24/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO12]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha límite 26 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 23 de nov en 0:00-26 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/11509/quizzes/41848 1/5
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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 16 minutos 50 de 50

ÚLTIMO Intento 2 16 minutos 50 de 50

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Intento Tiempo Puntaje

Intento 1 27 minutos 40 de 50

Calificación para este intento: 50 de 50

Presentado 24 de nov en 15:08
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 ptos.

Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se encuentra

organizando administrativamente, porque cree que esto dará mejor
claridad a los empleados para que puedan cumplir la misión y lograr los
objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar este tipo de tareas,
podríamos decir que esta:

. Diseñando una estructura funcional para la empresa.

. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.

¡Correcto! . Diseñando estructuralmente a la empresa.

. Generando métodos de integración para la empresa.

Pregunta 2 10 / 10 ptos.

Bocadillos Manuelita, es una empresa centrada en satisfacer los gustos

del cliente, que en los últimos años ha ido creciendo al punto de expandir
sus ventas a otros lugares del hemisferio, por lo cual se da cuenta que la
estructura que tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy está
desarrollando. Por lo anterior, ha iniciado un proceso de reorganización y
quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más?

Estructura divisional por tipos de clientes.

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Estructura divisional por servicios.

¡Correcto!
Estructura divisional por mercados geográficos.

Estructura divisional por productos.

Pregunta 3 10 / 10 ptos.

Carlos tiene la oportunidad de participar en un proyecto muy grande para

la empresa, que se trata de producir cerámica hecha a mano y en serie,
la cual necesita que el área de producción lidere al mismo tiempo que
desarrolla las actividades propias del área en la cadena de producción
actual. Por lo anterior, diríamos que Carlos puede flexibilizar su estructura
funcional a una de tipo:

. Estructura de red.

. Estructura departamentalizada.

. Estructura divisional por producto.

¡Correcto!
. Estructura matricial.

Pregunta 4 10 / 10 ptos.

Una organización es un grupo de personas que trabajan juntos…

Para generar la mayor utilidad

Para reducir costos y ser más eficientes

¡Correcto!
Para obtener objetivos comunes

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Para maximizar el patrimonio de los accionistas

Pregunta 5 10 / 10 ptos.

La siguiente afirmación: “Para el 2022, nos convertiremos en el líder en

desarrollo y producción de alimentos orgánicos importados en
Colombia”. La afirmación anterior dentro del contexto de la planeación
estratégica hace parte de:

Meta

¡Correcto!
Visión

Fortaleza

Recursos

Calificación de la evaluación: 50 de 50

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