CEI: COATEPEQUE

CURSO: EMPRESA I
HORARIO: 14:00 A 15:00
TUTOR: Lic. JORGE LUIS, PEREZ MERIDA.

ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA PEQUEÑA EMPRESA.

TAREA 3

ALUMNO: Néstor Daniel Chiroy García

IDE: 17010566
Fecha de entrega: 15/10/2019
Semana No.: 3

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 INDICE

Pág.

Carátula………………………….……………………………………………… 1

Índice………………..…….………………………………………………………2

Introducción …………….……………………………………………………… 3

Contenido ….…………………………………………………………………… 4

Contenido ….…………………………………………………………………… 5

Conclusión …………………………………..…………………………………. 6

Bibliografía …..……………………….………………………………………… 7

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 INTRODUCCION

En la actualidad, en las empresas es de vital importancia tener información y

conocimientos de lo que existe dentro y fuera de esta, el realizar un análisis con el
fin de darnos cuenta que nos hace falta para crecer organizacionalmente, y que
podemos explotar para mantenernos en el mercado, logrando cierto liderazgo.

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 CONTENIDO

 Mencione y explique cinco organismos internacionales en los cuales se

puede apoyar la pequeña empresa.

El BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO:

Tiene una larga tradición de apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa, parte
de sus esfuerzos por promover el crecimiento del sector privado en América Latina
y el Caribe. Tomadas como una sola categoría, estas empresas son la mayor fuente
de empleo en la región. Casi nueve de cada 10 trabajadores de la región se
desempeñan en emprendimientos de estas características. En la mayoría de los
países generan entre 40 y 65 por ciento del ingreso nacional.

FUNDES:

Cuenta con un equipo de profesionales y expertos multidisciplinarios en América

Latina. Donde atienden las necesidades y desafíos de sus clientes a través de
programas de desarrollo y gestión de proveedores, logística, distribuidores, puntos
de venta, desarrollo comunitario y emprendedurismo. La esencia de su programa
es la creación e involucramiento de redes de mipymes.

En resumen, FUNDE promueve e impulsa el desarrollo competitivo de la micro,

pequeña y mediana empresa en América Latina.

FEDERACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA GUATEMALTECA:

Es una organización que vela por los intereses de los asociados, representándolos
ante las entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales; creando un
ambiente que facilite actividades y herramientas que promuevan, fomenten,
desarrollen, fortalezcan y defiendan a la pequeña y mediana empresa; facilitando
su organización en grupos homogéneos.

LA SECRETARIA DE INTEGRACION ECONOMICA CENTROAMERICANA

(SIECA):

Es el órgano técnico y administrativo del Proceso de Integración Económica

Centroamericana, con personalidad jurídica de derecho internacional.
Recientemente en alianza con la unión europea se buscaron candidatos mipymes
para capacitarlos y apoyarles en el desarrollo de sus productos para que estos
pudiesen exportarlos a Europa

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LA ASOCIACION INTERNACIONAL DEL FOMENTO:

Es una institución financiera internacional que ofrece préstamos en condiciones

concesionarias y subvenciones a los países en desarrollo más pobres del mundo.
La AIF es miembro del Grupo del Banco Mundial y tiene su sede en Washington, D.
C., Estados Unidos. Se estableció en 1960 para complementar el Banco
Internacional de Reconstrucción y Fomento existente prestando a los países en
desarrollo que sufren el ingreso nacional bruto más bajo, la solvencia crediticia
problemática o el ingreso per cápita más bajo. En conjunto, la Asociación
Internacional de Fomento y el Banco Internacional para la Reconstrucción y el
Fomento se conocen colectivamente como el Banco Mundial, ya que siguen al
mismo liderazgo ejecutivo y operan con el mismo personal.

 Mencione los dos factores externos más importantes que afectan a la

pequeña empresa.

Un tratado de libre comercio:

Un tratado de libre comercio puede ser beneficioso para un país, ya que aumenta
la competitividad y generalmente mejoran los precios sin embargo para una
pequeña empresa puede ser perjudicial sobre todo si no se encuentra preparada
para competir en precio o calidad, ya que empresas de mayor tamaño ingresaran al
mercado nacional.

Proveedores:

no se suelen evaluar los proveedores o hacer un seguimiento de su rendimiento, la

selección es por precio, por amistad o por intuición, desorganización y falta de pago
a los proveedores. En algunos casos hay dificultad para conseguir suministros
adaptados especialmente al producto por no tener relaciones de largo plazo con los
proveedores. También suele haber sobre almacenamiento de stock que lleva a alta
inmovilización del capital, altos gastos de mantenimiento y pérdidas por
obsolescencia.

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 CONCLUSION

Actualmente, para tener conocimientos sobre nuestro entorno es importante llevar

a cabo un análisis sobre este, con el fin de obtener información sobre el lugar en el
que estamos situados, para esto es importante el tener en cuenta ciertos objetivos
futuros, es decir hacia donde queremos llegar dentro de cierto tiempo, la estrategia
que utilizaremos para lograr eso, con originalidad y logrando cierta competitividad,
esto con el fin de hallar nuestro lugar dentro del mercado, logrando exitosamente
cierto liderazgo.

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 BIBLIOGRAFIA

Empresa I

Administración de Pequeña Empresa

Editorial

MC GRAW HILL Education.

Sérvulo Anzola Rojas

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

Campus Monterrey

Ing. Alvaro Héctor Alfonso Zea Krings MSe

Coordinador Académico de la Licenciatura en Tecnología

Y Administración de Empresas

Universidad Galileo Guatemala.