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1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Optimizar la DATA MAESTRA TC. Audrey Juliana Realizar informe de ejecucion de PS. ORMEIRO ROBLES 0 0 Informe trimestral DATA 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los desde el módulo de costos SAP Cardozo Londoño costos SAP del IV Trimestre 2016 MARIN. MAESTRA
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares 1/10/2016 1/14/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Definir el anteproyecto de TC. Audrey Juliana Actualizar plan de adquisiciones IV PS. RAFAEL ANTONIO 0 0 Documento de 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los ingresos y gastos Cardozo Londoño trimestre de acuerdo a las RUIZ LARA. actualización y
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos (Funcionamiento – Inversión) modificaciones solicitadas por cada modicficación al Plan de
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares DISAN 1/10/2016 1/14/2017 0:00 Adquisiciones
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Retroalimentar al Director y CT. Perez Andrade Andrés 0 0 Informe seguimiento 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño Subdirector los Proyectos de Inversión recursos de inversión
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, el seguimiento a los proyetos de
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de inversión - IV Trimestre 1/10/2016 1/15/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Definir propuesta para la TC. Audrey Juliana Asignar en forma técnica los criterios PD. Jaime Lesmes 0 0 OAP 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los distribución presupuestal acorde Cardozo Londoño de distribución presupuestal dados a
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos al gasto y al uso de la UPC las regionales
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares 1/11/2017 12/31/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar los criterios de TC. Audrey Juliana Monitorear la ejecución del plan de PS. RAFAEL ANTONIO 0 0 Informe o Reporte 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los distribución presupuestal de Cardozo Londoño adquisiciones de la DISAN-ESM. I RUIZ LARA. Ejecución Trimestral
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos acuerdo a la UPC por TRIM
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares Adscripción y grupo Etario 1/01/2017 4/5/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar los criterios de TC. Audrey Juliana Monitorear la ejecución del plan de PS. RAFAEL ANTONIO 0 0 Informe o Reporte 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los distribución presupuestal de Cardozo Londoño adquisiciones de la DISAN-ESM. II RUIZ LARA. Ejecución Trimestral
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos acuerdo a la UPC por TRIM
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares Adscripción y grupo Etario 1/04/2017 7/6/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar los criterios de TC. Audrey Juliana Monitorear la ejecución del plan de PS. RAFAEL ANTONIO 0 0 Informe o Reporte 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los distribución presupuestal de Cardozo Londoño adquisiciones de la DISAN-ESM. III RUIZ LARA. Ejecución Trimestral
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos acuerdo a la UPC por TRIM
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares Adscripción y grupo Etario 1/07/2017 10/6/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Consolidar las necesidades de los SP. Mario Antonio Urrego 0 0 Concepto levantamiento 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño recursos de invesión para la DGSM previo concepto
metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, "ADQUISICIÓN DE EQUIPOS poroyecto
OFICINA DE la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de BIOMÉDICOS Y ADECUACIÓN DE "ADQUISICIÓN DE
ASESORÍA Derechos Humanos Inversión del SSFM UPS" 1/01/2017 3/31/2017 0:00 EQUIPOS BIOMÉDICOS
(PLANEACIÓN) Y ADECUACIÓN DE
UPS"
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Actualizar y realizar seguimiento al PS. Tatiana Baracaldo 0 0 Soportes de ejecución de 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño proyecto de inversión "ADQUISICIÓN adecuación de
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, DE EQUIPOS BIOMÉDICOS Y instalaciones y equipos
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de ADECUACIÓN DE UPS". Primer 1/01/2017 3/31/2017 0:00 biomédicos
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM trimestre 2017
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Actualizar y realizar seguimiento al PS. Tatiana Baracaldo 0 0 Soportes de ejecución de 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño proyecto de inversión "ADQUISICIÓN adecuación de
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, DE EQUIPOS BIOMÉDICOS Y instalaciones y equipos
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de ADECUACIÓN DE UPS". Segundo 1/04/2017 6/30/2017 0:00 biomédicos
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM trimestre 2017
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Actualizar y realizar seguimiento al PS. Tatiana Baracaldo 0 0 Soportes de ejecución de 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño proyecto de inversión "ADQUISICIÓN adecuación de
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, DE EQUIPOS BIOMÉDICOS Y instalaciones y equipos
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de ADECUACIÓN DE UPS". Tercer 1/07/2017 9/30/2017 0:00 biomédicos
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM trimestre 2017
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Actualizar y realizar seguimiento al PS. Tatiana Baracaldo 0 0 Soportes de ejecución de 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño proyecto de inversión "ADQUISICIÓN adecuación de
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, DE EQUIPOS BIOMÉDICOS Y instalaciones y equipos
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de ADECUACIÓN DE UPS". Cuarto 1/10/2017 12/31/2017 0:00 biomédicos
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM trimestre 2017
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Retroalimentar al Director y CT. Perez Andrade Andrés 0 0 Informe de seguimiento 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño Subdirector los Proyectos de Inversión recursos de inversión
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, el seguimiento a los proyetos de
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de inversión - I Trimestre 1/01/2017 3/31/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Retroalimentar al Director y CT. Perez Andrade Andrés 0 0 Informe de seguimiento 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño Subdirector los Proyectos de Inversión recursos de inversión
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, el seguimiento a los proyetos de
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de inversión - II Trimestre 1/04/2017 6/30/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Retroalimentar al Director y CT. Perez Andrade Andrés 0 0 Informe de seguimiento 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño Subdirector los Proyectos de Inversión recursos de inversión
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, el seguimiento a los proyetos de
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de inversión - III Trimestre 1/07/2017 9/30/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Retroalimentar al Director y CT. Perez Andrade Andrés 0 0 Informe de seguimiento 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño Subdirector los Proyectos de Inversión recursos de inversión
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, el seguimiento a los proyetos de
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de inversión - IV Trimestre 1/10/2017 12/31/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Identificar las necesidades de los CT. Perez Andrade Andrés 0 0 Documento Necesidades 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño ESM por parte de las DISAN y sus ESM 2018
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, ESM vigencia 2018
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de 2/10/2017 12/29/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar los criterios de TC. Audrey Juliana Identificar las necesidades de la PS. RAFAEL ANTONIO 0 0 Anteproyecto de 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los distribución presupuestal de Cardozo Londoño DISAN. RUIZ LARA. Necesidades
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos acuerdo a la UPC por
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares Adscripción y grupo Etario 01/01/217 6/22/2017 0:00
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos
1. Gestión Misional y de 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Aplicar la metodologías, TC. Audrey Juliana Proyectar acuerdo de desempeño CT. Perez Andrade Andrés 0 0 Documento Entrega 0
Gobierno. 1.1. Indicadores y institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de presupuestales del administración eficiente de los instrumentos y cronogramas Cardozo Londoño para la ejecución de los recursos de Información para la
OFICINA DE metas de gobierno. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares Sistema de Salud de las recursos para la formulación, evaluación, inversión de la Dirección General de DGSM de recursos de
ASESORÍA la fuerza y el respeto por los Fuerzas Militares seguimiento de los Proyectos de Sanidad Militar en coordinación con 2/01/2017 3/31/2017 0:00 inversión.
(PLANEACIÓN) Derechos Humanos Inversión del SSFM las DISAN
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESPONSABLE:
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
institucional robusteciendo los
5. Gestión Financiera. 5.1. mecanismos de protección de 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución la fuerza y el respeto por los Financiera del Sistema de
Presupuestal. Derechos Humanos Salud de las Fuerzas Militares
3. Proyectar la perdurabilidad
institucional robusteciendo los
5. Gestión Financiera. 5.1. mecanismos de protección de 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución la fuerza y el respeto por los Financiera del Sistema de
Presupuestal. Derechos Humanos Salud de las Fuerzas Militares
3. Proyectar la perdurabilidad
institucional robusteciendo los
5. Gestión Financiera. 5.1. mecanismos de protección de 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución la fuerza y el respeto por los Financiera del Sistema de
Presupuestal. Derechos Humanos Salud de las Fuerzas Militares
3. Proyectar la perdurabilidad
institucional robusteciendo los
5. Gestión Financiera. 5.1. mecanismos de protección de 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución la fuerza y el respeto por los Financiera del Sistema de
Presupuestal. Derechos Humanos Salud de las Fuerzas Militares
3. Proyectar la perdurabilidad
institucional robusteciendo los
5. Gestión Financiera. 5.1. mecanismos de protección de 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución la fuerza y el respeto por los Financiera del Sistema de
Presupuestal. Derechos Humanos Salud de las Fuerzas Militares
3. Proyectar la perdurabilidad
institucional robusteciendo los
5. Gestión Financiera. 5.1. mecanismos de protección de 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución la fuerza y el respeto por los Financiera del Sistema de
Presupuestal. Derechos Humanos Salud de las Fuerzas Militares
3. Proyectar la perdurabilidad
institucional robusteciendo los
5. Gestión Financiera. 5.1. mecanismos de protección de 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución la fuerza y el respeto por los Financiera del Sistema de
Presupuestal. Derechos Humanos Salud de las Fuerzas Militares
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
Registre el cargo. Nombres y Apellidos
Ej. SMSM. Edna del Pilar Martinez Páez
Elaboró:
Registre el nombre del proceso y la sigla en mayúscula
Ej. Grupo Sistemas de Gestión - PROASGI
NAL
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
Consolidar la documentacion
CR. ROBERT
necesaria para la elaboracion de los PS. NATHALY BRAVO
EDUARDO RAMOS
contratos elaborados por la DISAN. CARVAJAL
GOMEZ
(IV TRIMESTRE)
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Reporte trimestral de
1/01/2016 1/5/2017 0:00
contratos.
