ORGANIZACIÓN - Razón Social

MERCY CORP

COMERCIAL QUIMICA LTDA.

APPLE INC
 GRUPOS DE INTERES

STAKEHOLDES

Accionistas, Clientes (Laboratorios farmacéuticos), Proveedores

internacionales, Empleados, contratistas, entidades estatales y
gubernamentales, proveedores nacionales, comunidad.
Los Stakeholders internos o primarios son sus clientes, proveedores y
empleados, a razón de su actividad en estos tres elementos confluyen las
actividades que generan valor, es así como de sus clientes depende que tanto
se mueven sus proveedores, y la interacción de los empleados en el logro del
valor agregado a la organización.
En cuanto a los grupos de interés secundarios o externos, contamos con las
entidades que regulan los materiales que allí se comercializan, las licencias
para su manejo y comercialización, las entidades que hacen control y
seguimiento a las sustancias, como el Invima, el ministerio de ambiente, los
organismos de comercio internacional y aduanero, entre otros.
Los accionistas son el grupo interno de interés que promueve el desarrollo de
la organización y que dependen directamente de su generación de valor, esta
empresa se cambio de sociedad limitada a una sociedad por acciones
simplificada SAS.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Organización con toma de decisiones centralizada, tiene departamentos y una

jerarquización simple y directa. Motiva a sus empleados a la autonomía de
procesos y tiene un sistema de gestión implementado lo que da un nivel de
formalidad actualizado.
Esta organización tiene una estructura departamentalizada, es una empresa
pequeña con algún nivel de especialización, por Ej. En el sistema de gestión
hay una persona responsable del tema y en la parte de comercio exterior que
es una de sus mayores fortalezas, aquí existe especialización.
En la cadena de mando se considera con unidad de mando, la organización
esta distribuida en departamentos y esta bien organizada de tal manera que no
se generan dobles jefaturas para una persona. Esta empresa es mas bien
centralizada en las decisiones puesto que es una organización pequeña y su
gerente hace parte de la gran mayoría de las decisiones. Esta empresa tiene
bastante manejo de TIC y por ende la cadena de mando y otras
subordinaciones no son tan relevantes. Sus tramos de control son amplios, lo
que revela una eficiencia organizacional.
 Tipo de organización
ORGANIZACIÓN - Razón Social
Según Finalidad

MERCY CORP Sin Animo de Lucro

Mercy Corps es una organización global (no

gubernamental) líder impulsada a creer que un
mundo mejor es posible. Con más de 39 años
de experiencia, en casos de desastre, en
tiempos difíciles, ayudando a las personas a
triunfar sobre la adversidad y construir
comunidades más fuertes desde adentro. son
instituciones que no buscan un beneficio
económico sino que tienen una finalidad social
y/o comunitaria y/o altruista y/o humanitaria, y
se financian principalmente con donaciones

COMERCIAL QUIMICA LTDA.

Con Animo de Lucro

Empresa creada para satisfacer necesidad del

mercado nacional y con el propósito de generar
recursos a sus propietarios

APPLE INC
Con Animo de Lucro
APPLE INC

Apple dice que lo que busca no es ganar dinero

si no dar un producto de calidad la finalidad de
este tipo de compañías es obtener un lucro

