EVALUACION DE RIESGOS

LABORALES
Dr. Jorge L. Inche
Evaluación de los riesgos laborales

 Es el proceso dirigido a estimar la magnitud de

aquellos riesgos que no hayan podido evitarse,
obteniendo la información necesaria para tomar una
decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar
medidas preventivas.
ETAPAS DEL PROCESO GENERAL DE
EVALUACIÓN
 Clasificación de las actividades de trabajo
 Areas externas a las instalaciones de la empresa.
 Etapas en el proceso de producción o en el suministro de un
servicio.
 Trabajos planificados y de mantenimiento.

 Tareas definidas, por ejemplo: conductores de carretillas

elevadoras Tareas definidas, por ejemplo: conductores de
carretillas elevadoras.
Con información de:

 Tareas a realizar. Su duración y frecuencia.

 Lugares donde se realiza el trabajo.
 Quien realiza el trabajo, tanto permanente como ocasional.
 Otras personas que puedan ser afectadas por las actividades
de trabajo (por ejemplo: visitantes, subcontratistas, público).
 Formación que han recibido los trabajadores sobre la ejecución
de sus tareas.
 Procedimientos escritos de trabajo, y/o permisos de trabajo.
 Instalaciones, maquinaria y equipos utilizados.
 Tamaño, forma, carácter de la superficie y peso de los
materiales a manejar.
 Requisitos de la legislación vigente sobre la forma de hacer el
trabajo, instalaciones, maquinaria y sustancias utilizadas.
 Medidas de control existentes.
 Datos de actuación en prevención de riesgos laborales:
incidentes, accidentes, enfermedades laborales derivadas de
la actividad que se desarrolla, de los equipos y de las
sustancias utilizadas. Debe buscarse información dentro y fuera
de la organización.
RIESGO

 Es la combinación entre la
probabilidad de la ocurrencia
y la severidad de las lesiones
o enfermedades que puede
provocar el evento peligroso.
DEFINICIÓN DE RIESGO

Riesgo La severidad del

es una
(asociado al posible daño que La probabilidad de
función y
Peligro en puede resultar del ocurrencia de ese
de
Cuestión) peligro considerado Daño
PELIGRO

 Fuente, situación o acto con el

potencial de daño (a la salud, la
propiedad, el ambiente o la
imagen de la organización). En
términos de salud se manifiesta
como lesiones o enfermedades, o
la combinación de ellas.
Ejemplos

 PELIGRO  RIESGO

 Ruido  Sobreexposición al ruido

 Herramientas defectuosas
 Máquina sin protección
 Posturas inadecuadas
 Gases y vapores
 Polvos
 Golpes y cortes
 Atrapamiento
 Probabilidad de enfermedad
osteomuscular
 Sobreexposición a sustancias
químicas
 Sobreexposición al polvo
Clasificación de los peligros
PELIGROS - RIESGOS

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS

Ruido > 85 dBA Sobreexposición al Hipoacusia inducida

ruido por ruido
Máquinas sin Atrapamiento Herida-amputación
protección
Levantar carga con Probabilidad de dano Hernia-lumbalgia
espalda doblada a la columna
Piso resbaloso Caída al mismo nivel Contusión-fractura

Instalación eléctrica Electrocución Muerte-quemaduras

en mal estado
IDENTIFICACION DE PELIGROS
Matriz para clasificar las actividades laborales

Proceso Actividad Tarea

Selección de Metrado de Preparar rollos en metradora automática PS

rollos rollos
Verificar metraje de acuerdo a estándares

Colocar carrete alimentador con el producto

Seleccionar en panel de control: calibre, tipo

de cable, Nº de rollos y metraje de cada
rollo
Regular altura de cabezal

Activar y regular el voltaje de spark tester

Pasar rollo por control de calidad

Colocar rollos en estante metálico

Identificar los peligros que aparecen en la figura y evaluar los riesgos
asociados, definir propuestas de control
Identificación
del peligro
Análisis
de riesgo
Estimación
del riesgo
Evaluación
del riesgo
Valoración
del riesgo
Gestión
del riesgo

