República Bolivariana de Venezuela

Universidad Centro Occidental “Lisandro Alvarado”

Decanato de Ciencias Económicas Empresariales

Barquisimeto; Estado Lara

Teoría
Estructuralista
Participantes:

Gil Hepsi

C.I: V-26.779.796

Oriana Prieto

C. I: V-20235402

Teoría Administrativa I

Barquisimeto; Noviembre del 2019

 Cuadro Comparativo de Teoría Estructuralista
Tipología de Atizona
Amitai Atizona nace 4 de enero
1.929 (90 años) Colonia Alemania
Teóricos Sociólogo e investigador
estadounidense, considerado también
un estructuralista clave para entender
las organizaciones sociales en el siglo
XXI.
Esta propuesta de organización se
basa en las redes de comunicación,
en la cultura en red, mediantes
múltiples estructuras independientes,
con identidad propia enlazándose
entre sí en un proyecto de conciencia
comunitarita. De este modo, las
relaciones no se basan tanto en una
Postulado jerarquización de poderes, sino en un
consenso basado en la información y
el conocimiento, el aprendizaje y la
ayuda del conjunto. El mismo se basa
en perseguir un pacto social ético,
capaz de favorecer el progreso de la
sociedad sin anular la dimensión
individual.
 División de trabajo y Se caracterizó por cuatros categorías
asignación de poder y de beneficios:
Tipología de Blau y Scott
Peter Blau. (7 de Febrero 1.918
Vienna, Australia 12 de marzo
2.002). Sociólogo estadounidense y
teórico.
William. R. Scott (1.868-1.940)
Según estos dos actores esta tipología
basada en el beneficio principal
(Principio del cui bono), es decir, que
los beneficios van para la misma
organización garantizando la
subsistencia de esta, es necesario
tener en cuenta que las
organizaciones existen para
proporcionar beneficios o resultados.
 Se basa en características y
dimensiones comunes a varias
organizaciones, como si
existiera en el vacío.
 Relaciones entre miembros:
publico, clientes e instituciones.
Tipología de Stanley Udy
Stanley Hart Udy, Jr. Nació en
(Washington, D.C., el 16 de
septiembre 1.928- Profesor
emérito de sociología de
Dartmouth fallece el 2 de
diciembre 2.016)
Este autor propuso bases
multidimensionales para el análisis
comparativo de las organizaciones.
Por lo que cada empresa tiene su
propio estado social, su sistema de
administración y su tecnología, que
son elementos necesarios para el
análisis organizacional. La
clasificación de Udy es una evolución
de la clasificación de Parsons, que
visualiza la organización como un
subsistema de la sociedad, que
moviliza fuerzas y recursos hacia la
consecución de objetivos para la
colectividad social.
 Organizaciones orientadas a
la producción económica: su
 responsabilidades.
Centros de poder: presencia
de uno o más centros de
Características poder que controla los
esfuerzos concertados de las
organizaciones y los dirigen
hacia sus fines.
 Sustitución de personal: las
personas que no responden a
los objetivos de la
organización tiende a ser
