-hypothèse de rationalité : les individus agissent en utilisant au mieux les ressources dont ils
disposent, compte tenu des contraintes qu’ils subissent.
L’individu est une unité de décision autonome, son comportement est défini indépendamment de toute
contrainte macro sociale.
-marché de CPP : atomicité, fluidité des facteurs de production (pas d’obstacle ni de déperdition) et
libre entrée, homogénéité du produit, transparence de l’info sur la qualité et le prix des produits.
→ modèle walrasien, agents price-taker, tâtonnement walrasien, commissaire priseur, et tutti
quanti …..
Équilibre général walrasien sur tous les marchés :
1°/ existence de l’équilbre : Arrow et Debreu démontrent dans les a. 50 que l’existence n’est pas
vérifiée si technologies et préférences sont à rendement d’échelle décroissants.
2°/ l’EG concurrentiel n’est plus efficace s’il existe des monopoles, des biens indivisibles (biens
publics ), des effets externes, ou des coûts de transaction car n’assurent pas hypothèse de marchés
complets ( =autant d’actifs que d’états de la nature) .
nota sur l’incertitude et système de marchés complets : Arrrow et Hahn (17971) : il faut un contrat ex
ante de la réalisation de la nature pour que il y ait un système complet de marchés et qu’ainsi
l’équilibre soit Pareto optimal → problème des coûts de transaction trop élevés..(pour plus d’info,
venez me dder )
1°/Années 60-70 : Utilisation des hypothèse de rationalité et de CPP pour étudier des phénomènes
non-marchands (mariage, politique, drogue, terrorisme, crime…..)
EBE : existence d’effets externes et de biens publiques → légitimité de l’Etat pour palier les
déficiences du marché .
Mais : les choix publiques ne peuvent se réduire des préférences individuelles ( th.
d’impossibilité d’Arrow)
Donc Etat obligé de choisir arbitrairement des bénéficiaires : quel comportement de l’Etat ? →
Nouvelle économie publique : dite Eco du choix publique. Les interventions publiques sont
déterminées sur un marché politique (offre émane des bureaucrates et des politiciens, dde émane
des groupes de pression). Ce marché n’est pas parfait donc allocation inefficace des ressources et
interventionnisme excessif : L’Etat bénéficie de rentes de situation . Justification d’un libéralisme
absolu. Cf. James Buchanan(1975), prix Nobel 1989.
Pb de la nouvelle micro « à l’ancienne » : hypothèse de rationalité et de CPP peu pertinente dans les
domaines où ils les appliquent.
1
La nouvelle micro :
Fin années 70
La nouvelle micro remplace le commissaire priseur par des contrats qui génèrent des coûts de
transaction.
Coase 1937 : critique micro traditionnelle qui envisage la firme comme un point. C’est un lieu où
l’allocation des ressources s’effectue par voie hiérarchique plutôt que par le marché car pas de coûts
de transactions coûteux ;
Williamson 1975 : systématise l’approche en étudiant tous les types de contrat que peuvent signer les
entreprises
2
I. LA THEORIE DES JEUX
Généralement, les décisions prises par un agent influencent directement la satisfaction des autres
Les interactions individuelles sont donc à la source de conflits potentiels.
Ils peuvent coopérer ou non
→ jeux coopératifs : les individus peuvent communiquer et s’engager à prendre certaines
décisions(peuvent ensuite tricher…et dévier)
→ jeux non-coopératifs
1. Jeux statiques
Les joueurs prennent simultanément en une seule fois leurs décisions. information nécessairement
imparfaite.
Contraire : jeu séquentiels ó information parfaite (rappel : information complète = tous les joueurs
connaissent la matrice des gains i.e. les différentes stratégies possibles pour chacun d’eux et les
gains associés) sauf si un joueur ne peut observer l’action de celui (ceux) qui a (ont) joué
précédemment.
Stratégies pures :
Joueur 2
Oui non
Joueur 1 oui 22 03
Non 30 11
Equilibre de Nash : non, non ; obtenu avec stratégies dominantes : stratégie dominante pour 1= « non»
stratégie dominante pour 2=« non »
Optimum Paretien : oui, oui
La coopération est donc préférable car l’équilibre de Nash est ici sous-optimal.
