PRÁCTICA DE ADMINISTRACIÓN SOBRE LA ORGANIZACIÓN DE LA IGLESIA CATÓLICA Y DE LA ORGANIZACIÓN

MILITAR

1.- ESCRIBE 7 APORTES DE LA ORGANIZACIÓN DE LA IGLESIA CATÓLICA Y DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR:

ORGANIZACIÓN MILITAR ORGANIZACIÓN DE LA IGLESIA CATÓLICA

La organización lineal Jerarquico
El principio de unidad de mando Centralización
La escala jerárquica Descentralización
La evolución del principio de asesoría y división del trabajo
la formación de un estado general
Liderazgo disciplina
Estrategia el orden
la unidad de mando

2.-EL CONCEPTO DE JERARQUÍA VIGENTE EN LA IGLESIA ES COMPLETAMENTE DIFERENTE DEL CONCEPTO

ADOPTADO POR OTRAS ORGANIZACIONES Y ESTÁ BASADO EN DOS PRINCIPIOS DE JAMES MOONEY
DENOMINADO "SERVICIO JERÁRQUICO OBLIGATORIO" E "INDEPENDENCIA DE LA ORDEN JERÁRQUICA.
VERDADERO O FALSO
3.- LA IGLESIA TIENE UNA ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA TAN SIMPLE Y EFICIENTE QUE SU ENORME
ORGANIZACIÓN MUNDIAL PUEDE OPERAR SATISFACTORIAMENTE BAJO EL COMANDO DE UNA SOLA, EL PAPA,
CUYA AUTORIDAD COORDINADORA LE FUE DELEGADA DE FORMA INMEDIATA POR UNA AUTORIDAD DEVINA
SUPERIOR. VERDADERO O FALSO

4.-LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN ECLESIASTICA SIRVIÓ DE MODELO PARA MUCHAS ORGANIZACIONES

QUE ÁVIDAS DE EXPERIENCIAS AFORTUNADAS PASARON A INCORPORAR UNA INFINIDAD DE PRINCIPIOS Y DE
NORMAS ADMINISTRATIVAS VERDADERO O FALSO

5.- EL TRATADO SOBRE LA GUERRA Y LOS PRINCIPIOS DE GUERRA FUE ESCRITO POR------- Carl von Clausewitz

6.-¿QUIÉN CONSIDERABA LA DISCIPLINA COMO LA BASE DE UNA BUENA ORGANIZACIÓN?----------------------------------

7- ¿QUIÉN DECIA QUE TODA ORGANIZACIÓN REQUIERE DE UN CUIDADOSO PLANEAMIENTO, EN EL CUAL LAS
DECISIONES DEBEN SER CIENTÍFICAS Y NO NUEVAMENTE INTUITIVAS. LAS DECISIONES SE DEBEN BASAR EN LA
PROBABILIDAD Y NO SOLO EN LA NECESIDAD LÓGICA. EL ADMINISTRADOR DEBE ACEPTAR LA INCERTIDUMBRE Y
PLANEAR EN FORMA TAL QUE PUEDA MINIMIZAR ESA INCERTIDUMBRE- Carl von Clausewitz
8.-EL CONCEPTO DE JERARQUÍA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR ES TAN ANTIGUO COMO LA PROPIA
GUERRA, PUES EXISTIÓ SIEMPRE LA NECESIDAD DE UN ESTADO MAYOR PARA EL EJÉRCITÓ.--SIN EMBARGO, EL
ESTADO FORMAL, COMO CUARTEL GENERAL, SÓLO APARECIÓ EN 1665 CON EL DISTRITO DE BRANDENBURGO,
PRECURSOR DEL EJÉRCITO PRUSIANO. VERDADERO O FALSO

9.-LA EVOLUCIÓN DEL PRINCIPIO DE ASESORÍA Y LA FORMACIÓN DE UN ESTADO GENERAL TUVO SU ORIGEN EN
EL SIGLO XVIII EN PRUSIA, CON EL EMPERADOR FEDERICO II, EL GRANDE, (1712-1786 . VERDADERO
O FALSO

10.- EL EMPERADOR FEDERICO II, EL GRANDE, (1712-1786) QUIEN, DESEOSO DE AUMENTAR LA EFICIENCIA DE SU
EJÉRCITO, HIZO ALGUNAS INNOVACIONES EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR. CON LA AYUDA
DEL GENERAL SCHARNHORST FUE CREADO UN ESTADO MAYOR (STAFF), PARA ASESORAR EL MANDO (LÍNEA)
MILITAR. VERDADERO O FALSO

