ANEXO III-A

GUIA PARA LA ELABORACION

DE PERFIL DE PROYECTO

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

PERFIL DE PROYECTO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO

NOMBRE DEL PROYECTO

UBICACIÓN

Municipio Distrital Provincia Departamento

Fecha / / Proyectista

Contenido

1. Información general
2. Diagnóstico de la situación actual
3. Formulación
4. Presupuesto
5. Evaluación

Anexos

1. Plano general
2. Fotografías

2
PERFIL DE PROYECTO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO

1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Código (a ser asignado por el FPA)

1.2 Nombre del proyecto

1.3 Ubicación

Departamento Provincia Distrito Altitud

(m.s.n.m)

Comunidad (es):
Acceso vía:
Km: Horas de viaje:

1.4 Tipo de proyecto (marcar con X)

Mejoramiento Nuevo

1.5 Indicar si fue presentado a otras entidades (marca con X).

Sí No

Entidad _____________ Resultado ______________

1.6 Indicar si el proyecto se encuentra en el plan estratégico

local (marcar con X).
Sí No

1.7 El proyecto está aprobado por la OPI

Sí No

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 Adjuntar documentos de aprobación

1.8 Población beneficiada

Número de familias de la comunidad

Número de familias beneficiadas por el
proyecto

1.9 Marco de referencia – antecedentes del proyecto

Describir los hechos más importantes como el origen del proyecto, nivel de
estudios existentes y su relacionamiento con otros proyectos e instituciones si
fuera el caso.
1.10 Resumen del proyecto (no extender a más de una página)
√ Objetivos y beneficios.
√ Descripción general del proyecto
 Infraestructura.
 Operación y Mantenimiento.
√ Familias beneficiadas.
√ Periodo de ejecución (meses).
√ Costo de infraestructura y costo total.
√ Sostenibilidad.
√ Riesgos e impactos ambientales.

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2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1 Situación del servicio existente y descripción de la

infraestructura actual

 Describir el sistema de agua potable y/o saneamiento

actual, caudales, familias servidas, horarios de
abastecimiento de agua siendo el caso.
 Describir las obras del sistema:
En agua potable: Captación, sistema de bombeo, aducción o
impulsión, reservorio, conducción, red de distribución,
conexiones domiciliarias, etc.
En saneamiento: Indicar letrinas o alcantarillado (red
colectora, emisor, tratamiento, etc.).
En ambos casos indicar capacidades, condiciones, estado de
conservación, pérdidas de conducción, etc.
 Determinar eficiencia actual y deficiencias de todo el
sistema.

2.2 Situación actual del sistema de operación y

mantenimiento

Operación y Mantenimiento - Describir los aspectos

siguientes:
 Describir la organización de Operación y Mantenimiento
(Municipalidad, Unidad de Gestión Municipal, JASS,
Comité)
 Documentos legales:
- Estatutos y reglamentos.
- Reconocimiento de la entidad de Operación y
Mantenimiento, actas, libros contables.
 Padrón de usuarios
 Sistema de cobranza actual y montos de pago.
 Personal que se ocupa de operación y mantenimiento.
 Actividades de mantenimiento actualmente
 Deficiencias del sistema actual

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Educación Sanitaria
Describir las costumbres de higiene y de uso de agua y de
saneamiento, indicar el nivel de educación sanitaria de la
población.

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3. FORMULACIÓN

3.1 Definición del problema

Definir el problema central y sus causas.

3.2 Objetivos del proyecto y resultados

Describir el objetivo central del proyecto el cual debe reflejar

los resultados que se quiere lograr.

3.3 Demanda, oferta y balance hídrico

 Indicar población actual y futura: Módulo de consumo,
demanda de agua (promedio, máximo diarios y máximo
horario)
 Oferta de agua en base a aforos de las fuentes.
 Balance del nivel de cobertura de la población.

3.4 Descripción Técnica de las Alternativas Propuestas

(Atención: este punto es fundamental para la evaluación)

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Infraestructura
 Las obras planteadas deben analizarse bajo 2 o 3
alternativas de solución, en base a consideraciones técnicas,
económicas. sociales y ambientales y luego proponer la
alternativa mas viable para que sea esta la que se diseñe
en el expediente técnico.
 En caso consideren que a este nivel no es todavía viable
realizar la elección adecuada, debe indicarse para que a
nivel de expediente técnico se estudie las alternativas.
 Para sustentar las alternativas técnicas deberá describirse
condiciones topográficas, geológicas, climatológicas,
logísticas y capacidades tecnológicas de la región donde se
ubica el proyecto.

