UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERIA APLICADA

INGENIERIA ECONOMICA Y FINANZAS

(MS 407)
SEGUNDO TRABAJO
Ciclo 2019-2 Fecha: 28/11/2019

Pregunta 1
Usted está considerando la compra de un estacionamiento cercano a su oficina. El
estacionamiento es una estructura de 15 años con una vida de servicio restante
calculada en 25 años. Los arrendatarios acaban de firmar contratos a largo plazo,
lo que lo lleva a pensar que el ingreso anual por alquiler de $250,000 permanecerá
constante en los primeros cinco años. Después, el ingreso por alquiler aumentara
un 10% cada cinco años durante la vida restante del activo. De esta forma, el ingreso
anual por alquiler sería de $275,000 para los años 6 al 10, de $302,500 para los
años 11 al 15, de $332,750 para los años 16 al 20, y de $366,025 para los años 21
al 25. Usted estima que los gastos de operación, incluyendo los impuestos sobre la
renta, serán de $65,000 para el primer año y que aumentarán $6,000 cada año de
ahí en adelante. Usted piensa que demoler el edificio y vender el lote sobre el que
se encuentra le dará una cantidad neta de $200,000 al término del periodo de 25
años. Si tuviera la oportunidad de invertir su dinero en otro proyecto y, por lo tanto,
de ganar intereses a una tasa del 15% anual, ¿cuál sería la cantidad máxima que
usted estaría dispuesto a pagar por el estacionamiento y el lote en este momento

Pregunta 2
H-Robotic Incorporated (hri), lider mundial en la industria de robótica, produce una línea
de robots industriales y equipo periférico que desempeñan muchas tareas de rutina de
líneas de ensamblaje. Sin embargo, la creciente competencia, particularmente de
compañías japonesas, ha provocado que la gerencia de hri se preocupe por el potencial
de crecimiento de la compañía en el futuro. El departamento de investigación y
desarrollo de hri había estado aplicando la tecnología de robots industriales para
desarrollar una línea de robots domésticos. El robot domestico esta diseñado para
funcionar como un sirviente, principalmente desempeñando tareas como aspirar pisos
y alfombras. Esta iniciativa ha alcanzado el punto en el que se debe tomar una decisión
de si debe continuar o no la producción.
El departamento de ingeniería ha estimado que la compañía necesitaría una nueva
planta de manufactura con el siguiente programa de construcción:

 La planta requeriría un terreno de 35 acres, y hri actualmente cuenta con una

opción para adquirir un terreno adecuado por $2.5 millones. La construcción
del edificio comenzaría a principios de 2009 y continuaría a lo largo de 2010.
La edificación costaría $10.5 millones en total, pero se debe realizar un pago
de $3.5 millones al contratista el 31 de diciembre de 2009, y otro de $7
millones el 31 de diciembre de 2010.
  El equipo de manufactura necesario seria instalado en 2010 y se pagaría el 31
de diciembre de 2010. El equipo costaría $18.5 millones, incluyendo
transportación, más otros $500,000 por instalación.

 A partir del 31 de diciembre de 2008, la compañía ha gastado $12 millones en

investigación y desarrollo relacionados con el robot doméstico
a). Cuál es el costo total equivalente de la inversión (valor futuro) al momento de su
terminación (31 de diciembre de 2010), suponiendo que la TMA de hri es del 15%?
b) ¿Si la vida del producto es de 10 años, cual es el flujo de efectivo neto mínimo
(después de todos los gastos) que debe generarse para terminar sin ganancias ni
perdidas?