po de organización
Según Tamaño
Gran Empresa
Mediana empresa en Colombia
Según la unión europea se considera gran
empresa a partir de los 250 empleados,
mercycorp tiene presencia en más de 40
países del mundo con un promedio de 65
personas por país; En Colombia cuenta con 65
personas laborando en 20 departamentos y
según el artículo 43 de la Ley 1450 de 2011
seria mediana empresa: entre cincuenta y uno
(51) y doscientos (200) empleados, o activos
totales por valor entre cinco mil uno (5.001) a
treinta mil (30.000) salarios mínimos
mensuales legales vigentes.
Pequeña Empresa
Tiene 17 empleados, se considera pequeña
empresa por tener menos de 50 personas en
su estructura.
Empresa Muy Grande
Conceptos Generales de las Organizaciones
Tipo de Em
Según Localización
Multinacionales o transnacionales
Mercy Corp. hace presencia en 42 países del
mundo entre ellos Colombia en el cual hacen
presencia en 20 departamentos teniendo
sedes en 7 departamentos: Sede Principal,
Sede Popayán-Cauca, Sede Mocoa-Putumayo,
Sede Puerto Asís-Putumayo, Sede Quibdó-
Chocó, Sede Riohacha-La Guajira, Sede
Apartadó-Antioquia.
Nacional
Nació para suplir necesidades de laboratorios
farmacéuticos y veterinarias en el País.
Multinacionales o transnacionales
Apple inc. Cuenta con más de 130.000
empleados a 2018 y presento ingreso Opera más de 250 tiendas propias en 9 países
trimestral a 29 /09/2018 de 62.900 millones y miles de distribuidores autorizados
de dólares, clasificándose como empresa muy conocidos como Premium y tienda online
grande según la comunidad económica
europea
es
Tipo de Empresa
Según actividad o giro
Servicios
En Mercy corps las líneas de acción son:
Atención humanitaria, educación,
generación de ingresos, género
(equidad, igualdad), medio ambiente,
protección, reintegración, resolución de
conflictos, seguridad alimentaria,
servicios financieros, tierras
(herramientas para aprovechamiento de
la misma).
Comercial
Su objeto social es comercializar
productos para suplir la demanda de
materias primas en farmacéutica y en la
industria de concentrados para
animales.
INDUSTRIAL
Según Propiedad
Privada
Hay que diferenciar que las organizaciones sin
ánimo de lucro son entidades privadas e
independientes que no capitalizan como
cualquier empresa privada ya sea de
manufactura, industriales o comerciales;
organizaciones como Mercy o una ONG
buscan servir a la comunidad vulnerable o en
riesgo.
Privada
Es una sociedad de carácter limitado creada
en 2001, y de capital privado. Se convirtió a
una sociedad pro acciones simplificada.
Privada

Diseña y produce equipos electrónicos y
software, que también COMERCIALIZA,
ellos mismos se encargan de la
distribución y venta de los productos
que diseñan y fabrican
Posee persona jurídica, basada en accionistas,
al estar en un mercado tan competitivo debe
mantener una reingeniería permanente y
unos diseños innovadores constantemente.
Aunque posee muchas tiendas y
distribuidores por todo el mundo su
funcionamiento es CENTRALIZADO sus
operaciones se manejan desde california,
estados unidos, diseño y desarrollo, y la
producción desde Shanghái.
Tipo de empresa s
Tipo de empresa s
Tipo de organización

Según grado de integración
Parcialmente integrada.
Es parcialmente integrada ya que los
recursos vienen de entes externos
mientras la organización se encargan
de prestar un servicio: social,
educativo, médico etc.
Parcialmente integrada.
Esta compañía, comercializa materiales
que producen otras empresas, se los
vende a las organizaciones que fabrican
productos farmacéuticos para humanos
y veterinarios. Además principios
activos y excipientes también para la
industria agrícola y cosmética.
Parcialmente integrada.
Conceptos Generales de las O
Tipo de Empresa
Según actitud frente a los cambios
Flexible
son organizaciones flexibles que se
adaptan a las necesidades de cada una
de las regiones donde se encuentran
ubicados proporcionando la ayuda que
el entorno o la gente lo requiera. Y su
organización evoluciona también de
acuerdo a la exigencia y cambio de los
modelos en el mundo.
Flexible
Es una organización que se ha
modernizado y evolucionado para dar
mayor soporte a los clientes del sector
farmacéutico, veterinario, agrícola y
cosmético, ha implementado sus
sistemas de gestión para apoyarse
hacia el cumplimiento de las
regulaciones y dar mejor servicio.
Flexible