En CPP : les décisions individuelles sont coordonnées par le commissaire priseur : en prenant les prix
comme donée, les agents ne sont pas confrontées à des situations conflictuelles où les décisions
d’autrui affecte la sienne et vice versa. En CPP, coordination centralisée par le prix taked, et
information parfaite. Ici ce n’est pas le cas puisque les décisions ne sont pas coordonnées et qu’on
joue simultanément : aucune raison pour que Equi=OP.
Joueur 2
Oui non
Joueur 1 oui 22 03
X 40 01
« Oui » dominée par « non » pour 1→la matrice est réduite de la ligne barrée en pointillés → 2 connaît
la matrice puisque info complète, donc anticipe choix de 1→ « non » domine alors « oui » pour 2 (cf
3
colonne barrée en points quasi-tillés)→1 anticipant cela sait que 2 joue non et joue non lui-même
puisque 1>0.Ici donc les joueurs sont rationnels et connaissent les gains, et savent que les autres
sont rationnels et qu’ils connaissent eux aussi les gans, et savent aussi que les autres savent qu’ils
savent cela, etc…
La connaissance est dite commune.
Equilibre de Nash (Nash 1951) : combinaison de stratégies telle que la stratégie de chaque joueur
correspond au choix le meilleur, étant donné les stratégies des autres (dq1/dq2 = 0 , variable prise
comme donnée en duopole de Cournot). Autrement dit, situation où personne ne veut dévier
unilatéralement. Sur matrice, intersection des meilleures réponses des joueurs.
Joueur 2
Oui non
Non 2 2* 21
X 3* 1 1 2*
Problème de l’EN : critère pas suffisant puisqu’il peut y en avoir plusieurs, ou aucun…mais
mieux que élimination des stratégies dominées car il peut y avoir des situation où il n’existe pas de
stratégie(s) dominée(s).
autre problème de ce critère : ne nous dit pas comment les joueurs aboutissent à la situation
d’équilibre(sauf si obtenu après élimination par itération de stratégies dominées…)
·Stratégies mixtes :
Joueur 2
Oui non
Pas d’ équilibre de
Joueur 1 oui 1 -1 -1 1
Nash en stratégies
pures
Non -1 1 1 -1
Si pas d’EN en stratégie pure, les joueurs peuvent jouer quand même par ex. en lançant une pièce
pour choisir « oui » ou « non ».Il existera alors un EN en stratégie mixte.
Soit â la proba. Pour 1 de choisir « oui », B pour 2.
Si 1 choisit « oui », son espérance de gain= B-(1-B)=2B-1
Si 1 choisit « non », son espérance de gain= -B+1- B= -2B+1
A accepte jeu de la pièce que si 2B-1 = -2B+1 c’est à dire si son espérance e gain est la
même(B=1/2) et que 2 joue aussi en stratégie mixte. Idem pour 2 qui accepte tirage au sort que si
â=1/2.
Donc : En stratégie mixte il existe toujours au moins un EN si nombre fini de joueurs et de stratégies,
et jeu simultané.
Critique : calculs assez alambiqués
Problème de la multiplicité potentielle des équilibres de Nash : la guerre des sexes
homme
intransigeant Transigeant
2 Equilibres de Nash
femme Intransigeante -1 -1 3 *2*
en stratégies pures
Transigeante 2* 3* 11
4
En stratégie mixte, il existe un équilibre (soit â la proba pour la femme d’être intransigeante, B la
proba pour l’homme d’être intransigeant) en effet :
Concernant la femme :
Son espérance de gains est de B (-1)+(1-B)*3 si elle joue I
Son espérance de gains est de B (2) + (1-B) *1 si elle joue T
Donc femme ne va accepter tirage au sort que si B (-1)+(1-B)*3 = B (2) + (1-B) *1 ®B=2/5
Concernant l’homme :
La matrice est symétrique donc pour l’homme pareil, accepte tirage au sort que si â=2/5
5/5-2/5=3/5 donc il existe un équilibre en stratégie mixte pour lesquels les joueurs choisissent
I et T avec probabilités (2/5, 3/5)2
Auman (1974)
Au lieu de tirer au sort l’homme et la femme peuvent décider de coordonner en fonction d’événements
aléatoires (cinéma s’il pleut, ballade s’il fait beau) . Ici, si proba qu’il pleuve=1/2, espérance de gains
égale 5/2, supérieure à celle de l’équi en stratégie mixtes(7/5)
Equilibre corrélé = EN soumis à condition d’événement aléatoire
Si les joueurs peuvent communiquer, cet équilibre est prédictible.
