ESTRUCTURA DE UN PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

Tomado de los manuales para proyecto de innovación y/o mejora del SENATI

Carátula

Dedicatoria (hoja parte)

Agradecimientos (hoja aparte)

Lista de Contenidos (hoja aparte)

Lista de Tablas (hoja aparte)

Lista de Figuras (hoja aparte)

Lista de Apéndices (hoja aparte)

Presentación del estudiante (hoja aparte)

Resumen ejecutivo (hoja aparte)

I. Presentación de la empresa
i. Razón social de la empresa
ii. Misión, Visión y Valores de la empresa
1. Misión
2. Visión
3. Valores
iii. Productos, mercados y clientes
1. Productos
2. Mercados
3. Clientes
iv. Estructura de la organización
1. Departamentos
2. Organigrama
v. Mapa de procesos
II. Plan del proyecto de mejora
a. Identificación del problema técnico de la empresa
i. Trabajo en equipo
ii. Lluvia de ideas
iii. Diagrama de afinidades
iv. Matriz de priorización
b. Objetivos del proyecto de innovación y/o mejora
i. Objetivos generales
ii. Objetivos específicos
c. Antecedentes del proyecto de innovación y/o mejora
d. Justificación del proyecto de innovación y/o mejora
(Desperdicio que se quiere eliminar, proceso y procedimientos que se quieren mejorar)
e. Marco teórico y conceptual
i. Fundamento teórico del proyecto de innovación y/o mejora
ii. Conceptos y términos utilizados
III. Análisis de la situación actual
a. Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de proceso actual.
i. Diagrama de operaciones de proceso (DOP)
ii. Diagrama de actividades de proceso (DAP)
iii. Mapa de flujo de valor
 b. Análisis de las causas raíces que generan el problema
i. Lluvia de ideas
ii. Método de Ishikawa
c. Priorización de las causas raíces
i. Diagrama de Pareto
IV. Propuesta técnica de la mejora
a. Plan de acción de la mejora propuesta
i. Delimitación del alcance de la implementación del proyecto
b. Consideraciones técnicas y operativas para la implementación de la mejora
i. Consideraciones técnicas
1. Descripción del proceso mejorado.
a. Flujograma
2. Especificaciones de los procedimientos propuestos.
a. Actividad 1
b. Actividad 2 …
3. Documentación de los procedimientos propuestos
a. Procedimiento 1
b. Procedimiento 2 …
ii. Consideraciones operativas
1. Capacitación para la ejecución del proyecto de mejora
2. Implementación de métodos de trabajo
3. Manual de procedimientos
iii. Consideraciones ambientales
1. Limpieza de ambientes
2. Identificación de residuos
3. Recolección y manipulación de residuos
4. Eliminación de residuos
c. Recursos técnicos para implementar el proyecto de mejora
i. Requerimiento de maquinaria, equipos y herramientas
ii. Requerimiento de materiales e insumos
iii. Requerimiento de personal
iv. Documentación necesaria (manuales, procedimientos, fichas técnicas, etc.)
d. Diagrama de procesos, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la situación mejorada
i. Diagrama de actividades de proceso (DAP)
ii. Diagrama de operaciones de proceso (DOP)
iii. Mapa de flujo de valor
e. Cronograma de ejecución de la mejora
f. Aspectos limitantes de la implementación de la mejora
V. Costos de implementación de la mejora
a. Inversión en maquinaria, equipos y herramientas
b. Costos de materiales e insumos
c. Costos de personal
d. Otros costos de implementación de la mejora
e. Resumen de costos e inversión de la implementación de la mejora
VI. Evaluación técnica y económica de la mejora
a. Beneficio técnico / económico esperado de la mejora
b. Relación Beneficio / Costo
VII. Conclusiones y Recomendaciones
a. Conclusiones
b. Recomendaciones

Referencias

Apéndices