Nombre: Fabiola Escamilla Domínguez

Matricula: 115515

Grupo: 1155

GESTIÓN DINÁMICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Profesor: Dr. Víctor Hugo Guzmán Zarate

Actividad de Aprendizaje 1. Identificación de amenazas y oportunidades de una

organización

México DF 03 Noviembre de 2019

INTRODUCCION

El análisis FODA se centra en los cuatro elementos que forman parte de su acrónimo (F:
fortalezas, O: oportunidades, D: debilidades, A: amenazas), pero el formato gráfico que utilice
varía dependiendo de la profundidad y complejidad de su iniciativa o esfuerzo.

Ninguna organización, grupo, programa o comunidad es inmune a los eventos y fuerzas

que se desarrollan en sus alrededores.

Un análisis FODA es a menudo creado durante una retirada o sesión de planificación

que permite tener varias horas para desarrollar tanto una lluvia de ideas como un análisis más
estructurado. Los mejores resultados se dan cuando los participantes son motivados a tener una
actitud abierta sobre las posibilidades. La utilización de esta herramienta se puede dar tanto en
un ambiente informativo como en una sesión de negocios y usualmente el tono para crear una
análisis FODA es colaborativo e inclusivo.

Cuando se crea el análisis, todas las personas involucradas son motivadas a que
compartan su conocimiento y experiencias. Entre más relajado, amistoso y constructivo sea el
escenario y el ambiente, más confiables, comprensivos, atinados y útiles serán los resultados
que se obtengan
 APPLE INC

Apple, Inc. es una empresa estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos,
software y servicios en línea. Tiene su sede central en el Apple Park, y la sede europea en la
ciudad de Cork (Irlanda). Sus productos de hardware incluyen el teléfono inteligente iPhone, la
tableta iPad, el ordenador personal Mac, el reproductor de medios portátil iPod, el reloj
inteligente Apple Watch y el reproductor de medios digitales Apple TV. Entre el software de
Apple se encuentran los sistemas operativos iOS, macOS, watchOS y tvOS, el explorador de
contenido multimedia iTunes, la suite iWork (software de productividad), Final Cut Pro X (una
suite de edición de vídeo profesional), Logic Pro (software para edición de audio en pistas de
audio), Xsan (software para el intercambio de datos entre servidores) y el navegador web Safari.

La empresa operaba, en mayo de 2014, más de 408 tiendas propias en nueve países,
miles de distribuidores (destacándose los distribuidores Premium o Apple Premium Resellers) y
una tienda en línea donde se venden sus productos y se presta asistencia técnica. De acuerdo
con la revista Fortune, Apple fue la empresa más admirada en el mundo entre 2008 y 2012. En
2015, se convirtió en la empresa más valiosa del mundo según el índice BrandZ al alcanzar los
247 000 millones de euros de valor. El 3 de agosto de 2018, según The Wall Street Journal, la
compañía se convirtió en la primera empresa en lograr una capitalización de mercado de 1 billón
(mil millardos) de dólares

El primer producto creado por la compañía fue la Apple I, una computadora hecha a
mano por Wozniak (quien era el cerebro programador del equipo) que no era más que una
tarjeta madre con CPU, RAM y unos chips muy básicos. Su precio era de 666.66 dólares (casi
tres mil dólares a valor actual).

Apple siguió desarrollando computadoras más avanzadas. El 22 de diciembre de 1980

comenzaría a cotizar en el mercado bursátil estadounidense generando más capital que
cualquier otra empresa saliendo a Bolsa desde Ford en 1956.

Apple fue fundada por Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne. La fecha fue el 1 de
abril de 1976. ¿El lugar? El garaje de la casa donde Jobs creció en Los Altos, California.

Dos semanas después, Wayne decidió retirarse de la historia vendiendo a sus

compañeros su parte accionaria. Recibió a cambio 800 dólares de esa época.
 Diagnóstico de amenazas y oportunidades, a partir de la recopilación y análisis de
información

Amenazas Económicas, sociales, culturales, demográficas y ambientales,

políticas, gubernamentales y legales, tecnológicas, competitivas

La compañía reconoce que el mercado en el que se desenvuelve es altamente

competitivo, marcado por la reducción de precios y presión a la baja de los márgenes, por lo que
podría llegar a ser incapaz de competir eficazmente. Apple sabe que su pervivencia depende de
la capacidad de desarrollar productos y tecnologías innovadores.