Operación y Mantenimiento
 Deben preferirse las actividades que son necesarias para la
gestión adecuada del proyecto en estos componentes

Educación sanitaria
 Debe indicarse las actividades previstas para mejorar los
niveles de educación sanitaria de la población.

ADJUNTAR UN PLANO GENERAL DEL SISTEMA O

COMO CONDICIÓN MÍNIMA UN CROQUIS
3.5 Metas y cronograma de ejecución (diagrama de Gantt)
Meses
Ítem Referencia
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 (Actividades)
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

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4. PRESUPUESTO

4.1 Resumen presupuestal y financiero

Cuadro 1: Costo directo

Ítem Referencia Costo

1. Materiales
2. Equipo mecánico
3. Mano de obra
4. Servicios contratados
5. TOTAL

Cuadro 2: Presupuestos

Ítem Referencia Costo

1. Infraestructura
a) Costo directo (C.D)
b) Gastos generales (10% de C.D)
c) Imprevistos (5% de C.D)
2. Servicios contratados por el FPA
(detracciones)
a) Supervisión (8% de Infraestructura)
b) Capacitación (costo fijo) *
3. TOTAL PROYECTO (1+2)
* Se considera un monto de S/. 30,000. En el caso de
conglomeraciones se sumará S/. 5,000 por cada localidad
adicional.

Cuadro 3: Financiamiento

Referencia FPA MD * Demandante* Colaboradora TOTAL

En
efectivo
Valorizado
TOTAL

10
 NOTA: El aporte de la alianza debe ser como mínimo 20% del
total
* Justificación
Sólo se considerará como aporte propio valorizado, equipo
mecánico, en caso de Municipios y Mano de obra en caso de los
Demandantes, con las justificaciones siguientes:
1. Justificación de equipo mecánico
 Trabajos a realizar y metrado.
 Maquinarias requeridas - rendimientos y horas de trabajo
requeridas.
 Costo por hora y valorización total.
2. Justificación de Mano de Obra
 Trabajo(s) a realizar y metrado.
 Rendimiento y Nº de jornales requeridos.
 Nº de beneficiarios y jornales por usuario.
 Valor del jornal y valorización total.
4.2 Costo directo (ejemplo)
a) Agua potable
Íte Referencia Unitari Cantida PU PT
m o d
1 Captación U
2 Línea de impulsión m
3 Planta de m
tratamiento
4 Reservorios U
5 Línea de U
conducción
6 Cajas rompe U
presión
7 Línea de Aducción U
8 Red de distribución m
9 Conexión U
domiciliaria
10 Piletas públicas U
11 Válvulas U
Total costo directo

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b) Saneamiento

Ítem Referencia Unitario Cantidad PU PT

1 Letrinas U
2 Alcantarillado
2.1 Colectores m
2.2 Emisor m
2.3 Buzones U
2.4 Tanque séptico U
2.5 Pozos percoladores U
2.6 Conexiones U
domiciliarias
Total costo directo

Características de obras presupuestadas

 Indicar en cada obra, dimensiones, materiales, métodos
constructivos, que permitan relacionar el costo indicado con la
magnitud y características de las obras.
Nota: Opcionalmente puede presentarse cuadros de
presupuestos detallados.

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5. EVALUACIÓN

5.1 Evaluación económica

Agua Potable
Costo / Familia = Costo infraestructura = S/. ___________
Nº de familias
Saneamiento:
Costo / Familia = Costo infraestructura = S/. ___________
Nº de familias

5.2 Aspectos sociales

(Grado de interés de los beneficiarios, organización y descripción
de aporte de mano de obra para la ejecución del proyecto, nivel
de organización para O y M).

5.3 Sostenibilidad
(Cuotas mensuales o tarifas previstas conforme al acta del sobre
Nº 1, aportes en mano de obra para operación y mantenimiento,
ingresos y costos totales de la entidad de O y M; Compromisos de
terceros (municipalidad distrital o provincial).

5.4 Aspectos ambientales

(Describir los impactos positivos y negativos del proyecto y las
medidas de mitigación a implementarse, cuando es necesario).

5.5 Análisis de riesgos por efectos naturales y medidas de

protección
Describir riesgos naturales que existen en la zona y que pueden
afectar las obras y su funcionamiento adecuado como son
derrumbes, inundaciones etc.

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5.6 Justificación final de la alternativa propuesta
Indicar los puntos principales que a su criterio justifican el
financiamiento y la ejecución de la alternativa propuesta del
proyecto.

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