Pb :
1°/on ne sait pas sur quel critères ils choisissent l’événement aléatoire.
2°/ils ne peuvent souvent pas communiquer
·Point focal :
Schelling, (1960)
Point de repère pour coordonner des actions. Permet de sélectionner un EN
Ex : 2 joueurs, chacun doit écrire simultanément un nombre entre 1 et 100.
Gagnent 100 f si choisissent même nombre,
Gagnent 99 f si choisissent tous les deux 8
0 sinon.
Point focal : combinaison de stratégies (8,8)
L’espérance de gains est maximale si choisissent le point focal, mais ce n’est pas le gain maximal….
Pb : les joueurs n’ont pas nécessairement le même point focal, donc critère opérationnel limité (ex
deux personnes se rencontrent dans avion, discutent tous les deux de leur amour de Paris et décident
de se donner rdv en oubliant de dire où : l’une peut croire que le lieu est l’aéroport, l’autre Notre
Dame…)
·Les conventions :
Le poids de l’histoire les habitudes, etc. peuvent conduire les joueurs à adopter un équilibre particulier
s’ils sont souvent confrontés aux mêmes situations stratégiques.
Ces conventions peuvent être explicites (code de la route) ou implicites et stables( dans la guerre des
sexes l’équilibre (transigeante, intransigeant) a longuement dominé.
Les conventions sont un critère de sélection des EN. Importance de l’histoire dans l’explication des
choix des individus( à rajouter au critère de rationalité).
5
On peur considérer les conventions comme le résultat d’un processus évolutionniste. La notion
d’apprentissage (processus d’essais erreurs)est substituée à celle de sélection naturelle.
Les stratégies obtenues par conventions sont des EN puisque personne n’a intérêt à dévier
unilatéralement.
Ce sont des EN particuliers : états évolutionnairement stables.
Conclusion : EN peut être sous-optimal. (cf. dilemme du prisonnier) Pb de la multiplicité des EN. Les
différentes tentatives de sélection des EN en jeux statiques (cf. supra) donnent des résultats mitigés,
ces critères sont souvent le fruit de l’histoire : prédiction difficile.
2.Jeux dynamiques :
Séquentialité des choix représentée par schéma arborescent (forme extensive par opposition aux
formes intensives des jeux statiques)
Notion de nœuds successeurs et terminaux, de sous-jeux
L’information est ici parfaite. Si le deuxième joueur n’a pas pu observer l’action du premier ,
l’information est bien sûr imparfaite.
La séquentialité permet d’éliminer certains EN qui étaient multiples en jeux simultanés par la méthode
de l’induction à rebours. Il ne reste alors qu’un seul EN, l’EN parfait.(qui induit un EN dans chaque
sous-jeux.)
Pb :1°/induction à rebours nécessite calculs longs et trop lourds pour les capacités cognitives limitées
des joueur (ex. du jeu d’échecs où l’information est parfaite mais où on ne peut prédire l’issue du
match comme l’a montré Zermelo en 1913.
2°/ elle aboutit à des résultats contre-intuitifs : cf le jeu du mille pattes de Rosenthal 1981
Cet exemple illustre l’inefficacité des décisions non coopératives
Les joueurs sont plusieurs fois confrontés la même situation stratégiques : application aisée en
économie(relation de travail, clients-fournisseurs, etc
Répétition de jeux statiques.
Nb : les décisions peuvent conduire à un équilibre sous-optimal.
→ les joueurs vont-ils essayer de coopérer pour améliorer leur situation ?deux possibilités :
soit les joueurs ne changent jamais de stratégie, soit ils choisissent d’autres stratégies pour soutenir la
coopération.
