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I. Introduction
II. Rappels et définitions
1. Eléments d’investissement et de financement.
2. Tableau d’exploitation prévisionnelle.
3. Critères de rentabilité.
III. Applications.
1
Support
Schéma d’investissement
Montant Montant
Investissement Financement
(TND) (TND)
1-Frais d'approches et divers (a) 43 611 Fonds propres 204 000
2-Terrain 40 000 Capital social 189 000
3-Construction 110 000 Promoteur 18 900
4-Aménagement (bâtiment, électrique,..) 72 600 Associés 56 700
5-Equipements 240 000 Prêts participatifs 113 400
6-Matériel informatique 7 500 SICARs
7-Mobiliers et matériel de bureau (MMB) 3 000 Primes/ dons 15 000
8-Petits outillages 2 500 Crédits 426 000
9-Matériel roulant 48 000 Crédits bancaires 378 000
10-Fonds de roulement 62 789 Leasing 48 000
TOTAL en DT 630 000 TOTAL en DT 630 000
(a): Les frais d'approche correspondent aux coûts finals de réception d'un article en stock. Par exemple, le montant de la
facture du fournisseur peut différer de celui de la commande initiale du fait de frais supplémentaires (droits de douane,
frais de livraison, intérêts intercalaires, etc.).
2
Support
Produits
Produits d’exploitation
Produits financiers
Produits exceptionnels
Charges d'exploitation
Matière première
Consommables
Autre charges d'exploitation
Frais du personnel
Amortissement
Résultat d'exploitation
Charges financières
Résultat net
Cash-flow d'exploitation
II.2.1 : Produits
3
Support
4
Support
i 1
Ta : Taux d’actualisation
Année 1 2 3 4 5 6 7
Cash-flow d'exploitation 842 236 1 054 775 1 453 384 1 823 759 2 222 368 2 159 276 2 159 276
Cash-flow Actualisé 758 771 856 079 1 062 702 1 201 367 1 318 867 1 154 437 1 040 034
Cash-flow Actualisé cumulé 758 771 1 614 850 2 677 552 3 878 918 5 197 786 6 352 223 7 392 257
Année 1 2 3 4 5 6 7
Cash-flow Actualisé cumulé 758 771 1 614 850 2 677 552 3 878 918 5 197 786 6 352 223 7 392 257
Dr 3.7
5
Support
VAN
IP 1
Investissement