b.
crecimiento en ventas, c. reconocimiento de marca , d. endeudamiento, e. rentabilidad activo neto, f.
exportaciones como porcentaje de las ventas, g. palanca de crecimiento, h. Certificaciones de gestión
ISO, OHSAS, etc, i. Nivel de innovación (marcas y productos nuevos), j. Crecimiento en la utilidad
operacional. Después de elaborada la matriz establezca las principales conclusiones de esta (mínimo
5 conclusiones). De las recomendaciones apropiadas a la compañía

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Análisis Financiero: (lea Entregue conclusiones del análisis realizado y recomendaciones de lo
encontrado por el grupo respectivo en máximo dos hojas. Utilice el formato Plantilla Informe
Financiero 2.0 y adjúntelo como anexo. Determine los puntos solicitados en la guía del proyecto.

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Análisis del Macroentorno. Utilice la herramienta en Excel suministrada por la Institución. En este
documento describa de una manera pormenorizada el factor. (Recuerde incluir cifras, bibliografía
correspondiente). El archivo de simulación entréguelo como un archivo adjunto.

No. Factor Factor Crítico de Éxito Descripción OA


Externo
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Realice las conclusiones y recomendaciones correspondientes al análisis elaborado. Numérelas y
descríbalas adecuadamente.

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Análisis del Sector. Utilice la herramienta en Excel suministrada por la Institución. En este documento
describa de una manera pormenorizada el factor. (Recuerde incluir cifras, bibliografía
correspondiente). El archivo de simulación entréguelo como un archivo adjunto. Estos dos archivos
deben ser realizados junto al empresario.

No. Factor Factor Crítico de Éxito Descripción OA


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Sector
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Realice las conclusiones y recomendaciones correspondientes al análisis elaborado. Numérelas y


descríbalas adecuadamente.

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Análisis Interno. Este análisis debe usted realizarlo junto al empresario. Utilice la herramienta “Lista
de Chequeo”. Los factores internos debe usted incluirlos en el simulador correspondiente. Utilice la
herramienta en Excel suministrada por la Institución. En este documento describa de una manera los
factores internos que tienen que ver con las fortalezas y debilidades de la organización. . El archivo de
simulación entréguelo como un archivo adjunto. Este archivo debe ser realizado junto al empresario.

No. Factor Factor Crítico de Éxito Descripción FD


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Realice las conclusiones y recomendaciones correspondientes al análisis elaborado. Numérelas y


descríbalas adecuadamente.

Referencias

Referencia de Bibliografía

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Referencia de Tablas

Referencia de Figuras

https://www.bancoldex.com/sobre-bancoldex/quienes-somos/clasificacion-de-empresas-
en-colombia-2344

Somos una empresa que ofrecemos garantía real en todos nuestros


productos y servicios. en la actualidad estamos comprometidos con
la conservación y protección de nuestro entorno, de nuestro planeta
por este motivo solo ofrecemos productos confiables y amigables con
el medio ambiente. ofrecemos un servicio completo confiable y
oportuno a la medida de cada uno de nuestros clientes.

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