•si le jeu se répète indéfiniment, coopération. En effet, dans dilemme du prisonnier, si les joueurs
coopèrent à la date initiale, possibilité de dévier pour gagner plus(=dénoncer) mais cela déclencherait
des représailles de l’autre au jeu suivant. Donc si la préférence pour le présent mesurée par le facteur
d’escompte des joueurs est faible ,intérêt à ne pas dévier et toujours se taire. (Cf. première matrice
pour mieux comprendre)c’est le théorème folk
L’introduction du temps permet donc de comprendre les comportements coopératifs alors que
individus rationnels et égoïstes.
•si répétition finie coopération difficile ;( induction récursive)
les joueurs ont une durée d vie finie donc l’induction à rebours bouleverse le théorème folk.
L’hypothèse d’horizon infini traduit le fait que les joueurs ne savent pas quand e jeu va s’arrêter durée
du jeu incertaine). Mais dans le cadre d’un horizon fini on peut cependant montrer que la coopération
peut être soutenue si les joueurs ne connaissent pas les caractéristiques de leurs partenaires(cf.
chap. 3 section 1)
Conclusion sur la théorie des jeux : elle étudie les interactions stratégiques et la façon dont les
individus coordonnent leurs décisions. Elle met en exergue que les décisions individuelles prises sans
concertation entraînent généralement des gaspillages de ressources.
6
II. ECONOMIE DE L’INFORMATION
Deux joueurs dont l’un ne connaît pas la nature de l’autre. Selon la nature de l’autre, la matrice des
gains diffère : ion est bien en présence de situation de jeu information incomplète et asymétrique. On
peut ajouter artificiellement la « nature » qui choisit le type du joueur A avec une proba p ou 1-p.
Le jeu peut être représenté sous forme extensive avec des pointillés horizontaux au niveau des
nœuds correspondant aux choix de B(car ce dernier ne sait pas ce que la nature a choisi) : on a ainsi
transformé un problème d’information incomplète en information imparfaite ; (transformation
d’Harsanyi, 1967)(cf. p 51)On peut alors utiliser le concept d’EN
Equilibre Baysien : Situation dans laquelle chaque joueur max son espérance de gains étant donné
son type, ses croyances, et celles des autres joueurs. cf. p. 50 l’incertitude sur les caractéristiques de
joueurs justifie l’existence de situations qu n’existeraient pas si l’information état complète. En effet si
proba que A soit de type A1 sup. à ½, B joue oui, or a est de type A2 e( donc joue non : l’équilibre
Baysien est (oui, non)
2.Antisélection
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Akerlof (1970)
Eviction des voitures de bonne qualité par les mauvaises ( pour démo cf. p.56)
Si cas extrême, antisélection aboutit à l’absence totale d’échange.
La réglementation a pour fonction de révéler tout ou partie de l’information, ou de faciliter des
procédures de recours en cas de vente de produits de mauvaise qualité, donc permet l’augmentation
de l’efficacité des marchés.
La théorie du signal :
Spence (1974)
Les bons agents sont prêts à supporter un coût pour signaler leur qualité.
Condition pour qu le signal soit valable : il faut que les coûts supportés par les bons soient plus faibles
que ceux supportés par les mauvais.
Ex : éducation : les bons vont être prêts à supporter le coût des études, les mauvais vont lâcher
l’affaire : le niveau d’étude est donc un signal pour les employeurs.
Ici, ceux sont les agents disposant de l’avantage informationnel qui prennent la décision d’envoyer un
signal avant que le contrat soit proposé.
Equilibre mélangeant : les deux types d’agent envoient le même signal (ou pas de signal) et
les biens sont vendus au même prix quelle que soit la qualité.
Equilibre séparateur : les bons envoient un signal coûteux mais vendent à prix fort, les
mauvais n’envoient pas de signal et vendent au prix minimal.
Second best car même résultat pour les mauvais qu’en info symétrique, alors que coûts pour les
bons.
3.Risque moral :
Action caché, ou information cachée ( ie l’action est observable mais l’agent non informé peut pas
savoir si appropriée, ex : dentiste pose une couronne alors qu’un simple plombage aurait
suffit)(surtout dans les services d’experts)
problématique : inciter le mandaté à agir dans l’intérêt du principal.
(Rappel : dans les situations où il y a risque d’antisélection l’agent non informé cherche à obtenir une
information sur la qualité intrinsèque.)
