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  • Matriz Final

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    como realizar una matriz

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    INSERTA RESULTADO DE LAS DIFERENTES ZONAS

    TENDECIAS ZONA DE PODER O EMERGENTE

    TENDENCIAS DE ALTA INFLUENCIA


    VISION

    OBJETIVOS COMPETITIVOS

    VISION

    ARBOL ESTRATEGICO
    PLAN DE ACCIÓN . PERPESPECTIVA FINANCIERA (ACCIONSTA

    Objetivo de Comité O Área


    ESTRATEGIA TACTICA
    Mejora responsable
    VA FINANCIERA (ACCIONSTAS O SOCIOS)

    Fecha Fecha
    Actividad/Compromiso
    Inicio Entrega

    ¿Propuesta, de acciones de mejoramiento?

    ¿Propuesta, de acciones de mejoramiento?


    Medida de EFICACIA (% de
    desempeño Cumplimiento)

    Indicador para medir la tactica


    PLAN DE ACCIÓN . PERPESPECTIVA CLIENTE

    Objetivo de Comité O Área


    ESTRATEGIA TACTICA
    Mejora responsable
    VA CLIENTE

    Fecha Fecha
    Actividad/Compromiso
    Inicio Entrega

    ¿Propuesta, de acciones de mejoramiento?

    ¿Propuesta, de acciones de mejoramiento?


    Medida de EFICACIA (% de
    desempeño Cumplimiento)

    Indicador para medir la tactica


    PLAN DE ACCIÓN . PERPESPECTIVA PROCESOS

    Objetivo de Comité O Área


    ESTRATEGIA TACTICA
    Mejora responsable
    VA PROCESOS

    Fecha Fecha
    Actividad/Compromiso
    Inicio Entrega

    ¿Propuesta, de acciones de mejoramiento?

    ¿Propuesta, de acciones de mejoramiento?


    Medida de EFICACIA (% de
    desempeño Cumplimiento)

    Indicador para medir la tactica


    PLAN DE ACCIÓN . PERPESPECTIVA CAPACITACION Y DESARR

    Objetivo de Comité O Área


    ESTRATEGIA TACTICA
    Mejora responsable
    VA CAPACITACION Y DESARROLLO HUMANO

    Fecha Fecha
    Actividad/Compromiso
    Inicio Entrega

    ¿Propuesta, de acciones de mejoramiento?

    ¿Propuesta, de acciones de mejoramiento?


    Medida de EFICACIA (% de
    desempeño Cumplimiento)

    Indicador para medir la tactica

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