27/06/2015

¿QUÉ ES UN ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD?
 Análisis comprensivo
que sirve para recopilar
datos relevantes sobre el
desarrollo de un
proyecto y en base a ello
tomar la mejor decisión y
si se procede su estudio,
desarrollo o
implementación.

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 COMPONENTES DEL ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
Los componentes de este estudio profundizan la
investigación por medio de tres análisis, los cuales
son la base en la cual se apoyan los inversionistas
para tomar una decisión.

 Análisis de Mercado.
 Análisis Técnico.
 Análisis Financiero.

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 1. ESTUDIO DE MERCADO
 Tiene como finalidad determinar si
existe o no una demanda que justifique
la puesta en marcha de un programa
de producción.
 Resultados  proyecciones para:
 Asegurar inversionistas, basándose en
un mercado potencial que hace factible
la venta para recuperar el capital y
tener flujo de caja.
 Seleccionar procesos, planta y equipos.
 Efectuar estimaciones económicas.

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 Estudio de mercado
Los aspectos que se deben analizar en el Estudio de
Mercado son:
 El consumidor del mercado y del proyecto, actuales y
proyectados.
 La tasa de demanda del mercado y del proyecto, actuales
y proyectadas.
 La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto,
actuales y proyectadas.
 El producto del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
 Comercialización del producto y del proyecto.
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 El consumidor
Hábitos de
consumo

Aspectos
Motivaciones
culturales

Caracterizar
consumidores
actuales y
potenciales

Aspectos
Personalidad
sociales

Preferencias

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 La demanda
 La demanda es la cuantificación de la necesidad real o
psicológica de una población de compradores, con poder
adquisitivo suficiente para obtener un determinado
producto que satisfaga dicha necesidad.

 Es la cantidad de productos que el consumidor estaría

dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado.

 Debe ser cuantificada en unidades físicas.

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 La demanda
 Distribución y tipología de los
consumidores: En el proyecto se
tiene que señalar las características
de los clientes que demandan y/o
demandarán el producto.
 Comportamiento actual: Se tiene
que identificar a los demandantes del
producto, cuántas unidades de
productos están en capacidad de
adquirir y señalar la frecuencia de
compra: anual, mensual o diaria.
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 La demanda
 Fracción de la demanda que atenderá el proyecto:
Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y
justificar el mercado a abarcar.
 Factores que condicionan la demanda futura: Señalar y
explicar los factores que condicionan el consumo de los
productos contemplados en el proyecto. (precio,
calidad, importaciones, políticas económicas,
durabilidad, presentación, poder adquisitivo de la
población, etc.).

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 La oferta
 En los proyectos de
inversión se tiene que
indicar con quien se va
a competir, cuál es la
capacidad de
producción, a qué
precio venden, en
base a qué compiten.

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 La oferta
Distribución y tipología de Comportamiento Importaciones Condiciones de
oferentes actual ofertas futuras

Señala dónde se Indica los factores Considera los Menciona los

encuentran localizados, las que influyen en el volúmenes y factores que
principales características comportamiento de características de limitan o favorecen
de la competencia, la oferta, por las importaciones el aumento o
indicando mecanismos que ejemplo: si es y su impacto en la disminución de la
se utilizan para lograr la estacional, políticas oferta. oferta en el
satisfacción del cliente, de venta de la mercado.
productos que ofrecen, competencia, etc.
cantidad de productos que
venden anual, mensual o
diariamente, mercado que
abarcan, precios que
ofertan.

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 El Producto
• Descripción • Son aquellos
exacta de las que se deben
características de considerar en el
los bienes y proyecto, para
servicios, • Hace referencia a
la vida útil del satisfacer los
indicando
producto, es decir requerimientos
nombres de los
Especificaciones período de vida o Productos del cliente.
mismos y los
técnicas ciclo de vida sustitutos
fines a los que se
destinan

•Regulan las • Estos son los

características y productos que
Identificación del calidad del Productos
Durabilidad existen en el
producto producto, además complementarios
de especificar toda mercado, que
la información satisfacen las
requerida para su mismas
presentación. necesidades que
se consideran en
el proyecto

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 El producto
Especificaci
Se tiene que
ones especificar los precios
de los productos a
ofertar y realizar un
Identificació
cuadro comparativo
Durabilidad
n con los precios de la
competencia, lo cual
Precio lograría una visión
general del
comportamiento del
producto en el
Complemen
tarios
Sustitutos mercado

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 La comercialización
 Es el conjunto de actividades relacionadas con la
transferencia de bienes y servicios desde los productores
hasta el consumidor final, existiendo canales de
comercialización que utilizará la empresa, para vender el
producto y los mecanismos de promoción a utilizar.

