PLANIFICACION DE PROCESUALES TERCER PARCIAL

Con el objetivo de planificar las actividades académicas a desarrollar

para esta etapa final de la gestión II/2019 se presenta el siguiente
detalle de actividades:
1.- ESTUDIO REGISTRO Y CONTROL DE LA MANO DE OBRA Y COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION.
ESTUDIO Y CONTROL DE SUELDOS Y SALARIOS
DEFINICIÓN, SALARIO DIRECTO E INDIRECTO, DETERMINACIÓN DEL JORNAL DIA, PRIMAS
ANUALES, PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS, BONO DE ANTIGÜEDAD, VACACIONES,
DESCUENTOS DE LEY, OTRAS CARGAS SOCIALES, OTROS BENEFICIOS AL PERSONAL,
AGUINALDO DE NAVIDAD, DESAHUCIO, INDEMNIZACIÓN.
ESTUDIO Y CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
INTRODUCCIÓN, DEFINICIÓN, CARACTERÍSTICAS, CLASIFICACIÓN, PRORRATEO DE LOS
COSTOS INDIRECTOS, BASES DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS A LA
PRODUCCION, ACTUALIZACIÓN Y DEPRECIACIÓN DE BIENES DE USO.
Se debe investigar y desarrollar los puntos planteados tanto teóricos como la solución de
los ejercicios prácticos en el formato establecido por la universidad, todo por las
características el trabajo es manual para la entrega se puede realizar al grupo creado para
la materia a través de fotografías en un archivo Word aclarando el nombre carrera y grupo.
El plazo para este primer trabajo finaliza el 13 de noviembre a horas 22:00 se recomienda
puntualidad, en la entrega para evitar futuros reclamos.
 1. Efectuar los cálculos necesarios para la determinación de COSTO DE LABOR
DIRECTA, de la Industria “ECONOVA” correspondiente al mes NOVIEMBRE de
2018.
CODIGO: 1989-VMM 1992-PMB
NOMBRE: VILLARROEL MENECES MARIA PEREYRA MOLLINEDO BENJO
CARGO: Operaria Depto. de Purificación H2O Apoyo de Depto. de Purificación H2O
FECHA DE 22 de febrero de 2.010 28 de agosto de 2.013
INGRESO:
SUELDO BASICO: ¿? ¿?
Jornal Hora 59,74 43,88
ATRASOS *: 2 6
BONO DE 0,12 Bs. Por cada unidad adicional producida 0,13 Bs. Por cada unidad adicional producida
PRODUCCION ** .:
HORAS EXTRAS: 11 Horas 21 horas
SUBSIDIO: Subsidio de Natalidad Subsidio lactancia - Mellisos
FACTURAS 1.400 1.000
FORM.110
RC-IVA SALDO 250 0
MES ANT.
UFVs: 31/10/218 >> 2.22598 30/11/2.018 >>2.28807
PRESTAMOS: Cuota mensual Bs. 1.800
CUOTA SINDICAL 0.2% del Salario Básico 0.2% del Salario Básico
FED.DEP. DE
FABRILES:
INFORMACION COMPLEMENTARIA:
* La política de la empresa sobre atrasos es de la siguiente manera: Tres retrasos = Una Falta
** El bono de producción es reconocida cuando supera 1.020.000 botellas envasadas. En el mes
se alcanzó una producción de 1.026.800 botellas envasadas.
NOTA:
Considere para el mes: 25 días laborables, 4 domingos y un feriado, para el pago de remuneraciones.
SE PIDE DETERMINAR:
 Sueldo Básico
 Total, Ganado
 Liquido Pagable
 Costo de Labor Directa
 Registro Contable
 2.- Detalle de la Labor Directa Aplicada en el Período Noviembre - 2018:

13%
Nombre y Fecha de Salario Horas Saldo RC-
Nº Cargo Anticipos Form.
Apellidos Ingreso Básico Extras IVA
110

Orden de Trabajo Nº 1

1 Cecilio Rodríguez Carpintero 15/05/2005 7200 7 700 150 210

2 Juan bustos Carpintero 05/02/2013 5200 --- 500 --- Prenatal

Orden de Trabajo Nº 2

3 Nancy Soria Carpintero 02/03/2008 5200 8 500 - 90 Lactancia

4 Ismael Bustos Carpintero 01/12/2016 4500 --- 400 ---

Notas:

* Las UFV's son: Inicial (31/10/2018) 2,28587 y Final (30/11/2018) 2,28807.

