FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a
S/. 1,200,000.00
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL

PIP MENOR:

2. NOMBRE DEL PIP CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS PASAJES (2, 19, 21, 23, 25) EN LA ASOCIACION
MENOR: APROVISA, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA – HUAMANGA – AYACUCHO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: TRANSPORTE

DIVISÍON FUNCIONAL: TRANSPORTE URBANO

GRUPO FUNCIONAL: VÍAS URBANAS

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA - AYACUCHO

NOMBRE: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PUBLICAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING YURI IVAN BERROCAL MENDOZA

Persona Responsable de la Unidad

ING ROCKY GUTIERREZ AYALA
Formuladora:
 5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO AYACUCHO

PROVINCIA HUAMANGA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA

Persona Responsable de la Unidad

DR. WILBER ROBERTO TORRES PRADO
Ejecutora:

Órgano Técnico Responsable MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 AYACUCHO HUAMANGA SAN JUAN BAUTISTA PASAJES (2, 19, 21, 23, 25) EN LA ASOCIACION APROVISA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

El presente estudio nace como resultado de una necesidad y por iniciativa de la población organizada del de la asociación
Provivienda Sector Agrario, por medio de pedidos vecinales y su respectiva gestión.

La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista en coordinación directa con la junta directiva ha seleccionado, priorizado y
aprobado la solicitud de la población de los Pasajes (2, 19, 21, 23, 25) en la asociación APROVISA, así se intenta incorporar
una nueva forma de impulsar el desarrollo urbano en el espacio público para revalorizar los predios, articulando la participación
de los diferentes actores y buscando elevar la calidad de vida, y participación ciudadana.

La formulación del presente proyecto se basa en brindar adecuadas transitabilidad vehicular y peatonal en los Pasajes (2, 19,
21, 23, 25) en la asociación APROVISA, logrando de ésta manera reducir los casos de enfermedades gastrointestinales y
respiratorias, accidentes que ocasionan fracturas por ser inestables las superficies por las que circulan niños, ancianos y la
población en general que usa ésta vía de acceso en condiciones inadecuadas.

Para tal efecto, teniendo en cuenta el tema de transporte y urbanismo y respetando su jurisdicción, la Municipalidad Distrital de
San Juan Bautista, ha programado la ejecución de un conjunto de proyectos que buscan mejorar el transporte urbano y acceso
peatonal en el Distrito y sus alrededores.

La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, frente
a la insuficiencia muy sentida por muchos años por la población, la misma que está relacionada con la problemática de
transitabilidad y accesibilidad vehicular y peatonal a las viviendas, lo cual se ve restringida por las deficiencias que presenta la
infraestructura vial existente; ha visto la necesidad de elaborar el Perfil de la obra de creación de pistas, veredas con la finalidad
de brindar mejores condiciones de vida y salud de la población los Pasajes (2, 19, 21, 23, 25) en la asociación APROVISA. De
igual manera la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista se compromete a realizar la operación y el mantenimiento.

Los beneficiarios tienen participación directa desde la concepción del proyecto, y están comprometidos a aportar con mano de
obra no calificada para la ejecución así como una participación activa en la operación y mantenimiento de la vía durante el
 horizonte del proyecto para garantizar la sostenibilidad.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 GASTOS ANUALES EN SALUD POR PERSONA 150 SOLES

2 CASOS ANUALES DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS Y DE LA PIEL AL AÑO 70 CASOS

3 PORCENTAJE DE VÍAS PAVIMENTADAS 0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS PASAJES (2, 19, 21, 23, 25) EN
LA ASOCIACIÓN APROVISA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Vías deterioradas e inadecuadas para la transitabilidad vehicular

Causa 1:
Vías sin veredas para la transitabilidad peatonal
Deficiente estado de las calles.

Vías que no cuentan con adecuadas áreas verdes ni ornato

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en los Pasajes (2, 19, 21, 23, 25) en la asociación APROVISA

. Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor al Final del

Valor Actual (*)
N° (máximo 3) Proyecto(*)

1 GASTOS ANUALES EN SALUD POR PERSONA 150 SOLES 50 SOLES

CASOS ANUALES DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS Y DE LA

2 70 CASOS 30 CASOS
PIEL AL AÑO

3 PORCENTAJE DE VÍAS PAVIMENTADAS 0% 100 %

 9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 Construcción de pistas

2 Construcción de veredas

3 Instalación de áreas verdes

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Componentes
Número de
Descripción de cada Alternativa (Resultados
Acciones necesarias para lograr cada resultado Beneficiarios
Analizada necesarios para
Directos
lograr el Objetivo