11.-SE OBSERVO QUE EN LA ÉPOCA DEL MEDIOEVO LA IGLESIA TENÍA UNA GRAN INFLUENCIA EN CUANTO
CUALQUIER ACTIVIDAD ERA OBRA DEL PECADO Y SE BASARON EN LA OBEDIENCIA Y AUTORIDAD PARA SU
FUNCIONAMIENTO VERDADERO O FALSO
12.-LA IGLESIA CATÓLICA NO ACEPTA EL LUCRO Y EL COMERCIO COMO UNA ACTIVIDAD HONESTA, AL NO SER
ACEPTADO ESTO, NACE UNA NUEVA CORRIENTE LLAMADA ÉTICA PROTESTANTISTA QUE SÍ ACEPTA Y FOMENTA
LA ACUMULACIÓN DE LA RIQUEZA. DENTRO DE SUS PRINCIPALES EXPONENTES ENCONTRAMOS A MAX WEBER,
BENJAMIN FRANKLIN Y MARTIN LUTERO VERDADERO O FALSO

13.-EL PERSONAJE MAS REPRESENTATIVO FUE NICOLÁS DE MAQUIAVELO CON SU OBRA EL PRÍNCIPE, DONDE
CONSIDERA QUE UN BUEN GOBERNANTE DEBE EJERCER LA AUTORIDAD SIN TEMOR VERDADERO O
FALSO

14.- NAPOLEON EL GENERAL MÁS AUTÓCRATA DE LA HISTORIA MILITAR, NUNCA DIO UNA ORDEN SIN EXPLICAR
SU OBJETIVO Y CERCIORARSE DE QUE LA HABÍAN COMPRENDIDO PERFECTAMENTE, YA QUE ESTABA
CONVENCIDO DE QUE LA OBEDIENCIA A CIEGA JAMÁS LLEVA A LA EJECUCIÓN INTELIGENTE DE ACTO ALGUNO.
VERDADERO O FALSO

15.- KARL VON CLAUSEWITZ (1780-1831) GENERAL PRUSIANO, COMBATIÓ CONTRA NAPOLEÓN EN EL EJÉRCITO
RUSO Y EN 1814 VOLVIÓ A SU PATRIA. EN SU LIBRO "DE LA GUERRA" EXPUSO LAS BASES DE UNA NUEVA
ESTRATEGIA Y ESTUDIÓ LA ACTIVIDAD BÉLICA DESDE EL PUNTO DE VISTA FILOSÓFICO. SU OBRA TIENE PLENA
VIGENCIA, MUCHOS DE SUS CONCEPTOS BÁSICOS Y EL AUTOR MISMO SON CITADOS FRECUENTEMENTE EN LA
LITERATURA MILITAR CONTEMPORÁNEA VERDADERO O FALSO

16.-SELECCIONA EN EL ESPACIO EN BLANCO A TU IZQUIERDA, LA PREGUNTA CORRECTA:

ORGANIZACIÓN TIPOS DE APORTES

A.-ESTADO MAYOR (STAFF) PARA ASESORAR EL MANDO (LÍNEA)

1------------------------------------------------ B.- CAPACIDAD DE DECISIÓN DE ACUERDO AL PROBLEMA. · SER

---------------------------LA IGLESIA HÁBILES EN TODAS LAS NEGOCIACIONES.· NO AL FAVORITISMO
CATÓLICA PARENTAL EN ALTOS PUESTOS

C.-LA ORGANIZACIÓN LINEAL

D.-EL PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO, SEGÚN EL CUAL CADA

SUBORDINADO SÓLO PUEDE TENER UN SUPERIOR

E.-LOS OFICIALES DE LÍNEA Y DE ASESORÍA TRABAJABAN

INDEPENDIENTEMENTE, EN UNA SEPARACIÓN TAJANTE ENTRE EL
PLANEAMIENTO Y LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES DE GUERRA.
·
2------------ F.-LIBERTAD DE DECISIÓN AL EJECUTIVO.· SEGURIDAD DE LA
A------------------------------------------------ CAPACIDAD DE UN INDIVIDUO PARA EL CORRECTO PUESTO.·
------------ORGANIZACIÓN MILITAR HABILIDAD Y DEDICACIÓN AL TRABAJO.
· EL INCENTIVO DE LA ASCENSIÓN DESDE LOS NIVELES INFERIORES.

G.-NECESIDAD GEOGRÁFICA DE CONTROLES AUTÓNOMOS. DIVISIÓN

GEOGRÁFICAMENTE DE LA ADMÓN.
· CAPACITACIÓN PARA LOS EJECUTIVOS DE ACUERDO A SU AGENDA

H.-EL PRINCIPIO DE DIRECCIÓN

I.-RELEVO DE AUTORIDAD A LOS EJECUTIVOS INCOMPETENTES

J.-HONORES Y RECONOCIMIENTOS A PARTICIPANTES DEL PASADO.