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Quantités de porte clefs à livrer chaque semaine en début de séance.

Semaine: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Porte clefs 0

Stock Disponible 0

g.d. LTP Branly Créteil


Curseur ICI
Pour disposer chaque semaine et en début de séance de:
Désignation: Perçage sertssge

Niveau 0 Période 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Coefficient 1 Besoin Brut 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Délai: 1 Stock Disponible 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Q_Condt. 7 Besoin Net 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Livraison de Ordre Proposé 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lancement Ordre Proposé 0 0 0 0 0 0 0 0 0

délai: Sont nécessaires pour chaque début de semaine:


Désignation: Tiroirs

Niveau 1 Période 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Coefficient 1 Besoin Brut 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Délai: 1 Stock Disponible 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Q_Condt. 9 Besoin Net 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Livraison de Ordre Proposé 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Coeff 2Lancement Ordre Proposé


BB depuis Magasin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Désignation: Anneaux

Niveau 2 Période 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Coefficient 1 Besoin Brut 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Délai: 1 Stock Disponible 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Q_Condt. 13 Besoin Net 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Livraison de Ordre Proposé 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Coeff 2Lancement Ordre Proposé


BB depuis Magasin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Désignation: Pistons

Niveau 3 Période 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Coefficient 1 Besoin Brut 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Délai: 1 Stock Disponible 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Q_Condt. 17 Besoin Net 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Livraison de Ordre Proposé 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Coeff 1Lancement Ordre Proposé


BB depuis Magasin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Désignation: Billes

Niveau 3 Période 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Coefficient 1 Besoin Brut

Délai: Stock Disponible


g.d. LTP Branly Créteil
Besoin Net

Livraison de Ordre Proposé

Lancement Ordre Proposé

Désignation: Ressort

Niveau 3 Période 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Coefficient 1 Besoin Brut

Délai: Stock Disponible

Besoin Net

Livraison de Ordre Proposé

Lancement Ordre Proposé

g.d. LTP Branly Créteil


10 11 12 13 14 15 16 17 18

Porte clefs
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

10 11 12 13 14 15 16 17 18

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tiroirs
0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

10 11 12 13 14 15 16 17 18 Anneaux
0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

10 11 12 13 14 15 16 17 18
Pistons

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

10 11 12 13 14 15 16 17 18

0
Billes

g.d. LTP Branly Créteil


Billes
10 11 12 13 14 15 16 17 18
Ressort
0

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Semaine courante: 1
Détermination des quantités de lancement des fabrications à chaque étape.

Politique de lancement des perçages et du sertissage(Mtge Final): Par défaut la politique est du l

Lot pour lot ( on lance chaque semaine la fabrication d'une quantité de porte clefs égale au besoin net de la semaine considéré
Lot pour lot avec quantité mini de lancement ( on lance au moins la quantité mini ) ?
Quantité technologique de lancement ( on lance un multiple de cette quantité fonction des outillages ) ?

Politique de lancement des tiroirs : Par défaut la politique est du l

Lot pour lot ( on lance chaque semaine la fabrication d'une quantité de tiroirs en phase 10 égale au besoin net de la semaine
Lot pour lot avec quantité mini de lancement ( on lance au moins la quantité mini ) ?
Quantité économique de lancement ( on lance un multiple de cette quantité ) ?

Politique de lancement des anneaux : Par défaut la politique est du l

Lot pour lot ( on lance chaque semaine la fabrication d'une quantité d'anneaux en phase 10 égale au besoin net de la semaine
Lot pour lot avec quantité mini de lancement ( on lance au moins la quantité mini ) ?
Quantité économique de lancement ( on lance un multiple de cette quantité ) ?

Politique de lancement des pistons : Par défaut la politique est du l

Lot pour lot ( on lance chaque semaine la fabrication d'une quantité de pistons en phase 10 égale au besoin net de la semaine
Lot pour lot avec quantité mini de lancement ( on lance au moins la quantité mini ) ?
Quantité économique de lancement ( on lance un multiple de cette quantité ) ?