Construcción de 1562.68 m2 de pavimento rígido

COMP.1: f’c=210kg/cm2 de 4 m ancho y espesor 0.20 m,
PAVIMENTO RIGIDO construcción de 781.34m de sardineles de concreto
f’c=175kg/cm2.
ALTERNATIVA Nº 01:
COMP. 2:
Pavimentación con concreto Construcción de 586.01 m2 de veredas de concreto
VEREDAS DE
rígido f’c=210kg/cm2, f’c=175kg/cm2 de 0.75 m ancho
CONCRETO 222
construcción de veredas de
concreto f’c=175 kg/cm2, COMP. 3: AREAS
instalación de áreas verdes Instalación de 781.34 m2 de áreas verdes
VERDES

COMP. 4:
MITIGACIÓN DE Limpieza general de la Obra, riego durante la
IMPACTO ejecución
AMBIENTAL

Construcción de 1562.68 m2 de pavimento estampado

COMP.1: f’c=210kg/cm2 de 4 m ancho y espesor 0.20 m,
PAVIMENTO
ESTAMPADO construcción de 781.34m de sardineles de concreto
f’c=175kg/cm2.
ALTERNATIVA Nº 02:
Pavimentación con concreto COMP. 2: 222
estampado f’c=210kg/cm2, Construcción de 586.01 m2 de veredas de concreto
VEREDAS DE
f’c=175kg/cm2 de 0.75 m ancho
construcción de veredas de CONCRETO
concreto f’c=175 kg/cm2,
instalación de áreas verdes COMP. 3: AREAS
Instalación de 781.34 m2 de áreas verdes
VERDES

COMP. 4:
MITIGACIÓN DE Limpieza general de la Obra, riego durante la
IMPACTO ejecución
AMBIENTAL
III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación
10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

Considerando la naturaleza del proyecto, el presente perfil simplificado - PIP Menor denominado “CREACION DE PISTAS Y
VEREDAS EN LOS PASAJES (2, 19, 21, 23, 25) EN LA ASOCIACION APROVISA, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA –
HUAMANGA – AYACUCHO”, tiene un horizonte de evaluación de 10 años, tiempo que se estima la vida útil del proyecto, el
fundamento del horizonte de vida se basa en el principal activo considerado en el perfil, que es el pavimento

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

1562.68 1562.68 1562.68 1562.68 1562.68 1562.68 1562.68 1562.68 1562.68

1562.68
1 PISTAS M2

586.01 586.01 586.01 586.01 586.01 586.01 586.01 586.01 586.01

2 VEREDAS M2 586.01

781.34 781.34 781.34 781.34 781.34 781.34 781.34 781.34 781.34 781.34
3 AREAS VERDES M2

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.

LA DEMANDA SE CALCULO DE ACUERDO A LO ANALIZADO EN EL LUGAR QUE SE EJECUTARA EL PROYECTO

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

1 PISTAS M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 VEREDAS M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 AREAS VERDES M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

LA OFERTA SE CALCULO DE ACUERDO A LO ANALIZADO EN EL LUGAR QUE SE EJECUTARA EL PROYECTO

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

-1562.68 -1562.68 -1562.68 -1562.68 -1562.68 -1562.68 -1562.68 -1562.68 -1562.68 -1562.68
1 PISTAS M2

2 VEREDAS M2 -586.01 -586.01 -586.01 -586.01 -586.01 -586.01 -586.01 -586.01 -586.01 -586.01

-781.34 -781.34 -781.34 -781.34 -781.34 -781.34 -781.34 -781.34 -781.34 -781.34
3 AREAS VERDES M2

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución: ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de

mercado)

Costo Total a Precios

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 13,032.00 13,032.00

COSTO DIRECTO 348232.24

Resultado 1 GLB 1.0 290122.79 290122.79

Resultado 2 GLB 1.0 40740.76 40740.76

Resultado 3 GLB 1.0 13791.69 13791.69

Resultado 4 GLB 1.0 3577.00 3577.00

SUPERVISION GLB 1.0 18804.54 18804.54

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 27858.58 27858.58

 Total 407927.36

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Precios de Factor de Costo a Precios

