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19 de septiembre de 2019
LA NACION | Economía | Actualidad económica
Desempleo. Subió un punto y llegó al 10,6% en el segundo trimestre
La recesión económica se hizo sentir en el mundo laboral. El desempleo subió un punto y alcanzó
un 10,6% en el segundo trimestre del año. Los desocupados, si se proyectan los datos oficiales a la
población urbana, superan los dos millones de personas. Esto significa que existen en la actualidad
casi 250.000 desempleados más que un año atrás.
La tasa de actividad, aquellos que buscan activamente trabajo aumentó, mientras que la de empleo
avanzó de 41,9% a 42,6%. Este último dato implica que la suba de la desocupación estuvo más
ligado al estancamiento del mercado laboral en un contexto de necesidad de más ingresos que a la
destrucción de puestos de trabajo. La desocupación demandante, aquellos que tienen trabajo pero
tienen que completar sus ingresos, aumentó de 16% a 18,3%. La subocupación pasó de 11,2% a
13,1%, según el Indec.
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El salto en la tasa de actividad fue más elevado en el caso de las mujeres (de 48,5% a 49,9%) que en
los hombres (69,5% a 70,2%). Para especialistas consultados, hubo muchas mujeres que debieron
complementar el ingreso hogareño en un contexto de alta inflación y pérdida de capacidad de
compra.
Las ciudades con tasa más elevada de desocupación al segundo trimestre del año fueron: Mar del
Plata (13,4%), Gran Córdoba (13,1%) y Salta (12,7%). En términos absolutos, no hubo dudas sobre
la urbanización más golpeada: el Gran Buenos Aires, con casi 900.000 personas.
El último dato comparable publicado daba cuenta de una desocupación de 9,6% en el segundo
trimestre de 2018, casi 1,8 millones de desempleados. El último dato del Sistema Integrado
Previsional Argentino (SIPA) indicaba que en junio de 2019 hubo 12.112.788 trabajadores
registrados, 172.169 menos que un año atrás (-1,4% en un año). Con relación a mayo, la variación
desestacionalizada del total de trabajadores registrados había sido de 0%, según Producción y
Trabajo.
"En principio, a nivel agregado, los datos muestran que en el segundo trimestre del año la tasa de
desocupación aumentó debido a un incremento de la población que busca trabajo y no por
reducción de puestos de trabajo. Este comportamiento, junto con el aumento de la subocupación, y
por lo mismo, de la población ocupada que busca trabajos, dan cuenta de un estancamiento crónico
de la demanda de empleo", dijo a la nacion Agustín Salvia, coordinador del Observatorio de la
Deuda Social de la UCA.
"Los empleadores, sobre todo las pymes, vienen aguantando la crisis perdiendo fondos de reserva,
ajustando remuneraciones y horas trabajadas sin llegar todavía al despido o al cierre de
establecimientos. Este sería hoy aún el principal mecanismo que emplea la pequeña empresa para
resistir la caída del consumo interno y la recesión. A nivel es sectorial y regional, el
comportamiento es muy heterogéneo", agregó.
"Hay nichos regionales o sectores donde la demanda de empleo aumenta para determinadas
actividades, al mismo tiempo que en otras ocurren pérdidas de empleos, mayor precariedad o
subocupación", dijo Salvia y cerró: "El sector informal y segmentos de baja o mediana calificación
son los que principalmente sufren la caída de trabajo o nivel de remuneraciones reales. La situación
de recesión dista mucho de ser parecida a la de otras crisis como 2001 y 2002, pero sin duda, por su
prolongación está golpeando socialmente más que las últimas en 2014 o 2016, o incluso en 2018".
"Creció la PEA en tiempos de crisis. Es porque la gente necesita más plata para llegar a fin de mes.
Esto se ve en que hay 200.000 buscadores mas de empleo que no consiguen y 400.000 ocupados
que quieren trabajar más y no encuentran más horas para trabajar", afirmó Jorge Colina, de Idesa.
"Como en el trimestre pasado, el crecimiento del desempleo sigue siendo de un punto", afirmó la
economista de FIEL Nuria Susmel. "Lo más novedoso es que la tasa de actividad crece fuerte en el
caso de las mujeres. Esto significa que en el grupo familiar hay más mujeres o hijas que no estaban
en el mercado y que ahora debieron salir a buscar trabajo", dijo. Susmel afirmó que la sorprendió la
suba de la ocupación en el actual contexto, pero señaló que ese crecimiento se dio particularmente
para los trabajos precarios (las "changas"). La informalidad, por caso, subió sólo dos décimas: de
34,3% a 34,5%.
"En contexto de crisis, una mayor cantidad de personas migran hacia las ciudades y salen a buscar
trabajo, por lo que pasan a formar parte de la población económicamente activa", indicaron los
analistas del Iaraf, Nadín Argañaraz y Bruno Bruno Panighel en un breve informe.
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"En este último año bajo análisis, la población urbana creció en 562.192 personas, con un
consecuente aumento mas que proporcional de la PEA de 630.286 personas, de las que consiguieron
empleo sólo 431.393 personas y el resto, unas 198.893 personas, pasaron a formar parte de la
desocupación abierta. El aumento del desempleo se explica por un aumento de la PEA mayor al
aumento de las personas que encontraron empleo", coincidieron.