 Así mismo deben existir políticas de comercialización que

guiarán las negociaciones.

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 2. ESTUDIO TÉCNICO
 Tiene por objeto proveer
información para cuantificar el
monto de las inversiones y costo
de las operaciones pertinentes
en esta área.

 Capacidad de planta
 Programa de producción y
ventas

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 Capacidad de Planta
TAMAÑO DE LA
PLANTA
Factores que condicionan e
influyen en la selección del
tamaño de la planta, tales
como: Características del
mercado, economías de
escala, disponibilidad de:
recursos financieros, materia
prima, servicios;
disponibilidad y
características de la mano de
obra, tecnología de
producción y políticas
económicas.
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CAPACIDAD
INSTALADA
Indican cuál será la máxima
capacidad de producción que
se alcanzará con los recursos
disponibles. Se expresa en la
cantidad a producir por
unidad de tiempo: volumen,
peso, valor o unidades de
producto elaborados por año,
mes, días, turno, etc. En
algunos casos la capacidad
de una planta se expresa, en
función del volumen de
materia prima que se
procesa.
CAPACIDAD
UTILIZADA
Tomando en cuenta la
demanda, curva de
aprendizaje, disponibilidad
de materia prima, mano de
obra, etc., se indican y
explican el porcentaje de
utilización de la capacidad
instalada.
 Programa de producción y ventas
 Programa de producción: Considera la capacidad instalada y el
porcentaje de utilización de la capacidad.

 Programa de Ventas: En este se expresa las cantidades de

ventas anuales en unidades monetarias.

 Procesos y Tecnologías: Son las tecnologías existentes y

disponibles para los procesos productivos.

 Descripción del Proceso Productivo: Describir todas las etapas

que conforman el proceso productivo de cada uno de los
productos.
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 Programa de producción y ventas
 Maquinaria, Equipos y Herramientas existentes: Son las
maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo los
objetivos del proyecto.

 Descripción de las Instalaciones Necesarias: Se describen los

requerimientos del terreno, descripción de la infraestructura y
construcción indicando características, valor, tamaño y
ubicación

 Distribución Física: Se indica la distribución física de

maquinarias y equipos dentro de la planta, para establecer el
tamaño y la localización de las áreas industriales.
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 Programa de producción y ventas
 Factores que determinan la localización: Se encuentran,
entre otros:

 Ubicación del mercado de consumo.

 La localización de las fuentes de materia prima.
 Disponibilidad y características de la mano de obra.
 Facilidades de transporte y vías de comunicación adecuadas
 Disponibilidad y costo de energía eléctrica y combustible .

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 Programa de producción y ventas
 Insumos Requeridos: tipos de insumos (materia prima y
otros materiales) que se utilizarán por producto, en cada
etapa del proceso productivo, señalando: características,
calidad, durabilidad.

 Requerimiento de insumos y precio: Se especifica en los

proyectos el requerimiento total anual y el precio de los
insumos que son necesarios para cumplir con el programa
de producción.

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 Programa de producción y ventas
 Disponibilidad de Insumos: Se indican si los insumos (materia prima
y otros materiales) utilizados en el proceso productivo están
disponible en los momentos deseados, en caso contrario se debe
indicar que afecta la disponibilidad de los mismos.

 Origen de los Insumos: Se debe señalar si es de origen Regional,

Nacional o Internacional.

 Insumos Sustitutivos: Se indican si existen insumos que puedan

reemplazar a los insumos originales, si se ajusta a la calidad
necesaria para cumplir el proceso que exige el producto.