Reporte mensual
1/01/2016 1/5/2017 0:00 informes de supervision y
actas de liquidacion
Planilla mensual de
1/01/2016 1/5/2017 0:00
obligaciones y pagos
Reporte trimestral a la
1/01/2016 1/5/2017 0:00
DGSM
Rendir mensualmente
1/01/2016 1/5/2017 0:00 cuenta fiscal ante
financiera
Actas trimestrales de
1/01/2016 1/5/2017 0:00
inventarios
Reporte semestral de
1/01/2016 1/5/2017 0:00
bajas de elementos
Reporte trimestral de
1/01/2016 1/5/2017 0:00
procesos administartivos
Reporte trimestral de
1/01/2017 4/10/2017 0:00 contratos elaborados
(base de datos Excel)
Reporte trimestral de
1/04/2017 7/10/2017 0:00 contratos elaborados
(base de datos Excel)
Reporte trimestral de
1/07/2017 10/10/2017 0:00 contratos elaborados
(base de datos Excel)
Reporte mensual
1/01/2017 4/10/2017 0:00 informes de supervision y
actas de liquidacion
Reporte mensual
1/04/2017 7/10/2017 0:00 informes de supervision y
actas de liquidacion
Reporte mensual
1/07/2017 10/10/2017 0:00 informes de supervision y
actas de liquidacion
Informe reporte
1/01/2017 4/10/2017 0:00
trimestral a la DGSM
Informe reporte
1/04/2017 7/10/2017 0:00
trimestral a la DGSM
Informe reporte
1/07/2017 10/10/2017 0:00
trimestral a la DGSM
Rendir mensualmente
cuenta fiscal ante
1/01/2017 4/10/2017 0:00 seccion financiera Disan
(Comprobantes de
entradas y salidas)
Rendir mensualmente
cuenta fiscal ante
1/04/2017 7/10/2017 0:00 seccion financiera Disan
(Comprobantes de
entradas y salidas)
Rendir mensualmente
cuenta fiscal ante
1/07/2017 10/10/2017 0:00 seccion financiera Disan
(Comprobantes de
entradas y salidas)
Informe consolidado
Actas trimestrales de
1/01/2016 4/10/2017 0:00 inventarios y
aprobacdion de bajas
realizadas
Informe consolidado
Actas trimestrales de
1/04/2017 7/10/2017 0:00 inventarios y
aprobacdion de bajas
realizadas
Informe consolidado
Actas trimestrales de
1/07/2017 10/10/2017 0:00 inventarios y
aprobacdion de bajas
realizadas
Registre el cargo. Nombres y Apellidos
Ej. CR. Gina Patricia Contreras Ortiz
Subdirectora Técnica y de Gestión Fecha entrega Grupo de
Planeación y Desarrollo
Institucional
Proceso: Registre el nombre del proceso y la sigla en mayúscula
Ej. Administración del Sistema de Gestión Integrado - PROASGI
U.95.1-22 V3
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
2. Transparencia, Participación y
Servicio al Ciudadano. 2.2. 3. Implementar el Sistema
Transparencia y acceso a la Integral de Información del SSFM
información pública.
4. Fortalecer y aplicar los
2. Transparencia, Participación y mecanismos de control y
Servicio al Ciudadano. 2.3. seguimiento en la Administración
Participación Ciudadana. y Prestación de los Servicios de
Salud
2. Transparencia, Participación y
Servicio al Ciudadano. 2.4.
Rendición de Cuentas.
2. Transparencia, Participación y
Servicio al Ciudadano. 2.5. Servicio
al Ciudadano.
17
LINEAS DE
INICIATIVA
ACCIÓN
LINEAS DE
INICIATIVA
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PESO o PRODUCTO
FECHA
UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Acta de Capacitacion
(Ayudas )
1/5/2017 0:00 NA NA
Acta de Capacitacion
(Ayudas)
2/13/2017 0:00 NA NA
Acta de Capacitacion
(Ayudas)
7/4/2017 0:00 NA NA
Acta de Capacitacion
(Ayudas)
11/7/2017 0:00 NA NA
Formato Unico de
Inventario Documetal
(FUID)
6/30/2017 0:00 NA NA
Formato Unico de
Inventario Documetal
(FUID)
12/20/2017 0:00 NA NA
Acta de Capacitacion
(Ayudas)
2/20/2017 0:00 NA NA
Acta de Capacitacion
(Ayudas)
7/10/2017 0:00 NA NA
Acta de Capacitacion
(Ayudas)
11/15/2017 0:00 NA NA
Informe de Inspeccion
NA NA
Formato Unico de
Inventario Documetal
(FUID)
NA NA
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL Formato Plan de Acción DGSM
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V3
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Proceso: Planeación Estratégica
NOMBRE DEL PLAN Y DE LA JEFATURA O DEPENDENCIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR (AREA ORGANIZACIONAL)
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.5. Planear la Atención de la Consolidar y analizar la información $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de población con discapacidad Realizar seguimiento y control a la reportada por la DISAN del Informe de
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud operativizacion de los lineamientos T.C Jose Mauricio seguimiento a las políticas de C.T Lina Johana Rojas seguimiento a las
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los 12/19/2016 1/5/2017 1
tecnicos del Modelo de Rehabilitacion Barrera Barrera rehabilitación funcional para las Galvis políticas de
Derechos Humanos servicios Funcional personas con discapacidad. IV TRIM rehabilitación funcional
2016
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.5. Planear la Atención de la $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de población con discapacidad Realizar seguimiento y control a la
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud Consolidar y analizar la información Informe de
operativizacion de los lineamientos T.C Jose Mauricio C.T Lina Johana Rojas
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los de la operativización del modelo de 12/19/2016 1/5/2017 1 operativización del
tecnicos del Modelo de Rehabilitacion Barrera Barrera Galvis
Derechos Humanos servicios RHF. IV TRIM 2016 modelo
Funcional
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.8. Planificar y Administrar la Red $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de de servicios (propia y externa) según Informar a los Esm sobre el Informe de capacitacion
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud sitio de atención de los pacientes y Desarrollar el componente de Redes T.C Jose Mauricio lineamiento del portafolio del P.S Andrea del Pilar Ruiz de videoconferencias a
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los sus necesidades en salud 9/1/2017 11/30/2017 1
Integradas e integrales del SSFM Barrera Barrera SSFFMM a traves de Cruz los Esm de la Disan
Derechos Humanos servicios videoconferencia Ejercito.
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.7. Planificar la ruta especifica de Enterar a los Esm a nivel nacional $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de atención integral en salud (Alto costo) acerca de los usuarios con Oficio con la listado de
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud Gerenciar las enfermedades de Alto T.C Jose Mauricio enfermedadesde alto costo que son T.C Maria Clemencia usuarios a reportar y
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los 1/1/2017 6/30/2017 1
Costo. (VIH, ERC, HEMOFILIA). Barrera Barrera atendidos en estas unidades y Gutierrez Rueda matriz de informacion a
Derechos Humanos servicios solicitar la informacion de los mismos diligenciar por los ESM
según la matriz de datos.
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.7. Planificar la ruta especifica de $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de atención integral en salud (Alto costo)
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud Consolidar la informacion de la matriz Matriz de cuenta de alto
Gerenciar las enfermedades de Alto T.C Jose Mauricio T.C Maria Clemencia
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los expedida por el Ministerio de salud y 1/1/2017 6/30/2017 1 costo consolidada a nivel
Costo. (VIH, ERC, HEMOFILIA). Barrera Barrera Gutierrez Rueda
Derechos Humanos servicios la proteccion social. I SEM nacional
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.7. Planificar la ruta especifica de $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de atención integral en salud (Alto costo)
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud Consolidar la informacion de la matriz Matriz de cuenta de alto
Gerenciar las enfermedades de Alto T.C Jose Mauricio T.C Maria Clemencia
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los expedida por el Ministerio de salud y 7/1/2017 12/31/2017 1 costo consolidada a nivel
Costo. (VIH, ERC, HEMOFILIA). Barrera Barrera Gutierrez Rueda
Derechos Humanos servicios la proteccion social. II SEM nacional
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.7. Planificar la ruta especifica de $ - Correo electronico de
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de atención integral en salud (Alto costo) envio de la informacion
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud consolidada de las
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los sabanas de informacion
Gerenciar las enfermedades de Alto T.C Jose Mauricio Generar el reporte de la Cuenta de T.C Maria Clemencia
Derechos Humanos servicios 1/1/2017 6/30/2017 1 de las cuentas de alto
Costo. (VIH, ERC, HEMOFILIA). Barrera Barrera alto costo a la DGSM. I SEM Gutierrez Rueda
costo a nivel nacional a
la DGSM
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.7. Planificar la ruta especifica de $ - Correo electronico de
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de atención integral en salud (Alto costo) envio de la informacion
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud consolidada de las
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los sabanas de informacion
Gerenciar las enfermedades de Alto T.C Jose Mauricio Generar el reporte de la Cuenta de T.C Maria Clemencia
Derechos Humanos servicios 7/1/2017 12/31/2017 1 de las cuentas de alto
Costo. (VIH, ERC, HEMOFILIA). Barrera Barrera alto costo a la DGSM. II SEM Gutierrez Rueda
costo a nivel nacional a
la DGSM
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.5. Planear la Atención de la $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de población con discapacidad
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud Informe situacional de
Identificar y caracterizar las personas T.C Jose Mauricio Realizar análisis situacional de la C.T Lina Johana Rojas
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los 2/24/2017 4/21/2017 1 discapacidad de La
con discapacidad del SSFM Barrera Barrera población con discapacidad del SSFM Galvis
Derechos Humanos servicios DISAN 2016
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.5. Planear la Atención de la $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de población con discapacidad Cumplir con las tareas asignadas en Informes de acuerdo a
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud el cronograma de trabajo de la DGSM cronograma de trabajo
Ajustar los lineamientos técnicos del
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los para la actualizacion de los actualizacion
Modelo de Rehabilitación Funcional T.C Jose Mauricio C.T Lina Johana Rojas
Derechos Humanos servicios lineamientos técnicos para la 3/27/2017 11/3/2017 1 lineamientos tecnicos
en concordancia con el Modelo de Barrera Barrera Galvis
atencion Personas con Discapacidad, para la atencion de las
Atención Integral en Salud
de acuerdo al Modelo de Atencion personas con
Integral en Salud discapacidad
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.5. Planear la Atención de la $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de población con discapacidad Realizar seguimiento y control a la
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud Consolidar, evaluar y analizar la Informe de seguimiento
operativizacion de los lineamientos T.C Jose Mauricio C.T Lina Johana Rojas
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los operativizacion del MRF en el SSFM 3/27/2017 4/17/2017 1 y control MRF- DISAN I
tecnicos del Modelo de Rehabilitacion Barrera Barrera Galvis
Derechos Humanos servicios ITRIM 2017 trim 2017
Funcional
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.5. Planear la Atención de la $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de población con discapacidad Realizar seguimiento y control a la
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud Consolidar, evaluar y analizar la Informe de seguimiento
operativizacion de los lineamientos T.C Jose Mauricio C.T Lina Johana Rojas
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los operativizacion del MRF en el SSFM 6/27/2017 7/17/2017 1 y control MRF-DISAN II
tecnicos del Modelo de Rehabilitacion Barrera Barrera Galvis
Derechos Humanos servicios II TRIM 2017 trim 2017
Funcional
4. Eficiencia Administrativa. 4.4. 3. Proyectar la perdurabilidad 1. Actualizar e implementar 1.2. Rediseñar e 1.2.5. Planear la Atención de la $ -
Modernización Institucional. institucional robusteciendo los Políticas y Lineamientos para implementar el Modelo de población con discapacidad Realizar seguimiento y control a la
mecanismos de protección de la gestión del aseguramiento Atención en Salud Consolidar, evaluar y analizar la Informe de seguimiento
operativizacion de los lineamientos T.C Jose Mauricio C.T Lina Johana Rojas
la fuerza y el respeto por los en Salud y la prestación de los operativizacion del MRF en el SSFM 9/25/2017 10/17/2017 1 y control MRF-DISAN III
tecnicos del Modelo de Rehabilitacion Barrera Barrera Galvis
Derechos Humanos servicios IIITRIM 2017 trim 2017
Funcional
PS. Carlos Adrian Escobar Lozano T.C Diana Marcela Agudelo Romero T.C Nidya Patricia Pineda Lopez
Oficial Gestión de Servicios de Salud. Fecha entrega Grupo de
Elaboró: Reviso: Oficial Asistencial VoBo DD/MM/AAAA
Seccion Asistencial Planeación y Desarrollo
Institucional
Seccion Asistencial
Oficial Gestión de Servicios de Salud.