Proceso Riesgo
seguro controlado

ESQUEMA DE
EVALUACION DE
Control
del peligro RIESGOS
LABORALES
 NIVEL DE CONSECUENCIAS (Severidad)
17

 Ligeramente dañino:
 Daños superficiales: cortes y magulladuras pequeñas, irritación de los
ojos por polvo. Lesión sin incapacidad (S).
 Molestias ,irritación, incomodidad, por ejemplo: dolor de cabeza,
disconfort (SO)
 Dañino:
 Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes,
fracturas menores con incapacidad temporal (S).
 Sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo-esqueléticos, enfermedad
reversible (SO).
 Extremadamente dañino:
 Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples,
lesiones fatales, daños irreversibles con incapacidad permantente (S)
 Cáncer y otras enfermedades crónicas que acorten severamente la vida.
Enfermedad irreversible(SO).
NIVEL DE PROBABILIDAD

 Probabilidad alta
 Probabilidad media

 Probabilidad baja
NIVEL DE RIESGO: Combinación de la probabilidad con la
consecuencia del daño.

Consecuencias
Ligeramente Extremadamente
Dañino
Dañino Dañino

D
LD ED

Baja Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado

B T (4) TO (5-8) MO (9-16)

Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante

Probabilidad
M TO (5-8) MO (9-16) I (17-24)

Alta Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

A MO (9-16) I (17-24) IN (25-36)
Control

 Acciones y/o medidas de

carácter ingenieril o
administrativo que reduce
la probabilidad y/o
severidad de los riesgos.
Acciones de Control

Riesgo Acción y temporización

Trivial (T)
No se requiere acción específica.
(4)
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar
soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica
Tolerable (TO)
importante.
(5-8)
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones
precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período
determinado.
Moderado (MO)
Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente
(9-16)
dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la
probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las
medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que
Importante (I) se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo
(17-24) corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema
en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no
Intolerable (IN)
es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el
(25-36)
trabajo.
 FICHA 1. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACION DE PELIGROS / RIESGOS LABORALES

EMPRESA PROCESO / SUBPROCESO:

LUGAR ESPECIFICO DEL
ACTIVIDAD: TRABAJO : FECHA:

Probabilidad x Severidad

RIESGO SIGNIFICATIVO
ÍNDICE DE SEVERIDAD
PROBABILIDAD

GRADO DEL RIESGO

REQUISITO LEGAL
Exposición al Riesgo
Índice de Personas
MEDIDAS DE CONTROL EXISTENTES

Capacitación (C)
Procedimientos
Expuestas (A)

existentes (B)

Probabilidad
(A+B+C+D)
MONITOREADAS PERMANENTEMENTE

Índice de
Índice de

Índice de

índice de
(Fuente, Medio, Receptor)

(D)
TAREAS PELIGRO RIESGO
(Ver Tabla 2)

Preparado por:
(Nombre y Firma) V°B° Gerente de Area
Supervisor Trabajador
 FICHA 2. MEDIDAS DE CONTROL PROPUESTAS PARA RIESGOS SIGNIFICATIVOS
EM´PRESA: FUNCION o AREA:

PROCESO:

RECURSOS

R = Probabilidad x Severidad

Procedimientos de trabajo

Plan de Acción
¿Riesgo controlado?
Capacitación
NUEVAS MEDIDAS DE CONTROL PROPUESTAS
QUE DISMINUYAN LA PROBABILIDAD Ó LA
SEVERIDAD
PELIGRO (F, M, R)
SUB PROCESO / ACTIVIDAD TAREA

A GESTIONAR
SIGNIFICATIVO (Ver Tabla 2)

PROPIO
(Nombre y Firma)

Preparado por
(Nombre y Firma) Vº de Gerencia

A ESTE FORMATO SE TRASLADAN LOS RIESGOS CON VALORES ENTRE 17 -36 Y SIRVE PARA PROYECTAR NUEVOS VALORES
PARA LOS RIESGOS QUE RESULTARON CON RANGO SIGNIFICATIVO,ANTE LA FUTURA APLICACIÓN DE LAS NUEVAS MEDIDAS
DE CONTROL PROPUESTAS QUE DEBEN TENDER A REDUCIR LA PROBABAILIDAD O SEVERIDAD.
Si el riesgo no está controlado, completar la siguiente tabla:

