Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Asignatura:
Gestión Logística 1749896

Estudiante:
Edisson David Rueda Fonseca

Tutor (a):
Yeimy Lorena Aguilar Arce

19 de noviembre de 2019
 1. Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la

empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas

diarias para un cliente nuevo?

No, ya que no cuenta con un estudio de capacidad instalada de la planta, adicional

no tiene un plan de mantenimiento preventivo, para reducir los tiempos muertos en

la operación.

2. ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de

los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la

empresa?

Debería crearse un plan de mejora orientado a los siguientes puntos críticos de la

operación:

En primera instancia mejorar la adquisición de las materias primas, esta debe

estar la totalidad necesaria para la producción en la planta.

Crear un plan de mantenimiento preventivo para la maquinaria de la planta, con el

fin de reducir los tiempos muertos por averías de las mismas Analizar alternativas

de transporte del producto terminado.

 3. Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos

actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en

dicha situación?

Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son:

- Proveedores

- Servicio de transporte a puerto

- Servicio de la CIA y documentos de exportación

- Servicio de transporte del puerto srcen a puerto destino -Cliente

4. ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de

exportación?

La compañía en mención debe realizar una proyección de la demanda, con esta

proyección realizar una compra de materias primas e insumos para la fabricación

del calzado. Analizar la capacidad instalada de la planta y mejorar el cronograma

de producción. Esto permite concretar una fecha de entrega al cliente final.

Evitando la rotura de inventario y el incumplimiento de las negociaciones previas.

5. ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la

empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a

exportar?
Los efectos directos son la implementación de nuevos métodos de trabajo, con el

fin de mantener una producción fija. De mantenerse una demanda creciente el

paso a seguir es la ampliación de la planta y compra de equipo sofisticados con el

fin de automatizar la producción y dar cumplimiento a las necesidades de los

clientes