Le processus de motivation et de mobilisation des RH dans l’entreprise

La mobilisation des RH consiste, pour l’organisation, à rassembler ses membres afin qu'ils
conjuguent leurs énergies pour atteindre des objectifs, dans une logique de performance.
Le degré de motivation est le facteur le plus déterminant de la réussite de l’entreprise.

Définition de la motivation :

La motivation n’est pas un trait de personnalité, la motivation n’est pas une donnée. La
motivation résulte des interactions entre l’individu et la situation à laquelle il est
confronté.
Le concept de motivation représente le construit utilisé afin de décrire les forces
internes et externes produisant le déclenchement, la direction, l’intensité et la
persistance d’un comportement
Motiver le personnel doit être un des objectifs majeurs de la gestion des ressources
humaines.

Objectif de la motivation :

L’objectif principale de la motivation c’est de pousser les salariés pour être productif et
heureux en même temps de leur travail.
Motiver les salariés pour qu’ils deviennent productifs, énergétiques et enthousiastes.

Types de la motivation :

La motivation intrinsèque : l’action est conduite uniquement par l’intérêt et le plaisir

que l’individu trouve à l’action, sans attente de récompense externe.
 La motivation extrinsèque : l’action est provoquée par une circonstance extérieure à
l’individu (punition, récompense, pression sociale, obtention de l’approbation d’une
personne tierce...).
Les Mécanismes de motivation :
Plusieurs mécanismes peuvent motiver le personnel :
Le salaire : un bon salaire va motiver les salariés.
Les conditions de travail : bonnes conditions de travail, Les horaires ont des avantages
potentiels considérables en terme de motivation, adapté un travail peu fatigant.
L’intérêt pour le travail confié : Les postes à responsabilité motive le salarié.
La reconnaissance de la direction : la reconnaissance du travail réalisé par le salarié (un
salarié félicité par son supérieur sera bien motivé de suivre son travail).
L’évolution de la carrière : le salarié devrait rester ambitieux dans son travail pour
évoluer sa carrière

Les conséquences de la motivation :

Pour les salariés : augmentation du revenu, avoir un poste à responsabilité, satisfait et
heureux de faire leur travail …
Pour l’entreprise : Créer un esprit collectif, les salariés fournis des efforts
supplémentaires, deviennent plus productifs, énergétique et plus fidèle...

Conclusion : Le processus du développement et de mobilisation des RH

La Motivation des salariés est devenue une préoccupation centrale dans le management
des entreprises et des organisations en général.
Dans cet axe on traitera :
 La définition de la motivation.
 L’objectif de la motivation.
 Les différents types de la motivation.
 Les mécanismes de la motivation (qu’est-ce qui motive le personnel).
 Les conséquences de la motivation.