2. Transparencia, Participación y
2. Gestionar la sostenibilidad 1.2. Rediseñar e implementar 1.2.1. Acompañar y asesorar la
Servicio al Ciudadano. 2.1. Plan
Anticorrupción y de atención al Financiera del Sistema de Salud el Modelo de Atención en implementación de los componentes del
de las Fuerzas Militares Salud modelo del MAIS - SSFM
Ciudadano.
Elaboró:
Auditoria en Salud-PROARED
NAL
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
TC. Nidya
lez
Salud Oficial Ser
RED VoBo
Formato Plan de Acción DGSM
Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V3
Proceso: Planeación Estratégica
PESO o
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO
FINAL
MEDIDA
1/1/2017 3/31/2017
4/1/2017 6/30/2017
7/1/2017 9/30/2017
10/1/2017 12/31/2017
1/1/2017 3/31/2017
4/1/2017 6/30/2017
7/1/2017 9/30/2017
10/1/2017 12/31/2017
PRODUCTO
Justificación
ENTREGABLE DE LA
Modificación
TAREA
TAREA ESM
Realizar seguimiento a las
facturas radicadas por la red
externa (con o sin contrato)
Informes mensuales de
Reunion Administrativa.
Informes mensuales de
Reunion Administrativa.
Informes mensuales de
Reunion Administrativa.
Informes mensuales de
Reunion Administrativa.
Informe Trimestral de
Analisis de
Comportamiento del
Gasto.
Informe Trimestral de
Analisis de
Comportamiento del
Gasto.
2. Transparencia, Participación y
Servicio al Ciudadano. 2.5. Servicio
al Ciudadano.
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD DISAN
ACCIÓN
Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V3
BIOESTADÍSTICA
PESO o
PRODUCTO
FECHA UNIDAD Justificación
PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL DE Modificación
TAREA
MEDIDA
Acta de Capacitación y
4/28/2017
Videoconferencias
Informe
3/31/2017 Demografico(perfil
epidemiologico)
Acta de Capacitación y
Videoconferencias
10/31/2017
Informe Novedades
Formato SIMM
1/25/2017 0:00
Informe Estadístico
1/27/2017 0:00 Morbilidad
Informe Estadístico a
1/30/2017 0:00 Secciones
RESPONSABLE:
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
REPORTE DE
1/1/2017 3/31/2017
MANTENIMIENTO
REPORTE DE
4/1/2017 6/30/2017
MANTENIMIENTO
REPORTE DE
7/1/2017 9/30/2017
MANTENIMIENTO
REPORTE DE
10/1/2017 12/31/2017
MANTENIMIENTO
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
PROCESO COMUNICACIO
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Informe I trimestre de
usabilidad web - Redes
Sociales
15/01/2017 4/7/2017 0:00 1
Informe II trimestre de
usabilidad web - Redes
Sociales
3/04/2017 7/10/2017 0:00 1
Informe I trimestre de
las actividades de
divulgación ejecutadas
15/01/2017 4/7/2017 0:00 1
Informe II trimestre de
las actividades de
divulgación ejecutadas
3/04/2017 7/10/2017 0:00 1
Informe IV trimestre de
las actividades de
divulgación ejecutadas
2/10/2017 12/20/2017 0:00 1
Boletines, impresos y
boletín al día DGSM I
trimestre
Boletines, impresos y
boletín al día DGSM II
trimestre
Boletines, impresos y
boletín al día DGSM IV
trimestre
Informe I semestre
actividades PTES
Informe II semestre
actividades PTES
Acto administrativo
Informativos digitales-
Revista Institucional-
Impresos y
1/10/2016 1/15/2017 0:00 1 publicaciones-Programa
radial Emisora del
Ejército
CT. Carolina Oliveros Aragón
Oficial Evaluación y Seguimiento DISAN EJC Fecha entrega Grupo de
Planeación y Desarrollo
Institucional
COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS - PROCOME
U.95.1-22 V3
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA DISAN FECHA INICIO
ACTIVIDAD TAREA
imiento
Formato Plan de Acción DGSM
Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V3
Proceso: Planeación Estratégica
ION Y SEGUIMIENTO
PRODUCTO
FECHA PESO o UNIDAD DE
PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL MEDIDA
TAREA
Documento de grado de
9/30/2017 0:00 1
cumplimiento.
Documento de fallas
10/15/2017 0:00 1
identificadas.
Documento de
12/15/2017 0:00 1
comunicación.
Documento Acciones de
12/15/2017 0:00 1
Mejora
Justificación
Modificación
11/16/2016
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.6. Garantizar el cumplimiento de Fortalecer la gestión
la política farmacéutica del SSFM farmacéutica en el SSFM
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.6. Garantizar el cumplimiento de Fortalecer la gestión
la política farmacéutica del SSFM farmacéutica en el SSFM
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.6. Garantizar el cumplimiento de Fortalecer la gestión
la política farmacéutica del SSFM farmacéutica en el SSFM
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
TC. Diana Patricia Realizar el informe de supervision TC. Diana Patricia Cuellar
Cuellar Salinas técnica mensual Salinas
TC. Diana Patricia Realizar el informe de supervision TC. Diana Patricia Cuellar
Cuellar Salinas técnica mensual Salinas
TC. Diana Patricia Realizar el informe de supervision TC. Diana Patricia Cuellar
Cuellar Salinas técnica mensual Salinas
TC. Diana Patricia Realizar el informe de supervision TC. Diana Patricia Cuellar
Cuellar Salinas técnica mensual Salinas
PESO o
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO
FINAL
MEDIDA
2/01/2017 14/04/2017
1/04/2017 14/07/2017
1/07/2017 13/10/2017
2/01/2017 30/06/2017
1/07/2017 31/12/2017
2/01/2017 15/03/2017
2/01/2017 30/06/2017
1/07/2017 31/12/2017
2/01/2017 31/03/2017
1/04/2017 30/06/2017
01/07/017 30/09/2017
1/10/2017 31/12/2017
COS
RESPONSABLE:
TO
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
SMSM. JULIANA
CT. MARIA ROCIO RIAÑO Divulgar el Manual de Seguridad del Paciente
CONTRERAS
RUIZ Fase II y III propio del SSFM
PS.CAROLINA PULIDO
SMSM. JULIANA
CT. MARIA ROCIO RIAÑO Seguimiento al programa de auditoria de CONTRERAS
RUIZ calidad de la red externa. II SEM PS.ADRIANA ESPINEL
TORRES
CION DE SANIDAD EJERCITO
VoBo PS. MIGUEL REYES EVALUACION Y SEGUIMIENTO GES
Formato Plan de Acción DGSM
Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V3
Proceso: Planeación Estratégica
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
INFORME DEL
DESARROLLO DE LA
18/10/2017 11/18/2017 0:00 1 $ 4.000.000
SOCIALIZACIÓN EN LOS
ESM
AUTOEVALUACIONES DE
1/10/2017 10/31/2017 0:00 1 $ 4.000.000
CTC
INFORME DEL
DESARROLLO DE LA
1/11/2017 12/15/2017 0:00 1 $ 4.000.000
SOCIALIZACIÓN EN LOS
ESM
AUTOEVALUACIONES DE
1/08/2017 12/29/2017 0:00 1 $ 4. 000. 000
CTC
INFORME DEL
DESARROLLO EN EL
DESPLIEGUE DEL
1/12/2017 12/29/2017 0:00 1 $ 4. 000.000
MANUAL DE SEGURIDAD
DEL PACIENTE FASE II A
NIVEL NACIONAL
plan de mejoramiento de
los indicadores de calidad y
1/10/2016 1/30/2017 0:00 1 $ 4. 000.000 alerta temprana unico
institucional con reportes
trimestrales
Informes de auditoria y
matriz para el reportes de
inidicadores de calidad y
1/07/2016 1/30/2017 0:00 1 $ 4. 000.000
alerta temprana de la red
externa contratada y no
contratada
Fecha entrega Grupo de
VALUACION Y SEGUIMIENTO GESTION DE CALIDAD DIRECCION SANIDAD EJERCITO Planeación y Desarrollo
Institucional
U.95.1-22 V3
Justificación
Modificación
12/30/2016
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESPONSABLE:
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
TC. Luis Gabriel Doria Generar reporte I trimestre de PS. Angelica Maria
Gomez autorizaciones a DGSM. Caballero Toro
TC. Luis Gabriel Doria Generar reporte II trimestre de PS. Angelica Maria
Gomez autorizaciones a DGSM. Caballero Toro
TC. Luis Gabriel Doria Generar reporte III trimestre de PS. Angelica Maria
Gomez autorizaciones a DGSM. Caballero Toro
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
$ - Oficio
$ - Actas de Capacitacion
(Ayudas)
$ - Actas de Capacitacion
(Ayudas)
$ -
informe de Actvidades
5/01/2017 4/6/2017 0:00 1
Trimestral
$ -
informe de Actvidades
1/04/2017 7/6/2017 0:00 1
Trimestral
$ -
informe de Actvidades
1/07/2017 10/5/2017 0:00 1
Trimestral
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Justificación
Modificación
00/00/AAMM
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
PESO o
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO
FINAL
MEDIDA
PRODUCTO
Justificación
ENTREGABLE DE LA
Modificación
TAREA
Soportes sometimiento a
publicación o certificado de
presentación de trabajo,
durante primer semestre
del 2017
Soportes sometimiento a
publicación o certificado de
presentaciòn de trabajo,
durante segundo semestre
del 2017
Material utilizado,
diapositivas, para la
presentación aspectos de
estándares de calidad en
el laboratorio clínico
durante el primer semestre
del año 2017
Material utilizado,
diapositivas, para la
presentación aspectos de
estándares de calidad en
el laboratorio clínico
durante el segundo
semestre del año 2017
RESPONSABLE: CR. ALEJANDRO MORALES DEL RIO PROCESO ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO - PROATH
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional 1/16/2017 1 $ - Entrega de las tareas
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación asignadas segùn lo
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles Asistir a la reunión estipulado en el Acta de
Definir las etapas del proyecto MY. ZULMA NAYIBE
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. programada por la DGSM, SMSM. ALEXANDRA Reunión.
del plan de carrera militar para GUZMAN AYALA Oficial
Derechos Humanos civil y contratado) para definir las etapas del MORENO TORRES 1/31/2017 0:00
el cuerpo de Sanidad Militar al Superior Personal
proyecto del plan de carrera Psicòloga personal DISAN
servicio del SSFM. DISAN
militar (PCM).
