2/6/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 4 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 1 de jun en 0:00-4 de jun en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 52 minutos 52.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de jun en 0:00 al 5 de jun en 23:55.

Calificación para este intento: 52.5 de 75

Presentado 2 de jun en 19:33
Este intento tuvo una duración de 52 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 ptos.

El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en

contra del secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de
hombres y mujeres altamente calificado para llevar a cabo operaciones
de rescate y desmantelamiento de bandas criminales. En función a esta
labor, la planeación comienza por las órdenes que imparten las jefaturas
de operaciones. Según el enunciado, el lugar donde se inicia el proceso
de planeación es:

Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa quienes

conocen mejor todos los factores de la afectan.

Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados porque
las operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.

Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean evaluados
y ajustados en cuanto a su viabilidad.

Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento,

capacitación y formación por las competencias y los principios
institucionales

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al

presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir
costos fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la
gerencia considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la
pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada,
mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no
contó con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar
al gerente opinando que posiblemente sería una locura. El jefe
administrativo está pensando en renunciar. De acuerdo a lo anterior, Los
coordinadores están basando su falta de apoyo al proyecto por factores
de que tipo:

. Factores socioculturales

. Factores políticos

. Factores tecnológicos

. Factores económicos

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

El pensamiento administrativo ha evolucionado en el tiempo como

respuesta al ambiente siempre cambiante. Examinar las diferentes
perspectivas y teorías de la administración y sus prácticas pasadas,
permiten determinar cuáles de estas son apropiadas de acuerdo a cada
situación y de esta manera justificar las adaptaciones que se requieran
para enfrentar los retos de administrar las organizaciones. De acuerdo
con el contexto anterior, seleccione las perspectivas administrativas
expuestas en la evolución del pensamiento administrativo:

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Científica, Proceso Administrativo, Burocrática, Teoría X, Modelos

cuantitativos.

Reingeniería, Benchmarking, Empowerment, Total Quality Management,

Six Sigma

Especialización del trabajo, Unidad de objetivo, Centralización, Unidad de

mando.

Clásica, Comportamiento, Cuantitativa, Sistemas, Contingencial

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y

aprovechar los recursos y las personas, para lograr los objetivos de una
organización con eficacia y eficiencia. Un administrador obtiene
resultados a través de un equipo de trabajo conformado por personas de
la organización. Es el responsable de implementar los procesos
necesarios para alcanzar los objetivos de la organización, el
administrador de una organización realiza ciertas funciones que son
fundamentales para que la lograr los objetivos. Teniendo en cuenta el
contexto anterior, seleccione las funciones básicas que un administrador
debe desempeñar para lograr los objetivos de la organización:

Planeación, Organización, Dirección, Control.

Liderar, trabajo en equipo, resolución de problemas, administrar.

Administrar, Controlar, Resolución de problemas, Planeación.

Dirección, trabajo en equipo, organización, liderar

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y

propusieron principios para la reducción de la fatiga. Estos principios se
relacionaban con:
1 el uso del cuerpo humano
2 la distribución física de la fabrica
3 el desempeño de herramientas y equipos
4 la recompensa adecuada al trabajador

2-3-4

1-2-4

1-3-4

1-2-3

Incorrecto Pregunta 6 0 / 7.5 ptos.

Henri Fayol se interesó mucho por el concepto de organización lineal que

se basa en algunos de los siguientes principios:
1 unidad de mando
2 unidad de comunicación
3 centralización de la autoridad
4 cadena escalar o jerarquía.

1-3-4

2-3-4

1-2-4

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1-2-3

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Cada trabajo gerencial tiene un alcance o rango de responsabilidad que

está definido en términos del enfoque de sus deberes y de las relaciones
de trabajo dentro de la organización, hay administradores que tienen la
capacidad de establecer el rumbo de la organización, es decir asumen la
dirección estratégica, contribuyen a definir la misión y visión y toman
decisiones que tiene consecuencias en el futuro de la organización.
Según el planteamiento del enunciado seleccione el nivel gerencial
descrito:

Intermedio

Dirección estratégica

Supervisores

Alta gerencia

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Un administrador coordina y aprovecha los recursos de la organizacion y

las personas, para alcanzar los objetivos de la empresa con eficacia y
eficiencia. Lo hace basicamente a traves de cuatro funciones basicas;
planear, organizar, dirgir y controlar. Una de estas funciones se refiere
especialmente entender las tareas que deben ser realizadas, quien las
debe realizar, como seran coordinadas y controladas y cuales son las
relaciones que se deben establecer para el cumplimiento de ellas.
identifique cual es la función administrativa descrita

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Dirigir

Organizar

Planear

Controlar

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Según Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica

son:
1 el estudio de tiempos y patrones de producción
2 la supervisión funcional
3 la estandarización de herramientas e instrumentos
4 la satisfacción y desarrollo de las personas.

1-2-3

2-3-4

1-2-4

1-3-4

Incorrecto Pregunta 10 0 / 7.5 ptos.

La empresa de la construcción Pedro & Juan son reconocidos en el

sector de la construcción por más de 10 años, llevando viviendas de
interés social a personas de estratos 2 y 3 en la ciudad de Ibagué. Para
esta empresa, la planeación es la ruta para analizar su sector económico
y su entorno. Según el enunciado los beneficios de la planeación son:

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Formalizar la planeación de los objetivos para cumplir con lo propuesto y

cambiar estos mismos si es necesario

Contratar el número de empleados necesarios para dar comienzo con las

obras de construcción en licitación

Estar alertas de las oportunidades y amenazas que el sector de la

construcción pueda ofrecerles en un corto y largo plazo

Tener registrados los costos y gastos de cada una de las obras que se
están ejecutando, según el calendarios de actividades

Calificación de la evaluación: 52.5 de 75

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