ETAPA 1

Fase 1 Anunciar la implementación de las 5S’s

Fase 2: Crear y formar el comité 5S’s
Fase 3: Capacitar en la formación de las 5S’s
Paso 1: Dar formación al Comité sobre las 5S
Dar formación al Comité en clasificaciòn, orden y limpieza
Dar formación al Comité en estandarizaciòn y disciplina
Paso 2: Dar formación sobre las 5S’s a los colaboradores de lìnea
Dar formación sobre las 5S’s a los colaboradores de lìnea en clasificacion, orden y limp
Dar formación sobre las 5S’s a los colaboradores de lìnea en estandarización
Dar formación sobre las 5S’s a los colaboradores de lìnea en disciplina
Paso 3: Dar formación sobre las 5S’s a los colaboradores de lìnea

DÍA 6
DÍA 7
DÍA 8
DÍA 9
DÍA 10
DÍA 11
DÍA 12
DÍA 13
DÍA 14
DÍA 15
DÍA 16
DÍA 17
DÍA 18
DÍA 19
DÍA 20
DÍA 21
 Tiempo DÌAS
1 2 3 4 5 6

obre las 5S
n clasificaciòn, orden y limpieza 1X
n estandarizaciòn y disciplina 1 X
’s a los colaboradores de lìnea
’s a los colaboradores de lìnea en clasificacion, orden y limpieza 0.5 X
’s a los colaboradores de lìnea en estandarización 0.5 X
’s a los colaboradores de lìnea en disciplina 0.5 X
’s a los colaboradores de lìnea

Dar formación a los trabajadores de la línea y escuchar propues30 minutos

El Comité estudia las Acciones de Separar propuestas y toma l1 hora 30 minutos
Aplicar en el taller las medidas elegidas para Separar. 8 horas
El Comité evalúa la aplicación de la primera “S” y toma medida 1 hora
El Comité estudia las Acciones de Ordenar propuestas y toma 1l hora 30 minutos
Aplicar en el taller las medidas elegidas para Ordenar. 8 horas
El Comité evalúa la aplicación de la segunda “S” y toma medida 1 hora
El Comité estudia las Acciones de Limpiar propuestas y toma l1 hora 30 minutos
Aplicar en el taller las medidas elegidas para Limpiar. 5 horas
El Comité evalúa la aplicación de la tercera “S” y toma medidas1 hora
Reunión con los trabajadores para comentar los resultados obte1 hora 30 minutos
El Comité estudia las Acciones de Estandarizar propuestas y t 1 hora 30 minutos
Aplicar en el taller las medidas elegidas para Estandarizar. 5 horas
El Comité evalúa la aplicación de la cuarta “S” y toma de medid1 hora
Reunión del Comité y los trabajadores para tratar la Autodiscip1 hora
El Comité evalúa la aplicación de la quinta “S” y toma de medi30 minutos
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
 Limpieza Inicial Optimizacion Formalizacion Perpetuidad
5S's
1 2 3 4
Revisar y
Separar lo que es Clasificar las
Clasificacion establece las Estabilizar
útil de inútil cosas útiles
normas de orden
Definir la
Colocar a la vista
Tirar lo que es manera de dar un
Orden las normas asi Mantener
inútil orden a los
definidas
objetos
Localizar los
Buscar las causas
lugares dificiles
Limpiar las de suciedad y
Limpieza de limpiar y Mejorar
instalaciones poner remedio a
buscar una
las mismas
solución
Implantar las
Eliminar lo que Determinar las
Estandarización gamas de
no es higiénico zona sucias
limpieza
Evaluar
Acostumbrarse a aplicar las 5S's en el equipo de (Auditoria 5S's)
Disciplina trabajo y respetar los procedimientos en el lugar de
trabajo
 Tarjeta Roja 5S´s Nº
Fecha:
Nombre:
Cantidad:
Localización:
Destino:
Responsable:
CATEGORIA
1 Envases de insumos quimicos
2 Productos quimicos
3 Balanzas
4 Útiles de escritorio
5 Papel
6 Bolsas
7 Otro (especifique)
RAZONES
1 No se necesitan
2 Obsoleto
3 Defectuoso
4 Contaminante
5 Uso desconocido
6 Otro (especifique)
METODO DE ELIMINACION
1 Tirar al contenedor de basura
2 Vender
3 Mover a otra áreas
4 Otro (especifique)
Autorizado por:
 CONTROL DE TARJETAS ROJAS

Nº Fecha Nombre Cantidad Localización Destino Responsable Categoria Razones

Metodo de
eliminacion

Necesario Organizar

Si
Dañado ¿Son Reparar
útiles?

No

Obsoleto Separar Descartar

¿Son útiles No
De más para
alguien Vender
más?
Si

Transferir

Donar