A3 : SIMULACIÓN DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS EN EJECUCION DE OBRAS BASADA EN OBSERVACIÓN DIRECTA DE TAREAS PARA
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Objetivo:
Proponer un modelo de procesos constructivos en ejecución de obras
basados en observación directa de sus tareas para obtener modelos
Descripción General:
El Sector de la Construcción, presenta grandes deficiencias tanto en
cumplimiento de plazos contractuales, costos y calidad, ya que a
diferencia de los demás procesos industriales, la construcción es una
industria en la que difícilmente se han involucrado las herramientas
para mejorar rendimientos, eficiencias y tiempos de ejecución. Es por
eso que durante mucho tiempo se ha buscado estimar los tiempos de
ejecución de los trabajos que se realizan y en los últimos años se ha
usado el modelo CYCLONE como una guía que nos permite etender
como es que se puede secuenciar un proceso requerido.
El presente A3 tiene como fin mostrar que se puede aumentar la
productividad realizando simulaciones confiables y complementandolo
mediante modelos matemáticos de procesos constructivos .
ESQUEMA USADO EN UN MODELO DE SIMULACIÓN
Ventajas de Realizar Procesos de Simulación:
1. Permite evaluar todos los aspectos para la toma de decisiones en
cambios o adiciones que se deseen implementar en un sistema
2. Puede presentar un proceso o fenómeno en la escala de tiempo
que se requiera, obteniendo información más o menos detallada
según las necesidades.
3. Su análisis permite entender el porqué de algunas situaciones.
4. Al tener un modelo válido de simulación, se pueden explorar
diferentes posibilidades en cuanto al comportamiento de un sistema.
5. Permite diagnosticar problemas presentes en los procesos de
producción
PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
Factores que afectan diferentes formas de Productividad:
1. Errores en los diseños y falta de especificaciones.
2. Modificaciones a los diseños durante la ejecución del proyecto.
3. Falta de Supervisión de los trabajadores.
4. Agrupamiento de trabajadores en espacios muy reducidos
(sobrepoblación en el trabajo).
5. Alta rotación de trabajadores.
6. Composición inadecuada de las cuadrillas de trabajo.
7. distribución inadecuada de los materiales en la obra.
8. Caracteristicas de duración y tamaño de la obra que no motivan al
personal.
METODOLOGÍA DE SIMULACIÓN DE PROCESOS CYCLONE
Elementos ásicos del Modelo Cyclone:
El método para el modelaje utiliza un conjunto de símbolos para
representar la situación de las tareas, recursos y el flujo de recursos. Así,
se utilizan los simbolos mostrados para poder representar nuestros
diagramas que serán simulados.
Los Proyectos de Construcción como Sistema:
Como se sabe se define a un proyecto como un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único. Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido. El final se alcanza cuando se
han logrado los objetivos del proyecto o cuando queda claro que los objetivos del proyecto no serán o no podrán ser alcanzados.
por lo cual definimos los términos:
Sistema de Gestión de Proyecto
Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
IDENTIFICACIÓN DE TIEMPOS DE ESPERA / ASPECTOS DE MEJORA IDENTIFICADOS A PARTIR DE LA
TRABAJO NO CONTRIBUTORIO SIMULACIÓN
-Se apreció, que se tiene porcentaje bajo de uso de la grúa dentro
Basado en la medición de tiempos del proceso
del proceso constructivo por lo que las mejoras van a disminuir los
constructivo, se identificaron las principales causas
tiempos de espera y la mejora de tiempos donde se involucran y/o
de tiempos de espera para el izaje de la viga metálica,
combina el uso de la grúa con otros equipo.
las cuales se enuncian: -
-Se apreció, que se tiene la grúa en espera debido a la falta de
1. Modificación del plan de trabajo en realización de
planificación diaria de las tareas, por lo que debería de realizarse
actividad.
una reunión de coordinación al inicio de la jornada para evitar
2. Traslado de personal (soldadores), equipos,
atrasos.
herramientas y viga metálica.
-La grúa debido a su capacidad y longitud de pluma realiza 02
3. Duplicidad de funciones, el soldador de arriostre lateral,
labores de traslado de viga a zona de izaje, ocasionando demora
central y apoyo fijo, es el mismo que coordina los trabajos.
en estacionamiento de grúa, anclaje y sus respectivos o
4. Traslado de viga metálica a posición de izaje.
correspondientes tiempos de espera por lo que se planteará el uso
5. Inadecuado amarre de viga metálica a grúa.
de 01 grúa de mayor capacidad eliminando el proceso de traslado
6. Grúa mal calibrada, ocasiona trabajos rehechos.
de grúa.
-Se tuvo, la demora debido al traslado de personal de andamio de
arriostre lateral a arriostre central, por lo que se debe de
implementar 01 andamio metálico para trabajo de soldadura de
arriostre central.
DIAGRAMA DEL PROCESO CONSTRUCTIVO DEL MODELO
CYCLONE