De este modo, para seguir siendo competitiva y estimular la demanda, la firma debe ser
capaz de gestionar exitosamente la presentación de nuevos productos y las transiciones. Para
ello, debe saber manejar los tiempos de sus presentaciones, asegurar la disponibilidad de sus
dispositivos en cantidades adecuadas, garantizar la disponibilidad del software, lidiar con el
riesgo de defectos que suele haber en las primeras fases de introducción de las novedades, etc.
Aún así, Apple reconoce que no se puede determinar de antemano el éxito que tendrá un nuevo
producto.

Nos enfocamos en las amenazas desde varias fuentes, principalmente los competidores.
Las amenazas pueden limitar o reducir el rendimiento financiero de las empresas. En el caso de
Apple, las principales amenazas son:

Competencia agresiva, Imitaciones, Aumento de costos laborales en los países donde

se ubican las plantas de producción de Apple

Adicionalmente, Apple se enfrenta a la amenaza de las imitaciones. Esta amenaza es

importante debido a la gran cantidad de fabricantes que pueden imitar fácilmente los productos
Apple. Algunas marcas locales o regionales pueden imitar parcialmente el diseño de los
productos Apple. Además, los costos de mano de obra crecientes en los países donde Apple
cuenta con plantas de producción, como China, pueden reducir los márgenes de ganancia o
empujar hacia arriba aún más los ya elevados precios de la marca.

.
 Oportunidades Económicas, sociales, culturales, demográficas y ambientales,
políticas, gubernamentales y legales, tecnológicas, competitivas

Este aspecto del análisis FODA de Apple muestra las oportunidades más significativas
que podrían ser explotadas por la empresa. Las oportunidades influencian la dirección
estratégica de la organización. En el caso de Apple, estas son las oportunidades más
significativas en su ambiente de negocios:

Expansión de la red de distribución, Crecimiento en la demanda de tablets y

smartphones, Creación de nuevas líneas de productos

Apple tiene la oportunidad de expandir su red de distribución. Esta oportunidad se

relaciona directamente con su debilidad de limitada red de distribución que vimos anteriormente.
Esta parte del análisis FODA de Apple pone especial énfasis en la necesidad que tiene la
empresa de cambiar su estrategia de distribución. Una red de distribución expandida puede
ayudar a la empresa a llegar a más clientes en el mercado global.

También, Apple tiene la oportunidad de explorar nuevas líneas de productos. Sus líneas
de productos actuales son muy exitosas. Con más innovación, Apple puede introducir nuevas
líneas, como lo que ya ha realizado con el Apple Watch. Desarrollar nuevas líneas de productos
puede ayudar al crecimiento de le empresa. Podemos ver entonces a través de esta dimensión
del análisis FODA de Apple que la empresa tiene grandes oportunidades para continuar
creciendo a pesar de la agresiva competencia.

Factores Políticos:

Repatriación de beneficios

Apple contaba al cerrar el ejercicio 2016 con 268.900 millones de dólares en efectivo.
Casi el 100% de ese dinero está en el exterior. Para que gran parte de este dinero y sobre todo
para que los beneficios de años futuros se repatrien a EEUU, Trump llevo a cabo una ambiciosa
reforma fiscal. Apple, a pesar de sus exuberantes beneficios, no deja de ser una compañía que
optimiza la tributación y pago de impuestos por eso para ellos esta reforma representa una gran
oportunidad.

Tributación Europea en Irlanda

 La tributación de muchos de sus ingresos europeos en la filial establecida en Irlanda ha
generado muchas reclamaciones por parte del resto de países que pertenecen a la Unión
Europea que considera que lo que está haciendo Irlanda es “dumping” fiscal. Aunque la
reclamación de los países afectados es contra Irlanda no es descartable que en última instancia
vayan contra la propia compañía.

Factores Económicos:

Creo que tras la crisis mundial de la última década para se abre ahora un ciclo
expansivo de la economía, que aunque frágil es una oportunidad para al calor de la mejora
económica, y el incremento del consumo, incrementar las ventas de Apple (Op2).

Crecimiento PIB per cápita mundial:

La globalización, con sus claro-oscuros, ha supuesto una oportunidad para muchos

países de mejorar las condiciones para gran parte de su población, población que se ha
incorporado a la economía de consumo y que suponen un ingente número de potenciales
nuevos clientes ( China e India son los dos más claro ejemplos).

Factores Sociales:

Usos y costumbre actuales:

Las nuevas tecnologías han cambiado la forma en la que nos relacionamos entre
nosotros. Esta es una amenaza para muchas compañías que en el caso de Apple ha sido una
gran oportunidad que han aprovechado para convertirse en la compañía que son ahora. No
obstante haber convertido esta circunstancia en una oportunidad no quiere decir que si no se
hacen bien las cosas se pueda convertir en una amenaza para la rentabilidad y supervivencia de
Apple.

