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PLANO DIRETOR DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL

GERENCIAMENTO DE RISCOS DE ACIDENTE

ÍNDICE

1- OBJETIVO
2- REFERÊNCIAS
3- APLICAÇÃO
4- RESPONSABILIDADES
5 - CONSIDERAÇÕES GERAIS

ANEXO 01 – PLANILHA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS DE ACIDENTE (FSSO-020)

ELABORADOR APROVADOR CÓDIGO: SSO-002


ESTABELECIDO: 06.04
Comitê de Segurança do Vice-Presidência de Operações
REVISÃO: 00 – 06.04
Trabalho

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VERIFIQUE SE ESTA É A VERSÃO ATUALIZADA NO SISTEMA INFORMATIZADO
SSO - 002 GERENCIAMENTO DE RISCOS DE ACIDENTES

1- OBJETIVO

Estabelecer sistemática de gerenciamento dos riscos relacionados a segurança e a saúde dos trabalhadores
da unidade, com foco na prevenção e redução de acidentes, e na melhoria contínua nas condições do meio
ambiente de trabalho.

2- REFERÊNCIAS

- Portaria 3214 do MTE .


- OHSAS - Item 4.3.1 - Planejamento para Identificação, Prevenção e Controle de Riscos

3- APLICAÇÃO

Aplica-se à análise prévia dos riscos identificados nas unidades, considerando-se as abordagens:

a) Pró-Ativas: por meio da identificação prévia de condições de risco à segurança e saúde, com foco na
prevenção de acidentes. (Inspeções do Depto. de SSO, Inspeções da CIPA, Quase Acidente, Consultoria
Externa, Auditoria do Ministério Público – MTE)
b) Reativas: por meio da identificação e correção dos riscos, em função de acidentes já ocorridos.

Definições importantes:

Gerenciamento de Riscos: processo contínuo e sistemático de ações, com base no PDCA (Plan, Do, Check,
Action), visando a melhoria contínua das condições de ambiente do trabalho e a redução de acidentes.

Risco de Acidente: Uma ou mais condições de uma variável com o potencial necessário para causas danos.
(lesões a pessoas, danos a equipamentos ou estruturas, perda de material em processo, impacto ambiental).

Riscos ergonômicos: são relacionados à capacidade de adaptação das condições de trabalho às


características psicofisiológicas dos trabalhadores, em função do conforto, segurança e organização do
trabalho.

4- RESPONSABILIDADES

Compete a Gerência Industrial:


- Analisar criticamente a prioridade de ações corretivas a serem implantadas, disponibilizando os recursos
materiais e humanos necessários.

Compete a Supervisão de Área do Risco Identificado / Manutenção:


- Implementar as ações corretivas dos riscos, de acordo com o planejamento estratégico previamente
definido.

Compete a Segurança Industrial:


- Gerenciar os riscos da unidade, classificando-os conforme sua prioridade, acompanhando o andamento
das ações corretivas e verificando a sua eficácia após implementação.
- Identificar os riscos da unidade, por meio de Inspeções de Segurança do Trabalho e Acidentes do
Trabalho.
- Convocar reuniões periódicas de análise crítica do gerenciamento de riscos da unidade, possibilitando a
definição de ações corretivas por parte da supervisão da área onde foi identificado o risco.
- Avaliar previamente, as ações de melhoria definidas para implantação, de modo a garantir que sejam
atendidas as normas e legislação vigente sobre o assunto.
- Divulgar mensalmente os resultados do programa, apresentando os riscos identificados e o andamento
das ações corretivas.