* Además, considere la retención del 1% del total ganado como cuota sindical.
* En el mes existen 25 días ordinarios, 4 domingos y 1 feriado.
* El obrero Ismael Bustos faltó un día la última semana del mes.

* Salario Mínimo Nacional (SMN) Bs 2060.-.

En ambos casos elaborar planillas y registros contables

COSTOS INDIRECTOS
.- La Industria BEMPER Presenta el detalle de los gastos del mes de Julio:

DETALLE DE GASTOS
EXPRESADO EN BOLIVIANOS
TIPO DE
DETALLE DOCUMENTO IMPORTE
Depreciación Maquinaria Cuadro dep. 3270.00
Alimentación al personal de producción Factura 1500.00
Depreciación Muebles y enseres Adm. Cuadro dep. 2800.00
Energía Eléctrica producción (tasas Bs 253.-) Factura 2435.00
Alquiler Fabrica Factura 2600.00
Seguros Fabrica Trabajadores saldo 6 meses Cuadro Seg. 6600.00

Total 19205.00

BASES DE PRORRATEO PRIMARIO

ESPRESADO EN BOLIVIANOS
SUPERFICIE Nº DE HORAS MAQUINARIA
DEPARTAMENTOS M2 OBREROS MAQUINA Kw EQUIPO Bs
PROCESO A 210 4 2700 3200 41000
PROCESO B 230 9 3100 3855 56500
PROCESO C 150 8 2200 2000 32150
Taller Mecanico 75 2 1500 780 11520
Servicios Generales 35 2 1000 350 8800

TOTALES 700 25 10500 10185 149970

BASES DE PRORRATEO SECUNDARIO

1.- La base de prorrateo secundario se estableció a través de porcentajes que maneja la empresa
según su experiencia 30% Proceso A, 50% Proceso B y 20% Proceso C. taller mecánico
2.- Porcentajes para servicios generales 35% Proceso A, 40% Proceso B y 25% Proceso C.

Se pide:

- Realizar el cuadro de prorrateo primario y secundario, para la

determinación de los costos indirectos por procesos.
- Registros contables.
2.- COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION
INTRODUCCION.
CONSIDERACIONES DE UN SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE TRABAJO.
MODELO DE UNA HOJA DE COSTOS DE PRODUCCIÓN.
UNIDADES DAÑADAS Y DEFECTUOSAS, MATERIAL DE DESECHO Y DESPERDICIOS EN COSTOS
POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN.
Se debe investigar y desarrollar los puntos planteados tanto teóricos como la solución de
los ejercicios prácticos en el formato establecido por la universidad, todo por las
características el trabajo es manual para la entrega se puede realizar al grupo creado para
la materia a través de fotografías en un archivo Word aclarando el nombre carrera y grupo.
El plazo para este segundo trabajo finaliza el 20 de noviembre a horas 22:00 se recomienda
puntualidad, en la entrega para evitar futuros reclamos.
 DETERM I N AC I Ó N DE C O S TO S
Y P REC I O S

ELAB O RAC I Ó N I N DI V I DU AL (P RI M ERA P ARTE)

DETERM I N AC I Ó N DE LO S C O M P O N EN TES DEL C O S TO DE P RO DU C C I Ó N , C O S TO
DE P RO DU C C I Ó N Y P REC I O S
La Empresa "La Pieza Exacta" Srl, dedicada a la fabricación de prendas de vestir a medida, la cual
tiene un sistema de control de costos por ordenes de trabajo histórico, le presenta la siguiente
información correspondiente a las órdenes de trabajo (O.T.) 1, 2 y 3 de Producción ejecutadas en
los meses de agosto y septiembre 2018 (OT 1 producto A, OT 2 producto B y OT 3 producto C ).

