INGENIERIA

EN
ELECTRICIDAD

REMPLAZO PASTELERIA
GESTION DE PERONAS

NOMBRE: Alex Esteban Fredes Risco.

CARRERA: INGENIERIA EN CONSTRUCCION.

ASIGNATURA: GESTION DE PERSONAS

PROFESOR: Hardy Luis Belmar Cutiño.

FECHA: 29/11/2019

1
INTRODUCCIÓN Explicación del caso

Osvaldo caradura es jefe de sección de la pastelería de un supermercado ubicado en la

ciudad de Piedra dura y cuenta con 18 colaboradores. Hace unas semanas una de sus
subalternas presentó una licencia prolongada por embarazo, por lo cual debió contratar a
un reemplazo el cual tenía que reunir características enfocadas en la atención de clientes
y trabajo en equipo. Después de varios días de buscar un candidato que reuniera dichas
condiciones, optó por un hombre de 35 años de nombre Nelson Torrez. A los pocos días
de su incorporación, algunos integrantes del turno hacían lo posible para no trabajar con
él, los cuales generalmente inventaban excusas para no estar en el mismo turno.

A los dos meses la situación se volvió especialmente evidente y el jefe de sección decidió
hablar con una de las integrantes del equipo la cual admitió que no le gustaba trabajar con
él, que sentía que la trataba mal, de forma despectiva casi insultante; en general tenía una
muy mala forma de relacionarse con sus pares. De igual forma la entrevistada comentó
que lo habían hablado entre los demás colegas y todos estaban de acuerdo en que la
actitud de este hacia ellos era desagradable. También sospechaban que bebía y cuando
lo hacía su actitud resaltaba más.

El jefe se preparó para hablar con él, era una situación delicada. Lo llamó al despacho, le
preguntó qué tal se encontraba en su nuevo trabajo, cómo se veía de integrado en el
equipo, entre otras cosas. Todas sus respuestas fueron positivas. Para centrar el tema, le
pregunto cómo se relacionaba con sus pares de la misma sección, su respuesta fue de
nuevo positiva. Como no aludía ningún tipo de conflicto en el área, el jefe de sección tuvo
que plantear el problema de forma directa. Le explicó que el resto de sus colegas tenían
la sensación de que a él no le gustaba trabajar en equipo, esto debido a su forma de ser
que llegaba a veces hasta ser grotesca, se le preguntó si tenía algún problema con sus
colegas, de nuevo su respuesta fue que no, que se encontraba muy a gusto en este nuevo
trabajo y específicamente en esta sección y que no entendía por qué se quejaban. Debido
a la poca autocrítica de este nuevo colaborador, es que el jefe de sección le informó que
debía cambiar su forma de actuar con sus pares y que se encontraría en un periodo de
evaluación en los próximos dos meses.

2
Luego de un mes de la reunión, el jefe se reunió con el personal que se quejaba de la
forma de ser del nuevo colaborador para poder tener una retroalimentación referente a la
evolución del comportamiento de este, y la respuesta generalizada es que, si bien se
notaba una pequeña mejora en su actitud, de igual forma este nuevo colaborador
mostraba actitudes que no eran acordes al equipo de trabajo y menos al personal que
atiende directamente a clientes.

El jefe de sección además comprobó que en reiteradas ocasiones se le sintió hálito

alcohólico al nuevo colaborador. Por todo lo mencionado anteriormente, el, jefe de
pastelería, opta por no renovar el contrato al nuevo colaborador.
Ejemplo de contrato tipo en chile.