EVALUACIÓN DE RIESGOS

PLAN DE ACCIÓN

Comprobación eficacia de la
Peligro Acción Fecha
Responsable acción
Nº requerida finalización
(Firma y Fecha)

Evaluación realizada por: Firma: Fecha:

Plan de acción realizado por: Firma: Fecha:

FECHA PRÓXIMA EVALUACIÓN:

Ejemplo:
Proceso/subproceso/lugar …………………………………….
Actividad de trabajo …………………………………….
INDICE PROBABILIDAD SEVERIDAD
(Consecuencia)
Personas Procedimientos Capacitación Exposición al
expuestas existentes riesgo

Existen son Personal entrenado. Esporádicamente, Ligeramente

1 1a3 satisfactorios y Conoce el peligro y menor a 3 horas dañino
suficientes toma acciones de por turno
control preventivas.
Existen Personal Eventualmente, Dañino
2 4 a 12 parcialmente y parcialmente mayor de 3 horas
no son entrenado, conoce y menor de 6
satisfactorios o el peligro y no se horas por turno
suficientes precisan acciones
de control
Personal entrenado, Permanentemente Extremadamente
3 Más de 12 No existen no conoce el peligro, mayor de 6 horas dañino
no toma acciones de por turno
control.
 MÉTODO DE EVALUACIÓN ESTADÍSTICA

R=PxI

Donde:
R : es el valor de riesgo
P : es el coeficiente de la probabilidad
I : Es el coeficiente de la intensidad
VALORACIÓN DE LA PROBABILIDAD (P)

Un accidente cada Coeficiente P

Altísima cero a 7 días 10
Muy alta 1 a 4 semanas 9
Alta 1 a 12 meses 8
Media 1 a 10 años 7
Baja 10 a 100 años 6
Muy baja 100 a 500 años 3
Remota Más de 500 años 1
VALORACIÓN DE LA INTENSIDAD (I)

Daños personales Valor promedio por Coeficiente I

accidente en %
Patrimonio
Leve Incidente Menos de 0,05 1
Baja Accidentes leve con 0,05 a 0,1 3
baja
Moderada Accidente grave con 0,1 a 1 5
baja
Alta Ac. Incapacidad 1 a 10 7
permanente
Muy alta Una muerte 10 a 20 8
Grave Varias muertes 20 a 40 9
Catastrófica Múltiples muertes Más de 40 10
 MAPA DE RIESGOS

INTENSIDAD
10

8 Fraude

7
Inundación
6 Explosión
5 Incendio
4

Robo
3

1 Hurto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PROBABILIDAD
 METODOS GENERALES DE CONTROL DE RIESGOS

INSPECCIONES
A. IDENTIFICACION
ANALISIS DE ESTADISTICAS

• CALIDAD: FORMA COMO SE PRESENTA EL

RIESGO (HIGIENE DE CAMPO)
• CANTIDAD: O CONCENTRACION (HIGIENE
DE CAMPO)
• FORMA DE EXPOSICION O CONTACTO:
(VIAS DE INGRESO AL ORGANISMO
B. VALORACION
• NUMERO DE PERSONA EXPUESTAS
• TIEMPO DE EXPOSICION – DIARIA
• SUSCEPTIBILIDAD INDIVIDUAL
• TAMAÑO DE LAS PARTICULAS
• VELOCIDAD DE SEDIMENTACION
• SOLUBILIDAD EN HUMEDAD
 C. SELECCION DE MEDIDAS DE CONTROL

• ELIMINACION TOTAL

CONTROL EN EL ORIGEN • ENCERRAMIENTO

• DISENO: DE LAS MAQUINAS Y EQUIPOS DE
LAS HERRAMIENTAS DE LOS EDIFICIOS E
INSTALACIONES

• AISLAMIENTO
• CAMBIOS EN EL PROCESO
CONTROL EN EL MEDIO • SUSTITUCION DE ELEMENTOS
DE DIFUSION
• CAMBIO DE METODOS
• SISTEMA DE VENTILACION: GENERAL. LOCAL
• ORDEN Y ASEO