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional 1/16/2017 1 $ - Documento
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación socializando a los ESM
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles Socializar con los ESM el el cronograma de trabajo
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. cronograma de trabajo de la PCM .
Definir las etapas del proyecto MY. ZULMA NAYIBE
Derechos Humanos civil y contratado) DGSM para la ejecución de las SMSM. ALEXANDRA
del plan de carrera militar para GUZMAN AYALA Oficial
etapas del proyecto del plan MORENO TORRES 2/28/2017 0:00
el cuerpo de Sanidad Militar al Superior Personal
de carrera militar para el Psicòloga personal DISAN
servicio del SSFM. DISAN
cuerpo de Sanidad Militar al
servicio del SSFM.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional 2/1/2017 1 $ - Entrega de la
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación Ejecutar las etapas informaciòn segùn lo
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles Entregar la informacion estipulado en el Acta de
establecidas en el plan de MY. ZULMA NAYIBE
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. relacionada con el estado SMSM. ALEXANDRA Reunión.
trabajo del proyecto de carrera GUZMAN AYALA Oficial
Derechos Humanos civil y contratado) actual de los ESM de la MORENO TORRES 4/30/2017 0:00
militar para el cuerpo de Superior Personal
Fuerza segùn requerimientos Psicòloga personal DISAN
Sanidad Militar al servicio del DISAN
de la DGSM.
SSFM.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional 4/3/2017 1 $ - Entrega de las tareas
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación Ejecutar las etapas asignadas segùn lo
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles Participar en la definiciòn de estipulado en el Acta de
establecidas en el plan de MY. ZULMA NAYIBE
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. los perfiles para los cargos del SMSM. ALEXANDRA Reunión.
trabajo del proyecto de carrera GUZMAN AYALA Oficial
Derechos Humanos civil y contratado) personal militar asignado en MORENO TORRES 7/31/2017 0:00
militar para el cuerpo de Superior Personal
los ESM segùn requerimientos Psicòloga personal DISAN
Sanidad Militar al servicio del DISAN
de la DGSM.
SSFM.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional 8/1/2017 1 $ - Entrega de las tareas
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación Ejecutar las etapas asignadas segùn lo
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles Participar en la elaboraciòn de estipulado en el Acta de
establecidas en el plan de MY. ZULMA NAYIBE
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. la propuesta del proyecto de SMSM. ALEXANDRA Reunión.
trabajo del proyecto de carrera GUZMAN AYALA Oficial
Derechos Humanos civil y contratado) plan de carrera militar para el MORENO TORRES 10/31/2017 0:00
militar para el cuerpo de Superior Personal
cuerpo de Sanidad Militar al Psicòloga personal DISAN
Sanidad Militar al servicio del DISAN
servicio del SSFM
SSFM. (H)
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional 11/1/2017 1 $ - Copia de la presentaciòn
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación del proyecto de plan de
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles Participar en la socializaciòn el carrera militar al servicio
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. Presentar el proyecto del plan MY. ZULMA NAYIBE del SSFM ante la Alta
proyecto de plan de carrera SMSM. ALEXANDRA
Derechos Humanos civil y contratado) de carrera militar para el GUZMAN AYALA Oficial Dirección - Acta de
militar para el cuerpo de MORENO TORRES 11/10/2017 0:00
cuerpo de Sanidad Militar al Superior Personal Reuniòn.
Sanidad Militar al servicio del Psicòloga personal DISAN
servicio del SSFM (V) DISAN
SSFM ante la Alta Dirección
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional 11/14/2017 1 $ - Proyecto de plan de
Participar en el ajuste del
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación carrera militar para el
Monitoreo y seguimiento al proyecto de plan de carrera
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles MY. ZULMA NAYIBE cuerpo de Sanidad Militar
proyecto del plan de carrera militar para el cuerpo de SMSM. ALEXANDRA
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. GUZMAN AYALA Oficial al servicio del SSFM, de
militar para el Cuerpo de Sanidad Militar al servicio del MORENO TORRES 12/15/2017 0:00
Derechos Humanos civil y contratado) Superior Personal acuerdo con las
Sanidad Militar al servicio del SSFM, de acuerdo con las Psicòloga personal DISAN
DISAN observaciones de la Alta
SSFM observaciones de la Alta
- Acta de Reuniòn
Dirrecciòn.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.1. Adoptar el Sistema de 3/2/2017 1 $ - Documento
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de evaluación del desempeño lineamientos del
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano Sistema de Evaluación
Realizar documento, bajando
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, MY. ZULMA NAYIBE del Desempeño Laboral
Actualizar los lineamientos del de nivel los lineamientos del SMSM. ALEXANDRA
Derechos Humanos civil y contratado) GUZMAN AYALA Oficial para los
Sistema de evaluación del Sistema de Evaluación del MORENO TORRES 5/31/2017 0:00
Superior Personal Establecimientos de
desempeño Desempeño Laboral emitido Psicòloga personal DISAN
DISAN Sanidad Militar del
por la DGSM.
Ejèrcito Nacional.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.1. Adoptar el Sistema de 5/3/2017 1 $ - Planilla de envio del
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de evaluación del desempeño documento lineamientos
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano del Sistema de
Enviar a los Establecimientos
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, MY. ZULMA NAYIBE Evaluación del
de Sanidad Militar del Ejèrcito SMSM. ALEXANDRA
Derechos Humanos civil y contratado) Implementar el Sistema de GUZMAN AYALA Oficial Desempeño Laboral a
Nacional documento MORENO TORRES 6/30/2016 0:00
evaluación del desempeño Superior Personal los Establecimientos de
lineamientos del Sistema de Psicòloga personal DISAN
DISAN Sanidad Militar del
evaluación del desempeño.
Ejèrcito Nacional.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.1. Adoptar el Sistema de 7/4/2017 1 $ - Informe de seguimiento
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de evaluación del desempeño del Sistema de
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano Realizar seguimiento a los evaluación del
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, MY. ZULMA NAYIBE desempeño.
Monitoreo y seguimiento para Establecimientos de Sanidad SMSM. ALEXANDRA
Derechos Humanos civil y contratado) GUZMAN AYALA Oficial
el del Sistema de evaluación Militar requerimientos del MORENO TORRES 12/15/2017 0:00
Superior Personal
del desempeño Sistema de evaluación del Psicòloga personal DISAN
DISAN
desempeño.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional Identificar y analizar la 1/16/2017 1 $ - Entrega de las tareas
Participar en la elaboraciòn del
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación situación de las necesidades asignadas segùn lo
diagnóstico de la necesidades
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles reales del sistema MY. ZULMA NAYIBE estipulado en el Acta de
de la situación actual en la
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. Administrativo del Talento GUZMAN AYALA Oficial SS JUAN MARTÌN ROJAS Reunión.
administración del Talento 2/28/2017 0:00
Derechos Humanos civil y contratado) Humano incluyendo las Superior Personal
Humano de acuerdo a los
necesidades del MAIS (P) DISAN
lineamientos emitidos por la
DGSM.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional Diseñar el plan Institucional de 3/1/2017 1 $ - Planilla de envio
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación capacitación y formación Socializar los lineamientos del documento socializando
MY. ZULMA NAYIBE
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles alineado a los perfiles plan Institucional de el Plan Institucional de
GUZMAN AYALA Oficial
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. requeridos (H) capacitación y formación SS JUAN MARTÌN ROJAS 4/30/2017 0:00 capacitación y formación.
Superior Personal
Derechos Humanos civil y contratado) emitido por la DGSM a los
DISAN
ESM de Ejèrcto.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional 4/3/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación Elaborar el plan Institucional
Implementar el plan MY. ZULMA NAYIBE Plan de capacitación y
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles de capacitación y formación de
Institucional de capacitación y GUZMAN AYALA Oficial formación alineado a los
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. la DISAN, de acuerdo a los SS JUAN MARTÌN ROJAS 4/17/2017 0:00
formación alineado a los Superior Personal perfiles requeridos de la
Derechos Humanos civil y contratado) lineamientos emitidos por la
perfiles requeridos (V) DISAN DISAN
DGSM
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional 4/18/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación Realizar seguimiento a los
Monitoreo y seguimiento a la Informe de seguimiento
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles MY. ZULMA NAYIBE ESM en cuanto la elaboraciòn
implementación del plan al plan Institucional de
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. GUZMAN AYALA Oficial y la implementación del plan
Institucional de capacitación y SS JUAN MARTÌN ROJAS 8/31/2017 0:00 capacitación y formación
Derechos Humanos civil y contratado) Superior Personal Institucional de capacitación y
formación alineado a los alineado a los perfiles
DISAN formación incluyendo el MAIS-
perfiles requeridos (A) requeridos
Primer Corte.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.3. Definir el Plan Institucional Realizar seguimiento a los 9/1/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de de Capacitación y Formación Monitoreo y seguimiento a la Informe de seguimiento
MY. ZULMA NAYIBE ESM en la elaboraciòn e
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano alineado a los perfiles implementación del plan al plan Institucional de
GUZMAN AYALA Oficial implementación del plan
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, requeridos. Institucional de capacitación y SS JUAN MARTÌN ROJAS 12/15/2017 0:00 capacitación y formación
Superior Personal Institucional de capacitación y
Derechos Humanos civil y contratado) formación alineado a los alineado a los perfiles
DISAN formación incluyendo el MAIS-
perfiles requeridos (A) requeridos
Segundo Corte.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.4. Definir el Programa de 1/16/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Inducción y reinducción del Participar en la elaboraciòn del
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano SSFM para el cuatrenio diagnóstico de la DGSM,
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, identificando las necesidades
Identificar las necesidades de
Derechos Humanos civil y contratado) MY. ZULMA NAYIBE en los cambios y Entrega de las tareas
los aspectos normativos y
GUZMAN AYALA Oficial actualizaciones de los asignadas segùn lo
organizacionales del programa SS JUAN MARTÌN ROJAS 2/28/2017 0:00
Superior Personal aspectos normativos para el estipulado en el Acta de
de Inducción y reinducción del
DISAN programa de inducción y Reunión.
