* QUE ES PLANIFICACIÓN Y CONTROL ¿Cómo planificar?

DE OBRAS
Recopilar información acerca de los

La planificación.- es el proceso de definir, procesos constructivos utilizados en el un

coordinar y determinar el orden en que proyecto, para involucrar el método que

deben realizarse las actividades con el fin más aplique al objetivo deseado.

de lograr la más eficiente y económica ¿Para qué programar?

utilización de los equipos, elementos y Identificar los tiempos de cada actividad

recursos de que se dispone y de eliminar que puedan causar atrasos en la ejecución

diversificaciones innecesarias de los del proyecto.

esfuerzos. ¿Cómo programar?

Control de obras.- es parte importante de Recopilar información sobre tiempos de

cualquier proyecto en construcción debido procesos constructivos utilizados en el

a que, con este seguimiento de avance y sector de la construcción, para determinar

monitoreo de las actividades, se tienen que la estrategia a seguir para obtener objetivo

ir revisando y en caso sea necesario, deseado.

reprogramando cada una de ellas para que ¿Con qué programar?

se logre alcanzar los objetivos trazados. Utilizando toda información técnica de

*QUE ES LA PROGRAMACIÓN Y manera escrita, empírica, o contemplando

ENUMERE 7 OBJETIVOS DE LA MISMA la tecnología actual relacionada a
programas de computación que permiten
Es el ordenamiento secuencial de todas las
analizar los tiempos para agilizar
tareas necesarias para ejecutar la obra
resultados deseados.
teniendo en cuenta su interdependencia y
*QUE ES EL DIAGRAMA DE GANTT
la disponibilidad de los factores de
Es un plan de avance de tareas. Un
producción.
diagrama de barras que permite graficar en
-Obtener la Utilidad prevista.
una escala temporal la Programación de la
-No superar el Costo Total previsto
Obra.
-Cumplir con la Calidad especificada
*ENUMERE 5 VENTAJAS DEL
-Cumplir con el Plazo de Ejecución
DIAGRAMA DE GANTT
-Procurar el menor Costo Financiero
-Es de fácil manejo para los operarios en la
-Cumplir con el Precio convenido
obra.
-Conseguir el Pleno Empleo de la Mano de
-Permite una Reprogramación sencilla.
Obra
-Permite visualizar muy rápidamente toda
*DESCRIBA DE FORMA DETALLADA
la obra.
LAS ETAPAS PARA UNA
-Herramienta muy útil para el Control de la
PROGRAMACIÓN DE OBRA.
obra.
ETAPA PREVIA - ESTUDIO
-Es un diagrama de fácil ejecución.
se toma en cuenta el estudio de la
*QUE ES EL PERT
Documentación Técnica gráfica y escrita.
Programa de evaluación y revisión técnica
Asi también Información sobre la
de proyectos, es una metodología o
disponibilidad de Recursos y Preparación
técnica de planeamiento y control, que está
del Diseño.
basado en el grafo o red.
ETAPA I : PLANIFICACIÓN
*ENUMERE 5 VENTAJAS DEL PERT
En esta etapa se debe definir, acorde a la
-Informa sobre la utilización de los
envergadura de la obra, el nivel de
recursos.
precisión o profundidad que se necesita en
-Centra la atención en las partes críticas
la ejecución de los trabajos.
del proyecto.
ETAPA II : PROGRAMACION
-Predice las duraciones y certidumbres de
En esta etapa aparece el factor Tiempo. Al
las actividades.
calcular los tiempos de duración de cada
-Produce planes realistas, detallados y de
tarea y realizar la sumatoria según la
fácil difusión
diagramación o secuencia planificada, se
-Verificación da la marcha del desarrollo
podrá determinar fecha de comienzo y fin
del proyecto.
de cada operación y conocer el tiempo total
*QUE ES EL CPM
de duración de la obra.
Es una técnica de planeamiento y control
ETAPA III : CONTROL
que tiene como fundamento el grafo o red.
Se realiza durante la ejecución de la Obra
*INDIQUE 3 APLICACIONES DEL CPM
para Verificar el cumplimiento del
-Es posible la aplicación del CPM en todo
programa y tomar medidas de corrección si
proyecto, obra, u proceso tecnológico o de
fueran necesarias. Es necesario usar las
gestión, donde se tenga que llevar a cabo
herramientas de programación para
una serie de actividades relacionadas
registrar información fidedigna sobre la
entre si para lograr un objetivo
marcha, de modo que permita tomar
determinado.
decisiones conducentes a corregir los
-Las actividades pueden ser de todo tipo:
desvíos y solucionar los problemas.
toma de decisiones, estudios técnicos,
*DESCRIBA LAS SIGUIENTES
evaluaciones, trabajos físicos, etc.
INTERROGANTES
-Los objetivos específicos pueden ser
¿Cuándo planificar?
lograr desarrollar y alcanzar las metas de
Se dispone de toda la información
un proyecto complejo, como simplemente
necesaria en materiales, maquinaria, mano
el desarrollo de actividades rutinarias de
de obra y costo; para obtener el proyecto.
poca envergadura.
¿Por qué planificar?
Se torna imperativo por la necesidad de
ordenar cada actividad del proceso
constructivo de un proyecto; así como
también, el repartir los recursos destinados
a las actividades que forman parte de todo
el objetivo, del proyecto.