El Inventario Inicial de Producción en Proceso corresponde al siguiente detalle:

DETALLE O.T. N° 1 O.T. N° 2 O.T. N° 3

Material Directo 1,565.00 1,469.00 0.00
Trabajo Directo 1,230.00 1,364.00 0.00
C ostos Indirectos 405.00 420.00 0.00

Detalle del movimiento de materiales utilizados incurridos en septiembre - 2018

(Método de Control de Inventario Perpetuo - Técnica Utilizada Primeros en Entrar,

1 Septiembre 1, el saldo inicial de Material Directo es de 300 Metros de tela Jeans a Bs.25.- c/mt., 350
Metros de tela Lino a Bs33.- c/mt. y 180 Metros de tela Oveja Tomé a Bs45 c/m, la tela Jean es
utilizado en la Orden de Trabajo Nº 1, el Lino es utilizado en la producción de la Orden de trabajo Nº
2 y la tela oveja tomé en la Orden de Trabajo Nº 3.

2 Septiembre 6, Llegó del Dpto. de la Paz según factura N° 00055 lo siguiente:

* 500 mt de tela jeans a Bs30.- c/mt.
* 500 mt de tela lino a Bs40 c/mt.
* 450 mt de tela oveja tomé a Bs50.- c/mt.
* se canceló por seguro s/g Bs2.300.- s/g Factura.
* Se canceló por fletes s/g Bs1.800.- s/g Factura.

3 Septiembre 7, Según Papeletas de Salida Nº 120, 121 y 122 respectivamente se envía a producción
500 mt. de tela jeans, 450 mt. de tela lino y 350 mt. de tela oveja tomé.

4 Septiembre 13, Se adquiere 300 mt. de tela oveja tomé a Bs52.- c/mt. y 400 mt. De tela jeans a
Bs35.- c/mt. puesto en almacenes, s/g Factura N° 011125.

5 Sepiembre 15, Se entrego al centro de producción 420 mt. de tela jeans y 350 mt. de tela oveja
tomé, según Notas de salida 0245 y 0246 respectivamente.

6 Septiembre 23, el centro de producción devuelve 30 mt. de tela jeans, 45 mt. de lino y 60 mt. De
oveja tomé (no utilizados en la producción) s/g papeletas de devolución N° 0035, 0036 y 0037
respectivamente.

Detalle de la Labor Directa Aplicada en el Período Septiembre - 2018:

N o m bre y F e c ha de S a la rio H o ra s S a ldo R C -

Nº C a rgo A nt ic ipo s 13 % F o rm .
A pe llido s Ingre s o B á s ic o E xt ra s IV A

Orden de Trabajo Nº 1
1 René P erez Co sturero 02/01/2000 3,500.00 7 300 ---
2 Selma Cury Co sturero 20/02/1998 3,700.00 13 400 80 20
Orden de Trabajo Nº 2
3 A lex Cutipa Co sturero 15/02/2012 2,200.00 8 250 ---
4 Lina Oña Co sturero 16/05/1995 4,000.00 23 400 80 15
Orden de Trabajo Nº 3
5 Juan Cho que Co sturero 02/08/1990 6,500.00 21 300 30 120
6 Luis Quispe Co sturero 02/12/1993 5,000.00 21 450 ---

Notas:
* Las UFV's so n: Inicial (31/08/2018) 2,21407 y Final (30/09/2018) 2,21967.
* En el mes existen 25 días o rdinario s, 4 do mingo s y 1feriado .
* El o brero Luís Quispe faltó un día la última semana del mes.
* B o no de pro duccio n se reco no ce a la o rden de trabajo Nº 3 po r haber superado la pro duccio n planificada
co n 1080 piezas, po r cada unidad adicio nal pro ducida es de B s. 1,30
 DETERM INACIÓ N DE CO STO S
La Empr esa "La P ieza Exa cta " Sr l Y P RECIO S