Ya que tiene que comprar
componentes a terceros para poder
sacar al mercado sus equipos
electrónicos
Ya Que la difícil competencia en la
rama de la tecnología es fuerte APPLE
debe mantener una constante visual
del entorno para poder estar a la
vanguardia del mercado y manejar la
flexibilidad del mismo.
 Conceptos Generales de las Organizaciones
según la toma de decisiones
Descentralizada
Es descentralizada ya que cada país
maneja su árbol organizacional y
jerárquico, dando gran libertad en la
toma de decisiones.
Descentralizada
Es una organización que ha crecido y
modernizado sus esquemas de
administración, es una pequeña
empresa, con una estructura
organizacional simple, en donde sus
directivos tienen la toma de decisiones
Descentralizada
Entorno Organizacional
Descripción de los aspectos relacionados con el
macro entorno
Económicos, políticos, legislación tecnología, medio
ambiente demografía y cultura
Por ser una ONG depende de los recursos externos
o de terceros para su funcionamiento y cumplir con
las normas económicas, políticas y culturales, que la
región a si lo tenga estipulado. También se limitan
por la tecnología a utilizar ya que MERCY CORP
acude a las zonas mas deprimidas de los países. Su
Entorno circula en los territorios que están
amenazados y vulnerados por las inclemencias
sociales en el mundo.
Aranceles, impuestos, estado de las carreteras.
Legislación de comercio exterior. Transportes.
Como es empresa Importadora, principalmente,
esta expuesta a los temas regulatorios y legales del
comercio exterior, al interior del país el problema
sistemático de las carreteras y los transportadores
los afecta, la naturaleza de sus productos tiene
relación de alto nivel con las regulaciones
ambientales y los controles.
Económicos, políticos, sociales, culturales,
ambientales
Aunque en la década de los noventa la
compañía era centralizada ya que todas
las decisiones de3 diseño y producción
eran manejados por Job, en la
actualidad ya se presentan cambios
drásticos con el manejo de las
plataformas como internet permitiendo
que la toma de decisiones sea más
abierta y que involucre a más personas
paras las operaciones.
Por ser una empresa que vende sus productos en
todo el mundo debe conocer los aspectos que
pueden influir en que el producto no pueda entrar
en determinadas regiones ya sea por políticas
económicas o ambientales por el tipo de
componentes que pueden manejar sus equipos, en
el macro entorno es necesario conocer las
necesidades globales de los consumidores para
hacer su producto llamativo (manejo de expectativa
del producto).
ntorno Organizacional
Descripción de los aspectos relacionados con el
micro entorno

Proveedores, Clientes, Competencia

Como toda organización, es fundamental la

estrecha relación con los proveedores para poder
mantener un servicio de gran calidad con los
clientes que es el objetivo principal de la
organización, prestar un servicio o ayuda a las
comunidades vulnerables. Mantener una
comunicación abierta con otras organizaciones
(ONG) es fundamental para poder definir roles o
formas de cooperar en las regiones afectadas.

Tasa de Cambio, los competidores, Clientes,

Tasa de Cambio al ser importadores tiene un alto

nivel de afectación y la variabilidad hacia arriba
afecta su competitividad; los competidores, hay
varias empresas dedicadas a los mismos productos
y clientes, ellos se consideran lideres en el mercado.

Organización interna, investigación y desarrollo,

motivación de sus empleados. Competidores,
Avances tecnológicos.
Apple maneja una políticas internas con altos
índices de calidad tanto para empleados, cliente y
sobre todo en sus productos, debe tener una gran
comunicación entre sus dos principales áreas que
son la de diseño y desarrollo con la de producción
que se encuentra en diferentes continente. Es
indispensable la coordinación con sus proveedores
de componentes para no retrasar los tiempos de
producción, y debe tener una gran estrategia de
márquetin para el complicado mundo tecnológico
en donde la competencia es feroz y cambiante
constantemente.
 Tipo de organización
ORGANIZACIÓN - Razón Social
Según Finalidad

MERCY CORP Sin Animo de Lucro

Mercy Corps es una organización global (no

gubernamental) líder impulsada a creer que un
mundo mejor es posible. Con más de 39 años
de experiencia, en casos de desastre, en
tiempos difíciles, ayudando a las personas a
triunfar sobre la adversidad y construir
comunidades más fuertes desde adentro. son
instituciones que no buscan un beneficio
económico sino que tienen una finalidad social
y/o comunitaria y/o altruista y/o humanitaria, y
se financian principalmente con donaciones

COMERCIAL QUIMICA LTDA.