• LIMITACION TIEMPO DE EXPOSICION

CONTROL EN EL MEDIO • EDUCACION Y ENTRENAMIENTO.
DE CONTACTO MOTIVACION
• EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
D. APLICACION DE LAS MEDIDAS SELECCIONADAS

E. EVALUACION Y AJUSTE

F. SUPERVISION
ACCIÓN CONTINUADA PARA LA PREVENCIÓN DE
LOS RIESGOS LABORALES
CASO: EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS
LABORALES

 Puesto de trabajo: Ärea de envasado y empaque de una planta que produce

detergentes,
 Número de trabajadores: 12

 Descripción de las actividades del puesto de trabajo:

En esta área se encuentran 6 máquinas envasadora dispuestas en línea, para cada

máquina hay dos trabajadores, un maquinista que se encarga de dar
mantenimiento a la máquina, y un operario que se encarga de llenar una bolsa
grande transparente con 48 bolsas de detergentes de 225 gramos cada una, para
luego esta bolsa ser sellada en la parte superior, y posteriormente acomodada en
paletas, cuando de han completado 40 de estas es transportada por el
montacargas.
La máquina envasa 32 bolsas de detergente de 225 gr. Por minuto, el operario
trabaja sentado en una silla, colocando estas bolsas de detergente en la gran
bolsa transparente, lo hace rápidamente y con movimientos repetitivos. Tiene que
mover las bolsas llenas un metro y medio de distancias hacia las paletas.
En esta área existen procedimientos solamente para que los
trabajadores usen los equipos de protección personal para
ruidos y polvillo. Las máquinas emiten ruidos constantes. La
velocidad de la máquina es de 32 bolsas/minuto; y el
trabajador está expuesto a momentos repetitivos que ocasionan
fatiga. El polvillo del detergente provoca permanentemente
fuerte irritación en los ojos y en la piel

Personal con entrenamiento frecuente en protección contra

incendios y primeros auxilios y en otros temas de seguridad
esporádicamente. El personal interviene en algunas acciones
preventivas y correctivas.
 TAREA PELIGRO RIESGO

1. Envasado de - Polvillo de detergente. - Irritación en los

bolsa de - Ruidos constantes de ojos y en la piel.
detergente maquina. - Sordera
2. Empacado de - Movimiento repetitivos - Contusiones
bolsas de musculares,
detergente calambre y
cansancio físico
2
1
TAREA
ÍNDICIDE DEPERSONAS

2
2
2
EXPUESTAS (A)
ÍNDICE DE

3
1
1
PROCEDIMIENTOS
EXISTENTES (B)
ÍNDICE DE

2
2
2
CAPACITACIÓN (C)

ÍNDICE DE EXPOSICIÓN
PROBABLIDAD

3
3
3
AL RIESGO (D)

ÍNDICE DE

8
8

10
PROBABILIDAD
(A+B+C+D)

2
2
2
ÍNDICE DE SEVERIDAD

PROBABILIDAD x

20
16
16

SEVERIDAD
I
NIVEL DE RIESGO
MO
MO

SI
SI

RIESGO CONTROLADO
NO
POLVOS

MAQUINAS
IMPLEMENTACION
MANTENIMIENTO DE
USO DE COLECTOR DE
MEDIDAS DE CONTROL

ROTACION DE PERSONAL
TAREA 1
PELIGRO PROB. CONSEC.
 Polvillo del detergente : Media Dañino
 Ruidos constantes : Media Dañino

CONSECUENCIAS

Ligeramente Dañino Extremadamente

dañino D dañino
LD ED

Baja Riesgo vital Riesgo tolerable Riesgo Moderado

B T(4) TO (5-8) MO (9-16)

PROB
Media Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante
ABILI
M TO (5-8) MO (9-16) I (17-24)
DAD

Riesgo
Alta Riesgo Moderado Riesgo Intolerable
Importante
A MO (9-16) IN (25-36)
I (17-24)
TAREA 2
PELIGRO PROB. CONSEC.
 Movimiento repetitivos: Alta Dañino