Relation principal-agent:
Dans ce type de relations, les problèmes posés sont de même nature si c’est une info ou une action
qui est cachée.
Généralement on suppose le principal risquophile car possède une plus grande diversification des
actifs.
8
Ex : actionnaires
Ceux-ci essaient d’inciter les dirigeants par le biais des stock-options par exemple.
Si l’information est cachée, le principal a intérêt à ce que l’agent lui révèle l’information :
Procédure de révélation (Myerson 1979) : simple mais coûteuse : l’agent n’a pas intérêt à mentir car
dans le contrat, le ppal a prévu des états de la nature où l’agent pouvait mentir et il est stipulé dans le
contrat que ce dernier sera rémunéré pareillement que s’il ne mentait pas.(rémunération maximale).
C’est donc un second best.
En pratique, le contrat proposé stipule une rémunération croissante avec les résultats…
Mais le principal peut aussi adopter un comportement de contrôle direct de l’agent, ou instaurer une
compétitivité entre agents.
Convergence vers l’optimum paretien si pénalités infinies lorsque proba que le comportement de
« triche » de l’agent soit détecté est faible.
Contrats renégociés : en réalité, les contrats sont fréquemment renégociés (ex grossiste/détaillants)
→ Si l’agent a une préférence pour le présent suffisamment faible, le principal peut espérer la
convergence vers l’OP.
9
III. CHAMP D’APPLICATION : ECONOMIE INDUSTRIELLE
Les problèmes informationnels et stratégiques ont longtemps été ignorés et jouent un rôle
fondamental en économie industrielle.
La nouvelle microéconomie, en tenant compte des coûts de transaction liés aux coûts d’acquisition de
l’information explique l’existence de l’entreprise et étudie les processus d’allocation interne. Elle étudie
les contrats inhérents aux transactions, distinguant les contrats commerciaux classiques et les
contrats hiérarchiques comme celui de travail.
1. Concurrence imparfaite :
Critique en 1883 les conclusions du modèle de Cournot en montrant que le résultat d’un oligopole en
prix est le même que celui d’une structure de marché concurrentielle si les entreprise fixent
simultanément un prix.
Hypothèses :
CT=cQ =>Cm=CM=c
Biens strictement identiques
Cadre statique
Si une entreprise fixe son prix à p1, la deuxième a intérêt à fixer le sien à un prix plus faible (p2) pour
rafler la totalité de la demande. La première va alors baisser son prix à un niveau inférieur à celui de
p2, et ainsi de suite…. Guerre des prix jusqu’à ce que les prix atteignent le coût marginal (égal au
CM). (Dans le livre il est précisé que les profits des oligopoleurs sont ainsi nuls mais si je me trompe
pas, cela suppose qu’ils aient une structure de coûts identiques- c’est pas précisé dans les
hypothèses-, car sinon, l’un des deux peut encore avoir des profits..le niveau du prix serait donc alors
celui du Cm le plus élevé entre les deux duopoleurs…)
10
En clair, le résultat de Bertrand, paradoxal puisque aboutit à un équilibre identique à celui de la CPP,
repose sur des hypothèses très restrictives.
Edgeworth montre en 1897 que la concurrence en prix n’est pas équivalente à la CPP s’il existe des
contraintes de capacité.
Kreps et Scheinkam (1983) ont montré que les contraintes de capacités pouvaient apparaître lorsque
les prix s’ajustent plus vite que les quantités, ce qui est souvent le cas.
Alors on peut raisonner avec un jeu séquentiel en deux étapes :
-d’abord les entreprises déterminent les quantités,
-ensuite elles déterminent les prix : les consommateurs s’adressent alors majoritairement à
l’entreprise pratiquant le prix le plus faible, l’autre se satisfaisant de la demande résiduelle.
Pour résoudre ce jeu, backward induction (les entreprises anticipent parfaitement à la première étape
le système de prix):
-on cherche, à quantités données, le système de prix d’équilibre de la deuxième étape,
-puis on cherche les l’EN sur les quantités.
Cet EN parfait en sous-jeux coïncide avec l’équilibre de Cournot, comme l’ont montré Kreps et
Scheinkman.