Los Costos Indirectos Aplicados en el Período septiembre - 2018 corresponden al

siguiente detalle:

Departamento de Mantenimiento y Reparaciones Bs2.600.-

Departamento de Servicios Generales Bs2.800.-

Costos Indirectos que se acumularon de manera general (período septiembre - 2018),

los mismos que aún no han sido distribuidos son los siguientes:

DETALLE Factura BASE DE PRORRATEO

C onsumo de Energía Eléctrica 5,347.51 Horas Máquina Bs. 180 tasas
Depreciación de Maquinaria 3,600.00 Horas Máquina
Alquiler instalaciones producción 3,793.10 Espacio Físico Utilizado
Alimentacion al personal produccion 1,724.14 Numero de trabajadores

Datos para la elaboración del Prorrateo Primario:

Horas Máquina Trabajadas:

Orden de Trabajo Nº 1 175 hrs., Orden de Trabajo Nº 2 150 hrs. Orden de Trabajo Nº 3 180,
Mantenimiento y Reparaciones 45 hrs. y Dpto. Servicios Generales 30 hras.

Espacio Físico Utilizado:

Producción: 180 Mts.2, Matenimiento y Reparaciones 90 Mts.2 y dpto. de Servicios Generales 66 Mts.2
El prorrateo secundario escalonado se realizará en base al costo del Trabajo Directo Aplicado en el
Período.

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN TERMINADA Y VENDIDA:

OT Nº 1 Producto A 400 Unidades (100% Vendida)

OT Nº 2 Producto B 450 Unidades (80% Vendida)
OT Nº 3 Producto C 500 Unidades (100% Vendida)
Para la fijación de precios de venta se aplicará sobre el costo de producción un 8% para
recuperación de Gastos Administrativos, y los Gastos de C omercialización directos por pedido
representan el 11% para el producto A, 9% para el producto B y el 7% para el producto C sobre el
C osto de Producción, así mismo; se comoce que el C osto de Distribución representa el 5% por
producto del C osto de Producción. Además la Empresa pretende obtener una utilidad del 40% sobre
el C osto Total.

C on los anteriores datos SE PIDE:

* C osteo de los Elementos del C osto.

* Prorrateo Primario de los C ostos Indirectos.
* Prorrateo Secundarios de los C ostos Indirectos.
* C osteo del Producto (cuadro de determinación - centralización de los costos).
* Determinación del C osto Total.
* Determinación del Precio Fábrica.
* Determinación del Precio según Factura.
3.- COSTOS POR PROCESOS
COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS, INTRODUCCION, CONCEPTO, DIFERENCIA ENTRE
COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y PROCESO CONTINUO, COSTOS POR ÓRDENES,
COSTOS POR PROCESOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS, PROBLEMAS EN LA CONTABILIDAD DE
COSTOS POR PROCESOS, FLUJO DE COSTO DEPARTAMENTALES, FLUJO DE CANTIDADES
FISICAS, FLUJO SECUENCIAL, FLUJO PARALELO, FLUJO SELECTIVO, ACUMULACION DE LOS
ELEMENTOS DEL COSTO, INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION (HOJA DE COSTOS POR
PROCESOS). TECNICAS DE VALUACION, PRODUCCION EQUIVALENTE, TRATAMIENTO DE LAS
PÉRDIDAS NORMALES Y ANORMALES
Practica propuesta por el investigador
Esta tercera practica es el trabajo final del tercer parcial por lo tanto se debe investigar y
desarrollar los puntos planteados tantos teóricos como la propuesta de los ejercicios
prácticos en el formato establecido por la universidad, todo por las características el trabajo
es manual para la entrega se realiza a la plataforma de la universidad.
El plazo para este trabajo final, finaliza el 29 de noviembre se recomienda puntualidad, en
la entrega para evitar futuros reclamos.
Cualquier consulta no duden en realizarlo para eso contamos con el grupo wasap para la
materia.