CONSECUENCIAS

Ligeramente Dañino Extremadamente

dañino D dañino
LD ED

P Baja Riesgo vital Riesgo tolerable Riesgo Moderado

R
O
B T(4) TO (5-8) MO (9-16)
B
A
B Media Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante
I M TO (5-8) MO (9-16) I (17-24)
L
I
D
A Alta Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable
D A MO (9-16) I (17-24) IN (25-36)
MODELO EMPÍRICO DE ANÁLISIS DE RIESGO (Método de
William Fine)

MAGNITUD DE RIESGO(R) = Probabilidad(P) x Exposición(E) x Consecuencia(C)

Siendo:
• Probabilidad (P) de que se produzca un accidente en ciertas condiciones
técnicas
• Exposición (E) factor temporal que aumenta o disminuye la magnitud del riesgo
• Consecuencia (C) valoración de daños posibles debidos a un accidente
determinado.

PROBABILIDAD DEL SUCESO

Es el proceso más probable: Probabilidad: 10
100% 6
Muy posible y nada extraño que ocurra. 3
Probabilidad: 50% 1
Poco usual pero posible: Probabilidad: 10% 0,1
Ocurrencia rara. Probabilidad: 10%
Virtualmente imposible
 FRECUENCIA DE EXPOSICIÓN (SITUACIÓN DE RIESGO)

Continua (muchas veces al día) 10

Frecuente (una vez al día) 6
Ocasional (1 a 2 veces por semana) 3
Poco usual (1 o 2 veces al mes) 2
Raro (1 o 2 veces al año) 1
Muy raro ( no ha ocurrido en muchos años) 0,5

CONSECUENCIAS POSIBLES

Catástrofe muchas muertes y heridos graves o daños mayores 100

a US$ 10 millones)
Desastre (algunas muertes y heridos graves o daños mayores 40
a US$ 1 millón)
Muerte 15
Seria lesión permanente o daños mayores a US$ 10 000) 7
Importante lesión temporal o daños mayores a US$ 1 000) 3
Notable (lesión sin importancia o daños mayores a US$ 100) 1
 Magnitud Riesgo
> 400 Muy alto: paralización operación
200 a 400 Alto: Corrección inmediata
70 a 200 Importante: Precisa corrección
20 a 70 Posible: Precisa atención, alerta
< 20 aceptable

Ante la necesidad de corregir (reducir) el riesgo, Rogers Pickers, también

expone una fórmula empírica para justificar las inversiones, definiendo el
“Factor Justificación” (J), como factor que representa la efectividad del gasto
para la acción propuesta.

Magnitud del riesgo (R) x Factor de reducción de riesgo (F)

J = -----------------------------------------------------------------------------------------
3
Costo total de inversión (A)/ 100
FACTOR J (USANDO COMENTARIO
US$)
J < 10 Inversión de dudosa justificación (escasa
reducción de riesgo)
J, 10 a 20 Inversión normalmente justificada
J > 20 Inversión de alto valor para reducir
riesgo
Ejemplo:
 El trabajo consiste en levantar y transportar cargas en forma
de sacos durante todo el día, en esta actividad a veces se
producen lesiones a los empleados que provocan incapacidad
permanente.

La inversión propuesta para disminuir este riesgo corresponde

un A = 100000 dólares para instalar montacargas, que
reduce en un 70% la necesidad de que el empleado manipule
estos artículos.
MAPA DE RIESGOS

 Consiste en una representación gráfica a través de

símbolos de uso general o adoptados, indicando el
nivel de exposición ya sea bajo, mediano o alto, de
acuerdo a la información recopilada en archivos y los
resultados de las mediciones de los factores de
riesgos presentes, con el cual se facilita el control y
seguimiento de los mismos, mediante la implantación
de programas de prevención.


