Por Un Trabajo Sano y Seguro

POR UN TRABAJO SANO Y SEGURO
CAPACITACION PARA EXPERTOS EN PREVENCION DE RIESGOS
SEPTIEMBRE 2009
ANGÉLICA TRIVIÑO FIGUEROA
INGENIERO HIGIENISTA SUBGERENCIA DE PREVENCION
OBJETIVOS
ENTREGAR HERRAMIENTAS PREVENTIVAS QUE PERMITAN EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE

GESTIÓN PREVENTIVO
ESTABLECER LINEAMIENTOS PARA LA AUDITORIA DE SISTEMAS PREVENTIVOS
TEMARIO
 PROCESO DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS
 PROCESO DE IDENTIFICACION Y EVALUACION DE AGENTES DE RIESGO DE ENFERMEDAD

PROFESIONAL
 PROCESO DE IDENTIFICACION Y VERIFICACION DE REQUISITOS LEGALES
 TECNICAS DE AUDITORIA DE SISTEMAS DE GESTION.
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS: “ENTORNO CAMBIANTE”
¿Con quien interactuamos?
INTERACCION ES IGUAL A RIESGO
¿…y si…?
¿PODEMOS CONTROLAR EL RIESGO?

PODEMOS MANEJAR EL RIESGO
¡MANEJAR EL RIESGO!
Pasos:
 Identificar
 Evaluar
 Gestionar
 Controlar
Requiere:
 Trabajo en Equipo
 Sistemática
SECUENCIA DE MANEJO DE RIESGO
¡SENTIRNOS SEGUROS!
 Minimizar los Riesgos
 Controlar las variables
 Incorporar Acciones Preventivas/Correctivas
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ELLO?
MANEJO DE RIESGOS GPS - ACHS
 SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
 ELEMENTO 2: IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

 PILAR CENTRAL DE NUESTRA GESTIÓN PREVENTIVA
MANEJO DE RIESGOS GPS- ACHS
 ENFOQUE DE PROCESOS
 ANÁLISIS CRITICO
 MEJORAR LA INDENTIFICACION DE PELIGROS
 MEJORAR LA EVALUACION RIESGOS
 DEFINICION DE HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS
ENFOQUE DE PROCESOS
PROCESO
 Se entiende como un conjunto de operaciones que permite que las corrientes de

entrada (materias primas,energía, recursos, equipos) se transformen en las corrientes de
salida (productos, subproductos, residuos, emisiones)
 Tiene siempre un “objetivo” una “razón de ser”
ENFOQUE DE PROCESOS
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
 MATERIAS PRIMAS
 INSUMOS
 EQUIPOS
 HERRAMIENTAS
 RECURSOS HUMANOS
 PRODUCTOS
 RESIDUOS SÓLIDOS
 EMISIONES
 RESIDUOS LIQUIDOS
Atender los requerimientos del mercado en forma
oportuna con uso eficiente de los recursos y para mantener la calidad de nuestros productos
requerida por nuestros clientes.
ENFOQUE DE PROCESOS
SUBPROCESO
 Funciones o etapas claves; secuénciales o en paralelo, que necesariamente se deben

realizar para cumplir el “objetivo” o la “razón de ser” del proceso (Producción de
Cemento).
 Un Subproceso cumple un objetivo específico, el cual no se repite dentro del proceso
ENFOQUE DE PROCESOS
 Recepción y Almacenamiento de Materias Primas (Abastecer de MP al Proceso)
 Fabricación Producto (Cumplir los requisitos de Calidad para el producto deseado)
 Empaque y Bodega de Producto Terminado (Mantener los productos para despacho a

clientes)
 Despacho a clientes (Entrega producto al cliente según condiciones)
 Control de Calidad (Disminuir las distorsiones en la Calidad del producto)
 Mantención Planta (Asegurar la continuidad del proceso)
SUBPROCESO O FUNCIONES PRINCIPALES

¿Qué Objetivos Específicos?
ENFOQUE DE PROCESOS
ACTIVIDADES
 Acciones o actividades que se realizan para cumplir el objetivo específico de un

subproceso
 Responde a la pregunta ¿Qué debo hacer, Qué necesito?
 Se asocia a la interacción con el puesto de trabajo.
ENFOQUE DE PROCESOS
ACTIVIDAD: Recepcion de Materias primas
Interacción: Operador – Área/Equipo/Entorno
 Pesaje de Camiones (Guardia – Camión - Pesaje)
 Descarga de Camiones (Operador de Bodega – Grúa Horquilla)
 Inventario (Jefe de Bodega – Bodega - Oficina)
“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos”
 Definición de Procesos, Sub-Procesos y Actividades
 Caracterización Inicial de Actividades
 Identificación de Peligros de SySO
 Identificación de Riesgos y SySO
 Definición de Procesos, Sub-Procesos y Actividades

