UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA

CENTRO DE COMPUTO
SILABO DE MS PROJECT (Nivel Básico)

I. INFORMACION GENERAL

1. Pre-requisito: Conocimientos de Ms Windows y Ms Excel Básico.

2. Duración: 20 horas, cronológicas.
3. Metodología: Teoría 20% – Practica 80%

II. OBJETIVOS

Pedagógicos /SABER
Describir la naturaleza de los proyectos.
Conocer las funcionalidades básicas del software.
Definir las tareas, recursos, costos, asignaciones y calendarios de un proyecto.
Definir opciones de programación
Planificar el desarrollo de proyectos.
Definición, asignación y presupuestación de recursos.
Costes de Proyecto.
Operativos / SABER HACER
Navegar con destreza por la interface.
Crear y guardar proyectos.
Modificar y aplicar calendarios.
Organizar listas de tareas, sus dependencias e Intervalos de adelanto o postposición.
Comprender la interacción entre duración, trabajo y unidades de recurso.
Optimizar el uso de recursos.
Generar Informes asociados a la difusión del estado del proyecto.
De Impacto / CAMBIO DE ACTITUDES
Romper el estereotipo de la necesidad de planificación en el ámbito industrial y de la construcción, únicamente.
Asimilar la importancia de la planificación estratégica y la gestión de recursos.
Acercar la posibilidad de plantear modos diferentes de “leer" las tareas en las que se descompone un proyecto.

III. SUMILLA

El curso está dirigido a responsables de proyectos de cualquier área de actividad y a todos aquellos que deseen
aprender como planificar, gestionar y controlar de manera óptima un proyecto utilizando la herramienta Microsoft
Project, considerando plazos, costos y recursos.

IV. UNIDADES TEMÁTICAS

SESION 01: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS, CONFIGURACIÓN INICIAL DEL MS PROJECT

 Conceptos Básicos
 Administración de Proyectos
 Modelos tradicionales de la administración de proyectos
 Técnicas de Planificación.
 Entorno de Trabajo del Microsoft Project
 Descripción de vistas, tablas, campos.
 Definición de la escala temporal.
 Definición de la fecha de inicio del proyecto.
 Crear, abrir y guardar un plan de Proyecto.
 Información y propiedades del proyecto, estadística.
 Cambiar la escala temporal

Av. Túpac Amaru 210 – Rímac Teléfono: 3813846/4811070-407

www.infouni.uni.edu.pe infouni@uni.edu.pe
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 Manejo del Camino Crítico, ubicación de la ruta crítica.

 Uso de los diagramas de red, (AoA) Activity on Arrow.
 Ejercicios Propuestos

SESION 02: CALENDARIOS Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

 Descripción general de calendarios
 Crear, configurar y asignar el calendario laboral del proyecto
 Calendario del diagrama de Gantt
 Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto
 Estableciendo el inicio/término del proyecto
 Tipos de tareas (Laborables – calendarías)
 Ingresar tareas al proyecto
 Organización de las tareas en un esquema, jerarquía.
 Definir la duración de las tareas
 Dividir Tareas
 Establecer Hitos
 Ingresar recursos, tipos de recursos
 Asignación de costos a recursos
 Asignar recursos a las tareas
 Sobreasignaciones
 Optimización del proyecto
 Generar una línea base
 Ejercicios Propuestos

SESION 03: EJECUCION DE UN PROYECTO Y COSTEO DE RECURSOS

 El PMBOK, PMI, PMP. Metodologías de proyectos.
 Modificar la fecha de inicio planificada
 Creación de recursos de tipo costo y asignación
 Uso de filtros de las columnas
 Asignar recursos adicionales a una tarea
 Asignar nuevas tasas estándar
 Postergar o adelantar las tareas
 Modificar la duración de las tareas
 Documentar tareas y recursos
 “Costos fijos” imputables a una tarea
 “Costos fijos” imputables a un recurso
 Creación/Modificación de tasas de costos para un recurso trabajo
 Asignar las tasas creadas, cambiar la tasa por defecto
 Creación/Modificación de tasas de costos para un recurso de material
 Creación/Modificación de horas extras para un recurso de trabajo
 Tipos de costos que están disponibles en Project
 Proceso de costeo en recursos de trabajo
 Proceso de costeo en recursos de material
 Establecer dependencia de tareas
 Configuración de una Tarea repetitiva
 Ejercicios Propuestos

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SESION 04: AVANCE DEL PROYECTO, VALORIZADOS GRAFICAS
 Trabajar con varios proyectos, subproyectos
 Inserción de un proyecto en un proyecto principal
 Registrar el avance de un proyecto que se está realizando según lo planificado
 Introducir el porcentaje completado de una tarea
 Crear informes personalizados por cortes de fechas
 Introducir valores reales para las tareas
 Planeamiento de costos de recursos
 Visualizar la ruta crítica del proyecto
 Manipular la Escala de Tiempo
 Emitir la curva de valor planeado (Curva S de costos)
 Crea gráficas
 Crea imágenes del proyecto en formato GIF
 Configura encabezado y pie de reportes
 Imprimir el plan de proyecto a través de vistas e informes
 Examen Final

V. METODOLOGÍA

Las sesiones son desarrolladas en forma teórica y practica (inductivo-deductivo), el alumno tendrá un exigencia total en los temas
tratados, en cada sesión se tendrá la práctica referente al tema expuesto.

VI. RECURSOS DE ENSEÑANZA

Medios: Clases teórico – prácticas.

Materiales: Pizarra acrílica, plumones, proyector de transparencias, proyector multimedia e información digitalizada de cada
sesión con los temas tratados.

VII. EVALUACIÓN

Son elementos de evaluación, exámenes escritos y prácticos, intervenciones del alumno y trabajos asignados. La evaluación
está sujeta a las normas vigentes del centro de cómputo.

PF=EF+EP+PI > 13,0

3

EF: Examen Final.

EP: Promedio del trabajo práctico.
PI: Promedio de intervenciones.

VIII. BIBLIOGRAFÍA

Separata digitalizada de Microsoft Project de Infouni.

Material digitalizado de Proyectos.

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Ing. JUAN LUIS GALINDO ROJAS
Docente del Curso

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