Es el conjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas dentro de una
empresa, partiendo del reclutamiento, la selección, la capacitación, la evaluación del desempeño, las recompensas, la salud ocupacional y el bienestar general de los trabajadores.
La gestión del talento humano significa conquistar y mantener personas dentro de
la organización que trabajen y den lo máximo de sí mismos con actitud positiva y favorable para lograr los objetivos y metas de la empresa.
Sub procesos de la gestión humana
1. Reclutamiento de personal
2. Selección
3. Contrataciones
4. Gestión de carreras
5. La compensación
6. Los sitemas de valoración
7. Formación y adiestramiento
8. Nivel de motivación de los recursos humanos
Practicas para realizar exitosamente un proceso de gestión humana:
1. Proyección estratégica y planeación de retención de talento
2. Capacidad de atraer y contratar talento de forma efectiva 3. Incorporación a la empresa convirtiendo a los miembros más productivos dentro de la organización 4. Desarrollo e implementación para lograr los objetivos 5. Evaluación 360 para evaluar el desempeño de las personas 6. Actividades orientadas para la mejora de habilidades y actitudes del trabajador 7. Establecimiento de metas y planes que enaltezcan los objetivos y logros individuales 8. Crear un método para reconocer y motivar a las personas que contribuyen para el éxito de la empresa 9. Reconocer el comportamiento, características, habilidades y rasgos que identifican a cada empleado con éxito 10. Fomentar un ambiente trabajo acogedor y la cultura organizacional de alta retención.
10 malas prácticas en el ámbito de la gestión humana
1. Contratar a lo loco; no están entendiendo la diferencia entre la urgencia de
contratar y cubrir las vacantes con el candidato que cubra de la mejor manera el perfil solicitado 2. Explicar de forma errónea las actividades del puesto 3. Convertirse en una mala imagen para la empresa 4. Escasa medición de la satisfacción y clima laboral 5. Por el afán de disminuir costos, contratan al mas barato, el cual en la mayoría de ocasiones ofrece un perfil poco competitivo 6. Todos los trabajadores ganan el mismo salario: desde el excelente al peor trabajador 7. Generar expectativas muy altas que luego no van a cumplirse 8. Despedir por embarazo 9. Mentir a los empleados o candidatos al puesto 10. Practicar acoso laboral
Pagura, Nicolás. Resumen de tesis doctoral “Hacia una teoría crítica del trabajo en el capitalismo actual: revisión de las tesis sobre el «fin del trabajo» e indagación de perspectivas alternativas”, en Cuadernos de Filosofía