C’est la réalité des choses : les biens et services sont toujours imparfaitement substituables (marques,
lieux de vente, etc.)
Les prix et les quantités s’ajustent plus vite que la qualité. On peut ainsi représenter les stratégies
interactives des offreurs par un jeu séquentiel où la première étape consiste à choisir les
caractéristiques du produit, et où la deuxième représente le choix des quantités et des prix
maximisant le profit de chacun.
On représente ici la différenciation grâce à des localisations spatiales différentes des offreurs. Les
consommateurs subissent des coûts de transport, mais le bien en lui-même est identique dans le
modèle.
Nota : ces coûts de transports sont ici une métaphore permettant de saisir nombre de situations de
différenciation horizontale.
Ex : vente de glace sur une page de longueur finie, où les estivants sont répartis uniformément.
Deux vendeurs doivent choisir où se localiser, quels prix et quelles quantités.
Coût unitaire des glaces = c.
Il existe des coûts de transport mesurés par une unité de distance (ce sont les mêmes pour tous les
acheteurs, les mamies comme les sportifs).
Pour les vendeurs, il est moins coûteux de changer le prix que la localisation, variable moins
malléable.
Donc la première étape du jeu est le choix de la localisation, la deuxième le choix des quantités et des
prix.
11
Induction à rebours : on calcule d’abord les prix et les quantité d’équilibre dans le deuxième sous-jeux,
en considérant la localisation comme une donnée.
Si les marchands sont au même endroit, on retrouve le paradoxe de Bertrand, et les profits des
marchands sont nuls.
Nota : il peut ne pas exister de prix d’équilibre dans le sous jeux de la deuxième étape, si par exemple
les coûts de transports sont proportionnels à la distance et que les vendeurs sont proches l’un de
l‘autre. En revanche, quelle que sot la localisation de ces derniers, si les coûts sont proportionnels au
carré de la distance, il existe toujours un système de prix d’équilibre…le modèle est donc limité.
Pour les résultats strictement mathématiques du modèle, je vous laisse le soin de vous référer au
cours d’organisation industrielle de l’an dernier si ça vous intéresse J
Résultat : si les prix sont endogènes, déterminés en seconde étape, c’est le principe de différenciation
maximale qui s’impose intuitivement : les vendeurs se créant un pouvoir de monopole local.
Nota bene : si les prix s’imposent aux vendeurs (s’ils vendent des journaux par exemple), c’es le
principe de différenciation minimale qui s’impose.
Si une seule entreprise dévie, l’entente est arrêtée. Cette dernière recevra alors le profit Õ (rafle la
totalité de la demande), puis ensuite 0 car l’entente alors s’arrête.
Õ
Chaque firme n’a pas intérêt à tromper ses partenaires si Õ< ie si d >1-(1/n).
n(1 - d )
On comprend donc que plus le marché est concentré, plus la collusion es facile à soutenir car 1-(1/n)
est décroissant avec n. Cas extrême : si nombre infini d’entreprise, le facteur d’escompte est égal à
un.
D’autre part, un agrandissement des périodes diminue le taux d’escompte, donc décourage les
ententes.
Ce jeu répété permet de saisir es ententes mais ne prend pas e compte les asymétries
informationnelles.
Dans le cas précédemment traité, les entreprises observent immédiatement les ruptures
d’entente. On peut imaginer des cas plus complexes où la demande est fluctuante et où les
entreprises n’observent pas les prix des concurrents. Dans ce cas, contrairement à la situation
d’information asymétrique, il n’est plus optimal de soutenir des ententes en prévoyant des menaces
fortes. Les ententes sont difficilement soutenables, voire impossible lorsque la probabilité que la
demande totale soit nulle est trop forte.
12
2. Les organisations : du contrat classique à la relation hiérarchique :
La micro a donc une conception duale des mécanismes d’allocation des ressources qui opposent
entreprise et marché.
Les mécanismes d’allocation interne ne sont pas même explicités et se résument à la fonction de
production : l’entreprise est une « boîte noire ».
Viner a essayé d’expliquer l’existence de l’entreprise grâce à la technologie en mettant en avant les
rendements d’échelle croissants.