SSFM (P)
reinducción incluyendo el
MAIS según citaciones de la
DGSM.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.4. Definir el Programa de 3/1/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Inducción y reinducción del Socializar a los ESM el acto
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano SSFM para el cuatrenio MY. ZULMA NAYIBE administrativo con la Planilla de envio del
Actualizar los lineamientos
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, GUZMAN AYALA Oficial actualización de los documento socializando
para el programa de Inducción SS JUAN MARTÌN ROJAS 4/30/2017 0:00
Derechos Humanos civil y contratado) Superior Personal lineamientos para el programa el programa de Inducción
y reinducción del SSFM (H)
DISAN de inducción y reinducción y reinducción del SSFM
emitidos por la DGSM.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.4. Definir el Programa de 4/3/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Inducción y reinducción del MY. ZULMA NAYIBE Realizar las capacitaciones a
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano SSFM para el cuatrenio Implementar el programa de Informe capacitación
GUZMAN AYALA Oficial los funcionarios de la DISAN,
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, Inducción y reinducción del SS JUAN MARTÌN ROJAS 4/17/2017 0:00 Inducción y reinducción
Superior Personal de lactualización del programa
Derechos Humanos civil y contratado) SSFM (V) del SSFM
DISAN de inducción y reinducción
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.4. Definir el Programa de 4/18/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Inducción y reinducción del MY. ZULMA NAYIBE Realizar seguimiento a los Informe de seguimiento
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano SSFM para el cuatrenio Monitoreo y seguimiento para
GUZMAN AYALA Oficial ESM en cuanto la del programa de
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, el programa de Inducción y SS JUAN MARTÌN ROJAS 12/15/2017 0:00
Superior Personal implementación del programa Inducción y reinducción
Derechos Humanos civil y contratado) reinducción del SSFM (A)
DISAN de inducción y reinducción del SSFM
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.5. Definir Programa de 1/16/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Bienestar del SSFM para el Participar en la elaboraciòn del
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano cuatrenio diagnóstico de la DGSM,
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, Identificar las necesidades de MY. ZULMA NAYIBE identificando las necesidades Entrega de las tareas
Derechos Humanos civil y contratado) los aspectos normativos y GUZMAN AYALA Oficial de los aspectos normativos y asignadas segùn lo
SS JUAN MARTÌN ROJAS 2/28/2017 0:00
organizacionales del Programa Superior Personal organizacionales del programa estipulado en el Acta de
de Bienestar del SSFM (P) DISAN de Bienestar según citaciones Reunión.
y lineamientos emitidos por la
DGSM.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.5. Definir Programa de 3/1/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Bienestar del SSFM para el Socializar a los ESM el acto
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano cuatrenio MY. ZULMA NAYIBE Planilla de envio del
Actualizar los lineamientos administrativo para la
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, GUZMAN AYALA Oficial documento socializando
para el Programa de Bienestar implementación del programa SS JUAN MARTÌN ROJAS 5/31/2017 0:00
Derechos Humanos civil y contratado) Superior Personal el Programa de Bienestar
del SSFM (H) de Bienestar del SSFM
DISAN del SSFM
emitido por la DGSM.
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL Formato Plan de Acción DGSM
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V3
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Proceso: Planeación Estratégica
RESPONSABLE: CR. ALEJANDRO MORALES DEL RIO PROCESO ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO - PROATH
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.5. Definir Programa de 4/3/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Bienestar del SSFM para el MY. ZULMA NAYIBE Realizar el programa de
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano cuatrenio Implementar el Programa de GUZMAN AYALA Oficial Bienestar de la DISAN de Programa de Bienestar
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, SS JUAN MARTÌN ROJAS 4/17/2017 0:00
Bienestar del SSFM (V) Superior Personal acuerdo a los lineamientos de la DISAN.
Derechos Humanos civil y contratado) DISAN emitidos por la DGSM.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.5. Definir Programa de 4/18/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Bienestar del SSFM para el MY. ZULMA NAYIBE Informe de seguimiento
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano cuatrenio Monitoreo y seguimiento para Realizar informe seguimiento
GUZMAN AYALA Oficial del Programa de
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, el Programa de Bienestar del del programa de Bienestar- SS JUAN MARTÌN ROJAS 8/31/2017 0:00
Superior Personal Bienestar de la DISAN y
Derechos Humanos civil y contratado) SSFM (A) Primer corte .
DISAN los ESM
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.5. Definir Programa de 9/1/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Bienestar del SSFM para el MY. ZULMA NAYIBE Realizar informe de Informe de seguimiento
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano cuatrenio Monitoreo y seguimiento para
GUZMAN AYALA Oficial seguimiento a los ESM del del Programa de
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, el Programa de Bienestar del SS JUAN MARTÌN ROJAS 12/15/2017 0:00
Superior Personal programa de Bienestar- Bienestar de la DISAN y
Derechos Humanos civil y contratado) SSFM (A)
DISAN Segundo Corte. los ESM
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.2. Definir el Plan de 1/16/2017 1 $ -
Participar en la elaboraciòn del
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Incentivos para el cuatrenio
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano diagnóstico identificando las
Identificar las necesidades de
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, MY. ZULMA NAYIBE necesidades reales de los Entrega de las tareas
los aspectos normativos y
GUZMAN AYALA Oficial aspectos normativos y asignadas segùn lo
Derechos Humanos civil y contratado) organizacionales del Plan de SS JUAN MARTÌN ROJAS 2/28/2017 0:00
Superior Personal organizacionales del plan de estipulado en el Acta de
Incentivos para el cuatrienio
DISAN incentivos segùn citaciones y Reunión.
(P)
lineamientos emitidos por la
DGSM
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.2. Definir el Plan de 3/1/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Incentivos para el cuatrenio Socializar a los ESM el acto
Actualizar los lineamientos MY. ZULMA NAYIBE
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano administrativo para la Planilla de envio del
para el Plan de Incentivos para GUZMAN AYALA Oficial
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, implementación del plan de SS JUAN MARTÌN ROJAS 3/31/2017 0:00 documento socializando
el cuatrienio Superior Personal
Derechos Humanos civil y contratado) incentivos emitido por la el Plan de Incentivos.
(H) DISAN
DGSM.
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.2. Definir el Plan de 4/3/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Incentivos para el cuatrenio MY. ZULMA NAYIBE Realizar el plan de incentivos
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano Implementar el Plan de
GUZMAN AYALA Oficial de la DISAN de acuerdo a los Plan de Incentivos de la
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, Incentivos para el cuatrienio SS JUAN MARTÌN ROJAS 4/17/2017 0:00
Superior Personal lineamientos emitidos por la DISAN .
Derechos Humanos civil y contratado) (V)
DISAN DGSM
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.2. Definir el Plan de 4/18/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Incentivos para el cuatrenio Monitoreo y seguimiento para MY. ZULMA NAYIBE
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano Realizar informe de Informe de seguimiento
el Plan de Incentivos para el GUZMAN AYALA Oficial
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, seguimiento del plan de SS JUAN MARTÌN ROJAS 8/31/2017 0:00 del Plan de Incentivos de
cuatrienio Superior Personal
Derechos Humanos civil y contratado) incentivos- Primer corte. la DISAN y ESM
(A) DISAN
3. Gestión del Talento Humano. 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad 2.1. Desarrollar el 2.1.2. Definir el Plan de 9/1/2017 1 $ -
3.1. Plan Estratégico de Talento institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Sistema de gestión de Incentivos para el cuatrenio Monitoreo y seguimiento para MY. ZULMA NAYIBE
Humano. mecanismos de protección de Salud de las Fuerzas Militares talento humano Realizar informe de Informe de seguimiento
el Plan de Incentivos para el GUZMAN AYALA Oficial
la fuerza y el respeto por los (Personal uniformado, seguimiento del plan de SS JUAN MARTÌN ROJAS 12/15/2017 0:00 del Plan de Incentivos de
cuatrienio Superior Personal
Derechos Humanos civil y contratado) incentivos- Segundo corte la DISAN y ESM.
(A) DISAN
2. Gestionar la sostenibilidad
3. Proyectar la perdurabilidad Financiera del Sistema de
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los Salud de las Fuerzas Militares
Programación y Ejecución mecanismos de protección de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los
Derechos Humanos
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Desarrollar la etapa Pre-
presupuestales del administración eficiente de los contractual de acuerdo al
Sistema de Salud de las recursos cronograma de
Fuerzas Militares contratación
2.2. Gerenciar los recursos 2.2.2. Diseñar un modelo de Desarrollar la etapa Pre-
presupuestales del administración eficiente de los contractual de acuerdo al
Sistema de Salud de las recursos cronograma de
Fuerzas Militares contratación
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
gón PD. He
Aprobó
Formato Plan de Acción DGSM
Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V3
Proceso: Planeación Estratégica
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Presentación realizada
2/01/2017 6/1/2017 0:00
para la capacitación.
Pantallazo de
publicacion en la pagina
2/01/2017 3/1/2017 0:00
de la Direccion de
Sanidad
cuadro de seguimiento
de procesos con los
2/01/2017 6/30/2017 0:00 procesos ejecutados en
curso y en proceso cada
semestre
1/07/2017 12/31/2017 0:00
cuadro de seguimiento
de procesos con los
procesos ejecutados en
curso y en proceso cada
semestre
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESPONSABLE:
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Informe I Trimestre de
salud publica-Programas
de Promocion y
Prevencion
Informe II Trimestre de
salud publica-Programas
de Promocion y
Prevencion
24/07/2017 28/07/2017 1
Documento Informe
Actividades IEC I
Trimestre
Documento Informe
Actividades IEC II
Trimestre
24/07/2017 28/07/2017 1
Documento Informe
Actividades IEC III
Trimestre
23/10/2017 30/10/2017 1
Documento Informe
Actividades IEC IV
Trimestre
22/01/2018 29/01/2018 1
Registre el cargo. Nombres y Apellidos
Ej. CR. Gina Patricia Contreras Ortiz
Subdirectora Técnica y de Gestión Fecha entrega Grupo de
Planeación y Desarrollo
Institucional
Proceso: Registre el nombre del proceso y la sigla en mayúscula
Ej. Administración del Sistema de Gestión Integrado - PROASGI
U.95.1-22 V3
Justificación
Modificación
Se realiza modificacion
del plan Accion por
direccionamiento de la
Direccion General de
Sanidad Militar. Ya que
aun no se han podido
llevar a cabo las mesas
de Trabajo para el RIAS.