Factores Tecnológicos:
 Transformación digital

Los factores tecnológicos son en este caso muy relevantes: los Drones o vehículos
autónomos, la realidad virtual, la realidad aumentada, o el funcionamiento del internet de la
cosas (vinculadas al hogar) son factores muy relevantes que a una compañía innovadora como
Apple

Factores Ecológicos:

Procedencia de las materias primas

El coltan, el estaño, o el cobalto son materias primas que se utilizan en la fabricación de

los móviles y que cuya extracción y comercio están bajo la lupa de muchas organizaciones no
gubernamentales por proceder de zonas donde se utiliza mano de obra infantil a través
explotaciones ilegales e incluso en régimen de semi-esclavitud. Esto genera rechazo entre los
consumidores y podría desencadenar algún tipo de boicot que pudiera afectar al sector y por
ende a Apple. También es una oportunidad si Apple lo hace todo de una forma más ética que la
competencia.

Factores Legales

Con la competencia: las demandas millonarias cruzadas, principalmente entre Apple y

Samsung, suponen una importante amenaza para las cuentas de resultados de ambas
compañías. (Am5)

De otra tipología: Apple reconoció recientemente que ralentizaba intencionalmente el

rendimiento de los iPhone más antiguos. Aunque desde la compañía se han intentado justificar
es muy probable que haya demandas colectivas millonarias que supongan un importante
desembolso para la compañía
 Consolidar la información a partir del uso de la matriz de evaluación de factores
externos.

Delinear posibles acciones para afrontar los retos que le impone el

entorno a la organización.

Estrategias defensivas: Buscan evitar que empeore nuestra situación actual. En este tipo
de estrategias predominarán las acciones enfocadas en afrontar amenazas y mantener
fortalezas.

Estrategias ofensivas: Buscan mejorar nuestra situación actual En este tipo de

estrategias predominarán las acciones enfocadas a explotar las oportunidades y
mantener/reforzar las fortalezas.

Estrategias de re-orientación: Busca trasformar la situación haciendo cambios que

eliminen nuestras debilidades y creen nuevas fortalezas. En este tipo de estrategias
predominarán las acciones enfocadas a corregir debilidades y explotar oportunidades.

Estrategia de supervivencia: Busca eliminar los aspectos negativos que nos perjudican.
En este tipo de estrategias predominarán las acciones enfocadas a corregir las debilidades y a
afrontar amenazas.

En el caso de Apple y entendiendo el dinamismo del sector en que compiten yo creo que
no le queda otra que trabajar en una permanente estrategia de reorientación en búsqueda de
nuevos “océanos azules” que le permitan seguir siendo la empresa innovadora y rentable que es
actualmente. Sus productos actuales están pasando de “estrellas” a “vacas lecheras” y es
momento de lanzar nuevos productos o servicios innovadores que redefinas nuestro día a día.
 Conclusiones

Apple es la mayor compañía del mundo por cotización bursátil, es la primera en

beneficios, y es la compañía clave en el fenómeno de la disrupción digital que nos afectan a
todos en lo personal y en lo profesional desde hace ya unos años.

Nadie se anticipa a las necesidades de los clientes y las satisface como Apple, lo que no
quiere decir que no deba de manera regular realizar un análisis de situación para
periódicamente analizar sus fortalezas, debilidades y las amenazas y oportunidades que provee
el entorno. Ser la empresa más reputada y rentable del mundo no impide el que si no tomas las
decisiones correctas y te adaptas al entorno puedas llegar incluso a quebrar en un futuro no muy
lejano

La empresa Apple posee grandes fortalezas que pueden ser utilizadas de forma efectiva
para contrarrestar las debilidades identificadas. Apple puede utilizar su poderosa imagen de
marca y capacidad de innovación para desarrollar y lanzar nuevas líneas de productos.

No obstante, la firma se enfrenta a una competencia agresiva por parte de otras grandes
compañías del sector así como a las imitaciones de sus productos, lo que implica que debe
seguir apostando por la innovación para asegurar la ventaja competitiva de los productos de
Apple.
 BIBLIOGRA4FIA

Ramírez Rojas, J. L. (2017). Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA

como una herramienta de planeación estratégica en las empresas.

Ballesteros, H., Verde, J., Costabel, M., Sangiovanni, R., Dutra, I., Rundie, D., ... &
Bazán, L. (2010). Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Revista
Uruguaya de enfermería, 5(2).

Villagómez Cortés, J. A., Mora Brito, Á. H., Barradas Troncoso, D. S., & Vázquez Selem,
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investigación. Revista Mexicana de Agronegocios, 35(1345-2016-104404), 1121-1131.

https://www.miguellaguna.es/analisis-dafo-apple/

https://www.analisisfoda.com/analisis-foda-la-empresa-apple/