remplazada.
Atizona presenta la siguiente
tipología:
 Coercitivas: es ejercida como
resultado de la fuerza física
como un modo de asegurarse
que los miembros cumplan las
órdenes emitidas por una
organización, en algunos
casos el control utilizado era el
castigo por el no-incumpliendo
y para que ingresaran o se
mantuviera permanente los
participantes tendría que ser a
través de coacción, fuerza,
amenaza y temor, el
comportamiento del personal
participante es alienante se
basa en el control físico.
 Normativas: por lo general es
el resultado de manipulación
de símbolos y distribución en
distintos grados como lo son el
prestigio, conocimiento,
 Asociación de beneficios
mutuos: los principales
beneficiarios son los propios
miembros de la organización,
como lo son:
 Las asociaciones
profesionales.
 Los sindicatos.
 Las cooperativas.
 Los fondos mutuos.
 Los consorcios.
 Organizaciones de intereses
comerciales: es cuando los
propietarios o accionistas son
los beneficiarios así como en
todas las empresas privadas
sean en:
 Sociedades anónimas.
 Sociedades de responsabilidad
limitadas.
 Organizaciones de servicios:
en que un grupo de cliente es
el beneficiario principal como
por ejemplo:
 Hospitales.
 Universidades.
 Escuelas.
 Organizaciones religiosas y
sociales.
 Organizaciones de Estados: en
este tipo de organización el
beneficiario es el público en
general:
 Fuerzas militares.
 Correos.
principal función es la
economía, se pueden
desarrollar otros objetivos
necesarios para mantenerse
en equilibrio con el sistema
ambiental. El cual se
denomina por empresas de
producción y distribución, de
producto o servicios.
 Organizaciones orientadas a
objetivos políticos: persiguen
objetivos de poder, así como
generar y conseguir apoyo
social esta se denomina por:
 Organizaciones
gubernamentales.
 Partidos políticos.
 Organizaciones integradoras:
se interrelaciona con la
solución de conflictos y la
motivación de dirección para
cumplir ciertas expectativas
sociales. Incluye:
 El sistema de las cortes.
 La profesión de abogados y
ciertos tipos de hospitales que
posibilita el hallazgo de las
necesidades sociales para el
cuidado médico.
 Organizaciones de
mantenimiento de valores (lo
establecido): su principal
función es cultura, educativa y
expresiva. Así como:
 Organizaciones religiosas y las
 respeto, ideas. El  Instituciones jurídicas y escuelas.
comportamiento del personal penales.  Tipología multidimensional
participante es moral y  Instituciones de seguridad para el análisis comparativo de
motivacional y se basa en el pública. la organización.
control simbólico.  Instituciones de salud básica.
 Utilitaristas: está basado en la
manipulación de recursos  Tipología sencilla y
materiales como lo es el unidimensional.
dinero, sueldo, salario e
incentivos pecuniarios, el
comportamiento del personal
participante es calculador y se
basa en el control material