Se realiza modificacion
del plan Accion por
direccionamiento de la
Direccion General de
Sanidad Militar. Ya que
aun no se han podido
llevar a cabo las mesas
de Trabajo para el RIAS.
Se realiza modificacion
del plan Accion por
direccionamiento de la
Direccion General de
Sanidad Militar. Ya que
aun no se han podido
llevar a cabo las mesas
de Trabajo para el RIAS.
Se realiza modificacion
del plan Accion por
direccionamiento de la
Direccion General de
Sanidad Militar. Ya que
aun no se han podido
llevar a cabo las mesas
de Trabajo para el RIAS.
Se realiza modificacion
del plan Accion por
direccionamiento de la
Direccion General de
Sanidad Militar. Ya que
aun no se han podido
llevar a cabo las mesas
de Trabajo para el RIAS.
Se realiza modificacion
del plan Accion por
direccionamiento de la
Direccion General de
Sanidad Militar. Ya que
aun no se han podido
llevar a cabo las mesas
de Trabajo para el RIAS.
Se realiza modificacion
del plan Accion por
direccionamiento de la
Direccion General de
Sanidad Militar. Ya que
aun no se han podido
llevar a cabo las mesas
de Trabajo para el RIAS.
Se realiza modificacion
del plan Accion por
direccionamiento de la
Direccion General de
Sanidad Militar. Ya que
aun no se han podido
llevar a cabo las mesas
de Trabajo para el RIAS.
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESPONSABLE:
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del
Realizar apreciación de la
riesgo en salud para protección
morbilidad en salud mental (H)
específica
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del
Realizar apreciación de la
riesgo en salud para protección
morbilidad en salud mental
específica
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del
Realizar apreciación de la
riesgo en salud para protección
morbilidad en salud mental
específica
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del
Realizar apreciación de la
riesgo en salud para protección
morbilidad en salud mental
específica
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del Monitorear y controlar el
riesgo en salud para protección seguimiento a los eventos en
específica salud mental (A)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del Monitorear y controlar el
riesgo en salud para protección seguimiento a los eventos en
específica salud mental (A)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del Monitorear y controlar el
riesgo en salud para protección seguimiento a los eventos en
específica salud mental (A)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del Monitorear y controlar el
riesgo en salud para protección seguimiento a los eventos en
específica salud mental (A)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de Realizar Seguimiento y control
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de Realizar Seguimiento y control
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de Realizar Seguimiento y control
Atención en Salud 1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Realizar Seguimiento y control
Atención en Salud
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
1.2. Rediseñar e
implementar el Modelo de
Atención en Salud
Realizar Seguimiento y control
1.2.3. Implementar la gestión del a la implementación de las
riesgo en salud para protección temáticas contempladas en
específica Promoción y Prevención en
salud Mental (V)
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
Elaboracion, produccion y
socializacion a nivel Nacional en
Grupo de trabajo Salud
programas de salud mental para
Mental
usuarios del subsistema , durante II
Semestre 2017
ellidos
nal VoBo
rcito Proceso: Registre el nombre
Ej. Administración del Sistem
Formato Plan de Acción DGSM
Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V3
Proceso: Planeación Estratégica
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Informe Apreciación de la
1/30/2017 2/28/2017 0:00 morbilidad en salud
mental 2016
Informe Apreciación de la
4/30/2017 5/30/2017 0:00 morbilidad en salud
mental 2017
Informe Apreciación
7/30/2017 8/30/2017 0:00 Salud Mental SSFM
II Trimestre 2017
Informe Apreciación
10/30/2017 11/30/2017 0:00 Salud Mental SSFM
III Trimestre 2017
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
1/25/2017 2/25/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental
IV SSFM 2016
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
4/30/2017 5/30/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental
IV SSFM 2016
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
7/30/2017 8/30/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental
IV SSFM 2016
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
10/30/2017 11/30/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental
IV SSFM 2016
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
1/25/2017 2/25/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental SSFM
VI Trimestre 2016
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
4/30/2017 5/30/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental SSFM
VI Trimestre 2016
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
7/30/2017 8/30/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental SSFM
VI Trimestre 2016
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
10/30/2017 11/30/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental SSFM
VI Trimestre 2016
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
1/25/2017 2/25/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental
IV SSFM 2016
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
4/30/2017 5/30/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental
SSFM I 2017
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
7/30/2017 8/30/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental
SSFM II 2017
Informe de Seguimiento
a la Implementación del
Programa de Promoción
10/30/2017 11/30/2017 0:00
y Prevención en Salud
Mental
SSFM II 2017
Informe Seguimiento a
Eventos en Salud Mental
1/25/2017 2/25/2017 0:00
SSFM
I Trimestre 2017
Informe Seguimiento a
Eventos en Salud Mental
4/30/2017 5/30/2017 0:00
SSFM
I Trimestre 2017
Informe Seguimiento a
Eventos en Salud Mental
7/30/2017 8/30/2017 0:00
SSFM
II Trimestre 2017
Informe Seguimiento a
Eventos en Salud Mental
10/30/2017 11/30/2017 0:00
SSFM
III Trimestre 2017
Informes cualitativo
Eventos en Salud Mental
5/10/2017 6/10/2017 0:00
SSFM
I Trimestre 2017
Informes cualitativo
Eventos en Salud Mental
8/10/2017 9/10/2017 0:00
SSFM
II Trimestre 2017
Informes cualitativo
Eventos en Salud Mental
11/10/2017 12/10/2017 0:00
SSFM
III Trimestre 2017
Generacion de
Campañas en el Marco
de la Salud Mental.
7/25/2017 8/25/2017 0:00 boletines y/o video y/o
cuña radial y/o circular,
material fisico o virtual) ,
videoconferencias
Generacion de
Campañas en el Marco
de la Salud Mental.
11/25/2017 12/25/2017 0:00 boletines y/o video y/o
cuña radial y/o circular,
material fisico o virtual) ,
videoconferencias
Documento Plan de
Trabajo Actualización
2/25/2017 3/25/2017 0:00 Lineamientos de
Atención en Consumo de
SPA
Documento
"Actualización de los
Lineamientos Técnicos
de la Atención de los
Trastornos Mentales y
3/25/2017 4/25/2017 0:00 del Comportamiento por
el Consumo de
Sustancias Psicoactivas,
de acuerdo al Modelo de
Atencion Integral en
Salud"
Informe de evaluación,
seguimiento y
retroalimentación a la
7/25/2017 8/25/2017 0:00
implementación Prueba
Piloto RIA Consumo de
Sustancias
TC. Hugo Enrique Monroy Bernal
Oficial Salud Mental Fecha entrega Grupo de
Direccion de Sanidad Militar Planeación y Desarrollo
Institucional
Proceso: Registre el nombre del proceso y la sigla en mayúscula
Ej. Administración del Sistema de Gestión Integrado - PROASGI
U.95.1-22 V3
Justificación
Modificación
anexo 7 y 8
anexo 7 y 8
anexo 7 y 8
anexo 7 y 8
anexo 7 y 8 salud
Mental
anexo 7 y 8 salud
Mental
anexo 7 y 8 salud
Mental
anexo 7 y 8 salud
Mental
Anexo A
Anexo A
Anexo A
Anexo A
operacional anexo 9 y 10
operacional anexo 9 y 10
operacional anexo 9 y 10
operacional anexo 9 y 10
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE AYUDANTIA - GESTION HACIA EL USUARIO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
PROCESO
RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD
Consolidar la información
correspondiente al segundo
semestre/17; remitida por los
Establecimientos de Sanidad Militar
definidos en la muestra para la
TC. Fabiola Benítez Suarez
aplicación de las encuesta de
Satisfacción global del Usuario, para
facilitar el análisis sistemático de los
datos por parte de la Dirección General
de Sanidad Militar.
VoBo
GESTIÓN HACIA EL USUARIO - PROGUSU
PESO o
FECHA
RESPONSABLE DE LA TAREA FECHA INICIO UNIDAD DE
FINAL
MEDIDA
ROGUSU
Documento Socialización
$0
Lineamientos
POLÍTICAS DE
OBJETIVOS OBJETIVOS
DESARROLLO
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS DGSM
ADMINISTRATIVO Y SUS
GPECGFM
COMPONENTES
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
3. Proyectar la
perdurabilidad institucional 1. Actualizar e implementar
1. Gestión Misional y de robusteciendo los Políticas y Lineamientos para
Gobierno. 1.1. Indicadores y mecanismos de la gestión del aseguramiento
metas de gobierno. protección de la fuerza y en Salud y la prestación de los
el respeto por los servicios
Derechos Humanos
OPS. Jenny Patricia Torres Gomez
Elaboró: Grupo Salud Operacional - PROGSOPE
ES
TUCIONAL
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
Realizar seguimiento a la
1.1. Fortalecer las
1.1.1. Planear la Atención en Salud capacitación y entrenamiento del
capacidades criticas de
Operacional con enfoque al riesgo personal de Instructores,
salud operacional para la
de la Actividad Militar Socorristas y Enfermeros Militares
Fuerzas Militares
en atención prehospitalaria. (V)
Realizar seguimiento a la
1.1. Fortalecer las
1.1.1. Planear la Atención en Salud capacitación y entrenamiento del
capacidades criticas de
Operacional con enfoque al riesgo personal de Instructores,
salud operacional para la
de la Actividad Militar Socorristas y Enfermeros Militares
Fuerzas Militares
en atención prehospitalaria. (V)
Realizar seguimiento a la
1.1. Fortalecer las
1.1.1. Planear la Atención en Salud capacitación y entrenamiento del
capacidades criticas de
Operacional con enfoque al riesgo personal de Instructores,
salud operacional para la
de la Actividad Militar Socorristas y Enfermeros Militares
Fuerzas Militares
en atención prehospitalaria. (V)
PROCESO
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
Consolidar y analizar la
información correspondiente a:
Fichas Pre y Pos
Operacionales, mensualmente
ST. Claudia Esmeralda enviada por las unidades 2017. I SS. CARLOS ANDRES
Molano Sanchez TRIM CASTRO GONZALEZ
Consolidar y analizar la
información correspondiente a:
Fichas Pre y Pos
Operacionales, mensualmente
ST. Claudia Esmeralda enviada por las unidades 2017. SS. CARLOS ANDRES
Molano Sanchez II TRIM CASTRO GONZALEZ
Consolidar y analizar la
información correspondiente a:
Fichas Pre y Pos
Operacionales, mensualmente
ST. Claudia Esmeralda enviada por las unidades 2017. SS. CARLOS ANDRES
Molano Sanchez III TRIM CASTRO GONZALEZ
Evaluar el nivel de
conocimientos de las estrategias
en Salud Operacional a los
coordinadores SOPE de las
ST. Claudia Esmeralda unidades, según cronograma SS. CARLOS ANDRES
Molano Sanchez enviado por la DGSM. I SEM CASTRO GONZALEZ
Evaluar el nivel de
conocimientos de las estrategias
en Salud Operacional a los
coordinadores SOPE de las
ST. Claudia Esmeralda unidades, según cronograma SS. CARLOS ANDRES
Molano Sanchez enviado por la DGSM. II SEM CASTRO GONZALEZ
Consolidar y analizar la
información correspondiente al
Sistema de Información y
Traslado Médico SIATEM, según
ST. Claudia Esmeralda los reportes enviados por las SS. CARLOS ANDRES
Molano Sanchez unidades mensualmete. I CASTRO GONZALEZ
TRIMESTRE 2017
Consolidar y analizar la
información correspondiente al
Sistema de Información y
Traslado Médico SIATEM, según
ST. Claudia Esmeralda SS. CARLOS ANDRES
los reportes enviados por las
Molano Sanchez CASTRO GONZALEZ
unidades mensualmete. II
TRIMESTRE 2017
Consolidar y analizar la
información correspondiente al
Sistema de Información y
Traslado Médico SIATEM, según
ST. Claudia Esmeralda SS. CARLOS ANDRES
los reportes enviados por las
Molano Sanchez CASTRO GONZALEZ
unidades mensualmete. III
TRIMESTRE 2017
Participar en la elaboracion de
los anexos que harán parte de
la Directiva Permanente
006/2014 que reglamenta el uso
ST. Claudia Esmeralda de la Ficha Pre y Pos ST. Claudia Esmeralda
Molano Sanchez Operacional. según citaciones Molano Sanchez
de la DGSM.