En fait le lien entre la taille de l’entreprise et les rendements est ténu car :
-Une même entreprise crée souvent plusieurs établissements qui ne produisent pas conjointement
-Plusieurs entreprises peuvent exploiter ensembles des rendements sans fusionner
Coase (1937), et Williamson (1975), prenant acte de l’insuffisance des déterminants technologiques
ont soutenu que le principal déterminant était l’existence de coûts de transaction.
L’imperfection de l’information entraîne des coûts de transaction.
La novelle microéconomie apporte une solution au divorce entre micro et économie des
organisations : prise en compte des imperfections informationnelles des asymétries, des interactions
stratégiques..
Généralement, les contrats ne sont pas écrits, et restent tacites (coût d’ écriture trop élevé par rapport
au montant des transactions, l’incertitude est faible.
Mais si le bien est durable ou complexe, ou spécifique, les échanges sont définis par des contrats
explicités, éventuellement renégociés. Ce sont ce que Williamson appelle des contrats classiques.
Ces contrats sont souvent incomplets (cf. supra) =>Trois gestions de cette incomplétude contractuelle
par les parties :
1) elles décident que les imprévus feront l’objet de négociations ultérieures.
13
2) elles font appel à un tiers, arbitre chargé de déterminer les actions appropriées
3) elles conservent une relation bilatérale de deux façons :
*une des deux parties a le pouvoir de décision et l’autre dispose du droit de rupture du contrat
si elle est pas ok : relation de type hiérarchique
*une des parties prend le contrôle du capital de l’autre et l’absorbe : gestion unifiée
→ (travail : relation hiérarchique, esclavage : gestion unifié)
Dans cette optique, l’entreprise correspond à des relations bilatérales gérées par des contrats
incomplets stipulant une relation hiérarchique ou une gestion unifiée (Grossman et Hart). Les agents
rationnels peuvent donc avoir intérêt à créer une entreprise.
Cas des investissements spécifiques et irréversibles : ne peuvent ni être utilisés à d’autres fins, ni
vendus.. Les agents ont intérêt à signer un contrat de long terme et s’engager à investir.
Problème souligné par Coase et Williamson : les coûts sont souvent prohibitifs si les investissements
sont complexes. De plus, le vendeur peut avoir intérêt à mentir e soutenant que ses coûts sont élevés
à cause de circonstance non prévues à la date initiale., idem pour l’acheteur.
Si les investissements ne sont pas vérifiables, ie observables par un tiers, il est impossible de signer
un contra complet dont les coûts d’exécution seraient infinis.
Trois configurations si l’on reprend la classification des modes de gestion en excluant l’arbitrage et la
gestion unifiée.
1) absence d’intégration entre acheteur et vendeur : prennent des décisions de façon séparée et
partage le surplus en deux. Eventuellement négociation d’un contrat de court terme en seconde
période.
2) Contrat de long terme avec autorité de l’acheteur : bien qu’il ne puisse pas vérifier si le vendeur a
investi. Il décide à la seconde période de rompre ou non (alors partage du surplus
3) idem 2) mais c’est le vendeur qui a l’autorité.
2) intégration sous l’autorité de l’acheteur : contrat de long terme (deux périodes), incomplet
avec le choix pour l’acheteur de décider si le bien doit ou non être échangé en seconde période, et
donc décide partage ou non du surplus.
Le vendeur n’a pas intérêt à investir car l’acheteur va s’accaparer tout le surplus, en
remboursant les coûts de production du vendeur à ce dernier (cf. p.100 pour comprendre). Le
bénéfice du vendeur est donc indépendant du montant investi. Le résultat est que l’intégration sous
l’autorité de l’acheteur est meilleure que l’absence d’intégration. Elle donne cependant un résultat
inférieur à celui de l’optimum correspondant au contrat complet.
3) intégration sous l’autorité du vendeur : l’acheteur n’investit pas puisque son bénéfice est
indépendant de l’investissement. S’il y a échange, que le vendeur investisse ou non il obtient un
surplus négatif. Donc pas de signature de contrat incomplet stipulant l’autorité du vendeur.
Attention ! Ces résultats sont ceux qui découlent de l’exemple chiffré p96. les conclusions ne
sont pas toujours celles là.
