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01 LE GROUPE RENAULT

LES FACTEURS DE RISQUES

Le groupe dispose de procédures de gestion détaillées qui sont significativité du pays. Le recouvrement des créances incidentées ou
déclinées dans l’ensemble des pays où elles s’appliquent et qui en défaut fait l’objet d’ajustement de moyens ou de stratégie en
incluent notamment le recouvrement des impayés. fonction de la typologie de clientèle et des difficultés rencontrées.
Les modèles statistiques utilisés notamment dans le cadre du calcul
Gestion des risques sur la clientèle des exigences réglementaires permettent une réactualisation
mensuelle de la probabilité de défaillance évaluée au moment de
La politique de prévention des risques de crédit sur la clientèle vise à
l’octroi, par intégration du comportement de paiement du client. Sur
s’assurer de l’atteinte des objectifs de coût du risque fixés dans le cadre
la base des mêmes informations clients, des « scores de
du processus budgétaire pour chaque pays et chacun de ses marchés
recouvrement » ont été déployés sur l’Espagne, la Corée du Sud et le
principaux (clientèle véhicule neuf et véhicule d’occasion pour les
Brésil pour permettre de détecter les profils risqués et améliorer
particuliers, et clientèle entreprises). La politique d’acceptation est
l’efficacité du processus.
ajustée et les outils (scores et autres règles) optimisés régulièrement
dans ce but. Le recouvrement des créances incidentées ou en défaut
fait également l’objet d’ajustement de moyens ou de stratégie en Gestion des risques sur les réseaux
fonction de la typologie de clientèle et des difficultés rencontrées. La de concessionnaires
résiliation contractuelle peut ainsi être accélérée face au risque que la La politique de prévention des risques de crédit au réseau vise à
créance ne devienne irrécouvrable à très court terme. s’assurer de l’atteinte des objectifs de coût du risque fixés dans le
cadre du processus budgétaire pour chaque pays.
COÛT DU RISQUE SUR ACTIFS PRODUCTIFS MOYENS Au niveau de chaque filiale, la clientèle Réseaux est suivie
(y compris risque pays) quotidiennement au travers d’indicateurs court terme, qui, associés aux
indicateurs long terme, permettent l’identification en amont de toute
0,43 % affaire présentant un risque de non-recouvrement partiel ou total.

En central, le département Financement Réseau établit le corpus de


0,33 % 0,33 % procédures du contrôle des risques. Les clients identifiés comme
0,31 %
risqués sont classés en statut incidenté, pré-alerte ou alerte, et font
l’objet d’une revue lors des Comités des risques au sein des filiales.

Sur le périmètre Réseaux, toutes les contreparties sont


systématiquement notées. L’ensemble des pans qui composent la
notation, ou la notation elle-même, est intégré dans les processus
opérationnels clés d’acceptation, de gestion et de suivi de l’activité et
des risques. Le provisionnement de l’activité financement des réseaux
0,11 %
repose sur la catégorisation des contreparties, individuellement, et à
partir de l’examen d’indicateurs objectifs de dépréciation.

2014 2015 2016 2017 2018 Les probabilités de défaut et les pertes attendues issues des travaux
« bâlois » pour les pays du G5 (France, Espagne, Allemagne,
NB : pertes constatées ou provisionnées sur l’exercice du fait du défaut Royaume-Uni et Italie) sont utilisées dans le dispositif de
de paiement des emprunteurs rapportées à l’encours moyen sur provisionnement.
l’ensemble du portefeuille.

1.6.3.4 Risques financiers


Politique d’octroi
Sur le périmètre clientèle, les clients faisant une demande de
Risques de liquidité
financement sont systématiquement notés sur le périmètre grand Facteurs de risques
public et quasi systématiquement pour le périmètre Entreprise. Ceci
L’activité de financement des ventes dépend de son accès à la
permet une première orientation du dossier dans le processus de
ressource financière : une restriction de l’accès à la liquidité pourrait
décision. Au-delà du processus opérationnel, la politique d’acceptation
impliquer une réduction de son activité de financement.
est régulièrement ajustée en fonction des taux de défaut et de
l’analyse de rentabilité par niveau de probabilité de défaillance et de
perte en cas de défaut. Les principes de l’identification des clients et
Principes et dispositifs de gestion
des bénéficiaires effectifs dans le cadre de la procédure de la lutte RCI Banque se doit de disposer à tout moment de ressources
contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme financières suffisantes pour assurer la pérennité de son activité et
sont à chaque fois appliqués. son développement.

Le pilotage du risque de liquidité de RCI Banque est fondé sur


Recouvrement
plusieurs indicateurs ou analyses, réactualisés mensuellement sur
La gestion des financements et de leur recouvrement fait l’objet de la base des dernières prévisions d’encours et des opérations de
suivis approfondis. Les performances des filiales en matière refinancement réalisées. Les lois d’écoulement des dépôts font
d’efficacité du recouvrement sont analysées dans le cadre du l’objet d’hypothèses conservatrices.
reporting Risque mensuel, et elles sont présentées au Corporate par
Le groupe dispose d’indicateurs et de limites encadrant son risque
les filiales lors de comités mensuels ou bimestriels en fonction de la
de liquidité.

120 GROUPE RENAULT  I  DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 Renseignements sur le site www.groupe.renault.com