Participar en la validalidación la
actualización del Manual de
Instructores de Socorristas
Militares ante el Comité Técnico
Validador.
ST. Claudia Esmeralda SP. ALBERTO DE JESÚS
Molano Sanchez ROMERO RODRIGUEZ
Consolidación de la matriz
tabulacion ficha pre y pos
ST. Claudia Esmeralda ST. Claudia Esmeralda
operacional con las unidades
Molano Sanchez Molano Sanchez
seleccionadas trimestralmente.
IV TRIM
Consolidación de la información
trimestral de personal
evacuado por causas
ST. Claudia Esmeralda ST. Claudia Esmeralda
operacionales, según matriz
Molano Sanchez Molano Sanchez
SIATEM (Sistema Integra de
Atencion Transporte y
Evacuacion Medica). IV TRIM
Recepcionar trimestralmente
los informes de personal
ST. Claudia Esmeralda capacitado por los instructores ST. Claudia Esmeralda
Molano Sanchez de socorristas militares, Molano Sanchez
distribuidos en las diferentes
unidades del pais. IV TRIM
UIZ Teniente Coronel. CL
N Oficial Gestió
VoBo
nal Proceso G
Formato Plan de Acción DGSM
Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU
Proceso: Planeación Estratégica
SALUD OPERACIONAL
PRODUCTO
Justificación
ENTREGABLE DE LA
Modificación
TAREA
Consolidado de las
fichas Pre y Pos para
envio a la DGSM sección
Salud Operaciona. I
TRIMESTRE 2017
Consolidado de las
fichas Pre y Pos para
envio a la DGSM sección
Salud Operaciona. II
TRIMESTRE 2017
Consolidado de las
fichas Pre y Pos para
envio a la DGSM sección
Salud Operaciona.III
TRIMESTRE 2017
Envío evaluación de
conocimientos de los
lineamientos enmitidos
en Salud Operacional
realizada por los
coordinadores SOPE de
las unidades. I
SEMESTRE 2017
Envío evaluación de
conocimientos de los
lineamientos enmitidos
en Salud Operacional
realizada por los
coordinadores SOPE de
las unidades. II
SEMESTRE 2017
Informe de capacitación
y entrenamiento a la
DGSM . I SEM 2017
Informe de capacitación
y entrenamiento. II
TRIMESTRE 2017
Informe de capacitación
y entrenamiento. III
TRIMESTRE 2017
Consolidado Matriz
SIATEM. I TRIMESTRE
2017 A LA DGSM
Consolidado Matriz
SIATEM. II TRIMESTRE
2017 A LA DGSM
Consolidado Matriz
SIATEM. III
TRIMESTRE 2017 A LA
DGSM
Anexos Directiva
Permanente 006/2014
Ficha Pre y Pos
Operacional.
Concepto Técnico del
Comité Validador
mediante el cual se
aprueba el documento
propuesto.
Informe trimestral de
personal capacitado por
los instrctores de
socorristas militres en las
unidades asiganadas.
Fecha entrega Grupo de
Planeación y Desarrollo DD/MM/AAAA
Institucional
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESPONSABLE:
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
3.2. Continuar el desarrollo 3.2.1 Continuar los rollout solución Realizar Rollout ESM 2017
y la implementación de la ERP
solución ERP
3.2. Continuar el desarrollo 3.2.1 Continuar los rollout solución Realizar Rollout ESM 2018
y la implementación de la ERP
solución ERP
3.2. Continuar el desarrollo 3.2.1 Continuar los rollout solución Realizar Rollout ESM 2019
y la implementación de la ERP
solución ERP
3.2. Continuar el desarrollo 3.2.1 Continuar los rollout solución Realizar Rollout ESM 2020
y la implementación de la ERP
solución ERP
|
PROCESO
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
pellidos Regist
al Pinzón Ej. C
Gestión Sub
VoBo
PRODUCTO
Justificación
ENTREGABLE DE LA
Modificación
TAREA
Boletínes informativos
Boletínes informativos
Informe de avance
Informe de avance
Informe de avance
Informe de avance
Informe de avance
Informe de avance
Informe de avance
Informe de avance
Informe de avance
Informe de avance
RESPONSABLE:
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
1.2. Rediseñar e
1.2.9. Planificar y Desarrollar la Fortalecer la vigilancia
implementar el Modelo de
Atención Primaria en Salud epidemiológica
Atención en Salud
1.2. Rediseñar e
1.2.9. Planificar y Desarrollar la Fortalecer la vigilancia
implementar el Modelo de
Atención Primaria en Salud epidemiológica
Atención en Salud
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
1/1/2017 6/30/2017 1
Documento con el
análisis de SIVIGILA
7/1/2017 12/31/2017 1
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
NOMBRE DEL PLAN Y DE LA JEFATURA O DEPENDENCIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR (AREA
RESPONSABLE:
POLÍTICAS DE
OBJETIVOS
DESARROLLO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATÉGICOS DGSM
ADMINISTRATIVO Y SUS GPECGFM
COMPONENTES
3. Gestión del Talento 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad
Humano. 3.1. Plan institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Salud
Estratégico de Talento mecanismos de protección de la de las Fuerzas Militares
Humano. fuerza y el respeto por los
Derechos Humanos
3. Gestión del Talento 3. Proyectar la perdurabilidad 2. Gestionar la sostenibilidad
Humano. 3.1. Plan institucional robusteciendo los Financiera del Sistema de Salud
Estratégico de Talento mecanismos de protección de la de las Fuerzas Militares
Humano. fuerza y el respeto por los
Derechos Humanos
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
2.1. Desarrollar el Sistema 2.1.5. Definir Programa de Estructurar las fases de desarrollo del
de gestión de talento Bienestar del SSFM para el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en
humano (Personal cuatrenio el Trabajo en la Dirección General de
uniformado, civil y Sanidad Militar
contratado)
2.1. Desarrollar el Sistema 2.1.5. Definir Programa de Ejecutar la fase 1 de la circular del Sistema
de gestión de talento Bienestar del SSFM para el de Gestión de Seguridad y Salud en el
humano (Personal cuatrenio Trabajo 2017
uniformado, civil y
contratado)
2.1. Desarrollar el Sistema 2.1.5. Definir Programa de Ejecutar la fase 2 de la circular del Sistema
de gestión de talento Bienestar del SSFM para el de Gestión de Seguridad y Salud en el
humano (Personal cuatrenio Trabajo 2017
uniformado, civil y
contratado)
2.1. Desarrollar el Sistema 2.1.5. Definir Programa de Ejecutar la fase 2 de la circular del Sistema
de gestión de talento Bienestar del SSFM para el de Gestión de Seguridad y Salud en el
humano (Personal cuatrenio Trabajo 2017
uniformado, civil y
contratado)
2.1. Desarrollar el Sistema 2.1.5. Definir Programa de Ejecutar la fase 3 de la circular del Sistema
de gestión de talento Bienestar del SSFM para el de Gestión de Seguridad y Salud en el
humano (Personal cuatrenio Trabajo 2017
uniformado, civil y
contratado)
2.1. Desarrollar el Sistema 2.1.5. Definir Programa de Ejecutar la fase 4 de la circular del Sistema
de gestión de talento Bienestar del SSFM para el de Gestión de Seguridad y Salud en el
humano (Personal cuatrenio Trabajo 2017
uniformado, civil y
contratado)
1.2. Rediseñar e 1.2.9. Planificar y Desarrollar la Analizar los factores de riesgo ambiental
implementar el Modelo de Atención Primaria en Salud predominantes basados en el
Atención en Salud comportamiento epidemiológico
1.2. Rediseñar e 1.2.9. Planificar y Desarrollar la Elaborar las estrategias con base en la
implementar el Modelo de Atención Primaria en Salud identificación de los riesgos ambientales
Atención en Salud priorizados
1.2. Rediseñar e 1.2.9. Planificar y Desarrollar la Elaborar las estrategias con base en la
implementar el Modelo de Atención Primaria en Salud identificación de los riesgos ambientales
Atención en Salud priorizados
1.2. Rediseñar e 1.2.9. Planificar y Desarrollar la Elaborar las estrategias con base en la
implementar el Modelo de Atención Primaria en Salud identificación de los riesgos ambientales
Atención en Salud priorizados
Reviso:
Proceso: Registre el nombre del proceso y la sigla en mayúscula
OCESO
RESPONSABLE DE LA
TAREA RESPONSABLE DE LA TAREA
ACTIVIDAD
VoBo
gla en mayúscula Proceso: Registre
Formato Plan de Acción DGSM
Código: MDN-CGFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V
1/1/2017 1/30/2017 1 $
1/15/2017 2/28/2017 1 $
4/1/2017 6/30/2017 1 $
7/1/2017 12/31/2017 1 $
1/1/2017 4/21/2017 1 $
4/1/2017 7/21/2017 1 $
7/1/2017 10/20/2017 1 $
10/1/2017 1/20/2018 1 $
10/1/2017 12/20/2017 1 $
12/1/2017 12/30/2017 1 $
3/22/2017 4/17/2017 1 $
5/2/2017 6/8/2017 1 $
9/18/2017 10/6/2017 1 $
01/11/2017 11/30/2017 1 $
GFM-PROPLAES-DGSM-FU.95.1-22 V3
ación Estratégica
PRODUCTO
Justificación
ENTREGABLE DE LA
Modificación
TAREA
Circular Sistema de
Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo 2017
Informe de Difusion de la
Circular del Sistema de
Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo SG-
SST
Informe de medicion y
analisis de los indicadores
del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el
Trabajo Disan y ESM
Informe de
retroalimentacion y
formulacion de acciones de
mejora del Desarrollo del
Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el
Trabajo
Archivo consolidado de
matrices de diagnósitico
ambiental de los ESM.