14
Dans l’exemple du livre, c’est l’intégration sous l’autorité de l’acheteur qui est préférable ; mais
cela aurait pu être l’intégration sous l’autorité du vendeur.
En fait, le mieux est de donner l’autorité à la partie ayant le rendement net de l’investissement
le plus élevé. Le fait est que les agents ont intérêt à signer un contrat incomplet de long terme
stipulant une relation d’autorité s’il est prohibitif de signer un contrat complet. En effet, la relation
d’autorité permet d’atteindre un optimum de second rang , préférable à l’absence de contrat de long
terme.
Mais l’intégration sous autorité n’est pas toujours souhaitable car par exemple, s’ils ont les
mêmes coûts d’investissement, il préférable pour eux de communiquer (si faible coûts de
communication, cheap talk) pour coordonner leurs décisions sur le meilleur équilibre au moment de la
signature du contrat . Il n’est préférable d’instituer une relation hiérarchique que si elle est un moyen
d’inciter la partie qui dispose de l’autorité à investir sachant que l’autre n’investit pas. C’est pourquoi il
faut donner l’autorité à la partie ayant l’investissement le plus rentable.
Conclusion :
Conclusion
15
La nouvelle microéconomie est une théorie qui reconnaît que la concurrence parfaite est une
référence abstraite qui n’a qu’une valeur normative. En effet, les échanges sont soumis aux coûts de
transaction et à des défauts de coordination.
Elle montre, notamment grâce à la théorie des jeux, que les intérêts particuliers ne convergent
pas vers l’intérêt général et qu’une main invisible conduit souvent à une situation inefficace,
contrairement à l’intuition de Smith.
Les causes de l’inefficacité des transactions peuvent être classées en deux grandes
catégories :
-l’inefficacité parétienne des jeux non coopératifs
- les asymétries d’information, qui soulèvent des problèmes de risque moral et d’anti sélection.
Cependant, elle bute sur l’hypothèse de rationalité économique dont elle devrait chercher une
représentation plus adaptée.
Avec la nouvelle micro, la rationalité est plus sophistiquée puisqu’on prend en compte les
interactions stratégiques et les informations complexes, mais on a toujours affaire à un agent
maximisateur et doué dans sa capacité calculatoire. Pb : cela débouche sur :
-la fréquente impossibilité de prévoir une issue unique aux interactions stratégiques car souvent,
l’équilibre est multiple
- la théorie des jeux n’explique pas comment les joueurs choisissent les stratégies
-un petit changement dans les hypothèses conduit à une grande différence au niveau des conclusions
(cf. les croyances modifiées)
-comme l’a montré Simon, l’agent n’est pas capable de faire des calculs aussi sophistiqués que ceux
de la théorie des jeux.
Ce domaine de recherche évalue les prédictions des modèles théoriques grâce à des expériences
menées en labo et montre que la rationalité substantielle est inadaptée pour représenter la majeure
partie des décisions individuelles :
- la façon dont l’information est présentée influence « anormalement » les choix (cf. ex. p110)
- le critère d’utilité espérée de Von Neumann et Morgenstern (1944), systématiquement utilisé
en théorie des jeux, ne prend pas compte l’incertitude donc ne rend pas compte du
comportement des agents vis-à-vis du risque (Allais, 1953)
- cf. expérience d’Axelrod (1984) : face à la complexité des interactions, il peut être optimal
d’opter pour des règles de décision simples et intangibles. l’expérience des situations dictent
des règles de choix, les décisions stratégiques ne résultent pas d’un calcul complexe
d’optimisation.
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Les enseignements de l’économie expérimentale poussent les spécialistes à élaborer de nouveaux
modèles de décision permettant de rendre compte des résultats obtenus en laboratoire ; Il n’y a pas
de modèle dominant.
Concernant les décisions prises en situation d’incertitude, souvent on pondère l’utilité, non plus par
des probabilités mais par des fonctions de probabilité. (Machina, 1987 ; Katz, 1993)
Concernant les décisions avec interactions stratégiques, on cherche à élaborer des modèles
d’apprentissage et de rationalité limitée expliquant les processus conduisant aux décisions.
Les nouveaux domaines de recherche en microéconomie sont ainsi portés par l’économie
expérimentale et la psychologie.
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