 Caracterización Inicial de Actividades
 Identificación de Peligros de SySO
 Evaluación de Riesgos y SySO
Presente
Indirecta
Normal
Emergencia
Futura
Directa
Anormal
Golpes Contra Objetos y Estructuras
Contacto con Material Incandesente
Daño Ocular
Golpes y Caídas a Nivel
Identificación de Peligros
Lesiones en la Cabeza, Tronco y Extremidades
Heridas y Quemaduras
Conjuntivitis, Queratitis
Esguince, fracturas, politraumatismo, muerte
Identificación de Consecuencias
Evaluación del Riesgo (P*C)
 Probabilidad Base
 Frecuencia
 Interacción Hombre- Fuente Peligrosa
 Consecuencia (Se relaciona con los Peligros identificados)
PROBABILIDAD
Controles de Ingeniería
Controles Proceso
Controles Administrativos
Capacitación y Competencias
USO de EPP
Mantenimiento Instalaciones
Sistemas de Respaldo
Tipo de Tecnología
Instalación Alarmas
Instalación paradas de emergencia
Barreras, Señalética
Protecciones
Procedimiento Seguro de Trabajo

Normas, Instructivos
Proceso Inducción
Derecho a Saber
Competencias Técnicas
Competencias Blandas (Observaciones de Conducta)
Tipo de EPP
Condiciones de Uso EPP
Condiciones de Recambio
 Proceso de Identificación : Reconocer áreas y Agentes
 Proceso de Evaluaciones Diagnósticas: Descubrir los Puestos vulnerables
 Proceso de Evaluaciones Intensivas: Determinar Los Puestos de Trabajo Críticos
 Programas de Trabajo para Agentes Críticos:Disminuir el Riesgo de Enfermedad

Profesional
- Programa Vigilancia Médica
- Programa de Vigilancia Ambiental
- Programa de Capacitación
- Programa de Gestión de EPP
 Indicadores: Asegurar el Seguimiento y Control de los Programas

 Procedimiento Documentado para la Gestión de SO: Asegurar la mejora continua del
proceso
“Procedimiento de Identificación de Agentes de Riesgo de Enfermedad Profesional”
“Procedimiento de Identificación de Agentes de Riesgo de Enfermedad Profesional”
“Procedimiento de Identificación y Verificación de Requisitos Legales”
“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”
 OBJETIVO
 PRINCIPIOS
 ALCANCE
 FRECUENCIA
 CRITERIOS DE AUDITORIA
 CONTENIDO
 PLAN
 MEJORAMIENTO CONTINUO
OBJETIVO GENERAL
Verificar que la organización cuenta con un sistema o programa de Prevención de Riesgos capaz
de evitar las perdidas a la organización debido a los accidentes (personales, daños a la
propiedad, al proceso al medio ambiente) y que permita a a la vez garantizar la salud de sus
trabajadores.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Ayudar en la mejora de la seguridad e higiene ocupacionales
 Determinar el cumplimiento de normas, reglamentos y procedimientos
 Mejorar el sistema de gestión de riesgos de la seguridad en todos sus procesos.
 Mejorar el nivel de concientización sobre la seguridad e higiene ocupacional.
 Conseguir el cumplimiento de las exigencias de auditorias externas.
PRINCIPIOS
 Una auditoria de seguridad no busca criticar o menoscabar el trabajo realizado. Mas

bien desea mejorar lo que se ha hecho hasta el presente.
 Objetividad
 Confidencialidad
 Confianza
 Profesionalismo
 Imparcialidad
 Evidencia
ALCANCE
 Se puede analizar la gestión general de la prevención de riesgos.

 Se puede analizar una determinada parte de la organización
 Se pude tocar aspectos específicos a determinadas áreas:
o Gestión de riesgos en el proceso
o Riesgos eléctricos
o Protección frente a los incendios
o Riesgos de tareas críticas
o Estándares específicos en una determinada área.
PLAN DE LA AUDITORIA
 El por qué? Se va a realizar la auditoria
 Que ? Se se va a tocar en la auditoria
 Cuando ? (de que fecha a que fecha)
 Como ? (Cuales van a ser los criterios, formatos y la forma en que se va a realizar la
auditoria. La metodología)
 Donde? ( Que lugares se pretende visitar)
 Quienes? ( Van realizar la auditoria)
¿ QUE AUDITAR?
1. Inspecciones informales y planeadas
2. Análisis de riesgos de las tareas y procedimientos
3. Observaciones de Seguridad
4. Investigación de accidentes
5. Investigación Preparación para las emergencias
6. Normas, reglas e instructivos de la organización

7. Capacitación en Seguridad a los trabajadores
8. Entrenamiento y mantenimiento preventivo
9. Equipos de protección personal
1. Análisis de causas de los hallazgos o desviaciones
2. Propuesta de Acciones Correctivas y Preventivas
3. Seguimiento
4. Evaluación de Eficacia
5. Impacto en los Indicadores de Gestión
6. Informes y Reportes a la alta Gerencia
7. Actas de Revisión del Sistema
8. Fijación de Objetivos y Metas (Indicadores)
9. Requerimientos de Capacitación
Registros de Auditoria
¡MUCHAS GRACIAS!

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