Actas asistencia mesas de
trabajo DGSM (documento
trabajado en las mesas de
trabajo)
Informe de Seguimiento
Lineamientos de los riesgo
ambientales
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESPONSABLE:
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
3. Proyectar la perdurabilidad
5. Gestión Financiera. 5.1. institucional robusteciendo los 2. Gestionar la sostenibilidad
Programación y Ejecución mecanismos de protección de Financiera del Sistema de
Presupuestal. la fuerza y el respeto por los Salud de las Fuerzas Militares
Derechos Humanos
Registre el cargo. Nombres y Apellidos
Ej. SMSM. Edna del Pilar Martinez Páez
Elaboró:
Registre el nombre del proceso y la sigla en mayúscula
Ej. Grupo Sistemas de Gestión - PROASGI
NAL
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
INFORMES DE
1/01/2017 3/31/2017 0:00 1 EJECUCION
PRESUPUESTAL
INFORMES DE
1/04/2017 6/30/2017 0:00 1 EJECUCION
PRESUPUESTAL
INFORMES DE
1/07/2017 9/30/2017 0:00 1 EJECUCION
PRESUPUESTAL
INFORMES DE
1/10/2017 12/31/2017 0:00 1 EJECUCION
PRESUPUESTAL
ESTADOS
1/01/2017 3/31/2017 0:00 1
FINANCIEROS
ESTADOS
1/04/2017 6/30/2017 0:00 1
FINANCIEROS
ESTADOS
1/07/2017 9/30/2017 0:00 1
FINANCIEROS
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
Programar Jornadas
TC. Nidya Patricia SS Angela Suarique
medicoquirurgicas en el primer
Pineda López Moreno
semestre
Programar Jornadas
TC. Nidya Patricia SS Angela Suarique
medicoquirurgicas en el segundo
Pineda López Moreno
semestre
TC. Nidya Patricia Proyectar prueba piloto para el TC. Nidya Patricia Pineda
Pineda López desarrollo del diagnóstico López
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Solicitudes mediante
oficio de
1/01/2017 6/30/2017 23:59
jornadas.quirurgicas e
informe de la jornada
Solicitudes mediante
oficio de
1/07/2017 12/31/2017 23:59
jornadas.quirurgicas e
informe de la jornada
Solicitudes mediante
oficio de consultas
1/01/2017 6/30/2017 23:59
especializadas e informe
de las consultas
Solicitudes mediante
oficio de consultas
1/07/2017 12/31/2017 23:59
especializadas e informe
de las consultas
Solicitudes mediante
oficio apoyo economico
1/07/2017 12/31/2017 23:59
ante COPER primer
semestre
Informe
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESPONSABLE:
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
Retroalimentar al Director y
TC. Audrey Juliana Subdirector los Proyectos de Inversión
CT. Perez Andrade Andrés
Cardozo Londoño el seguimiento a los proyetos de
inversión - IV Trimestre
Retroalimentar al Director y
TC. Audrey Juliana Subdirector los Proyectos de Inversión
CT. Perez Andrade Andrés
Cardozo Londoño el seguimiento a los proyetos de
inversión - II Trimestre
Retroalimentar al Director y
TC. Audrey Juliana Subdirector los Proyectos de Inversión
CT. Perez Andrade Andrés
Cardozo Londoño el seguimiento a los proyetos de
inversión - III Trimestre
Retroalimentar al Director y
TC. Audrey Juliana Subdirector los Proyectos de Inversión
CT. Perez Andrade Andrés
Cardozo Londoño el seguimiento a los proyetos de
inversión - IV Trimestre
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Documento de
actualización y
modicficación al Plan de
1/10/2016 1/14/2017 0:00 Adquisiciones
Informe seguimiento
recursos de inversión
OAP
Informe o Reporte
Ejecución Trimestral
Informe o Reporte
Ejecución Trimestral
Concepto levantamiento
previo concepto
poroyecto
"ADQUISICIÓN DE
1/01/2017 3/31/2017 0:00 EQUIPOS BIOMÉDICOS
Y ADECUACIÓN DE
UPS"
Soportes de ejecución
de adecuación de
instalaciones y equipos
1/01/2017 3/31/2017 0:00 biomédicos
Soportes de ejecución
de adecuación de
instalaciones y equipos
1/04/2017 6/30/2017 0:00 biomédicos
Soportes de ejecución
de adecuación de
instalaciones y equipos
1/07/2017 9/30/2017 0:00 biomédicos
Soportes de ejecución
de adecuación de
instalaciones y equipos
1/10/2017 12/31/2017 0:00 biomédicos
Informe de seguimiento
recursos de inversión
Informe de seguimiento
recursos de inversión
Informe de seguimiento
recursos de inversión
Informe de seguimiento
recursos de inversión
Documento
Necesidades ESM 2018
Anteproyecto de
Necesidades
Documento Entrega
Información para la
DGSM de recursos de
2/01/2017 3/31/2017 0:00 inversión.
Registre el cargo. Nombres y Apellidos
Ej. CR. Gina Patricia Contreras Ortiz
Subdirectora Técnica y de Gestión Fecha entrega Grupo de
Planeación y Desarrollo
Institucional
Proceso: Registre el nombre del proceso y la sigla en mayúscula
Ej. Administración del Sistema de Gestión Integrado - PROASGI
U.95.1-22 V3
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESPONSABLE:
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
4.2. Mantener y monitorear 4.2.1 Desplegar e interrelacionar los Realizar el ajuste del Sistema de
el sistema de gestión procesos del SSFM Gestión Integrado de la DGSM, de
integrado acuerdo a los desarrollos de las
mesas de trabajo propuestas y
desarrolladas en coordinación con
el Proyecto PTES -
4.2. Mantener y monitorear 4.2.1 Desplegar e interrelacionar los Realizar el ajuste del Sistema de
el sistema de gestión procesos del SSFM Gestión Integrado de la DGSM, de
integrado acuerdo a los desarrollos de las
mesas de trabajo propuestas y
desarrolladas en coordinación con
el Proyecto PTES -
4.2. Mantener y monitorear 4.2.1 Desplegar e interrelacionar los Realizar el ajuste del Sistema de
el sistema de gestión procesos del SSFM Gestión Integrado de la DGSM, de
integrado acuerdo a los desarrollos de las
mesas de trabajo propuestas y
desarrolladas en coordinación con
el Proyecto PTES -
4.2. Mantener y monitorear 4.2.1 Desplegar e interrelacionar los Realizar el ajuste del Sistema de
el sistema de gestión procesos del SSFM Gestión Integrado de la DGSM, de
integrado acuerdo a los desarrollos de las
mesas de trabajo propuestas y
desarrolladas en coordinación con
el Proyecto PTES -
4.2. Mantener y monitorear 4.2.1 Desplegar e interrelacionar los Realizar el ajuste del Sistema de
el sistema de gestión procesos del SSFM Gestión Integrado de la DGSM, de
integrado acuerdo a los desarrollos de las
mesas de trabajo propuestas y
desarrolladas en coordinación con
el Proyecto PTES -
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Documento Acto
Administrativo
Cronograma
Informe avances
segundo trimestre.
Tareas entregadas o
documento final Plan de
Trabajo de acuerdo a la
10/01/2017 1/31/2017 0:00 Hoja de Ruta del
proyecto PTES.
informe avances primer
trimestre.
Informe avances
segundo trimestre.
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR
GRUPO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESPONSABLE:
PROCESO
LINEAS DE
INICIATIVA ACTIVIDAD
ACCIÓN
RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA
TAREA
ACTIVIDAD TAREA
TC. Enrique Alonso Generar Boletines informativos del Ps. Rosario orjuela Ps
Álvarez Hernández proceso de Medicina Laboral. I TRIM Beatriz Villamil
TC. Enrique Alonso Generar Boletines informativos del Ps. Rosario orjuela Ps
Álvarez Hernández proceso de Medicina Laboral. II TRIM Beatriz Villamil
TC. Enrique Alonso Generar Boletines informativos del Ps. Rosario orjuela Ps
Álvarez Hernández proceso de Medicina Laboral. III TRIM Beatriz Villamil
TC. Enrique Alonso Generar Boletines informativos del Ps. Rosario orjuela Ps
Álvarez Hernández proceso de Medicina Laboral. IV TRIM Beatriz Villamil
PESO o PRODUCTO
FECHA
FECHA INICIO UNIDAD DE PRESUPUESTO ENTREGABLE DE LA
FINAL
MEDIDA TAREA
Informes de auditoría
Informes de auditoría
Informes de auditoría
Informes de auditoría
Boletínes informativos
Boletínes informativos
Boletínes informativos
Informes de Gestión
Informes de Gestión
Informes de Gestión
Informes de Gestión
Informe u Oficio
Informativo o de avance
del proyecto
1/01/2017 3/31/2017 0:00
Informe u Oficio
Informativo o de avance
del proyecto
01/04/52017 6/30/2017 0:00
Informe u Oficio
Informativo o de avance
del proyecto
1/07/2017 9/30/2017 0:00
Informe u Oficio
Informativo o de avance
del proyecto
1/10/2017 12/31/2017 0:00
Justificación
Modificación
DD/MM/AAAA