Modelo Parcial 2

Pregunta 13.75 ptos.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se
ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20%
del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados a cada uno de los
tamaños de lote: que usted debería recomendar:
Grupo de opciones de respuesta
$23725
$24725
$25925
$22725
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ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la actividad J?


Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad

suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de
1000 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 10.
El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, la cantidad que se solicita con la política actual
es:
30.23 Unidades
64.45 Unidades
40.82 Unidades
80.3 Unidades

TIEMPO
TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo

para una duración de 11 semanas del proyecto?
$5750
$5700
$吀
$5800

TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES
A DISEÑO 21 -
B FABRICACION PROTOTIPO 5 A
C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A
PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F
H VERIFICACION INFORME 1 G
Cuál es la duración mínima del proyecto?
40
36
38
39

Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las siguientes
características:
Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades
Costo de procesar una orden $ 40
Asuma el costo del inventario como el 20% del valor del precio unitario. El esquema de
precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
el valor factible para Q2 es:
1164.45
1041.51
1170.34
1145.98

0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique cuales serían los valores de los costos anuales asociados a cada uno de
los tamaños de lote:
Para el primer rango de descuento 1

23.900,paraelsegundo23.900,paraelsegundo
24.935 y para el tercer rango de descuento $26.822




TIEMPO
TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?
$150
$200
$0
$100

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la Actividad G?
10

1) Cuantos periódicos recomienda comprar para vender si el Vendedor de papel periódico que
vende periódicos a 1000 pesos ; compra los periódicos a $700; Los periódicos sobrantes los
puede rematar a 200; el vendedor de periódicos sabe que no vende menos de 35 periódicos,
pero nunca ha vendido más de 40 y las probabilidades de venta que ha estimado son las
siguientes:
Nivel de ventas Probabilidad
35 periódicos 0.10
36 periódicos 0.15
37 periódicos 0.25
38 periódicos 0.25
39 periódicos 0.15
40 periódicos 0.10
36
38
35
37

Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:
PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de un

proyecto.
PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.
PERT utiliza una sola estimación de tiempo.
CPM tiene tres estimaciones de tiempo.
Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo al mismo
tiempo.

Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se permite
déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es de $600, el costo de
tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es de $10 por unidad al año
determinar, la cantidad optima a comprar o Q, y luego contestar el número de unidades
agotadas o déficit máximo:
S= 490 unidades aproximadamente

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que son su
principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el
costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma
que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se
recibe es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que
minimiza los costos totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.
20 unidades aproximadamente.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD
es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes
productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante
la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es
de 20000 unidades, el costo de pedido es de 20 por orden y el costo promedio de
mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores
como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el
número óptimo de unidades por pedido, indique el costo total de la política optima:
893.42
650.78
632.46
745.23

0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el descuento
es decir haciendo el ajuste.
700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.

TIEMPO
TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo del proyecto con la duración mínima del proyecto?

$2700
$4800
$5500
$5400

La demanda de un articulo de una determinada compañía es de 18,000 unidades
por año y la compañía puede producir ese articulo a una tasa de 3000 unidades
por mes, El costo de organizar una tanda de producción es 500 pesos y el costo
de almacenamiento de una unidad es de $ 0,15 por mes. después de Determinar
la cantidad optima de debe de manufacturarse o cantidad a producir
Q suponiendo que el costo de una unidad es de 2.00 pesos, diga cuanto seria el
inventario Máximo o I max=
3275 Unidades
2235 Unidades
1235 Unidades
9275 Unidades

Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo costo
adicional posible, entonces la primera actividad a comprimirse debe:
Ser aquella con el mayor tiempo de actividad.
Encontrarse en la ruta crítica
Ser aquella con el menor costo.
Ser aquella con el menor tiempo de actividad.

Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo de
terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual debe
completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad de que el
proyecto se termine en la fecha debida, o a lo sumo una desviación estándar por encima
de dicha fecha, es de:
Menos de 0.50.
Mayor que 0.50
Igual a 0.50
No puede determinarse sin más información

Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se permite
déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es de $600, el costo de
tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es de $10 por unidad al año
determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e indicar cuál es el costo total anual óptimo.:
Costo total anual de $21.239 aproximadamente

https://es.scribd.com/document/371956460/Modelo-Toma-Decisiones-Examen-Parcial-Semana-
2-Intento-2

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Pregunta 13.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

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ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

Cuál es la Holgura de la actividad J?

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Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad

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F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo

Grupo de opciones de respuesta

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C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

Grupo de opciones de respuesta

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Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades

Costo de procesar una orden $ 40

0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95

2, 000 > Q $ 2.00

el valor factible para Q2 es:

Grupo de opciones de respuesta

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Para el primer rango de descuento 1

Para el primer rango de descuento 1

Para el primer rango de descuento 1

Para el primer rango de descuento 1

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F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?

Grupo de opciones de respuesta

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ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

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Nivel de ventas Probabilidad

Grupo de opciones de respuesta

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PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de un

PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.

PERT utiliza una sola estimación de tiempo.

CPM tiene tres estimaciones de tiempo.

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S= 490 unidades aproximadamente

S= 680 unidades aproximadamente

S= 790 unidades aproximadamente

S= 420 unidades aproximadamente

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700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

700 Unidades, 914 Unidades, 1238 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 1500 Unidades.

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F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es el costo del proyecto con la duración mínima del proyecto?

Grupo de opciones de respuesta

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Ser aquella con el mayor tiempo de actividad.

Encontrarse en la ruta crítica

Ser aquella con el menor costo.

Ser aquella con el menor tiempo de actividad.

Mayor que 0.50