DISEÑO DE TRABAJO

Laura Viviana Espinosa Garcés C.C 1.098.708.769

Wilson Mateus Becerra C.C 74.369.811
Jorge Eduardo Peñarete Reina C.C.74.082.255
1.
FICHA TÉCNICA PROTOTIPO No. 11 (A-B)

Nombre del prototipo El Man de la Cachucha roja

Tipo de operación Ensamble prototipo # 11 (A-B)

PARTES NECESARIA PARA ENSAMBLE BIMANUAL

PROTOTIPO #11 B
Nombre Cantidad Dimensiones Descripción

1. Conectores 4 16 mm

2. Piezas blancas 2 39 mm

3. Servo motor 1 Alto 56 mm

Ancho 32 mm
Largo 87 mm
4. eje estriado 1 95 mm

5.conectores estriados 2 8 mm

6. conectores huecos 2 24 mm

7. ladrillos huecos 2 32 mm

8. 1 cabeza, 1 cachucha, 4 42 mm
1 cuerpo y 1 unos pies.
23 mm
16 mm
 9. eje estriado 1 23 mm

10. conector macho, 1 24 mm

hembra
11.conector hueco 1 23 mm

12. ruedas 4 30 mm

13.Rines 4 18 mm

14. Baterías AA 6 50 mm
14 diámetro
PROTOTIPO #11 B
1. Reductor de fuerza 1 48 mm
23 diámetro
2. Eje estriado 1 23 mm

3. Ladrillos perforados 2 48 mm
8 mm
11 mm
4. Ladrillo perforado 1 16 mm
8 mm
11mm
5. Conector hueco 1 16 mm

6. Conector 1 16mm

7. Pieza en L 1 31 mm
15 mm
8. Eje estriado 1 95 mm

9. Conector estriado 1 8 mm
 10. Rueda dentada 1 17 mm

11. Topes dentados 2 4 mm

12. Rueda dentada 1 4 mm

13. Conectores 4 24 mm

14. Ruedas 4 43 mm

15. Rines 4 30 mm

TIEMPO DE ARMADO PROTOTIPO # 11 A 11 minutos con 10 segundos y 45

centésimas
 4 conectores negros de 16 milímetros
 2 piezas, 5 perforaciones blancas de 39 milímetros
 1 Servo motor
 1 eje de 4 estrías de 95 milímetros negro
 2 conductores estriados grises redondos de 8mm
 2 conectores azules huecos 24 mm
 2 ladrillos 3 huecos 4 guías
 1 cachucha, 1 cabeza, un cuerpo y unos pies
 1 eje estriado gris de 23mm
 1 conector rojo macho hueco , hembra estriado de 24 mm
 1 conector rojo de 23 mm 2 huecos lisos y1 estriado
 2 ruedas y 2 rines
TIEMPO DE ARMADO PROTOTIPO # 11B 8 minutos con 10 segundos y
45centésimas
 1 reductor de fuerza
 1eje estriado gris de 17 mm
 2 ladrillos de 5 perforaciones
 1 ladrillo de una perforación
 1 conector negro hueco de 16 mm
 1 conector amarillo hueco por un lado y estriado de 16 mm
 1 pieza en L 4 perforaciones lisas y 1 estriada
 1 eje de 4 estriadas negro de 95 mm
 1 conector gris estriado hembra de 8 mm
 Una rueda dentada de color gris de 17 mm de diámetro
  2 topes dentados de 4 mm
 1 Rueda dentada de 4 mm
 4 conectores rojo macho hueco, hembra estriado de 24 mm

2. MEDIDAS DE AREA DE TRABAJO

Parámetros Dimensión Dimensión
(operario) recomendada
1. Altura del asiento 49 centímetros
2. Altura de la mesa 72.5 centímetros
3. Estatura 1.35 centímetros
4. Altura de codo 74 centímetros
5. Altura descansa pie 0

TIEMPO PROTOTIPO (A-B)

1. Armado 1 19.20,90
2. Armado 2 05.05,33
3. Armado 3 04.07,21
4. Armado 4 03.55,80
5. Armado 5 03.22,78
6. Armado 6 03.16,96
7. Armado 7 03.10,21

3. lista de chequeo para el diseño de la operación

a. ¿Por qué se presentan diferencias y/o similitudes en los tiempos obtenidos?

RESPUESTA: Las diferencias se presentan significativamente entre los primeros dos
tiempos obtenidos ya que el constructor está en la parte más alta dela curva de
aprendizaje en el primer tiempo y de ahí en adelante los tiempos tienden a estandarizase
al tener un dominio del armado.
b. De acuerdo con las cifras, ¿hubo “aprendizaje” durante el proceso?
RESPUESTA: si hubo aprendizaje, lo podemos observar en la tabla de tiempos y la
gráfica de curva de aprendizaje donde evidenciamos los resultados.
c. ¿Cómo se puede aplicar el concepto del “Curva de Aprendizaje”?
RESPUESTA: Se puede aplicar
d. A partir del registro de los tiempos invertidos, ¿Dónde se evidencian
indicadores de fatiga mental y física? Explicar.
RESPUESTA: si observamos los tiempos podemos determinar que no evidencia
indicadores de fatiga metal o física pues los últimos 4 tiempos son muy parecidos
teniendo una disminución entre sí, si tal vez realizáramos un número mayor de
repeticiones de armado los tiempos tendrían una tendencia a aumentar por fatiga o
cansancio. Con esto podemos tener una cantidad determinada de armados sin sufrir
fatiga o cansancio para que sea más rentable para la empresa.