 Los aportes de estos tres autores, contribuyeron a la postulación de la teoría estructuralista, donde cada uno de
ellos estructuró su trabajo basándose en teorías y pensamientos de otros teóricos, esto involucra entonces que a
partir de algo ya propuesto, cada personaje se preocupó entonces en mejorar el postulado existente antes del
suyo, lo que respeta a Atizona, tomo parte de la teoría clásica y la teoría humanística y trato de llenar los vacíos
Semejanzas que su al parecer habían dejados los planeadores de estas teorías. Blau y Scott, se inspiraron entonces lo que
propuso Atizona al considerar ellos que a esa tipología le hacían falta algunas mejoras que ellos ya se habían
preocupado en plantear, por ultimo a lo que respecta a Stanley Udy, leyó y analizo ambas tipología propuesta
anteriormente, llegando de igual manera a concluir que ambos trabajos dejaban algunos vacíos en donde él
podía agregar y sintetizar una mejor forma de pensar, exponiendo así una nueva tipología.
 Tanto Atizona como Blau y Scott, presentaron una tipología sencilla y unidimensional, es decir, una tipología que
no provee información al respecto de las diferentes tecnologías, estructuradas o sistemas psicosociales y
administrativos existentes en las organizaciones.
 Todos los autores de la teoría estructuralista, se enfocaron y preocuparon en presentar una clasificación o
división de las organizaciones a partir de las cuales partieron para plantear su propia tipología.
 Los tres teóricos, en el proceso de planteamiento de sus tipologías, enfocan de cierta manera su estudio a la
teoría humanística y a la sociología organizacional, ya que visualizan a los usuarios o personas y su
comportamiento en relación con la organización y su entorno.
 Blau y Scott al igual que Stanley Udy, no incluyeron en su tipología medio de control o tipos de participantes en
la organización.
 Blau y Scott en conjunto de Stanley Udy, enfocaron su clasificación de las organizaciones en los servicios que
ofrecen y también en los beneficiarios.
  Tipología son unidimensional y sencilla.
 Enfatizo su tipología en la
manera de controlar a las
Diferencias personas a través de
diferentes medios (coercitivos,
normativo, utilitario).
 Enfatizaron su tipología en los
participantes y en los
beneficios de una organización
formal, dejando a un lado las
maneras del control.
 Presento una tipología
multidimensional definida en
términos de prestaciones de
servicios y para el análisis
comparativo de las
organizaciones.
 Enfatizo su tipología en el tipo
de servicios brindados por las
organizaciones sin tomar el
control de las personas.
  Clasifico las organizaciones en
(coercitivas, normativas y en (asociaciones de beneficios
utilitarias)
 Propuso que para cada tipo de
organización, corresponde
también un tipo de participante
(alienante, moral y calculador)
Atizona plantea predominio de control
en su tipología, lo cual ha cambiado
con el paso del tiempo gracias al uso
de la equidad, su visión era la
Análisis constitución de un robusto sistema de
Critico control que provocaba un distinto
patrón de obediencia que se aplica en
actualidad en menor grado que se
constituya una organización
multidimensional y no unidimensional
como la que el planteo.
Todas las ideas de Atizona no se
encuentran ordenadas o enfatizadas
como en su trabajo en nuestro
contexto actual, ya que él decía que a
cada tipo de organización le
correspondía un tipo de participante y
por ende un tipo de control de
acuerdo con todo eso. Tales
distinciones actualmente son distintas
ya que una persona puede poseer
características ya sean de alienantes
como calculador o cualquier mezcla
 Clasificaron las organizaciones
mutuos, organizaciones de
interés comerciales,
organizaciones de servicios,
organizaciones de estados)
 No propusieron tipos de participantes o tipo de control a utilizar.
En cuanto a Blau y Scott, podemos
observar que asignan una
clasificación de organizaciones de
acuerdo con las actividades o fines
que la misma desarrolla, cosa que en
la actualidad encontramos vigente ya
que en las organizaciones se dividen
según sus fines y se agrupan de la
misma manera, además de esto
ambos autores identifican una figura
de poder en cada uno de los tipos
organizacionales propuesto, de igual
manera, se considera al cliente
fundamental para el desarrollo
organizacional.
Este tipo de consideraciones se ve
muy contraste con la actualidad
puesto que hoy en día, se toma en
cuenta al cliente debido a que en gran
parte ellos son quienes le
proporcionan vida para la
organización, siga activa; también, el
poder se encuentra otorgado a cargo
 Clasifico las organizaciones en
(organizaciones orientadas a
la producción económica,
organizaciones orientadas a
objetivos políticos,
organizaciones integradoras,
organizaciones de
mantenimiento de valores)
La tipología de Stanley Udy
prácticamente se basó en involucra
varios aspectos realizando un análisis
comparativo en el entorno de las
organizaciones, donde siempre
buscaba romper limitaciones con las
tipología de Atizona y la tipología de
Blau y Scott debidos a que sus
mismas limitaciones eran muy
criticadas en cuanto a la aplicación de
las prácticas y por el hecho de
basarse en un único principio o
aspectos fundamental. Su
aplicabilidad es discutible en ciertos
casos, lo mismo que su validez.
Udy se enfatizó en la clasificación de
Parsons, ya que visualizaba a la
organización como un subsistema de
la sociedad, esto quiere decir que
cada tipo de organización es visto
como un sistema socio técnico
subdividido en varios subsistemas un
breve ejemplo seria el sistema de
entre los tres casos que el propone. de un departamento o parte de la objetivos y valores tecnológicos,
Por último, una persona puede estar empresa y de igual manera, bajo su sistema psicosocial o sistema
en una organización ya sea por la responsabilidades recaen las empresarial.
recompensas tanto monetarias como acciones del personal a su cargo.
de ética y afecto, este puede
identificarse con los objetivos y estar
muy a gusto y a pesar de todo
permanecer allí por coerción más que
por la recompensa que pueda tener.