Con Animo de Lucro

Empresa creada para satisfacer necesidad del

mercado nacional y con el propósito de generar
recursos a sus propietarios

APPLE INC
Con Animo de Lucro
APPLE INC

Apple dice que lo que busca no es ganar dinero

si no dar un producto de calidad la finalidad de
este tipo de compañías es obtener un lucro
Tipo de organización Tipo de Empresa

Según Tamaño Según Localización

Gran Empresa
Mediana empresa en Colombia Multinacionales o transnacionales

Según la unión europea se considera gran

empresa a partir de los 250 empleados,
mercycorp tiene presencia en más de 40
países del mundo con un promedio de 65
personas por país; En Colombia cuenta con 65
personas laborando en 20 departamentos y
según el artículo 43 de la Ley 1450 de 2011
seria mediana empresa: entre cincuenta y uno
(51) y doscientos (200) empleados, o activos
totales por valor entre cinco mil uno (5.001) a
treinta mil (30.000) salarios mínimos
mensuales legales vigentes.
Mercy Corp. hace presencia en 42
países del mundo entre ellos
Colombia en el cual hacen presencia
en 20 departamentos teniendo sedes
en 7 departamentos: Sede Principal,
Sede Popayán-Cauca, Sede Mocoa-
Putumayo, Sede Puerto Asís-
Putumayo, Sede Quibdó-Chocó, Sede
Riohacha-La Guajira, Sede Apartadó-
Antioquia.

Pequeña Empresa Nacional

Tiene 17 empleados, se considera pequeña Nació para suplir necesidades de

empresa por tener menos de 50 personas en laboratorios farmacéuticos y
su estructura. veterinarias en el País.

Empresa Muy Grande Multinacionales o transnacionales

 Apple inc. Cuenta con más de 130.000
empleados a 2018 y presento ingreso
trimestral a 29 /09/2018 de 62.900 millones
de dólares, clasificándose como empresa muy
grande según la comunidad económica
europea
Opera más de 250 tiendas propias en
9 países y miles de distribuidores
autorizados conocidos como Premium
y tienda online
 Tipo de Empresa

Según actividad o giro Según Propiedad

Servicios Privada

En Mercy corps las líneas de acción son:

Atención humanitaria, educación,
generación de ingresos, género
(equidad, igualdad), medio ambiente,
protección, reintegración, resolución de
conflictos, seguridad alimentaria,
servicios financieros, tierras
(herramientas para aprovechamiento de
la misma).
Hay que diferenciar que las organizaciones sin
ánimo de lucro son entidades privadas e
independientes que no capitalizan como
cualquier empresa privada ya sea de
manufactura, industriales o comerciales;
organizaciones como Mercy o una ONG
buscan servir,

Comercial Privada

Su objeto social es comercializar

productos para suplir la demanda de Es una sociedad de carácter limitado creada
materias primas en farmacéutica y en la en 2001, y de capital privado. Se convirtió a
industria de concentrados para una sociedad pro acciones simplificada.
animales.

INDUSTRIAL Privada
 Posee persona jurídica, basada en accionistas,
al estar en un mercado tan competitivo debe
Diseña y produce equipos electrónicos y mantener una reingeniería permanente y
software, que también COMERCIALIZA, Aunque poseeinnovadores
unos diseños constantemente.
muchas tiendas y
ellos mismos se encargan de la distribuidores por todo el mundo su
distribución y venta de los productos funcionamiento es CENTRALIZADO sus
que diseñan y fabrican operaciones se manejan desde california,
estados unidos, diseño y desarrollo, y la
producción desde Shanghái.