PASOS PARA LA ELABORACION DE MAPA DE RIESGOS

a. Formación del Equipo de Trabajo: Estará integrado por especialistas en

las principales áreas preventivas:

Seguridad en el trabajo
Medicina Ocupacional
Higiene en el trabajo
Asuntos Ambientales
Psicología laboral

Además se hace indispensable el apoyo de los expertos operacionales

(supervisores de la instalación).
b. Selección del Ámbito: Consiste en definir el espacio
geográfico a considerar en el estudio y el o los
temas a tratar en el mismo.

c. Recopilación de Información: En esta etapa se

obtiene documentación histórica y operacional del
ámbito geográfico seleccionado, datos del personal
que labora en el mismo y planes de prevención
existentes.
EJEMPLOS DE ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS
COLOR PARA LOS RIESGOS

PICTOGRAMAS
EJEMPLO
MAPA DE RIESGOS
Riesgos específicos principales en construcción
Civil
Caídas de personas a distinto nivel
¿Por qué se producen?
Desvíos detectados – Mejoras realizadas
Escaleras de mano
 Está prohibido el uso de escaleras de mano de mas de 5 m.
 Las escaleras de mano deberán de estar en perfecto estado, estando sus
partes correctamente ensambladas y no clavadas.
 Deberán de apoyarse sobre puntos sólidos y ser calzadas.
 Deberán de superar en un metro el punto de apoyo.
 Deberán de ser correctamente ancladas en su parte superior.
 El ascenso y descenso se realizara de frente a la escalera y al punto de
apoyo nunca de espaldas.
Caída de personas al mismo nivel
 QUE SON: Resbalones, tropiezos, torceduras o
movimientos súbitos que nos hacen perder el equilibrio,
caer y golpearnos contra el suelo.
 DONDE SE PRODUCEN: Durante el transporte de
materiales y objetos por las vÍas de acceso a las
estaciones de trabajo u oficinas
 POR QUE SE PRODUCEN: Falta de orden y limpieza en
el puesto de trabajo, antes durante y después de la
ejecución del mismo.
 CÓMO SE EVITA
Extremar el orden y la limpieza eliminando todos los
materiales de desecho o materiales inservibles que haya
por la obra y por nuestro entorno de trabajo. Evitar que
haya sustancias en el suelo o materiales que nos puedan
hacer resbalar o tropezar. Utilizar contenedores y
medios de desescombro seguros y adecuados (ej.: tolva
de desescombro).
Caídas de objetos por desplome o derrumbe
Por qué se producen?
 Sepultamiento
 QUE ES: Enterramiento total o parcial del
trabajador que se encuentra trabajando en zanjas,
zonas de cimentación, taludes o desniveles.

 POR QUE SE PORDUCEN: Por falta de

conocimiento del comportamiento del terreno,
falta de instalación de protecciones colectivas,
falta de observancia de las medidas de seguridad
en trabajos de movimientos de tierras.
 COMO SE EVITAN: Observancia las
distancias de seguridad por parte la maquinaria
que circula próxima a taludes, zanjas,
desniveles. Instalación de protecciones
colectivas (entibación) cuando las dimensiones
de la zanja y las características del terreno sean
susceptibles de aplicar ésta medida.

Acopiar materiales a una distancia de al menos

la profundidad de la zanja, sujetar el material
con durmientes de madera clavados al suelo.

Se deberá considerar peligrosa toda excavación

que, en terrenos corrientes, alcance una
profundidad de 0,80 m y 1,30 m en terrenos
consistentes.
Pisadas sobre objetos
Por qué se producen?
 Cortes, golpes, pinchazos, proyecciones de
partículas, caídas de objetos

 QUE SON: Accidentes que nos causan lesiones

tales como heridas, contusiones, traumatismos,
lesiones oculares, perdida de visión, etc...
 DONDE SE PRODUCEN: Durante las
actividades del personal operativo en sus
estaciones de trabajo.
 POR QUE SE PRODUCEN: Falta de orden y
limpieza, falta de utilización del equipo de
protección individual adecuado (casco, bota de
seguridad, guantes, gafas de seguridad en
corte de madera y material cerámico),
circulación por debajo de cargas, desescombro
o retiradas de material sin los medios
adecuados.
Cómo se evita?
 Extremar el orden y la limpieza, utilización correcta de los EPIS, remachar
las puntas y eliminar los materiales cortantes, manipulación correcta de
cargas, extremar la precaución en corte de material cerámico o de
madera, utilizar medios de desescombro y retirada de material de forma
adecuada utilizando los equipos destinados a ello (plataformas de carga y
descarga, tolvas de desescombro...), nunca circular ni permanecer debajo
de cargas suspendidas..
Choques y golpes contra objetos inmóviles
Por qué se producen?