Principales Rubros
Mercado Corrección Sociales
13,03 0. 11,85
EXPEDIENTE TECNICO
2.00 91 9.12
348,23 282,599.
COSTO DIRECTO
2.24 76
Resultado 1 290,122.79 237,467.98
246,37 0. 209,421
Insumo de Origen nacional
7.85 85 .17
Insumo de Origen Importado
- -
5,80 0. 5,283.
Mano de Obra Calificada
5.94 91 41
37,93 0. 22,763.
Mano de Obra No Calificada
9.00 60 40
Resultado 2 40,740.76 32,775.92
32,63 0. 27,742.
Insumo de Origen nacional
8.25 85 51
Insumo de Origen Importado
- -
55 0. 504.
Mano de Obra Calificada
4.51 91 60
7,54 0. 4,528.
Mano de Obra No Calificada
8.00 60 80
Resultado 3 13,791.69 9,880.31
5,94 0. 5,055.
Insumo de Origen nacional
7.83 85 66
Insumo de Origen Importado
- -
38 0. 347.
Mano de Obra Calificada
1.73 91 37
7,46 0. 4,477.
Mano de Obra No Calificada
2.13 60 28
Resultado 4 3,577.00 2,475.55
78 0. 667.
Insumo de Origen nacional
5.16 85 39
Insumo de Origen Importado
- -
42 0. 390.
Mano de Obra Calificada
9.24 91 61
2,36 0. 1,417
Mano de Obra No Calificada
2.60 60 .56
18,80 0. 17,11
SUPERVISION
4.54 91 2.13
27,85 0. 23,679.
GASTOS GENERALES
8.58 85 79
Total 407,927.36 318,138.67
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin
proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

MANTENIMIENTO
4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39
RUTINARIO

MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PERIODICO

Total a Precios de
4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39 4,253.39
Mercado

3,190.04 3,190.04 3,190.04 3,190.04 3,190.04 3,190.04 3,190.04 3,190.04 3,190.04

Total a Precios
3,190.04
Sociales

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa

seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97

MANTENIMIENTO
4,468.97 0
RUTINARIO
 MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,471.46
PERIODICO

4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97 4,468.97

Total a Precios de
5,471.46
Mercado

3,351.73 3,351.73 3,351.73 3,351.73 3,351.73 3,351.73 3,351.73 3,351.73

Total a Precios
3,351.73 4,103.60
Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente 1837.5

Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Costo de
Descripción VP.CO&M VP.Costo Total
Inversión
Situación sin
0 20,472.59 20,472.59
Proyecto
Alternativa 1 407,927.36 21,827.86 429,755.22
Alternativa 2 536,098.59 29,279.91 565,378.50
Costos Incrementales
Alternativa 1 407,927.36 21,827.86 429,755.22
Alternativa 2 536,098.59 29,279.91 565,378.50

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo)
(*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

100 100 100 100 100 100 100 100 100

AHORRO DE COSTOS 100

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
 Si consideramos las estadísticas presentadas como indicadores de la situación esperada
cuando se implemente el proyecto podemos apreciar que en un año se produciría una
reducción del gasto en salud por persona de S/.150 a S/. 50.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

 Reducción de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente

ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
 Ahorro en los costos por higiene personal.
 Aumento en la seguridad en el transporte de peatones, ya que desaparecen hoyos,
piedras, tierra, etc.
 Ahorro en tiempo de los peatones.
 Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.
 Facilitar el tránsito de los peatones y su acceso a las instalaciones colindantes
proporcionando además seguridad.
 Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética, suprimiendo
ruidos y humos e incrementando la convivencia.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Valor Descripción
Indicador de Efectividad y/o
eficacia
415 Población promedio

Costo Efectividad 725.67

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de
avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO
 Resultado 1 50 50 0 0

50 50
Resultado 2 0 0

50 50
Resultado 3 0 0

50 50
Resultado 4 0 0

SUPERVISION 50 50 0 0

GASTOS GENERALES 50 50 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 50 50 0 0

50 50
Resultado 2 0 0

50 50
Resultado 3 0 0

50 50
Resultado 4 0 0

SUPERVISION 50 50 0 0

GASTOS GENERALES 50 50 0 0

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con
SI
cargo a su Presupuesto Institucional?
 19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre
NO
natural?

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

POLVO Durante la Construcción RIEGO DURANTE LA OBRA, LIMPIEZA GENERAL DE LA OBRA 392

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 05/06/2013

FIRMAS

ING YURI IVAN BERROCAL ING ROCKY GUTIERREZ AYALA

MENDOZA
Responsable de la Formulación del Responsable de la Unidad Formuladora
Perfil