Tipo de empresa s
Tipo de empresa s
Tipo de organización
 Según grado de integración
Parcialmente integrada.
Es parcialmente integrada ya que los
recursos vienen de entes externos
mientras la organización se encargan de
prestar un servicio: social, educativo,
medico etc.
Parcialmente integrada.
Esta compañía, comercializa materiales
que producen otras empresas, se los
vende a las organizaciones que fabrican
productos farmacéuticos para humanos
y veterinarios. Además principios
activos y excipientes también para la
industria agrícola y cosmética.
Parcialmente integrada.
Según actitud frente a los cambios
Flexible
son organizaciones flexibles que se
adaptan a las necesidades de cada una
de las regiones donde se encuentran
ubicados proporcionando la ayuda que
el entorno o la gente lo requiera
Flexible
Es una organización que se ha
modernizado y evolucionado para dar
mayor soporte a los clientes del sector
farmacéutico, veterinario, agrícola y
cosmético, ha implementado sus
sistemas de gestión para apoyarse hacia
el cumplimiento de las regulaciones y
dar mejor servicio.
Flexible
 Ya Que la difícil competencia en la rama
Ya que tiene que comprar componentes de la tecnología es fuerte APPLE debe
mantener una constante visual del
a terceros para poder sacar al mercado entorno para poder estar a la
sus equipos electrónicos vanguardia del mercado y manejar la
flexibilidad del mismo.

según la toma de decisiones
Descentralizada
Es descentralizada ya que cada país
maneja su árbol organizacional y
jerárquico, dando gran libertad en la
toma de decisiones.
Descentralizada
Es una organización que ha crecido y
modernizado sus esquemas de
administración, es una pequeña
empresa, con una estructura
organizacional simple, en donde sus
directivos tienen la toma de decisiones
Descentralizada
Descripción de los aspectos relacionados con el
macro entorno
economicos, politicos, legislacion tecnologia, meio
ambiente demografia y cultura
Por ser una ONG depende de los recursos externos
o de terceros para su funcionamiento y cumplir con
las normas económicas, políticas y culturales, que la
región a si lo tenga estipulado. También se limitan
por la tecnología a utilizar ya que MERCY CORP
acude a las zonas mas deprimidas de los países.
Aranceles, impuestos, estado de las carreteras.
Legislación de comercio exterior. Transportes.
Como es empresa Importadora, principalmente,
esta expuesta a los temas regulatorios y legales del
comercio exterior, al interior del país el problema
sistemático de las carreteras y los transportadores
los afecta, la naturaleza de sus productos tiene
relación de alto nivel con las regulaciones
ambientales y los controles.
Económicos, políticos, sociales, culturales,
ambientales

Aunque en la década de los noventa la
compañía era centralizada ya que todas
las decisiones de3 diseño y producción
eran manejados por Job, en la actualidad
ya se presentan cambios drásticos con el
manejo de las plataformas como internet
permitiendo que la toma de decisiones
sea más abierta y que involucre a más
personas paras las operaciones.
Por ser una empresa que vende sus productos en
todo el mundo debe conocer los aspectos que
pueden influir en que el producto no pueda entrar
en determinadas regiones ya sea por políticas
económicas o ambientales por el tipo de
componentes que pueden manejar sus equipos, en
el macro entorno es necesario conocer las
necesidades globales de los consumidores para
hacer su producto llamativo (manejo de expectativa
del producto).
Descripción de los aspectos relacionados con el micro
entorno

Proveedores, Clientes, Competencia

Como toda organización, es fundamental la estrecha

relación con los proveedores para poder mantener un
servicio de gran calidad con los clientes que es el
objetivo principal de la organización, prestar un
servicio o ayuda a las comunidades vulnerables.
Mantener una comunicación abierta con otras
organizaciones (ONG) es fundamental para poder
definir roles o formas de cooperar en las regiones
afectadas.

Tasa de Cambio, los competidores, Clientes,

Tasa de Cambio al ser importadores tiene un alto nivel

de afectación y la variabilidad hacia arriba afecta su
competitividad; los competidores, hay varias empresas
dedicadas a los mismos productos y clientes, ellos se
consideran lideres en el mercado.
Apple maneja una politicas internas con altos indices
de calidad tanto para empleados, cliente y sobre todo
en sus productos, debe tener una gran comunicación
entre sus dos principales areas que son la de diseño y
desarrollo con la de produccion que se encuentra en
diferentes continente. Es indispensable la coordinacion
con sus proveedores de componentes para no retrazar
los tiempos de produccion, y debe tener una gran
estrategia de marqueting para el complicado mundo
tecnologico en donde la competencia es feroz y
cambiante constantemente.