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ue étape.
OUI ( mettre un 1 dans la case
correspondante )
olitique est du lot pour lot ( sinon mettre 0 )

maine considérée ) ? 0
0
1 Quantité économique : 7 A chaque lancement on réalise une quantité multiple de la qu

olitique est du lot pour lot

de la semaine considérée ) ?0
0
1 Quantité économique : 9 A chaque lancement on réalise une quantité multiple de la qu

olitique est du lot pour lot

et de la semaine considérée )0?


0
1 Quantité économique : 13 A chaque lancement on réalise une quantité multiple de la qu

olitique est du lot pour lot

t de la semaine considérée )0?


0
1 Quantité économique : 17 A chaque lancement on réalise une quantité multiple de la qu

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ement on réalise une quantité multiple de la quantité économique qui englobe le besoin

ement on réalise une quantité multiple de la quantité économique qui englobe le besoin

ement on réalise une quantité multiple de la quantité économique qui englobe le besoin

ement on réalise une quantité multiple de la quantité économique qui englobe le besoin

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Seconde I.S.P. 2000/2001 Lycée Branly Créteil

BON DE COMMANDE
Semaine 2
Fiche alimentation 9
Support batteries 9

Diode type D1 à D6 36
Résistance R4 9
Diode E. L. rouge 9
Interrupteur 9

Résistance R2 9
Résistance R3 9
Diode E. L. jaune 9

Résistance R1 9
Condensateur C1 9
Diode E. L. Verte 9

Bon de commande Flux continu Chargeur Accumulateurs LR6


Quantité à commander par le magasin pour la réalisation des fabrications de la semaine courante, en fonction des stocks de début de séance
SEMAINE
COURANTE: 1
STOCK DISPO Semaine 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
0 Fiche alimentation 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Support batteries 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Fil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Diode type D1 à D6 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Résistance R4 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Diode E. L. rouge 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Interrupteur 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Résistance R2 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Résistance R3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Diode E. L. jaune 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Résistance R1 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Condensateur C1 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Diode E. L. Verte 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Valeur du stock de sécurité pour les fiches d'alimentation: 2


Valeur du stock de sécurité pour les supports de batteries: 2 Taille lot économique: 3
Valeur du stock de sécurité pour les diodes: 8 Taille lot économique: 9
Valeur du stock de sécurité pour les résistances: 2
Valeur du stock de sécurité pour les D.E.L.: 2 Taille lot économique: 3
Valeur du stock de sécurité pour les interrupteurs: 2
Valeur du stock de sécurité pour les condensateurs: 2 Taille lot économique: 3

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s fabrications de la semaine courante, en fonction des stocks de début de séance

18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

g.d. LTP Branly Créteil


Définition des quantités utiles au magasin pour la semaine courante afin de préparer les lots utiles au premier
poste la semaine suivante. Les lots sont calculés sans les produits à forte V.A.
Semaine 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Fiche alimentation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Support batteries 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Diode D6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Résistance R4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diode E. L. rouge 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Interrupteur 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Diode D5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Résistance R2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Résistance R3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diode E. L. jaune 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Résistance R1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Condensateur C1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diode E. L. Verte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diode D1..D4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Les composants à forte VA sont masqués.

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Définition des quantités de composants à forte valeur ajoutée à fournir à chaque poste pour la semaine
courante, ces produits doivent être disponibles à temps en fonction des commandes de produits sous traîtés.

Semaine 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
MONTAGE 4

Boitier thermoformé 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MONTAGE 2
Plaque thermoformée 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cellule Ph. Elec 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MONTAGE 1
Plaque de Circuit imprimé 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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Quantités de chargeurs à placer sur les Ordres de Fabrication de chaque poste en
fonction de la semaine

Semaine courante: 1

Période 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Lancement montage final 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lancement montage 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lancement montage 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lancement montage 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

En semaine 0 préparer les montages dans l'ordre 1..4, les quantités sont des quantités intégrant les montages des étapes suivantes.