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 Programa de producción y ventas
 Requerimiento de Personal y
Costo: La mano de obra requerida
para lograr los objetivos del
proyecto, son de cantidad,
calificación, modalidad de
contratación, sueldo, beneficios.

 Organización: indicar la
Estructura Organizativa de la
Empresa, es decir en lo que se
refiere a los recursos humanos
disponibles para administrar el
proyecto.
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 3. ESTUDIO FINANCIERO
 Los objetivos de esta etapa son
ordenar y sistematizar la información
de carácter monetario que
proporcionaron las etapas
anteriores, elaborar los cuadros
analíticos y antecedentes adicionales
para la evaluación del proyecto y
evaluar los antecedentes anteriores
para determinar su rentabilidad.

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 Estudio financiero
Sistematización financiera
Consiste en identificar y ordenar todos los ítems de
inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de
los estudios previos.

 Debido a que no se ha proporcionado toda la información

necesaria para la evaluación, en esta etapa deben
definirse todos aquellos elementos, que siendo
necesarios para la evaluación, debe suministrar el propio
estudio financiero.

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 Componentes del estudio financiero
Necesidades • Recursos monetarios necesarios
totales de para puesta en marcha y desarrollo
capital del proyecto.

Requerimiento • Destino que se dará a los recursos.

total de activos

Activos fijos
• Se desglosan detalladamente los
tangibles e activos que se usarán en el proyecto.
intangibles
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 Capital de • Es aquel que se destinará en el proyecto
trabajo el tiempo que dure este último.

Modalidad de • Se indica la modalidad de la inversión,

el aporte propio del promotor y el
financiamiento crédito solicitado.

Fuentes de • Se presenta en el proyecto si el

financiamiento es por endeudamiento
Financiamiento: con un ente financiero.

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 Condiciones del • Indica el monto del crédito,,
Crédito: periodo de amortización, tasa de
interés entre otros.

Amortización • Presentar la tabla de amortización

de la deuda del crédito.

Inversión Anual • Reflejar en un cuadro las

durante la vida inversiones necesarias durante la
del proyecto vida útil del proyecto.

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 Depreciación y • Explicar método utilizado para
Amortización de depreciación de activos tangibles y
la Inversión amortización de intangibles.

• Indicar y analizar los gastos a

Otros Gastos de
realizar por concepto de servicios y
Fabricación gastos conexos a la producción.

Otros Gastos de • Analizar y explicar el uso de los

Administración gastos que se incurrirá por concepto
y Ventas de administración y ventas.

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 Estructura de
• Indicar y realizar un análisis descriptivo
Costo con del cuadro de estructura de costo.
Financiamiento

Estado de
• Realizar un análisis descriptivo de los
Ganancias y
resultados del Estado de Ganancias y
Perdidas con Perdidas, durante la vida útil del proyecto.
Financiamiento

Flujo de Caja con • Realizar un análisis descriptivo de los

resultados del Flujo de Caja, durante la
Financiamiento vida útil del proyecto.

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 Ingresos
• Indicar las fuentes de los ingresos y su
Totales proyección en el tiempo.
Anuales

Capacidad de • Análisis descriptivo sobre la Fuente y Uso de

los recursos del proyecto, donde se indique la
Pago disponibilidad de efectivos anuales.

Índices de • Definir conceptualmente los índices

financieros y realizar un breve análisis
Evaluación del descriptivo de los resultados de los mismos
Proyecto para el proyecto.

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 • Análisis descriptivo del resultado obtenido de aumentos
Análisis de o disminuciones porcentuales de por lo menos las tres
Sensibilidad variables que afecten mas significativamente al VAN y a
la TIR.

• Considerar la normativa legal nacional y local vigente

Aspectos Legales relacionada con su proyecto.

Aspectos • Explicar la incidencia o afectación positiva o negativa

Ambientales del desarrollo del proyecto en el ambiente.

Aspectos De • Contemplar las medidas necesarias a tomar en el

Higienes Y desarrollo del proceso, para evitar accidente de tipo
laboral y contaminación al medio ambiente.
Seguridad Industrial

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