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Compete aos Demais Funcionários:


- Identificar os riscos existentes na unidade, utilizado-se das ferramentas previamente apresentadas (Quase
Acidente, Inspeção da CIPA,...,)

5 - CONSIDERAÇÕES GERAIS

5.1 O Gerenciamento de Riscos da unidade contempla a seguinte abordagem de aspectos de segurança e


saúde do trabalhador:

a) Identificação de Riscos: através das seguintes ferramentas:

a) Pró Ativas:
- Programa Quase Acidente
- Consultoria Externa
- Inspeção do SSO
- Inspeção CIPA
- Auditoria Ministério Público – MTE

b) Reativas:
- Acidente do Trabalho

b) Classificação do Risco: através da aplicação de uma metodologia empírica para determinação da


prioridade de ações corretivas a serem tomadas, envolvendo a probabilidade de ocorrência e a severidade do
evento, a saber:

- Para cada risco identificado, avalia-se a probabilidade de ocorrência do evento:

CATEGORIA NOME CARACTERÍSTICA


A Reincidente Evento ocorrido uma vez ou mais vezes anteriormente, dados
levantados junto a Seg. industrial e a chefia da área da área.
B Provável Quando existe grande potencial para ocorrência do evento mesmo
que ele não tenha se concretizado anteriormente.
C Remota Quando existe pequeno potencial para ocorrência do evento.

- Em seguida, a severidade do evento, caso o mesmo se concretize:

CATEGORIA NOME CARACTERÍSTICA


- Grande potencial de ocorrência de acidentes.
1 Catastrófica - Morte ou lesão com resultado em incapacidade permanente.
- Grande potencial de induzir a doença ocupacional com danos
irreversível.
- Potencial de fiscalização e autuação pelos departamentos oficiais
do trabalho.
- Potencial de ocorrência de acidentes.
- Lesões graves reversíveis com resultado em incapacidade
2 Crítica temporário para o trabalho.
- Potencial de induzir a doença ocupacional com danos
irreversível.
- Potencial de fiscalização e autuação pelos departamentos oficiais
do trabalho.
- Possibilidade de ocorrência de acidentes.
- Lesões moderadas reversíveis sem resultante de incapacidade
3 Moderado para o trabalho.
- Pequena possibilidade de induzir a doença ocupacional.
- Possibilidade de fiscalização pelos departamentos oficiais do
trabalho.

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CATEGORIA NOME CARACTERÍSTICA


- Pequena possibilidade de ocorrência de acidentes.
- Ausência de lesões de qualquer natureza, apenas com alguma
4 Desprezível perda de tempo.
- Sem danos ou danos não significativos dos funcionários do setor
- Pequena possibilidade de fiscalização pelos órgãos
competentes.

- Finalmente, avalia-se os dados de Probabilidade X Severidade para identificação das Prioridades de Ação,
conforme código AI, A2, A3 e A4.

PROBABILIDADE
SEVERIDADE A B C
1 1 2 4
2 3 5 7
3 6 8 10
4 9 11 12

CÓDIGO PRIORIDADES:
A1 1, 2,e 3 ALTÍSSIMA
A2 4, 5 e 6 ALTA
A3 7, 8 e 9 MÉDIA
A4 10, 11 e 12 BAIXA

Obs. O código M indica que o item auditado esta sob controle com a implantação de equipamentos de
proteção coletiva ou os itens estão em conformidade com as normas vigentes, contribuindo para o conforto e
segurança no posto de trabalho.

c) Ações Corretivas dos Riscos: através de análise crítica para tomada de decisões, levando-se em
considerações:
- Prioridade de ações conforme classificação do risco
- Disponibilidade de recursos e previsões orçamentárias

d) Verificação das ações corretivas: através do acompanhamento sistemático do andamento das ações.

5.2. O Gerenciamento de Riscos da unidade, contemplando as etapas de identificação, classificação, ação


corretiva e verificação das ações corretivas, deve ser aplicado através do Sistema NEXO de Segurança e
Saúde Ocupacional.

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Anexo 01:

PLANILHA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS (FSSO-020)

1. Controle do Registro:
Armazenamento Recuperação Tempo de Proteção Disposição
retenção (Quando
Aplicável)
Responsável Freqüência Local de arquivo Acesso Indexação
pela Coleta de Coleta Físico
Arquivo / Pasta
Ativo

Na
De acordo
identificaçã
com o Ordem
o de um Sistema NEXO Restrito ________ _________ ________
Cenário de crescente
risco de
Avaliação
SSO
Inativo

_________ _________ _________ _______ ________ ________ _________ _________

2. Referência:

Gerenciamento de Riscos de Acidentes – SSO-002

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