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Quantités de pièces à placer sur les Ordres de Fabrication en fonction de la semaine

Semaine courante: 1

Période 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Perçage sertissage Montage 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lancement Tiroir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lancement Anneau 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lancement Piston 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

En semaine 0 préparer les montages dans l'ordre 1..4, les quantités sont des quantités intégrant les montages des étapes suivantes.

Ctrl+Maj+O edite les OF Ctrl+Maj+I imprime les OF Ctrl+Maj+S Supprime la feuille Ofimp

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Evaluation du prix de
Hors main d'œuvre

Coût unitaire HT Coût unitaire TTC


Matière Porte clefs complet 1.280 € 1.531 €
Bille bille 0.300 € 0.359 € Perçage
Ressort ressort 0.180 € 0.215 € montage
Matière brute tiroir mat 1 0.100 € 0.120 €
Matière brute anneau mat 1 0.200 € 0.239 € Usinage
Matière brute piston mat1 0.200 € 0.239 €

coût total matière 1.53 €


coût total main œuvre 1.30 €

Répartition coût composants coût main d'oeuvre

coût total main œuvre


46%
coût total matière
54%

Composants de base 0.2150408


Composants à forte valeur ajoutée 0.239 F

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Evaluation du prix de revient du porte clefs

Coût horaire Temps opération Coût main d'œuvre


HT unitaire en mn montage Prix de revient
total du produit

75.00 € 0.35 0.52 € 2.83 €

60.00 € 0.20 0.24 € 0.36 €


60.00 € 0.20 0.24 € 0.48 €
60.00 € 0.25 0.30 € 0.54 €

PRIX DE REVIENT TTC Porte clefs 2.83 €

ain d'oeuvre

coût ensemble ther 0.000 F


coût plaque circuit i 0.239 F
coût cellule photovol 0.000 F

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Planification sur les postes de la production de la semaine courante, à partir des temps définis feuille EVALUATION DES COÛTS.
Pas temporel en cmn 1000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 2 3 4 5 6 7 8

Temps de préparation outillage

Duréer d'opération unitaire


Temps de prise en main
Identification Opération

Planification des opérations sur les postes de montage pour la semaine: 1

Nombre de pièces
Temps rangement
Phase

Durée

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000


piston 0 Pist 3.75 5 15 1.25 0
anneau 0 Ann 3 4 12 1 0
tiroir 0 Tiro 3 4 12 1 0
assemblage 0 MTGE 5.25 7 21 1.75 0
Maxi 15% 20% 60% 5% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
La durée des opérations de production est directement liée au nombre de pièce à réaliser ( OF de la semaine courante )

La charge de production de la semaine est compatible avec la disponibilité de l'atelier


DISPONIBILITE ATELIER (en cmin) 42000 0
ION DES COÛTS.
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

9000 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 19000 20000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

nibilité de l'atelier
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

20000 21000 22000 23000 24000 25000 26000 27000 28000 29000 30000 31000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85
32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

32000 33000 34000 35000 36000 37000 38000 39000 40000 41000 42000 43000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 87 88
43 44

43000 44000

0 0 0
Définition des quantités de matière d'œuvre utiles pour les opérations planifié
Semaine 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
LIVRAISON Porte clefs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Anneau 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ressort 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Perçage sertissage Piston 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tiroir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Billes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tiroir Lopin matière brute Piston 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Anneau Lopin matière brute Anneau 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Piston Lopin matière brute piston 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

g.d. LTP Branly Créteil


d'œuvre utiles pour les opérations planifiées cette semaine.
12 13 14 15 16 17 18
0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0

g.d. LTP Branly Créteil


Quantités de pièces effectivement produites sur chaque poste au cours de la semaine courante
Semaine courante: 1

Période 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Perçage sertissage montage

Réalisation du Tiroir

Réalisation des Anneaux

Réalisation du Piston

En semaine 0 aucun retard n'est accepté. Le volume en retard période n est repporté période n+1

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