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Ieral indicó que la mejor solución para la evolución salarial este año podría ser una cláusula gatillo
por un año, que agregue un plus de entre 2 y 3 puntos porcentuales a la inflación anual de 2019 de
modo que se obtenga alguna mejora en el poder adquisitivo de los trabajadores, sin perder las
ganancias de competitividad logradas el año pasado. "En su defecto, los gremios tenderán a aceptar
instancias de renegociación por periodos más acotados, probablemente trimestrales, que agregan
incertidumbre y costos de transacción a la economía, máxime en un año electoral", sostiene el
informe.
La consultora Elypsis proyecta una nueva caída del salario real este año,de entre 1% y 3% en
promedio, "tocando el piso en estos meses donde todavía las paritarias grandes no empezaron a
activarse", afirmó el economista Juan Sola. El salario real comenzaría a crecer a partir de abril
hasta agosto o septiembre, donde se empezarán a resolver las revisiones y se verá si puede seguir
creciendo. "Si bien en el análisis punta a punta esperamos un crecimiento del salario de entre 5 y
7%, en el promedio vemos difícil que los sueldos le ganen a la inflación", manifestó el analista.
Para la consultora Analytica, la inflación diciembre versus diciembre será de 45% y las paritarias,
de 42%, mientras que si se mide el promedio del año, la inflación alcanzará el 52% y los sueldos, el
40% de aumento. En cualquier caso, habrá nuevamente pérdida del poder adquisitivo.
"Desde el año pasado, se rompió la referencia anual de paritarias. Antes había previsibilidad, pero
ahora algunos gremios están reclamando readecuaciones mensuales o por trimestre. Eso es muy
peligroso porque se acortan los contratos nominales por la incertidumbre y todo empieza a atarse a
la inflación, y la inflación sigue al dólar. Es un mecanismo muy perverso para desactivar el proceso
inflacionario", opinó Lorenzo Sigaut Gravina, de Ecolatina.
El economista cuestionó también las declaraciones del Gobierno respecto de las paritarias.
Puntualmente, que el ministro de Producción, Dante Sica, haya convalidado acuerdos trimestrales.
"Es un año electoral en el que se supone que tendrías que haber recuperado la pérdida del año
pasado. Pero la inflación arrancó muy alta en los primeros meses. No hay nadie que vele por la
integridad del sistema y por buscar algo que ancle expectativas", remarcó.
Para Sigaut Gravina, la puja distributiva este año será "muy compleja" y dependiendo de lo que
suceda en el tercer trimestre con el dólar y su traslado a precios, los salarios podrían empatarle a la
inflación este año (ambos en 40%).
Las paritarias que cerraron
– Obras sanitarias (aguas bonaerenses): Acordaron 20% en varios tramos: 4% en enero; 4% en
marzo; 4% en mayo; 4% en julio; 2% en septiembre; 2% en noviembre.
– Seguros (ahorro y capitalización): 20% en dos tramos (10% en enero y 10% en abril), con revisión
en mayo.
– Aceiteros: Firmaron 23% en un solo tramo.
– UTEDYC (trabajadores deportivos y civiles). Colonias firmó 23% en dos tramos (15% en julio y
8% en octubre), con revisión. En el caso de los gimnasios, también fue de 23%, en cuatro tramos
(7% en junio, 8% en septiembre, 4% en noviembre y 4% en enero) con revisión en noviembre.
– Energía eléctrica (luz y fuerza): 23%, con revisión en septiembre.
– Encargados de edificios: 23% en dos tramos (11,5% en marzo y 11,5% en mayo), con revisión en
julio.
– Remiseros: (SURYA): 24% en tres cuotas (8% en abril, 8% en octubre y 8% en enero).
– Estaciones de servicio: 28% en tres tramos (12% en abril, 8% en julio y 8% en septiembre), con
revisión en septiembre.
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– Carne: 28% en tres tramos (9% en abril, 10% en agosto y 9% en diciembre), con revisión en
noviembre.
Desde el Ministerio de Producción y Trabajo destacaron que "por ahora todos los acuerdos que se
cerraron son anuales", aunque reconocieron que faltan acordar las más importantes. En el caso del
rubro de la construcción, por ejemplo, están avanzadas las negociaciones para que se acuerde un
10% en abril como recomposición de la paritaria 2018 y un 5% en mayo pero sólo por un mes.
El Gobernador del Banco de Japón, Haruhiko Kuroda, ha informado que el Banco de Japón está
listo para aceptar una flexibilización adicional, si es necesario.
Entre los diversos factores que influyen sobre la política monetaria japonesa, existen dos puntos que
son especialmente importantes para evaluar el impulso de la economía japonesa y su respectiva
inflación, son la preservación de una brecha de producción positiva o un alto nivel de la actividad
económica y un cambio en la posición de las empresas hacia mayores aumentos de salarios y de los
precios en tal situación, según los especialista de esta institución.
En segundo lugar, sería el desarrollo de las expectativas inflacionarias a mediano y largo plazo de
las empresas y de los hogares.
Haruhiko Kuroda informó que el Banco Central de Japón revisará cuidadosamente los cambios
económicos y de precios en su próxima reunión sobre la política monetaria, que se celebrará en el
mes de octubre, cuando publicara el informe de los pronósticos.
Kuroda confirmó que el Banco Central de Japón continuará aplicando políticas adecuadas, sin
perjuicio, teniendo en cuenta los cambios en la actividad económica y la inflación, así como las
condiciones financieras.