3
DESARROLLO

1.- Al señor Nelson Torres cuando llegó le extendieron un contrato por 6 meses para el
reemplazo y a los tres meses decidieron no renovárselo, ¿en qué situación queda el
trabajador respecto al trabajo?
De acuerdo con las normas establecidas en el código del trabajo se contrata por un
periodo de 6 meses al señor Nelson Torres con el jefe de sección pastelería de Pucón
Don Héctor Sáez, para remplazar a una de sus subalternas ya que había prolongado la
licencia por embarazo, según la ley núm. 20.545 del código del trabajo (prenatal).
se le informa don Héctor Sáez que no se le renovará contrato al señor Nelson Torres a
causa de sus faltas que ha realizado en los tres meses que ha trabajado en la pastelería,
el empleador decide finiquitarlo tras termine su contrato según lo pactado en el contrato,
recibiendo su pago mensual.
. a diferencia de un contrato indefinido basta con informarle a Nelson Torres de forma
oral.

2.- - Explica, ¿qué debió hacer el señor Sáez desde el punto de vista legal al recibir las
acusaciones de un posible alcoholismo y de maltrato por parte del señor Torres?

El consumo de alcohol en una empresa, así como la prestación de servicios bajo su

influencia, no están contemplados como causal expresa de término de contrato. Esto le
corresponde determinar al empleador si la conducta del trabajador justifica el despido.
También el trabajador tiene el derecho de demandar ante los Tribunales de Justicia del
trabajo, para determinen si los hechos resultan o no suficientes para configurar una causal
de término de contrato. Según en el artículo 160 N° 7
En primer lugar, cabe señalar que ni el consumo de alcohol dentro de la empresa ni la
prestación de servicios bajo su influencia han sido considerados expresamente por el
legislador como causa de término del contrato de trabajo. De esta manera, careciendo la
Dirección del Trabajo de competencia para calificar si determinados hechos configuran
una causal de término de contrato, como, asimismo, para establecer la causal de término
de la relación laboral que debería invocarse cuando concurren determinadas

4
circunstancias, corresponde al empleador estimar si tal conducta importa o no una falta
que amerite el despido del trabajador. Con todo, el legislador obliga al empleador que
pone término a un contrato de trabajo a invocar una o más de las causales que se
especifican en los artículos 159, 160 y 161 del Código del Trabajo y notificarla por escrito
al trabajador, con copia a la Inspección del Trabajo, con las formalidades y dentro de los
plazos que se establecen en el artículo 162 del referido Código. No obstante, lo anterior,
si el trabajador considera indebido, improcedente o injustificado el despido tiene derecho
a reclamar a los Tribunales de Justicia para que un juez así lo declare.

3.- Explica la razón que podría argumentar el señor Sáez para no renovarle contrato al
señor Torres.

Don Héctor Sáez puede explicar que la razón del despido fue el término del contrato de
duración de 6 meses y que no requerirá de sus servicios a partir de la fecha.
Una de las causas que lleva a no renovar el contrato de Don nelson torres es su mala
actitud que sin duda arruina el a clima laboral de la empresa esto a largo plazo afecta a
todo el personal, a la empresa. Esto no da cabida a la buena relación entre los
trabajadores. En donde sus compañeros se sienten con la necesidad de evitar trabajar
con él, lo que puede provocar un mal clima laboral negativo, estrés, conflictos entre los
compañeros.

4.- Explica ¿por qué el señor Torres no reconoció sus problemas con el equipo cuando lo
entrevistó su jefe?

Al señor Torres le interesa mantener el trabajo, ya que se encuentra a gusto en el puesto

de trabajo. Él señor torres piensa que no es necesaria llevarse bien con los demás
trabajadores da a entender que no le interesa conformar un equipo de trabajo. El estima
que sus labores son las mejores realizadas en la empresa viendo a sus demás
compañeros como ineficientes en sus cargos.

5
CONCLUSION

Este caso se produce por una selección de personal deficiente y una mala gestión, esto
sucede porque solo se fijan en el curriculum y en pocas entrevistas realizadas previas a
la contratación.
Cuando el ideal sería pedir referencias y tener un tiempo de prueba para observar el
desempeño real del candidato, si cumple con lo esperado, realizar el contrato.

BIBLIOGRAFÍA

https://www.leychile.cl/navegar?idNorma=207436
https://www.dt.gob.cl/portal/1626/w3-article-97403.html
https://www.modelocontrato.net › Contrato de trabajo